中级经济师《人力资源》试题强化卷（答案）（第66卷）

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1、中级经济师人力资源试题强化卷（答案）答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.在职培训的收益主要表现在（）。A.受训者生产率的提高B.受训者私人利益上的提高C.参与培训者常常不能全力工作D.受训者要付一定的成本【正确答案】A2.人员甄选中的重测信度反映的是()。A.不同评价人员评分结果的一致性B.同一测验在不同时间上的稳定性C.两个测验在内容上的等值程度D.同一测验内部不同题目测试结果的一致性【正确答案】B3.关于组织设计的陈述，正确的是（）。A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计C.古典的

2、组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度【正确答案】A4.下列行为中，不能申请劳动保障行政复议的是（）。A.向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的B.认为劳动保障行政部门违法收费或者违法要求履行义务的C.对劳动保障行政部门作出的警告、罚款等行政处罚决定不服的D.认为劳动保障行政部门作出的其他具体行政行为侵犯其合法权益的【正确答案】A5.某地劳动力市场原来处于均衡状态，市场工资率为20元/小时，但由于外商投资建厂，导致当地的劳动力需求出现了较大规模的增长，而本地劳动力供给短期内保持不变，则可能会出现的情况是（）。A.企业为了获得足够的劳动力，就必

3、须支付20元/小时以上的工资B.企业仍然支付20元/小时工资，就能够得到自己需要的劳动力C.劳动力市场上的均衡就业量将会出现大规模下降D.劳动力市场上的均衡工资水平会出现大幅度下降【正确答案】A6.决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是（）。A.概念型B.分析型C.指导型D.行为型【正确答案】A7.下列选项中，不属于组织结构的主要内容的是（）。A.职能结构B.人员结构C.部门结构D.职权结构【正确答案】B8.下列关于高等教育和人力资本投资的说法错误的是（）。A.一般而言，年纪大的人更愿意进行人力资本投资B.在其他条件相同的情况下，大学毕业生与高中毕业生之间的收入

4、差距越大，愿意投资于大学教育的人越多C.在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可能为正D.在其他条件相同的情况下，人力资本投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本【正确答案】A9.在众多激励理论中提出“挫折一退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是()。A.三重需要理论B.ERG理论C.强化理论D.公平理论【正确答案】B10.中华人民共和国劳动合同法规定，用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知（）。A.工会B.劳动者C.劳动行政部门D.劳动争议仲裁委员会【正确答案】A11.与精心设计的人员招聘申请表相比，个人简历的特点是（）。A.规范统

5、一B.形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达C.能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息D.可能存在自我夸大的倾向【正确答案】D12.下面哪个选项不属于劳动争议处理的方法（）。A.讨论B.斡旋C.调解D.仲裁【正确答案】A13.可以直接反映培训与开发的效果，也是组织高管层和直接主管特别关心的培训与开发效果评估内容的是（）。A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【正确答案】D14.面试考官在面谈真正开始之前即根据应聘者的外貌特征作出取舍决定，这种常见的面试偏差属于()A.应聘者顺序偏差B.对比效应C.负面印象加重倾向D.首因效应【正确答案】D15.【真题】一个测评工具的信度系数达

6、到（）时，表明该测评工具达到接受水平。A.0,5B.0,6C.0,7D.0,8【正确答案】B16.【真题】关于劳动争议处理程序的说法，错误的是（）。A.劳动者与用人单位发生劳动争议，当事人可以直接向人民法院提起诉讼B.劳动者与用人单位发生劳动争议，双方可以协商解决C.劳动者与用人单位发生劳动争议，劳动者可以向调解组织申请调解D.劳动者与用人单位发生劳动争议，当事人可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁【正确答案】A17.职工在达到国家规定的退休年龄时，可以从本人企业年金个人账户（）领取企业年金。A.一次B.定期C.一次或定期D.不定期【正确答案】C18.在人力资源规划中最为关键性的一环是（）。A

7、.组织的目标与战略分析B.提供人力资源信息C.人员预测D.执行计划与实施监控【正确答案】C19.（）是社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象。A.社会保险法律关系客体B.被保险人C.受益人D.管理人【正确答案】A20.既有一个中心装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点的人力资源信息系统类型是（）。A.集中型B.分散型C.独立型D.混合型【正确答案】B21.【真题】影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（）。A.企业追求长期利益，关注长远目标B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟D.人力资源管理人员总是从战略的角

8、度思考问题【正确答案】C22.不属于三方协商机制的特征的是（）。A.充分合作B.依法管理C.主体独立D.权利平等【正确答案】B23.极力追求顾客对特殊品牌的忠诚的组织应实施（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.聚焦战略D.成长战略【正确答案】B24.三方协商机制的目的就是在（）的基础上达成共识。A.主体独立B.权利平等C.民主协商D.充分合作【正确答案】C25.在组织设计的类型中，行政层级式组织比较适用于（）。A.复杂静态环境B.简单静态环境C.复杂动态环境D.简单动态环境【正确答案】A26.关于运用评价中心进行人员选拔的陈述，正确的是（）。A.在评价过程中应采用规范的评估形式B.评估人员与

9、被评估者应当非常熟悉C.评估人员需要观察活动现场D.评估双方要相互质疑【正确答案】A27.基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是（）。A.成长战略B.收缩战略C.稳定战略D.精简战略【正确答案】C28.下列关于劳动者解除劳动合同的说法中，错误的是（）。A.劳动者提前30日书面通知用人单位，即可解除劳动合同B.劳动者在试用期内提前3日书面通知用人单位，可解除劳动合同C.用人单位未及时足额支付劳动报酬，劳动者可以随时解除劳动合同D.未经用人单位批准，劳动者不得解除劳动合同【正确答案】D29.下列不属于个人歧视的是（）。A.雇主歧视B.客户歧视C.员工歧视D.职业歧视【正确答案

10、】D30.绩效评价中，主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足，这种主观错误是（）。A.盲点效应B.过宽或过严倾向C.刻板印象D.晕轮效应【正确答案】A31.具有相同生产流程特征的劳动者仅仅是因为所属的人口群体的不同而受到区别对待，这是()。A.工资歧视B.职业歧视C.歧视D.雇主歧视【正确答案】C32.一套好的福利计划应具备的特征不包括（）。A.亲和性B.灵活性C.战略性D.特色性【正确答案】C33.在处理劳动争议案件时，调解部门要在规定的时间内完成，人民法院也要及时审判，这反映的是（）。A.合法的原则B.公正的原则C.及时的原则D.着重调解的原则【正确答案】C34.（）不是绩效

11、计划的制订原则。A.价值驱动原则B.突出重点原则C.职位特色原则D.分散化原则【正确答案】D35.劳动者所从事劳动的主要特点是（）。A.劳动的责任性和有偿性B.劳动的从属性和有偿性C.劳动的从属性和参与性D.劳动的责任性和参与性【正确答案】B36.以动作活动的方式固定下来的经验系统是（）。A.知识B.动机C.技能D.注意力【正确答案】C37.内部一致性信度反映的是()。A.采用两个测验复本测量同一群体时得到两个分数间的相关性B.不同评分者对同一对象进行评定时的一致性C.用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一致性D.在同一测验内部，不同题目的测试结果间的一致性【正确答案】D38

12、.企业是否愿意对人力资源进行投资主要取决于（）。A.企业组织结构的形式B.员工的职业兴趣C.员工技能的性质D.员工的薪酬水平【正确答案】C39.产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业宜采用（）。A.行政层级式B.职能制结构C.矩阵组织形式D.事业部制形式【正确答案】D40.在大多数发达市场经济国家的失业人员都是通过（）的方式取得的。A.重点调查B.社会调查C.抽样调查D.家庭调查【正确答案】D41.关于劳动争议仲裁委员会的说法，错误的是（）。A.省、自治区人民政府可以决定在市、县设立B.直辖市人民政府可以决定在区、县设立C.劳动争议仲裁委员

13、会不按行政区划层层设立D.仲裁委员会之间存在行政隶属关系【正确答案】D42.通过使收益现值与成本相等来求出利率或贴现率的值，然后再将这种收益率与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。如果最高贴现率大于其他投资的报酬率，则人力资本投资计划是可行的，否则就是不可行的。这种衡量人力资本投资模型的方法称为()。A.现值法B.贴现法C.外部收益率法D.内部收益率法【正确答案】D43.下列各项中，其对劳动者的需求不会随季节的变化而波动的是（）。A.农业B.建筑业C.航运业D.服装业【正确答案】D44.关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是（）。A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评

14、价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无须设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量【正确答案】D45.罗伯特豪斯的路径目标理论认为，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，属于（）类型的领导行为。A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式【正确答案】B46.【真题】根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含（）。A.良好的调适能力B.自信C.勇于实践D.外向【正确答案】C47.关于人力资本投资的说法，正确的是()。A

15、.将人力资本投资在今后历年中获得的货币收益直接进行加总，若超过人力资本投资总成本，则证明人力资源投资是有价值的B.人力资本投资越多，收益率就越高C.人力资本投资的成本和效益发生在不同的时间，因此需要首先计算两者的现值，然后再加以比较D.人力资本投资决策的重要依据是在投资后是否能够在短期内获益【正确答案】C48.在其他条件相同的情况下，大学毕业生与高中毕业生之间的工资性报酬差距越（），则愿意投资于大学教育的人相对来说就会越（）。A.大,少B.大,多C.小,多D.无法确定【正确答案】B49.关于在职培训收益的说法，正确的是（）。A.在职培训的收益不仅仅体现在受训者的生产率提高方面B.在职培训的收益

16、应当在培训后马上体现出来C.在职培训的收益只能归企业或员工中的一方所有D.在职培训的收益总能超过其成本【正确答案】A50.最低工资标准上调是影响劳动关系环境因素中的（）。A.技术因素B.政策因素C.生态因素D.文化因素【正确答案】B51.家庭生产理论认为，在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是（）。A.比较优势原理B.绝对优势原理C.利润至上原理D.效率优先原理【正确答案】A52.用人单位违反劳动保障法律、法规或规章，由劳动行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照受害的劳动者每人（）的标准计算，处以罚款。A.50元以上500元以下B.100元以上200元以下C.100元以上300元

17、以下D.100元以上500元以下【正确答案】D53.关于人力资源规划的步骤，下列说法不正确的是（）。A.信息的质量决定着人力资源规划的质量B.人力资源规划最关键性的一环是人力资源需求与供给的预测C.组织目标与战略规划先于人力资源规划D.人员需求预测先于组织目标与战略规划【正确答案】D54.成就感属于需要层次理论中的（）。A.安全需要B.归属和爱的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要【正确答案】C55.劳务派遣单位使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。A.10%B.15%C.20%D.25%【正确答案】A56.不属于劳动关系法的是（）。A.中华人民共和国劳动合同法B.中华人民共和国劳动

18、监督检查法C.中华人民共和国工会和雇主组织法D.中华人民共和国劳动争议处理法【正确答案】B57.经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是（）。A.时间序列分析法B.主观判断法C.德尔菲法D.马尔科夫分析法【正确答案】A58.关于员工福利的表述错误的是（）。A.以非货币薪酬和延期支付形式为主B.以国家财政为依托C.是一种补充性报酬与服务D.以国家的强制法令及相关规定为依据【正确答案】B59.人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A.制定薪酬体系B.拟定人员供需平衡的实施计划C.提出本部门人员需求的条件D.形成整个公司的培

19、训计划【正确答案】C60.【真题】职工在两个用人单位同时就业的，发生工伤后，由（）承担工伤保险责任。A.职工受到伤害时工作的单位B.两个用人单位共同C.职工个人D.先建立劳动关系的单位【正确答案】A61.薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是()。A.薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最低值）（区间最高值-区间最低值）B.薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最高值）（区间最高值-区间最低值）C.薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最低值）（区间最高值+区间最低值）D.薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最高值）（区间最高值+区间最低值）【正确答案】A62

20、.【真题】关于工作分析的说法，错误的是()。A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合，从而使工作效率最大化C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导D.工作分析的结果应根据变化及时调整【正确答案】B63.【真题】对于采用创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是()。A.对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励B.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险C.基本薪酬比市场平均水平略低D.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高【正确答案】A64.【真题】关于相邻薪酬等级之间的交叉

21、和重叠的说法，正确的是（）。A.如果相邻的两个薪酬等级之间没有交叉重叠，则意味着两个薪酬等级的薪酬水平差异过大B.如果相邻的两个薪酬等级之间交叉重叠的区间太大，会使两个薪酬等级的中值扩大C.处于较低位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度般较小D.处于较高位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度般较大【正确答案】A65.确定薪酬体系的基础是（）。A.薪酬水平B.工作分析C.薪酬控制D.薪酬调查【正确答案】B66.下列选项中，不属于养老金社会化发放的主要内容的是（）。A.由退休前所在单位发放B.社会保险机构直接发放C.依托社区发放D.委托银行发放【正确答案】A67.具有与我国签订社会保险缴费双边或多边协议国

22、家国籍的外国就业人员，在其依法获得在我国境内就业证件（）提供协议国出具参保证明的，应按协议规定免除其规定险种在规定期限内的缴费义务。A.1个月内B.3个月内C.6个月内D.12个月内【正确答案】B68.中华人民共和国劳动法调整的是（）。A.劳动权利B.劳动义务C.劳动时间D.劳动关系【正确答案】D69.自劳动能力鉴定结论作出之日起（）后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认定伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力复查鉴定。A.3个月B.6个月C.1年D.2年【正确答案】C70.人员甄选的实施过程是（）。A.接待应聘者-筛选申请资料-核查所填资料-各种测试-应聘面试-体检-试用期考查-正式

23、留用B.接待应聘者-各种测试-应聘面试-筛选申请资料-核查所填资料-体检-试用期考查-正式留用C.接待应聘者-体检-筛选申请资料-核查所填资料-各种测试-应聘面试-试用期考查-正式留用D.接待应聘者-筛选申请资料-核查所填资料-体检-各种测试-应聘面试-试用期考查-正式留用【正确答案】A71.主动征求并采纳下属意见的领导属于（）类型。A.指导式领导B.支持型领导C.成就取向式领导D.参与式领导【正确答案】D72.在组织发展方法中，用一种专门的调查工具，用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异的方法是（）。A.敏感性训练B.调查反馈C.质量圈D.团际发展【正确答案】B73.【真题】关于继

24、任规划的说法，正确的是（）。A.它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划B.它是根据企业人员分布状况拟定的人员变动计划C.它是用来填补最重要的管理决策职位的计划D.它是防止人员流失的计划【正确答案】C74.关于经营者年薪制的说法，错误的是()。A.年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制衡的机制B.年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起C.年薪制可以由基本薪酬、奖金、长期奖励、福利津贴构成D.年薪制决定了经营管理者的奖励可以上不封顶【正确答案】D75.【真题】根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为（）。A.效价B.期望C.工具D.动机【正确答

25、案】C76.人力资本分析的现代奠基人是（）。A.亚当?斯密B.邓洛普C.西奥多?舒尔茨D.加利?贝克尔【正确答案】C77.在人力资源规划中最关键性的一环是（）。A.对人力资源信息的掌握B.供需匹配C.执行计划与实施监控D.对人力资源需求与供给的预测【正确答案】D78.根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）。A.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小【正确答案】B79.人力资源规划的步骤有：提供人力资源信

26、息；评估人力资源规划；组织目标与战略分析；供需匹配；执行计划与实施监控；人员预测。对其排列顺序正确的是（）。A.B.C.D.【正确答案】B80.战略性人力资源管理的重要特征是以（）的观点来看待人力资源。A.发展B.投资C.变化D.长久【正确答案】B81.从理论上来说，如果员工所接受的在职培训为纯粹的特殊培训，则这种培训的成本和收益的处理方式应当是（）。A.员工个人承担培训成本，同时享受其收益B.员工个人承担培训成本，企业享受其收益C.企业承担全部培训成本，同时享受全部培训收益D.企业和员工个人共同承担培训成本，同时分享培训收益【正确答案】D82.下列情形，不属于中华人民共和国劳动争议调解仲裁法

27、的适用范围的是（）。A.因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议B.劳动者对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论的异议C.因除名、辞退和辞职、离职发生的争议D.因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议【正确答案】B83.下列关于劳动力市场非均衡的表述正确的是()。A.在现实中劳动力是同质的B.劳动力流动是没有成本的C.一些企业为了激励员工的工作积极性，会提供效率工资D.雇用和解雇劳动力的过程都不付出成本，所以企业可以随意裁员【正确答案】C84.仲裁庭裁决劳动争议案件时，应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起（）天内结束。A.20B.30C.45D.60【正确答案】

28、C85.【真题】关了二绩效计划的说法，错误的是（）。A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望B.绩效计划的制订是个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C.绩效计划是由上级主管制订的，员工无须参与计划制定的过程D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类【正确答案】C86.用法律手段调整劳动关系的目的是（）。A.减少社会不公平B.提高社会经济效率C.救济处于弱势地位的劳动者D.以上都不是【正确答案】C87.下列关于社会保险法内容的表述错误的是（）。A.农村居民可以参加新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗B.城镇未就业的居民可以参加城镇居民社

29、会养老保险和城镇居民基本医疗保险C.进城务工的农村居民不能参加规定的社会保险D.用人单位及其职工应当参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险【正确答案】C88.根据巴尼的观点，组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源，是因为()。A.人力资源具有边际报酬递减性B.人力资源可以被其他资源代替C.高能力的劳动者是稀有资源D.优秀企业的人力资源管理很容易被模仿【正确答案】C89.下列争议中，属于劳动争议的是（）。A.国家机关与公务员之间因工资支付产生的争议B.企业与其职工因公房出租产生的争议C.事业单位与其工作人员因工伤认定产生的争议D.个体经济组织与其雇工因工作时间产生的争议【正确答案】D90.下

30、列选项中，不属于雇主权利的是（）。A.劳动指挥权B.雇佣权C.组织权D.闭厂权【正确答案】B91.企业年金试行办法规定：企业缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的（）、企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。A.1/12，1/6B.1/6，1/12C.1/10，1/6D.1/6，1/10【正确答案】A92.质量监督小组是一种常见的（）模式。A.工作设计B.行为矫正C.目标管理D.参与管理【正确答案】D93.培训与开发效果的评估不包括（）。A.能力评估B.学习评估C.反应评估D.投资收益评估【正确答案】A94.人力资本投资的重点在于它的（）。A.现在导向性B.未来导向性

31、C.投入的成本D.获得的收益【正确答案】B95.下列激励理论中，（）认为行为的结果对行为本身的强化作用，是行为的主要驱动因素。A.强化理论B.期望理论C.公平理论D.ERG理论【正确答案】A96.政府在劳动关系中的作用不包括（）。A.劳动政策的制定B.劳动关系的协调C.劳动报酬的制定D.劳动条件的维持与提高【正确答案】C97.与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是（）。A.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重需要及自我实现需要B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要D.自我实现是人类的基本需

32、要【正确答案】D98.用人单位安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动的，劳动保障行政部门应责令改正，并按照受侵害的劳动者每人（）的标准计算，处以罚款。A.500元以上1000元以下B.1000元以上3000元以下C.1000元以上5000元以下D.3000元以上5000元以下【正确答案】C99.差异化战略的核心是（）。A.不断开拓新市场B.细分市场C.独特的产品与服务D.标准化【正确答案】C100.下列针对集体合同的描述，错误的是（）。A.集体合同是一种劳动协议B.集体合同是特定当事人之间订立的协议C.劳动行政部门自收到集体合同文本之日起30日内未提出异议的，集体合同即行生

33、效D.必须是书面合同，其生效要经过特定程序【正确答案】C二.多选题(共70题)1.下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的有（）。A.准备面谈提纲B.选择合适的时间和地点C.分析绩效差距的症结所在D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧E.协商解决办法【正确答案】CDE2.按照桑南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，正确的是（）。A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方B.俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才C.棒球队型组织鼓励冒险和革新D.堡垒型组织的工作安全保障非常稳定E.堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力【正确答案】ABCE3.下列各项中，属于美国劳工部所

34、界定的失业人口的有（）。A.在过去的四周内从事过专门的求职活动的人B.被临时解雇并且正在等待被原雇主招回的人C.本来能够寻找工作，但是目前却正处于疾病状态的人D.已经签合同了，但是在30天后再上岗就业E.已经找到了工作，并且在30天以内就能够去报到的人【正确答案】ABCE4.人力需求预测的步骤包括：估算各职能工作活动的总量；预测组织未来生产经营状况；确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量；确定各职能内不同层次类别人员的工作负荷。下列关于实施人力需求预测的步骤，不正确的排列顺序是（）。A.B.C.D.E.【正确答案】ACDE5.产业部门按各产业所使用的投人组合的特点为标志来划分,可

35、分为()。A.初级产业B.制造业C.劳动密集型产业D.资本密集型产业E.技术密集型产业【正确答案】CDE6.社会保险法律适用的基本要求是（）。A.公平B.合法C.准确D.及时E.公正【正确答案】BCD7.关于绩效考核和绩效管理，说法正确的是（）。A.绩效考核和绩效管理既有联系又有区别B.绩效管理是一个完整的过程C.绩效管理是绩效考核的一个过程D.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑E.两者毫无关系【正确答案】ABD8.目前并非所有的组织都愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有（）。A.管理层的价值观B.行业的竞争程度C.对待风险的态度D.人力资源服务外包的可能性E.员工技能的性质【正确答案】A

36、CDE9.在员工关系管理中，非人力资源管理部门的职责有（）。A.提出员工职业生涯发展的建议B.直接处理员工的有关意见C.具体实施企业文化建设方案D.建立沟通的机制和渠道E.受理员工的各种意见【正确答案】ABC10.关于劳动关系理论中的劳动者义务的说法，错误的有（）。A.劳动者有完成劳动任务的义务B.劳动者应服从雇主的一切指令C.劳动者有休息的义务D.劳动者在劳动关系中有忠实的义务E.劳动者在劳动关系中有民主参与的义务【正确答案】BCE11.【真题】关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C.改变型导更

37、多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D.改变型领导能为组织制定明确的愿景E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效【正确答案】ABDE12.关于劳务派遣的说法，正确的是（）。A.劳务派遣单位属于劳动合同法调整的用人单位B.劳务派遣单位与同一被派遣劳动者每派遣一次可以约定一次试用期C.用人单位可以合资设立劳务派遣单位向本单位派遣劳动者D.劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用E.劳务派遣用工是我国企业基本用工形式【正确答案】AD13.【真题】关于胜任特征结构冰山图的说法，正确的是（）。A.知识技能属于表层的胜任特征B.表层特征是决定人的行为及表现的关键因素C.动机需要是内隐的

38、胜任特征D.深层的胜任特征很容易被发现E.冰山深层的特征应当成为人员甄选中的考察重点【正确答案】ACE14.【真题】根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为（）。A.指导型B.概念型C.分析型D.行为型E.合作型【正确答案】ABCD15.战术性人力资源计划的内容一般包括（）。A.补充规划B.继任规划C.培训开发规划D.发展规划E.配备规划【正确答案】ABCE16.对求职人员申请表及个人简历的评价是招聘录用系统的重要组成部分。关于申请表和个人简历的表述，正确的是（）。A.申请表随意性较大B.简历有利于求职者充分进行自我表达，但是可能存在自我夸大的倾向C.申请表一般由企业自行设计，

39、可以繁琐、重复D.申请表的设计需要符合国家的法规与政策E.申请表的每一栏均有一定的目的【正确答案】BDE17.关于战略性薪酬的描述，正确的是()。A.成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益B.稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小C.精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高D.创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平E.成本领先战略的企业薪酬结构中奖金部分所占比例相对较大【正确答案】ADE18.职业生涯锚的内容包括（）。A.自省的态度与价值观B.自省的职业生涯规划C.自省的才干与能力D.自省的兴趣E.自省的动机与需要【正确答案】ACE19.组织在设立培

40、训与开发机构时，要考虑的因素是（）。A.企业员工的人数B.组织的规模C.人力资源管理在组织中的地位和作用D.组织的部门设置E.组织成立的年限【正确答案】BC20.关于胜任特征冰山模型的陈述，正确的是（）。A.表层的知识和技能相对易于改进和发展B.自我概念无法通过培训改善C.冰山的表层内容最有选拔和测试的价值D.动机和特质处于冰山的中层E.在设计选拔录用系统时，应重点考察冰山下的内容【正确答案】AE21.关于现代工作分析方法的陈述，正确的是()。A.工作要素法是以人为基础的B.关键事件法是以人为基础的C.工作要素法是以工作为基础的D.关键事件法是以工作为基础的E.工作要素法既以人为基础又以工作为

41、基础【正确答案】AD22.政府促进就业的宏观经济政策主要包括（）。A.财政政策B.货币政策C.税收政策D.人力政策E.环保政策【正确答案】ABD23.下列支出中，属于人力资本投资支出的有（）。A.上大学交的学费B.为换工作而支付的费用C.为改善身体状况而交纳的健身俱乐部会费D.日常应酬中请朋友吃饭的花费E.为参加在职研究生班学习而支付的费用【正确答案】ABCE24.影响组织设计的权变因素主要有（）。A.企业环境B.企业战略C.企业技术D.人员结构E.企业规模【正确答案】ABCE25.关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是()。A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑B.绩效管理是绩效考核中的一

42、个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高E.绩效考核是绩效管理中的一个环节【正确答案】ACE26.根据双因素理论，下列属于保健因素的是（）。A.组织政策B.工作环境C.责任和晋升D.人际关系E.别人的认可【正确答案】ABD27.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。A.开发特殊能力B.改变结构和文化C.提升组织效率和业绩D.改革薪酬管理E.管理变革【正确答案】ABCE28.生命周期理论提出的领导风格包括（）A.指导式B.推销式C.独裁式D.参与式E.授权式【正确答案】ABDE29.员工持股计划中，对股本进行设计时需要考虑的因素有（）。A.企业

43、发展的基本需要B.企业净资产的价值C.员工的持股比例和认购能力D.股东的数量E.员工持股计划实施后适宜的投资回报率【正确答案】ABCE30.关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()。A.、组织设计会影响组织文化的形成B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E.一个希望培养合作氛围的组织部应该果粉强调薪酬的功能性意义【正确答案】ACE31.下列属于大卫尤里奇教授的人力资源工作者角色的是（）。A.员工激励者B.战略伙伴C.变革推动者D.管理专家E.

44、规划设计者【正确答案】ABCD32.下列属于短期奖励计划的有（）。A.绩效加薪B.一次性奖金C.月季度奖金D.现股计划E.期股计划【正确答案】ABC33.在培训与开发效果的评估中，结果评估的硬指标包括（）。A.质量B.产出C.成本D.工作满意度E.时间【正确答案】ABCE34.当企业采取不同战略时企业的薪酬管理是不同的，下列说法中正确的有（）。A.采用稳定战略的企业,在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低B.采取收缩战略的企业，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大C.采取创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平D.采取成本领先战略的，企业在薪酬结构方面奖金部分所

45、占的比例相对较大E.采取客户中心战略的企业其薪酬体系会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬【正确答案】CDE35.下列关于劳动关系理论中的劳动者义务的说法中，错误的有（）。A.劳动者有完成劳动任务的义务B.劳动者应服从雇主的一切指令C.劳动者有休息的义务D.劳动者在劳动关系中有忠实的义务E.劳动者在劳动关系中有民主参与的义务【正确答案】BCE36.评价绩效改进效果的维度包括（）。A.反应B.转变C.过程D.结果E.学习或能力【正确答案】ABDE37.关于劳动争议仲裁举证责任的说法，正确的是()。A.劳动争议当事人因客观原因不能自行收集的证据，劳动争议仲裁委员会认为有必要时可以依法予以

46、收集B.因工资发放而发生的劳动争议，用人单位负有举证责任C.在劳动争议仲裁活动中，劳动者没有责任提供证据D.与劳动争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的，如果用人单位不提供，应当承担不利后果E.承担举证责任的当事人应当在劳动争议仲裁委员会指定的期限内提供证据【正确答案】ABDE38.关于绩效薪金制的说法，错误的是（）。A.计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等，是绩效薪金制通常采用的方式B.绩效薪金制所讲的绩效仅为个人绩效C.绩效薪金制在现实管理中相当流行D.斯坎伦计划属于绩效薪金制E.绩效薪金制不能提高生产力水平【正确答案】BE39.绩效考核的结果可以应用在（）。A.奖金分配B.人员调配

47、C.衡量招聘结果D.员工职业生涯发展规划E.组织战略目标的调整【正确答案】ABCD40.下面对于非全日制用工的描述正确的是（）。A.非全日制用工双方当事人必须订立书面协议B.非全日制用工双方当事人不得约定试用期C.非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工，用人单位不向劳动者支付经济补偿D.非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准E.非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日【正确答案】BCDE41.战略人力资源管理将组织的注意力集中于（）。A.组织管理的变革B.员工考勤C.特殊能力的开发D.行政管理E.组织绩效【正确答案】A

48、CE42.王某比较看重工作的报酬，王某属于出于下列哪种动机的员工（）。A.外源性动机B.内源性动机C.内在动机D.外在动机E.精神动机【正确答案】AD43.市场或企业所面临的劳动力供给曲线的情况是（）。A.垂直形状B.向上倾斜C.水平形状D.向后弯曲E.向前弯曲【正确答案】ABC44.有效的人员甄选系统应达到的标准有（）。A.系统化B.有效排列C.提供明确的决策点D.突出应聘者背景情况的重要方面E.充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息【正确答案】BCDE45.组织发展的目标主要包括（）。A.对人的尊重B.信任和支持C.权利平等D.正视问题E.运行制度【正确答案】ABCD46.专业技术人员的薪酬

49、结构主要包括（）。A.奖金B.佣金C.福利与服务D.基本薪酬加佣金E.基本薪酬与加薪【正确答案】ACE47.面谈中评价者可能走入的误区有（）。A.理解不足B.不适当发问C.首因效应D.盲点效应E.期待预期的结果【正确答案】ABE48.在薪酬结构设计的初始阶段要对职位的等级做更为细致的划分，主要方法包括（）。A.恒定差异比率法B.恒定绝对级差法C.恒定比率差异法D.变动级差法E.恒定级差法【正确答案】ABD49.以下属于动机要素的是（）。A.选择做出什么样的行为B.期待某种结果而产生的心理状态C.行为的努力程度D.坚持的水平E.驱动人采取行动来寻求满足的一种压力状态【正确答案】ACD50.下列关

50、于影响劳动力流动的因素的表述正确的有（）。A.一般情况下，企业规模越大，员工的流动率越高B.企业所处的地理位置实际上决定了企业员工到其他组织寻找工作的便利性及其成本高低C.劳动者在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低会导致员工的流失D.在其他条件相同的情况下，劳动者的任职年限越长，通常离职的可能性越低E.整个社会对于流动的态度以及流动的传统习惯会影响劳动力的流动率【正确答案】BCDE51.影响个人之间出现收入差距的原因有（）。A.正规教育的数量和质量B.个人能力C.在职培训D.企业在行业中的地位E.家庭背景【正确答案】ABCE52.【真题】金融危机期间，许多女员工通过怀孕避免被裁员，这一现象

51、说明（）因素对劳动关系产生了影响。A.经济环境B.技术环境C.法律与制度环境D.生态环境E.自然环境【正确答案】AC53.下列属于在职培训成本的有（）。A.教师的培训讲课费B.职工因上培训课路程远而提前下班C.受训者生产率的提高D.为培训而租用的设备与场地E.因为参加培训导致员工常常不能全力工作【正确答案】ABDE54.下列属于劳动争议处理基本原则的有（）。A.合法的原则B.公正的原则C.及时的原则D.透明的原则E.着重调解的原则【正确答案】ABCE55.下列属于我国商业医疗保险险种的有（）。A.职工大额医疗费用补助B.伤残保险C.基础医疗保险D.工伤保险E.与基本医疗保险衔接的大病保险【正确

52、答案】BCE56.路径目标理论中，下列属于下属控制范围之外的环境因素的有（）。A.工作团队B.工作结构C.个人经验D.正式的权力系统E.个人能力【正确答案】ABD57.按照工伤保险条例的规定，职工有（）情形的，视同工伤。A.在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的B.因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的C.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的D.职工原在军队服役，因战负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位旧伤复发的E.在上下班途中，受到机动车事故伤害的【正确答案】ACD58.按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()。A.从途径

53、-目标意义上分析，决策完全理性B.决策者遵循的是满意原则，在选择是不必知道所有的可能方案C.决策者可以知道所有备选方案D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果【正确答案】AC59.马斯络需要层次理论认为，基本需要包括（）。A.自我实现的需要B.尊重的需要C.生理需要D.安全需要E.归属和爱的需要【正确答案】CDE60.如果某公司的一位员工感觉到不公平，那么他可以采用（）的方式来恢复平衡。A.向上司汇报某同事工作不够努力，让上司降低该同事的薪酬B.降低自己的工作努力程度C.跳槽到另一家公司D.选择一个待遇工资各方面不如自己的再比较E.向上司提出提高待遇的要求【正确答案】ABCD61.当人力资源的供给小于人力需求时，主要采取的平衡方法（）。A.外部雇佣人员B.延长工作时间C.提高现有员工的工作效率D.降低员工离职率E.扩大经营规模【正确答案】ABCD62.现代以人为基础的系统性工作分析方法有（）。A.能力要求法B.职位分析问卷法C.关键事件D.工作要素法E.临界特质分析法【正确答案】ABDE63.培训与开发部门的职能包括（）。A.制订企业季度的培训与开发计划B.确定企业内部和外部的培训与开发资源C.制订年度培训与开发预算D.实施各类培训与开发计划