18年学校人事处工作总结

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1、精心整理2018年学校人事处工作总结 2005年学校人事处工作总结2007-02-01 11:07:17,政治思想方面2005年,我处全体工作人员依据院党委的工作支配和要求,踊跃参与保持共产党员先进性教育活动,人事处全体同志谨慎学习贯彻有关文件,深刻领悟”三个代表”重要思想的精神实质,并协作机关二支部通过设立看法箱,召开座谈会和民主生活会等方式,广泛收集看法,对人事处存在的问题和缺乏进展了谨慎的梳理,总结和分析.谨慎制定了整改措施,对可以立刻解决的问题马上整改,对须要长期努力和坚持的问题,谨慎制定出整改方案,落实整改责任人和整改时辰表.通过学习,全处同志进一步增加了党的观念和党员意识,大家从加

2、强党的执政实力上,从打好我院四大战役的实践上,从发挥共产党员的先锋模范作用上都有新的相识和提高.主要收获是:思想头脑得到武装,志向信念更加坚决,事业心,责任感进一步得到加强,对审计学院的认同感,忠诚度进一步得到提高.全处同志能坚持人事工作中的党性原那么,有很强的事业心和责任感,能踊跃主动地为教育教学效劳,为老师和全体教职工效劳,为我院的改革,开展,稳定效劳.能从全院大局和全体教职工的根本利益启程,贯彻领导工作意图,执行学院党政确定,反映群众的意愿,提高效劳质量,谨慎履行部门职责,充分发挥职能作用.二,2005年完成的主要工作1,依照教育部对本科教学水平的评价指标,体系和学科建立的要求,努力加强

3、师资队伍建立.依据王家新同志提出的”引进坚持高起点,在职培训抓提高,加大学科带头人和中青年骨干老师造就力度”的师资队伍建立方针,重点做了以下工作:(1)依据教育厅要求,自2005年起先,核定高校老师高级专业技术职务构造比例,岗位设置,教育厅不再下达老师高级专业技术职务评聘指标,在核定范围内各高校自主确定年度指标.我处依据学院的开展规模,专业设置,学科建立的要求,提出了我院老师高级专业技术职务构造比例,岗位设置的初步方案,经院领导审核同意后上报教育厅,并已在今年高级职称评聘中实施.(2)圆满地完成了今年老师专业技术职务评审工作.评聘高级职称25人,其中正高5人(教授4人,探究馆员1人),副高20

4、人(副教授17人,副探究馆员1人,副探究员1人,副主任医师1人);评聘中级职称71人(讲师58人,助研10人,馆员3人).另外,依据有关文件精神,对符合相应专业技术职务条件的1名中级和2名初级人员初聘了专业技术职务.(3)制定了”十一五”师资队伍建立规划,新的师资队伍建立规划表达了科学开展观,落实这个规划,将对我院的全面开展,协调开展,可持续开展打下较坚实的根底.(4)树立人才强校的理念,把师资队伍建立作为各项工作的重中之重来抓.2005年共引进各类人才共引进各类人员49名,其中博士14名,硕士29人,正高职称5人,副高职称5人.同时加强了对引进人员的考核,把握好引进人才的质量关,幸免了因追求

5、数量而无视质量的问题,做到真正意义上的”引进坚持高起点”.(5)在听取用人部门看法的根底上,协作学科建立,踊跃做好2006年度人才引进的各项打算工作,拟定了明年引进师资70人的打算,修改了吸引人才的各项实惠条件,将需求信息通过中国教育网,探究生就业网等权威网站向社会公布,年末组织参与了南京,武汉,西安,上海等探究生专场聘请会,向各系部引荐硕士以上学历的探究生应聘人员一千多人,其中博士应聘材料达百余份.(6)对新进老师进展了岗位要求和相关规定,制度的培训,并组织他们参与省师培中心的新老师岗前培训.组织了2005年度老师资格的申报工作,有48人取得高校老师资格.(7)胜利完成了35岁以下无硕士学位

6、老师的分流工作,推动了师资队伍的优化工作.(8)选拔办理老师出国进修和境外培训15人;引荐申报并获准2005年度国家留学基金1人;引荐申报并获准全国审计机关先进个人1名;引荐申报并获准国务院政府津贴专家1名;引荐申报并获准省级优秀学科梯队1个,省级中青年学术带头人造就人选2人,省级优秀青年骨干老师10名;引荐申报并获准全国金融基金会先进工作者2名.(9)遵照教育部对本科教学水平的评价体系,指标要求,做好师资队伍建立的根底材料工作,初步完成了迎评指标分解及数据,相关支撑材料的整理工作,并制作成电子档案,做到须要的资料随时都能供应.2,进一步深化院内人事安排制度改革.(1)围绕我院”质量,特色,国

7、际化”的办学理念,结合学科建立,调整,整合了教学机构,重新确定了内部机构的设置,增设了国际合作沟通处,开展规划处,教学督导委员会等机构.(2)制定并出台实施了其次轮院内岗位津贴安排方案及相应的考核指标措施,新方案总体实现了向教学倾斜,向老师倾斜,向第一线倾斜的指导思想.(3)在从严限制行政人员增长的根底上对非教学单位的工作人员进展了编制核定工作,并下达了编制限制方案.(4)在编制限制数内,自8月份起,在管理和教学协助的急需岗位,实施了雇员制,为进一步探究固定编制与流淌编制相结合的用人机制缔造了有利条件.目前,遵照雇员制试行方法的条件和各用人单位的考核,已签订了89份雇员合同,运行状况良好.(5

8、)接着推行人事代理制度,对今年接收的37名应届毕业生全部签订了聘用合同,使我院实行人事代理的人员到达174名.3,人事行政,调配工作.(1)完成了2004年度全院833名教职工的考核和上报省教育厅的核准工作,其中优秀94人,良好724人,根本合格12人,不合格3人.(2)办理了8名同志的调离,8名同志的辞职手续,对3名违纪人员作了除名处理.(3)完成了94名科级干部的考核,晋升,聘任工作.(4)组织了工人的考工定级工作.(5)遵照其次轮院内岗位津贴安排方案,完成了全校近800人的选岗工作;并刚好完成对新进教职工和因职称,职务改变人员的选岗工作,给教学科研目标考核供应了依据.(6)全年头表学院拟

9、稿上行和下发实行的文件44个.(7)加强了与教育厅,人事厅,劳动厅及省市有关部门的沟通联系,取得上级部门对我院工作的支持,给我们供应了很多便利.(8)常规工作:做好文档的立卷归档工作,今年向院综合档案室移交文书档案25卷;做好人事档案的维护工作,踊跃收集入档资料归入人事档案,全年共收集进修培训,学历教育,职称评审,老师资格登记,入党材料,考核材料,任免材料,工资变动登记等各种档案资料3800多份归入个人人事档案,同时按有关规定,做好人事档案,档案资料的转递工作,还利用人事档案信息资料供应信息效劳,为升学,考研,政审等供应各类证明材料;按上级各部门,各系统的要求,完成了各种,各类报表的统计工作.

10、4,劳资工作.(1)按时做好工资的变更及院内津贴变动核算,工资基金打算的测算,调整及报批和各类经费的核发工作.(2)按时完成日常的工资调改,测算,审批,变更及工资归档表的填制等工作.本年度完成了包括:工资正常晋升工作731人次;跨年度职岗津贴调整81人次;职称,职务变动调资151人次;转正定级调资4人次;工人考工定级调资16人次;调动人员确定工资51人次;退休人员确定工资2人次;编外人员及其他调资92人次,共计1143人次.(3)标准劳动用工,刚好做好临时工,合同用工人员养老保险金的申报,交纳,转停手续等工作达1000余人次,为4名已达退休年龄的临时工办理了退休 报批,审核,支付等手续,完成了

11、劳动用工年检工作.(4)做好教职工探亲费的审核报销,收入证明的开据,停薪留职人员协议的签订及费用的收缴等工作.三,党风廉政建立经常在本部门进展廉政勤政教育,落实党风廉政责任制,全处同志能对自己从严要求,廉洁自律,勤政廉政.做到在政务工作中不以权谋私,不假公济私,不为个人捞取好处,起到表率作用,没有发生违法违纪现象.四,存在的问题.1,目前人事处工作人员偏紧,全部人员一共6人,每人手中都有一大摊事情,因此,有针对性商讨问题比拟少,致使很多工作做得比拟粗,不够细致;外出调查探究,学习别致事物少,思想僵化,跟不上形势的开展,制度创新不够.2,雇员制试行方法虽然出台,但在实施过程中还存在不少问题,特殊

12、是反映出与正式编制人员不能同工同酬,待遇偏低,因此这类人员不是太稳定.同时,在录用手续上还有改良的地方.3,2005年度,学院确定的引进各类人才指标是80名,但到目前为止,只完成了49名,与规定目标相差甚远,咎其缘由有很多,但主要是三个方面:一是原申报打算的系部因教学院系的整合变更,对学科建立有新的思索,原定的打算已失去作用;二是应聘人员的实际水平和所要求院方赐予享受的待遇相距较大,不能达成相同而作罢;三是院系经考核后要求进的人员与院里的要求有差距.4,经查,我院现有14名1985年之前参与工作的劳动合同制职工,在原金专下划给江苏省之前,由人民银行统一办理了养老保险统筹,在下划给江苏省之后,这些职工没有办理养老保险转移而作了退保处理,这些人将面临退休后没有地方拿退休工资的问题.