一级建造师项目管理考试试题强化卷含答案54

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1、一级建造师项目管理考试试题强化卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.发包人供应的材料设备使用前，由()负责检验或试验。A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构【正确答案】B2.项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.战略性成本计划D.实施性成本计划【正确答案】D3.某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天。N工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天，则N工作的自由时差是()天。A.1B.3C.4D.

2、8【正确答案】B4.某工程网络计划中，工作S的紧后工作有A、B、C，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第14天，工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天，工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第15天，工作S的自由时差为5天，则工作S()。A.总时差为10天B.总时差为11天C.最迟完成时间为第16天D.最早完成时间为第9天【正确答案】A5.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【正确答案】C6.下列不属于建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容的是()A.项目编

3、码体系分析B.项目实施期管理的总体方案C.决策期管理职能分工D.决策期工作流程【正确答案】B7.利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移扩散，是的废物对环境的污染建设，此做法属于固体废弃物（）的处置A.减量化?B.压实浓缩?C.无害化?D.稳定和固化【正确答案】D8.【真题】关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是()A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的【正确答案】C9.某建设工程项目

4、合同约定，承发包双方提供履约担保。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额【正确答案】D10.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()A.单项工程成本单位（子单位）工程成本一分部（子分部）工程成本分项工程成本B.单位（子单位）工程成本单项工程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本C.分项工程成本分部（子分部）工程成本单位（子单

5、位）工程成本单项工程成本D.分部（子分部）工程成本分项工程成本单项工程成本单位（子单位）工程成本【正确答案】A11.根据建筑施工场界噪声排放标准GBl2523-2011规定，推土机在昼问施工的施工噪声应控制在（）dB(A)以内。A.55B.65C.70D.75【正确答案】C12.下列各项工作中，属于项目实施阶段的工作的是()。A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划【正确答案】A13.在施工组织设计的基本内容中，衡量组织施工水平的是()。A.施工部署B.技术经济指标C.施工进度计划D.施工方案【正确答案】B14.根据我国相关规定，工程项目竣

6、工质量验收的基本对象是()。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【正确答案】B15.【真题】关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【正确答案】D16.,建设工程项目质量控制系统与建筑企业和其他组织机构按照GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系的区别不包括()A.建立的目的不同B.服务的范围不同C.控制的目标不同D.控制的结果不同【正确答案】D17.【真题】工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防

7、治属于（）。A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题【正确答案】C18.【真题】关于施工质量计划的说法，正确的是()。A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核【正确答案】B19.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.软技术和硬技术【正确答案】C20.一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是()A.承包商丧失了今后一切的索赔权力B

8、.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中【正确答案】D21.某施工企业承接了某个住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于（）、A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计【正确答案】D22.属于固体废弃物减量化处理方法的是()。A.焚烧、热解、填埋B.焚烧、填埋、堆肥C.填埋、堆肥、热解D.焚烧、热解、堆肥【正确答案】D23.直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领

9、性文件是()。A.施工组织设计文件B.施工计划C.项目管理规划大纲D.施工项目建设大纲【正确答案】A24.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF一2003?0214)，分包项目的施工组织设计应由（）负责编制。A.承包人B.工程师C.分包人D.发包人【正确答案】A25.建设工程项目的质量要求是由()提出的。A.承包方B.业主方C.设计方D.发包方【正确答案】B26.属于安全生产内部管理不良预警系统的是()。A.自然环境突变的预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警【正确答案】B27.施工质量控制按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段可分为()质量控制。A.施工

10、准备、施工过程、竣工验收B.分项工程、分部工程、单位工程C.施工人员、建筑材料、机械设备D.投入的物质资源、施工过程、完成工程产出品【正确答案】D28.ABC分类管理法中，A类问题是指()问题。A.主要B.一般C.次要D.特殊【正确答案】A29.下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是()。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【正确答案】C30.【真题】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()A.减震降噪控制B.声源控制C.传播途径控制D.接受者控制【正确答案】B31.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）(GF-2003-02

11、13)，以下不属于承包商责任义务的是()。A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底B.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合C.随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要D.提供专业分包合同专用条款中约定保修与试车，并承担因此发生的费用【正确答案】D32.施工技术参数是施工质量控制点的重点控制对象之一，下列不属于应重点控制的施工技术参数的是（）A.防水混凝土的抗渗等级B.混凝土的外加剂掺量C.回填土的含水量D.某些特殊焊接使用的焊条【正确答案】D33.某工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国

12、家颁布的建设工程质量标准，监理人的下列做法中，正确的是()。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人要求设计人更正【正确答案】D34.针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施，以达到事故调查和处理的最终目的。此款符合四不放过事故处理原则的()原则。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有制订切实可行的整改措施不放过【正确答案】D35.下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是()。A.工程概算和投资规划的比较B.工程

13、预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【正确答案】D36.企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。A.三同时制度B.伤亡事故报告处理制度C.安全预评价制度D.安全检查制度【正确答案】C37.一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是()的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【正确答案】B38.安全生产监督管理部门对生产经营单位在应急预案方面的奖惩，不包括()方式。A.罚款B.注销营业执照C.停业整顿D.行政处罚【正确答案】B39.【真题】施工单位内部的施工作业质量检包括()。A.自检、互检和旁站

14、检查B.自检、专检和平行检验C.自检、专检、旁站检查和平行检验D.自检、互检、专检和交接检查【正确答案】D40.检验批质量验收不合格，当检测鉴定达不到设计要求，但经过原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的，则()。A.仍须对其进行相应的加固，以确保达到质量要求B.应对其重新进行检测并进行重新验收C.予以验收D.不能予以验收【正确答案】C41.下列关于风险和风险量的说法，错误的是()A.风险是指损失的不确定性B.对于工程项目而言，风险指可能出现的影响项目实施的不确定因素C.风险量指不确定的损失程度和损失发生的概率D.若某个可能发生的事件其可能的损失程度越大，则其风险量一定越大【正确答案】D4

15、2.关于出售招标文件的说法，正确的是()。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5dB.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D.招标文件售出后，可以退还【正确答案】A43.【真题】下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表【正确答案】A44.【真题】某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是()A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终

16、报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【正确答案】D45.某网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后()A.5天B.7天C.6天D.9天【正确答案】B46.在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是()。A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构【正确答案】B47.用横道图法进行费用偏差分析的优点是()A.便于确定关键工

17、作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式形象、直观、一目了然D.工作时差易于分析【正确答案】C48.【真题】根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间是()。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【正确答案】D49.中华人民共和国劳动法规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程()。A.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用B.同时开工C.同时验收D.同时立项【正确答案】A50.下列建设工程项目的质量风险因素中，属于技术风险的是（）A

18、.施工单位任务分工不恰当B.工作流程组织不科学C.选用不够成熟的新材料D.施工地的岩土地基不均匀【正确答案】C51.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方进度控制的()。A.目标相同，但时间范畴不同B.目标不同，但时间范畴相同C.目标和时间范畴均相同D.目标和时间范畴各不相同【正确答案】D52.工程项目质量控制体系构成中，由（）来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面。A.质量控制计划系统B.质量控制网络系统C.质量控制措施系统D.质量控制信息系统【正确答案】B53.【真题】有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是()。A.负责办理项目的审查、核

19、准或手续，取得项目用地的使用权B.按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验C.完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【正确答案】B54.利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力()A.偏小，需要整改B.处于临界状态，易出现不合格C.适中，符合要求D.偏大，不经济【正确答案】B55.作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括()。A.监测活动准则、绩效报告B.质量方针、程序文件引用的表格C.监

20、测活动准则、程序文件引用的表格D.质量方针、程序文件引用的表格【正确答案】C56.关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是()。A.承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论B.承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用C.承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单D.承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工【正确答案】B57.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作

21、任务的管理职能分工?B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表?C.项目管理职能分工表不适用于企业管理?D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【正确答案】A58.为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【正确答案】B59.【真题】根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【正确答案

22、】C60.项目准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过（）的编制而形成的实施性施工成本计划。A.施工结算B.施工图预算C.施工预算D.施工图决算【正确答案】C61.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为()天。A.5B.7C.9D.11【正确答案】B62.固体废弃物处理的基本思想是()。A.资源化、减量化、无害化B.焚烧、热解、堆肥C.分选、压碎、脱水D.稳定固化、填埋【正确答案】A63

23、.【真题】关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【正确答案】D64.在项目决策阶段的策划工作中，管理策划的工作内容不包括()A.,项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.建设周期规划和论证【正确答案】D65.【真题】工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案

24、D.工程概况【正确答案】C66.采用工程总承包模式的建设项目，发包人可以将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察、设计、施工和监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、设计、监理D.可行性研究、资金筹措、勘察设计【正确答案】B67.环境管理体系的运行过程，实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指()。A.持续改进B.强化改进C.过程改进D.环境改进【正确答案】A68.【真题】采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【正确答案】D69.以下在项目沟通过程中处于主导地位的是（）

25、A.沟通内容和方法?B.沟通的环境和渠道?C.沟通的主体和客体?D.沟通的主体【正确答案】D70.项目的结构编码应依据()，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。A.项目结构图B.系统结构图C.项目组织结构图D.组织矩阵图【正确答案】A71.【真题】某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（）。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差【正确答案】C72.【真题】按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为()等。A.直接费、间接费、利润、税

26、金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费【正确答案】D73.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】D74.建设工程项目的全寿命周期包括()。A.决策阶段、实施阶段和使用阶段B.设计阶段、招标阶段和施工阶段C.设计阶段、施工阶段和使用阶段D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段【正确答案】A75.建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是()的职能

27、。A.建设单位B.设计单位C.项目管理咨询单位D.建设项目工程总承包单位【正确答案】A76.企业安全生产管理工作的一项重要内容是()，它是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全生产责任制B.安全教育制度C.安全检查制度D.安全措施计划制度【正确答案】C77.下列关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求中，不正确的是（）A.决策阶段应该委托有相应资质的单位进行环境影响评价和安全预评价B.设计阶段设计单位应按要求进行环境保护设施和安全设施的设计C.建设单位在申领规划许可证时，应当提供详细的安全事故措施资料D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责【正确答案】C7

28、8.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()A.施工方对分包单位的纠偏权限B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【正确答案】B79.项目信息门户按照其运行模式分类包括()。A.专用门户和通用门户B.专用门户和公用门户C.垂直门户和水平门户D.共同门户和个体门户【正确答案】B80.【真题】某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地县级人民政府B.国务院安全生产监督管理部C.事故发生单位D.事故发生地省级人民政府【正确答案】D81.【真题】关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。A.施工安全

29、技术措施要有针对性B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理C.施工安全技术措施不可以包括针对自然灾害的应急预案D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【正确答案】A82.工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查被称为安全检查中的()。A.全面安全检查B.专业性安全检查C.季节性安全检查D.经常性安全检查【正确答案】D83.【真题】根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人【正确答案】D84.施工成本控制依据，不包括()A.施工成本计划B.工程承包合同C.工程变更D.施工预算【正确答案】D85.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，

30、应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。A.资源强度小或费用低B.直接费用高C.资源强度大或费用高D.工作时间长【正确答案】A86.通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是()。A.建设工程项目策划B.建设工程项目规划C.建设工程项目决策D.建设工程项目勘察【正确答案】A87.质量管理八项原则是ISO9000族标准的编制基础。（）是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。A.建立组织与供方合作互利关系B

31、.满足顾客要求并争取超越顾客的期望C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系【正确答案】C88.建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是()。A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略【正确答案】A89.【真题】编制施工项目成本计划，关键是确定项目的()。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【正确答案】C90.项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()A.政府主管部门B.工程咨询单位C.保险机构D.设计单位【正确答案】C91.按照建筑企业资质管理规定，()属于劳务分包的承包资质认定。A.建筑防水B.消防设施C.木工作业D.防腐保温【

32、正确答案】C92.【真题】根据建设工程监理合同（示范文本）GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换【正确答案】C93.关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，错误的是()。A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B.分包工程任务符合质量控制的他人控制原则，对质量控制有利C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责，

33、这样可减轻业主方管理的工作量D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【正确答案】D94.AIA合同条件主要用于()。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私营的房屋建筑工程D.私营的土木工程【正确答案】C95.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，不属于组织工具的是()。A.项目结构图B.合同结构图C.工作任务分工表D.工作流程图【正确答案】B96.建设工程项目质量控制体系系统应由()或总承包企业的工程项目管理机构负责建立。A.设计单位B.建设单位C.分包企业D.监理单位【正确答案】B97.关于合同计价方式的说法，正确的是()。A.在固

34、定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商来说不存在任何风险B.当采用变动单价合同时，由于对各种影响因素的变化要进行调整，故承包商的风险就相对较大C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目D.采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大【正确答案】D98.【真题】某双代号时标网络计划如下图，工作G的最迟开始时间是第（）天。A.4B.5C.6D.7【正确答案】B99.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。A.承建项目的投资投料试生产B.全部或部

35、分工程的设计C.总价包干D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装【正确答案】B100.加强过程管理首先要熟悉图纸，对工程难点和关键工序、()应编制专项施工方案并严格执行。A.突出部位B.一般部位C.施工部位D.关键部位【正确答案】D二.多选题(共70题)1.建设工程项目进度控制的措施，包括()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.领导措施【正确答案】ABCD2.【真题】编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有()A.拟定施工方案后，才能编制进度计划B.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划C.确定施工部署后，才能制定施工方案D.计算完工程量后，才能确定施工部署E.确定资

36、源需求量计划后，才能编制施工准备工作计划【正确答案】AB3.安全生产管理预警体系中，属于安全生产内部管理不良预警系统的有()。A.事故预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警E.质量管理预警【正确答案】BE4.根据建设工程施工合同（示范文本），下列工作内容中，属于承包人义务的有()A.支付施工现场邻近的古树保护费用B.办理夜间施工许可证C.照管未交工工程D.办理施工许可证E.办理施工现场爆破作业申请【正确答案】BC5.施工质量事故处理过程应当包括()。A.事故调查及事故原因分析B.事故处理C.制定事故处理方案D.事故处理的鉴定验收E.事故损失的评估【正确答案】ABC

37、D6.关于关键线路和关键工作的说法，正确的有()A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键线路上各工作持续时间之和最长C.关键线路可能有多条D.关键工作的总时差一定为零E.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间【正确答案】ABC7.【真题】下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）。A.质量控制不严B.操作人员技术素质差C.地质勘察过于疏略D.材料质量检验不严E.违章作业【正确答案】ADE8.控制项目目标的主要措施包括()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.生产措施【正确答案】ABCD9.关于职能组织结构的说法，错误的有()。A.职能组织结构是一种传统的组织

38、结构模式B.每一个职能部门可根据管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令C.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令D.有多个矛盾的指令源E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个【正确答案】CE10.数据通信网络类型包括()。A.无线网B.局域网C.城域网D.广域网E.互联网【正确答案】BCD11.【真题】工程项目管理信息系统的成本控制功能包括（）。A.计划成本与实际成本的比较分析B.进行项目的估算、概算的比较分析C.根据工程进展进行成本预测D.合同执行情况的查询和統计分析E.计算实际成本【正确答案】ACE12.下列各项中，属于质量管理八项原则的有()。A.以

39、顾客为关注焦点B.员工作用C.全员参与D.过程方法E.与需方互利的关系【正确答案】ACD13.【真题】根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有()。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程【正确答案】AD14.【真题】根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），可以顺延工期的情况有（）。A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【正确答案】BCD15.【真题】政府对建设工程项

40、目质量监督的主要职能包括()。A.监督评定施工企业的资质B.监督检查环境质量C.监督工程参与各方的质量行为D.监督检查工程实体的施工质量E.监督审核质量验收标准【正确答案】CD16.在项目组织结构中，应由()负责进度控制工作。A.总承包公司B.专门的工作部门C.符合进度控制岗位资格的专人D.分包人E.项目管理部门【正确答案】BC17.下列选项中，属于建设项目竣工质量验收依据的有（）A.工程施工质量验收统一标准B.专业工程施工质量验收规范C.工程施工监理合同D.工程施工承包合同E.批准的设计文件与施工图纸【正确答案】ABDE18.【真题】某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有()

41、A.多个终点节点B.多个起点节点C.节点编号有误D.存在循环回路E.有多余虚工作【正确答案】BCE19.编制工程建设监理实施细则的依据有()。A.可行性研究报告B.施工组织设计C.相关的专业工程的标准D.已批准的工程建设监理规划E.合同文件【正确答案】BCD20.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有（）。A.检验试验费B.劳动保护费C.城市维护建设税D.教育费附加E.增值税【正确答案】ABCD21.关于指导性成本计划的说法，正确的有()。A.以合同价为依据B.以项目实施方案为依据C.采用企业的施工定额通过施工预算的编制而成D.是选派项目经理阶段的预算成本计划E.是项目经理的责任成

42、本目标【正确答案】ADE22.关于施工质量计划的说法，正确的有()。A.施工质量计划应由施工承包企业进行编制B.施工质量计划应包括施工技术方案C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后不得修改D.施工质量计划的范围应与企业的质量管理体系的范围一致E.施工质量计划包括施工质量控制点的设置【正确答案】ABE23.按费用构成要素划分，建筑安装工程费中的规费包括（）A.工程排污费B.住房公积金C.养老保险费D.医疗保险费E.工具用具使用费【正确答案】ABCD24.施工成本分析的依据包括()。A.资产负债表B.利润表C.物资消耗定额记录D.统计核算资料E.施工预算【正确答案】ABCD25.有关保留金规定正

43、确的是()A.一般为每次工程款的15%B.通常最高不超过合同总价款的10%C.按合同约定，在每次支付工程款时扣除D.在工程移交时，发包人将保留金支付给承包人E.在工程移交时，发包人将保留金的一半支付给承包人【正确答案】CE26.【真题】采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有()A.材料费同样采用量价分离原则进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算工作D.实行弹性需求的劳务管理制度E.做好施工机械配件和工程材料采购计划【正确答案】ACDE27.【真题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有()A.整个项目合同总额的确定较有依

44、据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理与服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【正确答案】ADE28.关于质量控制与管理的说法，正确的有()A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.建设工程质量控制活动只涉及施工阶段E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动【正确答案】CE29.根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系，并组织实施C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D.进行整个项目的利益分配E.

45、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作【正确答案】ABCE30.【真题】关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【正确答案】ACE31.施工方案的主要内容包括()。A.工程概况B.施工安排C.作业区施工平面布置图设计D.施工进度计划E.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施【正确答案】ABD32.一起有效索赔的成立

46、（承包人提起的索赔），应具备的前提条件有()A.该事件已给承包人造成了实际的经济损失或工期的延误B.发包人对该事件有过失C.造成费用增加或工程延误的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任D.承包人按合同约定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告E.该事件发生后承包人已采取措施避免了损失的扩大【正确答案】ACD33.影响工程质量的因素中，对人控制的目的在于()。A.避免人的失误B.全面提高人的素质，以适应工程需要C.便于对影响工程质量的因素进行综合控制D.调动人的主观能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量E.预防为主，防止质量事故【正确答案】AD34.【真题】下列损失中，属于建设工程人身意外

47、伤害险中除外责任范围的有（）。A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失【正确答案】ACD35.下列符合我国大型房屋建筑工程标准的有（）A.单体建筑面积4.5万m?的某办公楼工程B.28层的写字楼工程C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店D.建筑面积9万m?的住宅小区E.单跨跨度36m的体育场馆【正确答案】ABCE36.安全事故调查组的职责包括()等。A.查明事故造成的经济损失B.确定事故责任者C.对事故责任者进行处罚D.提出事故防范

48、措施建议E.向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表【正确答案】ABD37.我国实施国家信息化的总体思路是()。A.以信息技术应用为导向B.加快经济结构的战略性调整C.确保信息管理制度的健全D.以信息化带动工业化E.以制度创新和技术创新为动力【正确答案】ABDE38.关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有（）。A.应编制项目参与各方通用的信息管理手册B.信息管理部门负责编制信息管理手册C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度D.信息管理的任务分工表是信息管理手册的内容之一E.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充【正确答案】BCDE39.【真题】关于建设工程项目管理规划的说法，正

49、确的有()。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【正确答案】CDE40.在建设工程项目进度计划系统中，按计划的功能不同的划分的进度计划包括()A.控制性进度规划B.设计进度规划C.指导性进度计划D.施工进度计划E.实施性进度计划【正确答案】ACE41.人工费的影响因素有（）A.社会最低工资水平B.生活消费指数C.施工预算的科学性D.生产消费

50、指数E.劳动力市场供需变化【正确答案】DE42.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），需由承包人承担的保险费用有()。A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备【正确答案】BC43.下列属于因发包人原因导致工期延误的有()A.发包人未按专用条款的约定提供图纸B.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行C.监理人未按合同约定发出指令、批准等文件D.设计变更和工程量增加E.一周内非承

51、包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过6小时【正确答案】ABC44.在某工程网络计划中，已知工作M自由时差为2天，总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现M仅有的一项紧前工作N持续时间延长了4天，M工作持续时间延长了3天，则()。A.既不影响总工期，也不影响M工作的正常进行B.将M工作的最早开始时间推迟4天C.总工期延长2天D.不影响总工期，但对M工作的紧后工作有影响E.可能会影响总工期【正确答案】BE45.施工阶段质量的自控主体指的是()，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。A.施工承包方B.供应方C.建设单位D.业主E.监督单位【正确答案】AB46.建设工

52、程施工承包合同文件由()组成。A.合同补遗B.合同条件C.招标文件D.邀请招标函E.投标文件【正确答案】ABCE47.【真题】建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.项目结构分析D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件【正确答案】ABDE48.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.保修阶段E.运营阶段【正确答案】ACE49.表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点在于（）。A.灵活，适用性强B.信息量大C.可借助于计算机处理D.一般在项目较高管理层应用E.形象直观，一目了然【正确答案】ABC50

53、.属于安全预警体系建立的原则的有()。A.及时性B.完整性C.全面性D.真实性E.客观性【正确答案】ACE51.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()等。A.建设行政主管部门B.幕墙设计单位C.设备安装单位D.建设单位E.幕墙玻璃供应商【正确答案】ABD52.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，下列关于预警信号的表述中，正确的有（）A.I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示B.级预警，表示受到事故的严重威胁，用红色表示C.级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示D.级预警，表示生产活动处于

54、正常状态，用蓝色表示E.级预警，表示生产活动处于正常状态，用黄色表示【正确答案】ACD53.建设工程项目管理规划的内容一般包括()。A.项目可行性研究报告B.项目的评估论证C.项目管理的组织D.技术信息管理的方法和手段E.项目的目标分析和论证【正确答案】CDE54.建设工程项目进度控制的组织措施包括有()。A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B.制定进度控制的工作流程C.编制资源需求计划D.进行进度控制会议的组织设计E.设置专门的工作部门和配备专门的控制人员【正确答案】ABDE55.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括()。A.控制设计准备阶段的工作进度B.控制设计工作进度C.控制施工进度D.控制项目动用前准备阶段的工作进度E.控制招标投标进度【正确答案】ABCD56.属于项目管理工作流程组织的有()。A.管理职能分工B.物质流程组织C.工作任务分工D.信息处理工作流程组织E.管理工作流程组织【正确答案】BDE57.【真题】按施工进度编制施工成本