2022年提高现浇混凝土观感质量合格率2016

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1、提高现浇混凝土观感质量合格率河南欣德源建设工程邓州时代国际QC 小组一、工程概况邓州市时代国际项目位于雷锋路与北京大道交叉口西南角。总建筑面积：m2，建筑总高度，地下两层，地上二十八层，建筑结构形式为剪力墙结构。作为我公司施工的重点工程，该项目结构复杂、混凝土施工量大，因此，控制好现浇混凝土施工质量就成为我们争创河南省结构中州杯的关键。二、小组概况本 QC小组成立于2015 年 6 月，共计10 人，由项目经理、项目工程师、施工管理人员等组成，详情见下表：QC小组情况小组名称河南欣德源建设工程邓州时代国际 QC小组成立时间2015 年 6 月课题名称提高现浇混凝土观感质量合格率活动日期2015

2、 年 6 月 2015 年 11 月小组类型现场型组长乔全来小组人数10 QC知识培训时间48 小时以上成员情况序号性别文化程度职务小组职务及分工1 乔全来男本科项目经理组长、负责小组全面工作2 王海燕女本科项目总工组员，现场总指挥3 樊民运男大专安全员组员，现场安全负责人4 谢辉男本科施工员组员，文字处理、归档5 张厚男本科施工员组员，内业、检验6 张均男本科资料员组员，文字处理、归档7 董礼男本科质检员组员，内业、检验8 刘威男本科质检员组员，内业、检验9 曹颜伟男大专材料员组员，文字处理、归档10 闪禹男大专预算员组员，内业、检验三、选题理由1、工程质量要求：本公司的质量方针、质量目标要

3、求项目部提高施工质量标准，减少施工质量通病，提高现浇混凝土观感质量，要求平均合格率至少在95%以上；2、业主要求：业主要求该项目争创结构中州杯，要求混凝土观感质量必须到达优良水平。因此，选定课题提高现浇混凝土观感质量合格率！四、现状调查1、针对监理的要求和本工程的需要，我们在工程主体施工至五层时，对前四层混凝土构件进行了全面的检查并做好记录，其结果如下：精选学习资料 -名师归纳总结-第 1 页，共 8 页调查统计表序号项目检查点数合格点数合格率1 混凝土漏筋75 71 94.7%2 混凝土裂缝75 73 97.3%3 蜂窝麻面75 49 65.3%4 缺棱掉角75 65 86.7%5 混凝土夹

4、渣75 73 97.3%6 孔洞75 74 98.7%7 合计450 405%制表人：张均制表时间：2015 从调查统计表中可以看出，“蜂窝麻面”和“缺棱掉角”检查合格率仅分别为6%和%，平均合格率为%，距离公司的质量要求有一定的差距。2、根据现状调查统计表，绘制缺陷频数统计表及排列图如下：混凝土外表缺陷频数统计表序号检查项目频数点频率%累计频率%1 蜂窝麻面26 58%58%2 缺棱掉角10 22%80%3 混凝土漏筋4 9%89%4 混凝土裂缝2 4.5%93.5%5 混凝土夹渣2 4.5%98%6 孔洞1 2%100%7 合计45 100%制表人：张均制表时间：2015 根据以上缺陷频数

5、统计表列出以下饼分图：制图人：张均制图时间：2015 从排列图中可以看出，关键的少数项是“蜂窝麻面”，占存在问题总数的58%。五、设定目标1、确定目标目标：将混凝土观感质量平均合格率提升至95%以上。2、目标值设定依据58%22%9%4.50%4.50%2%蜂窝麻面缺棱掉角混凝土漏筋混凝土裂缝混凝土夹渣孔洞精选学习资料 -名师归纳总结-第 2 页，共 8 页1甲方要求我项目部改善施工方法，提高混凝土观感质量，要求平均合格率到达95%以上。2通过现状调查，我们已经找到问题的主要症结在于蜂窝麻面的缺陷，经过小组成员深入研究讨论后，认为将蜂窝麻面的问题解决90%是可以做到的，并以此进行计算：2610

6、%+10+4+2+2+1=450-2 450100%=95.2%因此，将现浇混凝土观感质量平均合格率的目标值定为95%。六、原因分析根据现状调查的结果，小组成员针对现场加强过程控制，提高混凝土施工质量的施工特点，结合现场实际情况，对影响混凝土观感质量的蜂窝麻面这个主要问题采用系统图进行分析。详情见下列图混凝土外表蜂窝麻面系统图制图人：张均制图时间：2015 七、确定主要原因通过系统图共找出7 个末端因素，我们小组针对这些末端原因制定了要因确认计划表，并根据检查情况进行要因确认，见下表要因确认计划表序号末端因素确认内容确认方法标准责任人时间1 未进行岗前培训检查工人操作情况现场考核合格率 100

7、%谢辉2015 2 技术交底不到位技术交底是否逐级到位现场调查交底覆盖率达90%樊民运2015 3 未实行质量奖罚制度看财务上奖罚是否如期实施现场调查拖欠率低于10%张均2015 4 使用变形模板模板安装时有无变形现场检查变形模板更换率100%闪禹2015 5 局部配筋过密梁柱节点与板筋交叉处是否对砼浇筑造成影响现场检查交叉处 90%以上的砼振捣密实闪禹2015 6 振动棒使用不当振捣方法是否正确现场测试90%以上人员做到不漏振、不过振谢辉2015 7 未严格按雨查看天气记录现场检查雨天 100%采取相张均2015 混凝土外表蜂窝麻面原因拆模方法不当工人质量意识差未实行质量奖罚制度节点处下料困

8、难振捣不力雨季施工未进行岗前培训模板拼缝不严使用变形模板局部配筋过密振动棒使用不当未严格按雨季施工措施执行技术交底不到位精选学习资料 -名师归纳总结-第 3 页，共 8 页季施工措施执行和施工日记相关记录对照应措施制表人：张均制表时间：2015 1、要因确认一末端因素：未进行岗前培训标准：现场考核合格率100%实测：2015 年 6 月 29 日，QC小组决定由谢辉到现场对施工班组的操作人员进行询问了解情况，同时QC小组组织了2 个施工班组的全体人员进行了现场考核，考核结果见下表：考核情况检查表施工班组班组人数考核情况合格率良好合格不合格马卫东队40 12 20 8 80.0%张志雄队36 1

9、0 16 10 72.2%合计76 22 36 18 76.3%制表人：张均制表时间：2015 从考核表可以看出，2 个施工班组施工技能不达标，考核总体合格率仅为76.3%，与考核标准相去甚远。结论：是主要原因。2、要因确认二末端因素：技术交底不到位标准：交底覆盖率达90%实测：现场调查三级技术交底相关人员76 人，确认接受交底人员70 人，交底覆盖率达92.1%，符合标准。结论：不是主要原因。3、要因确认三末端因素：未实行质量奖罚制度标准：拖欠率低于10%实测：小组派遣张均拿着奖罚制度和奖罚名单到财务上核对，核查情况见下表：奖罚实施情况表月份应奖人数实奖人数应罚人数实罚人数拖欠率4 月5 5

10、 3 3 0%5 月10 10 5 4 6.7%合计15 15 8 7 4.3%制表人：张均制表时间：2015 从奖罚实施情况表可以看出，前两个月平均拖欠率仅为4.3%，低于标准值。结论：不是主要原因。4、要因确认四末端因素：使用变形模板标准：变形模板更换率100%实测：小组对现场模板安装质量进行了检查，模板拼缝严密，并采用胶带粘贴于拼缝处，所有变形模板均使用新的胶合板进行了替换，更换率到达了100%。结论：不是主要原因。5、末端因素：局部配筋过密标准：交叉处90%以上的砼振捣密实实测：现场检查了16 处梁柱节点，发现钢筋交叉重叠密集达12 处，振动棒难以插入，混凝土浇筑不密实，且此12 处均

11、或多或少出现了外表质量缺陷。精选学习资料 -名师归纳总结-第 4 页，共 8 页结论：是主要原因。6、要因确认六末端因素：振动棒使用不当标准：90%以上人员做到不漏振、不过振实测：现场对20 名工人的实际操作进行测试，发现只有1 人未能掌握正确的振捣方法，95%的工人能够熟练使用振动棒，做到不漏振、不过振。结论：不是主要原因7、要因确认七末端因素：未严格按雨季施工措施执行标准：雨天100%采取相应措施实测：小组成员查看了晴雨表，记录下4、5 两个月的下雨日期共8 天，然后查询了这些天的施工日记，发现均有相关雨季施工措施记载，并能够保证施工质量。结论：不是主要原因。八、制定对策针对以上两个要因，

12、我们小组集思广益，制定方案并进行比照优选，绘制了方案比照分析表如下：对策评价选择表要因对策评估综合得分选定对策有效性可行性经济性时间性未进行岗前培训邀请公司总工来现场对工人进行培训5 分5 分5 分5 分20 分由项目技术负责人对工人进行培训2 分5 分5 分5 分17 分局部配筋过密调整混凝土配合比4 分5 分4 分5 分18 分改良浇筑方法4 分5 分5 分5 分19 分制表人：张均制表时间：2015 经小组成员分析，局部配筋过密的两个对策均能在一定程度上解决问题，且二者可以并行，因此决定两种对策同时选用并制定相应措施，对策表如下：对策表序号要因对策目标措施地点时间负责人1 未进行岗前培训

13、邀请公司总工来现场对工人进行培训考核合格率到达 100%1、邀请公司总工到项目部，组织培训。2、在施工中随时抽检，自评互评结合。会议室2015 乔全来2 局部配筋过密调整混凝土配合比混凝土密实，出现蜂窝麻面概率低于 10%1、通过实验室调整砼配合比，采用自流平细石砼。2、布料改为从节点的四个侧面斜向下料，斜插振捣棒赶料振捣。3、准备钢钎，辅助振捣施工现场2015 王海燕改良浇筑方法张厚制表人：张均制表时间：2015 九、实施对策精选学习资料 -名师归纳总结-第 5 页，共 8 页实施一：邀请公司总工来现场对工人进行培训1、邀请公司总工到项目部，组织操作工人进行技术培训，并针对施工中容易出现的疑

14、点、难点问题进行详细分析、解答。定期召开班组会，共同讨论在施工中存在的问题，并加以解决。在整个培训过程中，从什么是合格的混凝土观感质量，到如何完成合格的混凝土施工，再到合格的混凝土质量在优质主体结构中的重要性，深入浅出地组织操作工人学习，同时联系现场施工实际状况，使工人对施工质量有了正确的认识，熟练了操作技能。2、在施工中随时抽检，让操作工人自评、互评混凝土的合格达标情况，作为技能考核的评判方法，形成争先进、创优质的良好质量氛围。效果检查：项目总工和质检员不定期地对现浇混凝土施工质量进行检查，发现操作人员均能严格按照标准要求和施工工艺进行施工，施工合格率到达95%以上。实施二：调整混凝土配合比

15、、改良浇筑方法1、通过实验室调整混凝土配合比，针对钢筋过密的节点部位，采用自流平细石混凝土，并适量添加能够增加混凝土流动性的添加剂，改善混凝土的工作性能。2、改变直接从节点处垂直下料的方法，尝试从节点的四个侧面寻找钢筋较疏处下料，再用振动棒斜插赶料。3、准备钢钎，在钢筋过密无法插入振捣棒的部位辅以人工钢钎振捣，确保混凝土浇筑密实，振捣充分。效果检查：通过以上措施的实施，解决了因局部配筋过密导致的下料困难、振捣不足的问题，经检查节点处混凝土浇筑密实，几无蜂窝麻面和孔洞出现。十、效果检查1、目标完成情况通过 3 个多月的QC小组现场活动，在本工程中对现浇混凝土外表缺陷控制到达了预定目标值，详见活动

16、后的检查结果统计表：小组活动后检查统计表序号项目检查点数合格点数合格率1 蜂窝麻面150 135 90%2 缺棱掉角150 141 94%3 混凝土漏筋100 98 98%4 混凝土裂缝100 99 99%5 混凝土夹渣100 99 99%6 孔洞100 100 100%7 合计700 672 96%制表人：张均制表时间：2015 由上表可以看出，通过QC小组活动，充分发挥了主观能动性，提高了工作积极性，成功地解决了现浇混凝土施工中蜂窝麻面的质量问题，得到了监理和建设单位的认可。精选学习资料 -名师归纳总结-第 6 页，共 8 页小组活动目标情况对比图88.7%95.0%96.0%84.0%8

17、6.0%88.0%90.0%92.0%94.0%96.0%98.0%活动前目标值活动后平均合格率制图人：张均制图时间：2015 2、经济效益评价通过本次QC活动，在提高工程质量的前提下，工期也提前了6天，节省了后期的质量缺陷修补成本。测算：人工费按150 元/工日，每天按人工76 人节约工期成本：150676=68400元节约后期维修成本：45000 元调配自密实混凝土：增加费用12000 元购买 2个钢钎：2800 元QC小组活动经费：3000 元共计节约成本：68400+45000-12000-2800-3000=95600元3、无形效益评价1通过开展此次QC小组活动，减少了混凝土外表缺陷

18、，保证了现浇混凝土的观感质量，建设单位和监理对我们的施工质量给予了高度肯定，为本工程的创优提供了质量保证。2通过本次QC小组活动，项目部质量管理水平和质量意识都上了一个新的台阶。小组成员积极参与，并在活动中不断学习，充实自己，使自己的业务水平得到了提高。在技术上，小组成员对局部配筋过密节点的现浇混凝土施工方法有了更为深刻的认识，同时也拓宽了解决问题的思路。十一、制定稳固措施通过本次QC小组活动，我们成功地解决了现浇混凝土外表缺陷的质量通病，提高了混凝土观感质量，也获得了一整套的施工方法和经验，为了将本次的活动成果纳入公司的标准文件中，我们把本次活动记录、心得体会、成果分析整理出来，尤其是将调整

19、使用自流平细石混凝土浇筑钢筋过密节点以及斜向布料、斜插赶料、辅以钢钎振捣的方法，请公司总工加以审核后，对公司混凝土施工作业指导书进行了修订，并向各个项目推广。在活动结束后的稳固期，我们对后续浇筑的混凝土外表缺陷进行了摸底抽查，具体见下表：稳固期摸底检查统计表序号项目检查点数合格点数合格率1 蜂窝麻面100 92 92%2 缺棱掉角100 95 95%3 混凝土漏筋100 100 100%4 混凝土裂缝100 98 98%5 混凝土夹渣100 99 99%6 孔洞100 100 100%7 合计600 584%制表人：张均制表时间：2015 精选学习资料 -名师归纳总结-第 7 页，共 8 页由

20、上表可见，小组成员抽查的600 个点的平均合格率到达了97.3%，小组成果十分显著，且后续效果持久。十二、总结和下一步打算1、专业技术方面通过活动的开展，我们 QC小组解决了工程施工中迫在眉睫的难题，对提高混凝土观感质量有了更为深刻的认识，学到了许多相关的技术技能和经验，对我们今后从事建筑工程的施工和管理等方面的工作会有很大的启发和提高，对于提高工程质量、加强施工现场管理等方面起到了积极的作用。2、管理技术方面在解决问题的全过程中，我们QC小组活动的每一步都严格按照PDCA 循环程序进行，解决问题的思路已做到一环紧扣一环，增强了处理问题的逻辑性。同时，在各个阶段的实行过程中，都基本做到了用数据

21、说话，从而增强了可信性，提高了科学性。另外，在整理数据过程中，我们合理运用了排列图、柱状图等多种数学统计工具。3、小组综合素质方面对活动前后小组的状态自我评价如下：自我评价表项目自我评价活动前分活动后分质量意识3 4 个人能力2 4 QC知识3 4 解决问题的信心2 4 团队合作的精神3 5 制表人：张均制表时间：2015 以雷达图表示如下：3232344445012345质量意识个人能力QC 知识解决问题的信心团队合作的精神活动前活动后制图人：张均制图时间：2015 4、今后打算：我们小组成员一致认为，对质量的追求是精益求精、永无止境的，我们今后将坚持不懈的开展QC活动，努力提高施工质量，再创精品工程。精选学习资料 -名师归纳总结-第 8 页，共 8 页