中级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案（第11套）

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1、中级经济师工商管理试题模拟训练含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 姓名：_ 成绩：_一.单选题(共100题)1.综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率【正确答案】B2.经营者的权力受（）委托范围的限制。A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会【正确答案】C3.在下列企业中，物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是()。A.一般多品种零售企业B.连锁型零售企业C.直销企业D.代理企业【正确答案】A4.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。A.供需功能

2、B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【正确答案】B5.为了获取自己缺少的技术，某企业与一大学联合开发了某项技术，该战略联盟形式为()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟【正确答案】A6.李某是某公司的研发人员，他在专业性很强的科技型网站上，用邮件形式订阅杂志。则李某采用的网络营销方式应该是()。A.RSS营销B.SNS营销C.网络知识性营销D.BBS营销【正确答案】A7.【真题】根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。A.1B.2C.3D.5【正确答案】C8.【真题】根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选

3、择（）筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【正确答案】B9.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【正确答案】B10.在企业战略实施的模式中，()比较适合于环境确定性较大的企业。A.转化型B.增长型C.合作型D.文化型【正确答案】A11.()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。A.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装【正确答案】B12.某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包

4、含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值：最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【正确答案】C13.把市场调研分为全面调研和非全面调研的依据是()。A.商品流通环节B.调研方法的不同C.市场调研目的和深度不同D.市场调研的方式不同【正确答案】D14.下列关于企业采购管理的表述错误的是()。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行

5、计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程D.企业采购管理是一种技术活动【正确答案】D15.通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的促销手段是（）。A.广告B.人员推广C.营业推广D.公共关系【正确答案】D16.某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。该企业进行市场细分的变量属于（）A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【正确答案】B17.根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制订公司的基本管理制度【正确答案】B18.

6、企业创新的经验表明，企业创新的核心活动是（）。A.管理创新B.制度创新C.产品创新D.工艺创新【正确答案】C19.企业物流是以()为核心的物流活动。A.企业服务B.企业经营C.客户满意D.客户需求【正确答案】B20.李某是甲公司的发起人股东,公司成立后,李某因抽逃5000万元出资被食处。根据我国公司法的规定,对李某应处以()的罚款。A.50万250方元B.50万-500万元C.250万750万元D.250力1000力元【正确答案】C21.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【正确答案】C22.当企业面临产量过剩、竞争激烈或者

7、消费者需求发生变化时，它的主要目标是()。A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象【正确答案】B23.下列不属于需求差别定价法的是()。A.顾客差别定价法B.产品形式差别定价法C.形象差别定价法D.认知差别定价法【正确答案】D24.产品产值指标中，反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。A.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业总产值【正确答案】D25.我国劳动合同法规定，建立劳动关系应该订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。A.15日B.1个月C.6个月D.1年【正确答案】B

8、26.【真题】下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方是（）。A.平衡计分卡B.标杆超越法C.人员核查法D.关键绩效指标法【正确答案】B27.圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量属于（）。A.相关需求B.无关需求C.独立需求D.线性需求【正确答案】C28.制造资源计划实施的第二阶段是()。A.前期工程B.决策工作C.实施准备阶段D.实施【正确答案】B29.我国公司法规定，股份有限公司的董事会成员为()人。A.313B.319C.519D.513【正确答案】C30.根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%10%，而资

9、金累计占全部资金总额（）左右的物资。A.50%B.60%C.70%D.80%【正确答案】C31.企业采购管理业务流程的第一步是()。A.核实采购数量B.选择供应商C.签发采购订单D.提出采购申请【正确答案】D32.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的（?）观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【正确答案】B33.（?）是市场细分的基础。A.产品质量B.消费需求的差异性C.文化习俗D.行政区域划分【正确答案】B34.根据风险-收益气泡图，自相性技术项目的特征是（）。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功

10、概率低【正确答案】C35.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。A.董事人数不足法律规定人数的四分之三B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5以上股份的股东请求D.单独持有公司5以上股份的股东请求【正确答案】B36.通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取（）的模式。A.全面进入B.产品市场集中化C.产品全面化D.市场专业化【正确答案】A37.【真题】根据我国公司法，董事会的表决实行（）的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【正确答案】A38.【真题】某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新

11、属于（）A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【正确答案】C39.党的+八大报告提出技术创新体系以()为导向。A.企业B.市场C.科研机构D.高校【正确答案】B40.【真题】交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当年进行，这体现电子商务的()特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化【正确答案】D41.【真题】企业给员工缴存的住房公积金属于()A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬【正确答案】C42.在企业战略实施模式中，（）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A.增长型B.转化型

12、C.合作型D.文化型【正确答案】B43.某企业拟购买一项新技术。经调查，3年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为25万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了10%，技术市场的交易价格水平比3年前上升13%，技术寿命周期为15年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.52.83B.48.03C.31.08D.21.75【正确答案】A44.对目标企业估价一般可以使用的方法不包括（）。A.资产价值基础法B.贴现现金流量法C.效益法D.收益法【正

13、确答案】C45.确定型决策方法主要有（）。A.乐观原则和悲观原则B.决策树分析法和盈亏平衡点法C.线性规划和盈亏平衡点法D.线性规划和决策树分析法【正确答案】C46.需求拉动的创新过程模型指明技术创新活动的出发点是（）。A.基础研究B.应用研究C.生产制造D.市场需求【正确答案】D47.在公司治理结构中，执行机构是（）。A.股东会B.管理层C.董事会D.监事会【正确答案】B48.产品组合的维度中，产品组合的()是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。A.宽度B.长度C.深度D.关联度【正确答案】C49.存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求()的订货量。A.运费最少B.数量最多C.总成本最

14、小D.订货次数最少【正确答案】C50.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是()。A.董事人数不足法律规定的二分之一B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【正确答案】B51.M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期5年，M公司在租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金现值合计是（）万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.86【正确答案】C52.由于合理利用债务而给企业带来的额外收益是指（）。A.债务利润B.营业杠杆C.财务杠杆D.总杠杆【正确答案

15、】C53.服装店可能经营三种价格档次的女士服装：299元、880元、1600元，顾客会从三个价格点上联系到低、中、高三种质量水平的服装。这种产品定价策略是()。A.产品束定价B.附属产品定价C.副产品定价D.产品线定价【正确答案】D54.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的内在因素是()。A.企业的经营状况B.劳动力和人才市场C.地区及行业的特点和惯例D.国家的有关法律和法规【正确答案】A55.根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【正确答案】D56.【真题】根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日

16、前通知全体董事。A.7B.10C.15D.30【正确答案】B57.下列不属于货物保管的原则的是（）。A.质量第一原则B.科学合理原则C.时间原则D.预防为主原则【正确答案】C58.下列创新模式中，（）的创新周期最长。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.交互作用模式D.以上都不对【正确答案】A59.实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。A.成本控制B.科学采购C.产品质量D.生产供应【正确答案】B60.某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）

17、万元。A.700B.800C.1120D.2800【正确答案】D61.下列期量标准中，适用于大批大量生产企业的是()。A.生产提前期B.生产间隔期C.生产周期D.在制品定额【正确答案】D62.企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品。该企业进行市场细分的变量属于()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【正确答案】B63.根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【

18、正确答案】A64.【真题】企业为保护技术排他权先应选择的法律是(?)。A.?技术秘密保护法B.?专利法C.?合同法D.?商标法【正确答案】B65.【真题】某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【正确答案】B66.变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”，不再是“推销已经生产出来的产品”，而是“制造能够销售出去的产品”，这种市场营销观念是()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【正确答案】D67.【真题】某企业成批轮-生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为1

19、0台。该产品的生产间隔期是()天。A.?6B.8C.10D.12【正确答案】D68.由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。A.转换比率分析法B.管理人员判断法C.人员核查法D.德尔菲法【正确答案】B69.并购行为本身所发生的并购价款和并购费用是指（）。A.并购过程成本B.并购完成成本C.并购整合成本D.并购机会成本【正确答案】B70.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（）。A.企业的业务性质B.企业所在地区的生活水平C.企业的经营状况D.企业所在地区的宗教信仰【正确答案】B71.下列关于企业采购管理的

20、表述错误的是()。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程D.企业采购管理是一种经济活动【正确答案】C72.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。A.500B.1200C.6000D.7000【正确答案】C73.某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为4000元，薪酬浮动率为15%，则该薪酬区间的最低值为()。A.600B.340

21、0C.4000D.4600【正确答案】B74.已经运到企业，并已验收入库的各种原材料、半成品或商品是（）。A.库存存货B.在途库存C.委托加工库存D.委托代销库存【正确答案】A75.关于长期股权投资的说法错误的是()。A.长期股权投资是一种交换行为B.相比于存货、固定资产等有形资产，长期股权投资风险较小C.长期股权投资主要通过分配来增加财富、分散风险或谋求利益D.长期股权投资企业取得的是伴随表决权甚至控制权的资产【正确答案】B76.下列企业重组方式中，()是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资（认购股份），增加公司注册资本的行为。A.股转债B.以债抵股C.债转股D.以股抵债【正确答案】

22、C77.下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力的是()。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【正确答案】A78.【真题】某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。A.地理变量B.心里变量C.行为变量D.人口变量【正确答案】D79.企业领导系统的核心是（）。A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统【正确答案】B80.企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()。A.确定员工薪酬策略B.等级划分C.市场薪酬调查D.工作分析【正确答案】B81.钢铁公司并购铁矿公司属于（）。A.横向并购B.纵向

23、并购C.混合并购D.部分并购【正确答案】B82.单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开（）日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5B.10C.15D.20【正确答案】B83.初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件【正确答案】C84.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，该企业预计2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）名。A.5B.8C.10D.12

24、【正确答案】D85.影响企业生产能力的因素不包括()。A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率【正确答案】B86.企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第象限的项目，企业应采取的策略是()。A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资B.坐收渔人之利，不需要重点投资C.重点投资D.撤出，并终止进一步技术投资【正确答案】B87.JIT生产方式最显著的特点是()。A.看板管理B.自动化C.标准化D.准时化【正确答案】A88.张某发明了一种新材料，这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益，公司奖励张某100万元奖金，该笔奖金属于()。A.绩

25、效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D89.【真题】丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是(?)。A.看板管理B.库存管理C.?主生产计划D.准时生产【正确答案】A90.根据我国公司法规定,有限责任公司董事会成员人数为（）A.3-11B.3-13C.3-15D.5-17【正确答案】B91.A-U过程创新模式的()阶段.产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势.且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。A.稳定B.过渡C.不稳定D.创新【正确答案】B92.企业为员工提供的免费工作午餐、免费体检、集体组织旅游等活动，属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.直接薪

26、酬D.间接薪酬【正确答案】D93.关于库存控制方法的说法，正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【正确答案】C94.进行同步性市场营销的市场需求是（）。A.充分需求B.有害需求C.潜在需求D.不规则需求【正确答案】D95.某公司从银行借款200万元，借款的年利率为10%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%，企业所

27、得税率为25%，则该笔借款的资本成本率为()。A.13.27%B.10.05%C.6.7%D.7.5%【正确答案】D96.（）是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A.仓储B.包装C.装卸搬运D.配送【正确答案】C97.【真题】企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【正确答案】B98.国际上有六代具有代表性的创新过程模式，其中第三代为()模式。A.技术推动B.需求拉动C.交互作用创新D.A-U过程创新【正确答案】C99.绩效考核时，考核者先从所有的

28、考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法【正确答案】B100.某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【正确答案】A二.多选题(共70题)1.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有()。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲤鱼效应E.近期效应【正确答案】ABCE2.下列关于市净率优缺点的表述正确的有()。A.账面价值数据容易获取B.较权益数据不稳

29、定、不直观，估值结果不可靠C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大，当公司间采用不同的会计政策时，可比性较差D.账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大，所以此方法不适合此类公司E.不适合账面价值为负数的企业【正确答案】ACDE3.【真题】下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟【正确答案】BDE4.单一品种大批量型生产物流的特征是（）。A.容易控制物料B.能准确制定物料的消耗定额C.容易控制采购物流D.提高劳动生产率E.降低生产成本【正确答案】ABCD5.在制品管理的工作内容包括（）。A.合理确定在制品管理任务和组织

30、分工B.合理存放和妥善保管在制品C.建立、健全在制品的收、发与领用制度D.在制品的库存管理E.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作【正确答案】ABCE6.经理对董事会负责，其职权包括（）。A.制定公司的具体规章B.制定公司的基本管理制度C.主持公司的生产经营管理工作D.组织实施公司年度经营和投资方案E.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员【正确答案】ACDE7.下列市场细分变量中，属于心理变量的有（）。A.个性B.购买动机C.使用频率D.购买时机E.价值取向【正确答案】ABE8.有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员（）。A.无民事行为能力或者

31、限制民事行为能力B.个人所负数额较大的债务到期未清偿C.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾3年D.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾5年E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未逾3年【正确答案】ABDE9.公司可选择在境内上市，也可选择在境外上市。境外上市的好处体现在（）。A.有利于打造国际化公司B.有利于改善公司经营机制和公司治理C.有利于实施股票期权D.融资额大，没有相应再融资约束E.上市程序简单、速度快【正确答案】ABCD10.项目型生产物流过程具备的特点有()。A.物料凝固B.生产的重复程度低C.物料投入大D.

32、一次性生产E.生产的适应性强【正确答案】ACDE11.现代企业经营者具有的显著特征包括（）。A.岗位职业化趋势B.较高深的经营管理素养C.较强的协调沟通能力D.体现为有偿雇佣关系E.权力受股东会限制【正确答案】ABCD12.下列属于企业仓储管理主要任务的有()。A.重视员工培训B.合理储备材料C.降低物料成本D.加速资金周转E.仓储设施规划和利用【正确答案】ABCE13.生产进度控制的基本内容主要包括()。A.投入进度控制B.工序进度控制C.物流进度控制D.出产进度控制E.供应链进度控制【正确答案】ABD14.资金时间价值率是指扣除()后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.通货膨胀因

33、素C.无风险报酬D.资金成本E.利息【正确答案】AB15.货物常用的堆码方式有（）。A.散堆B.集装箱C.货架D.成组E.垛堆【正确答案】ACDE16.多品牌战略的优点有（）。A.能充分适应市场的差异性B.可以分散风险C.能提高市场占有率D.有助于减少企业开支E.有助于企业聚集优势资源【正确答案】ABC17.现代企业领导体制的作用主要表现为()。A.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证B.科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素C.科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制D.科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成E.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段【正

34、确答案】ABC18.下列属于初始现金流量的有（）。A.职工培训费用B.流动资产投资C.固定资产投资D.固定资产的残值收入或变价收入E.停止使用的土地的变价收入【正确答案】ABC19.下列属于现代市场营销观念的有()。A.我推销什么，你就买什么B.市场需要什么，我们就卖什么C.消费者需要什么，我们就生产什么D.只要产品质量好，就一定有销路E.哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会【正确答案】BCE20.下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有()。A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表C.监事会设主席一人，由全体

35、监事过三分之二选举产生D.董事、高级管理人员不得兼任监事E.监事的任期每届为三年【正确答案】ABDE21.经营决策的要素除了决策者外，还包括（）。A.决策目标B.决策备选方案C.决策条件D.决策环境E.决策结果【正确答案】ABCE22.下列关于企业生产物流的表述正确的是（）。A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动B.企业生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故C.按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为连续型、离散型两种类型D.生产物流有三个主要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存E.企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是

36、为了实现生产物流运作的效率性和经济性【正确答案】ACDE23.下列属于包装用辅助材料的有()。A.纸板品B.塑料制品C.捆扎材料D.粘合剂E.粘合带【正确答案】CDE24.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有（）。A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率【正确答案】ACDE25.品牌的特征包括()。A.识别性B.稳定性C.风险性D.象征性E.工具性【正确答案】ACDE26.下列选项中，（）属于绩效考核方法中的量表法。A.一一对比法B.行为锚定评价法C.直接排序法D.交替排序法E.评

37、级量表法【正确答案】BE27.下列关于公司原始所有权与法人产权的说法中，正确的有（）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是同一财产E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系【正确答案】ADE28.狭义资产重组的主要方式有()，往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。A.资产注入B.资产置换C.债转股D.以股抵债E.标准分立【正确答案】AB29.网络营销特点有()。A.跨时域性B.个性化C.技术性D.超前性E.高投人性【正确答案】ABCD30.生产调度制度的方法有()。A.加班制度B.值班制度C.调

38、度会议制度D.现场调度制度E.调度报告制度【正确答案】BCDE31.公司分立主要的形式有()。A.回购B.出售C.标准分立D.分拆E.资产置换【正确答案】BCD32.行业生命周期阶段包括（）。A.形成期B.成长期C.鼎盛期D.成熟期E.衰退期【正确答案】ABDE33.头脑风暴法的缺点和弊端有()。A.受心理因素影响较大B.受心理因素影响较小C.易屈服于权威或大多数人的意见D.对预测的价值较低E.易忽视少数派的意见【正确答案】ACE34.关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、

39、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRP扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计

40、划(MRP)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【正确答案】ADE35.根据劳动合同，企业的主要义务包括（）。A.忠诚的义务B.附随的义务C.照料的义务D.劳动报酬给付的义务E.提供劳动条件的义务【正确答案】CDE36.关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【正确答案】ACDE37.技术

41、创新战略的类型中，防御型战略的特点有()。A.风险大B.低风险C.低收益D.稳扎稳打E.投入大量资源【正确答案】BCD38.品牌对于企业的作用有()。A.存储功能B.维权功能C.增值功能D.降低成本功能E.个性展现功能【正确答案】ABCD39.市场营销的微观环境要素包括()。A.竞争者B.顾客C.公众D.经济环境E.政治法律环境【正确答案】ABC40.电子商务对企业管理模式的影响主要有()。A.企业内部构造了内部网、数据库B.企业管理宽松化C.员工权利扩大D.组织流程“并行”E.企业管理由集权制向分权制转【正确答案】ADE41.国有独资公司的董事会成员由()组成。A.股东B.国资监管机构的委派

42、C.人民政府的委派D.公司职工代表大会的选举E.公司职工大会的选举【正确答案】BD42.编制生产准备计划的内容包括（）。A.原材料和外协件的供应B.设备维修C.工具准备D.技术文件准备E.把全年分季的产品生产计划分解为厂级和车间级的产品与零部件月度计划【正确答案】ABCD43.仓储管理中对货物进行检查的内容包括()。A.数量B.质量C.安全D.保管条件E.购买渠道【正确答案】ABCD44.下列属于企业采购管理业务流程的是()。A.跟踪订单B.选择供应商C.签发采购订单D.付款及评价E.售后服务【正确答案】ABCD45.通常根据所处的不同工艺阶段，在制品包括（）。A.毛坯B.半成品C.入库后成品

43、D.入库前成品E.车间在制品【正确答案】ABDE46.下列关于企业供应物流的表述正确的有()。A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.供应物流是企业物流系统中独立性相对较强的子系统C.企业供应物流有许多不同的模式，因此它们各自的基本流程各不相同D.组织到厂物流这个阶段的主要工作是运输E.企业利用自身的物流服务，重点在于对物料进行厂内的库存管理和搬运【正确答案】ABDE47.实现电子商务的最底层网络硬件基础设施包括()。A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【正确答案】ABCE48.按照并购的支付方式来划分，企业并购可分为（）。A.承担债务式并购B.杠杆并购C.非杠杆并

44、购D.现金购买式并购E.股权交易式并购【正确答案】ADE49.多品种大批量型生产把大批量与定制两个方面有机结合起来，实现了（）的有机结合。A.低成本B.客户的个性化C.高效率D.专业化生产E.大批量生产【正确答案】BE50.物料需求计划主要输入的信息有（）。A.产品出产计划B.物料清单C.产品结构文件D.库存状态文件E.辅助报告【正确答案】ABCD51.独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有（）。A.在上市公司或其附属企业任职的人员B.在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属C.上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务

45、的人员E.在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东单位任职的人员【正确答案】ADE52.企业进行内部环境分析的方法有（）。A.价值链分析B.企业核心竞争力分析C.战略群体分析D.行业竞争结构分析E.波士顿矩阵分析【正确答案】ABE53.产品产值指标包括()。A.工业总产值B.工业商品产值C.固定资产折旧D.工业增加值E.销售额【正确答案】ABD54.广义上生产作业控制通常包括（）。A.在制品控制B.库存控制C.生产计划控制D.生产进度控制E.生产调度【正确答案】ABDE55.关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有()。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发

46、对提高企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【正确答案】BCE56.【真题】关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.在途库存是指在运输途中的库存C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有利于企业的资金周转E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【正确答案】ABDE57.下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有()。A.领先战略的技术来源以自主研发为主B.领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场C.领先战略技术开发的重点在于产品功能的

47、改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端D.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少【正确答案】ABDE58.价值评估的方法包括（）。A.收益法B.贴现现金流量法C.一元线性回归法D.资产价值基础法E.投入产出法【正确答案】ABD59.绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，具有的功能有（）。A.节约功能B.管理功能C.激励功能D.沟通功能E.学习和导向功能【正确答案】BCDE60.下列属于附加产品的有()。A.免费送货B.包装C.提供信贷D.设计E.使用指导【正确答案】ACE61.下列

48、选项对于第三方物流产生和发展的原因叙述正确的有（）。A.第三方物流是新型管理理念的要求B.第三方物流的产生是社会分工的结果C.第三方物流的出现是物流领域的竞争激化导致综合物流业务发展的必然结果D.第三方物流的产生表现了资源优化配置的需要E.信息技术的发展促进了第三方物流的发展【正确答案】ABCE62.现代资本结构理论有()。A.MM资本结构理论B.代理成本理论C.动态权衡理论D.啄序理论E.净收益观点【正确答案】BCD63.员工的非经济性薪酬主要包括（）。A.法定假日B.失业保险C.工作本身D.工作环境E.企业文化【正确答案】CDE64.一体化战略的缺点主要是（）。A.对企业长远发展非常不利B

49、.使企业规模扩大，人员和组织机构庞杂，导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加C.分散企业资源，降低资源配置效率D.进入新的经营领域，不仅需要投入大量的资金，而且需要企业掌握更多新的技术和经验E.企业一旦进入新的经营领域，再退出就很难【正确答案】BDE65.采取差异化战略的原因主要有（）。A.形成进入障碍B.增强讨价还价能力C.提高替代品的威胁D.保持领先的竞争地位E.增强客户的敏感度【正确答案】ABD66.用威胁机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果有()。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.正常业务E.困难业务【正确答案】ABCE67.下列关于新事业发展部的表述正确的有

50、()。A.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式B.它是独立于现有企业运行体系之外的分权组织C.新事业发展部拥有很大的决策权，只接受企业最高主管的领导D.全新事业可能是重大的产品创新，也可能是全新的工艺创新E.这类组织是一种不固定的组织【正确答案】ABCD68.投资处置控制中企业应当加强对投资（）决策和授权批准程序的控制，并作出明确规定。A.收回B.转让C.核销D.出资时间E.出资方式【正确答案】ABC69.企业通常采用的制定广告预算的方法有()。A.量力而行法B.目标任务法C.最大利润法D.竞争均势法E.销售百分比法【正确答案】ABDE70.在电子商务的运作系统里，一般框架的三大层次包括（）。A.网络基础设施B.信息发布层C.一般业务层D.公共政策层E.基础服务层【正确答案】ABC