中小型电机项目风险管理措施分析（参考）

《中小型电机项目风险管理措施分析（参考）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中小型电机项目风险管理措施分析（参考）（33页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、泓域/中小型电机项目风险管理措施分析中小型电机项目风险管理措施分析xxx集团有限公司目录一、 内部控制制度的执行2二、 建立和评价内部控制制度的原则4三、 内部风险抑制4四、 评价应对方案以及实施成本的评估7五、 风险管理措施的分类9六、 公司基本情况12七、 项目基本情况14八、 项目投资计划16建设投资估算表18建设期利息估算表19流动资金估算表21总投资及构成一览表22项目投资计划与资金筹措一览表23九、 项目经济效益评价24营业收入、税金及附加和增值税估算表25综合总成本费用估算表26利润及利润分配表28项目投资现金流量表30借款还本付息计划表32一、 内部控制制度的执行内部控制是一个

2、过程，它不是一个点，也不是一个面，而是一条线，由多个点串联而成。企业所面临的风险不是静止不动的，而是随着企业的发展和内外部环境的变化呈现动态特征。因此，企业在做内部控制的时候需要明确一点的就是，从一个动态管理的角度对内部控制进行全局性把握。内部控制制度执行的具体措施如下：1、企业必须重视对内部控制制度管理人员的选用内部控制制度设计得再完善，若没有称职的人员来执行，也不能发挥作用。企业的用人政策决定了企业能否吸收有较高能力的人员来执行内部控制制度。要杜绝账户设置不合理、记录不真实的情况，充分发挥会计控制制度的职能作用，则必须重视对内部控制制度管理人员的选用和培训，提高财会人员的素质，定期进行考评

3、，奖优罚劣。2、企业必须发挥内部审计机构的作用内部审计机构是强化内部控制制度的一项基本措施，内部审计工作的职责不仅包括审核会计账目，还包括稽查、评价内部控制制度是否完善和企业内各组织机构执行指定职能的效率，并向企业最高管理部门提出报告，从而保证企业的内部控制制度更加完善严密。3、应发挥国家审计机关、部门审计机构的权威性和监督作用定期或不定期地对企业内部控制制度进行评价，以杜绝企业管理部门负责人滥用职权所造成的内部控制制度形同虚设的情况。二、 建立和评价内部控制制度的原则公司内部控制的设计需要有一定的指导原则，保证内部控制内容的逻辑性、条理性和有效性。同时，还需要建立和评价内部控制制度的原则，这

4、主要包括以下四点：（1）要起到既有防错防弊，又有促进经营管理效果的作用。（2）要起到事前预防和能在事中或事后及时发现工作漏洞的作用。（3）要在认真总结、科学分析的基础上，设计手续安全度、业务分工合理的制约方法，切忌过于烦琐。（4）要根据情况的变化和出现的问题（如电算化管理）对相应的内部控制制度做出及时修正或建立新的内部控制制度。三、 内部风险抑制评价风险大小最主要的两个方面：一个是损失期望值，另一个是损失方差，前面所述的控制型风险管理措施和融资型风险管理措施都在从不同角度影响损失期望值，而内部风险抑制的目的在于降低损失方差。内部风险抑制措施主要包括分散、复制、信息管理和风险交流等。（一）分散分

5、散是指公司把经营活动分散以降低整个公司损失的方差，体现为公司的跨行业或跨地区经营、风险在各风险单元间转移或将具有不同相关性的风险集中起来。其理论基础就是马科维茨的资产组合理论，主要是指通过多样化的投资来分散和降低风险的方法。马柯维茨的资产组合管理理论认为，只要两种资产收益率的相关系数不为1（即完全正相关），分散投资于两种资产就具有降低风险的作用。而对于由相互独立的多种资产组成的资产组合，只要组成资产的个数足够多，其非系统性风险就可以通过这种分散化的投资完全消除。资产放在不同的投资项目上，例如，股票、债券、货币市场，或者是基金，可把风险分散。投资分散于几个领域而不是集中在特定证券上，这样可以防止

6、一种证券价格不断下跌时带来的金融风险。（二）复制复制主要指备用财产、备用人力、备用计划的准备以及重要文件档案的复制。当原有财产、人员、资料及计划失效时，这些备用措施就会派上用场。例如在“911”事件中，位于世贸大楼内的一家公司由于在其他地方设有数据备份站，可以实时备份数据，所以，当大楼倒塌，楼内办公室里所有电脑设备和文字材料都损毁后，公司的信息资料并未遭到太大损失。（三）信息管理企业的风险信息种类繁多、数量巨大，必须经过一个合理的管理过程来筛选、提炼、分析，以保障风险信息的高质量，最终为各级决策所用。按照一般的信息管理流程，风险信息的管理可分为收集整理、加工处理、传递和更新等几个阶段。总结风险

7、信息的内容以及风险信息管理的过程，还有几个建议值得企业在实施过程中加以关注：（1）应逐步积累，建设并不断完善风险信息库。风险是未来的不确定性，但预测未来比判断现状困难百倍，不论是进行定性判断还是应用数量模型进行定量预测，较为理性和准确的分析有赖深厚的信息基础，以及在此基础上建立的丰富经验。（2）应明确风险信息管理的职能设置，企业应将风险信息管理的职责分工落实到各个有关职能部门和业务单元，并对不同层级的岗位设置不同的信息处理和管理决策权限。（3）应分配相当的资源建设和完善风险管理信息系统，统一风险信息管理的平台，达到相关职能机构信息的及时共享，以提高管理效率、减低决策成本，同时注意与现有管理和业

8、务信息系统的衔接，避免冲突和浪费。（四）风险交流在风险管理领域，风险交流是新近被认识到的，它是指公司内部传递风险和不确定结果及处理方式等方面信息的过程。风险交流一般具有五个特征：（1）一般的“听众”不了解风险管理的基本概念和基本原则。（2）即使给一般的员工介绍风险管理，仍然有很多方面过于复杂，员工难以理解。（3）理解风险经理提出的问题往往需要一定的专业知识，这对其他经理来说是一个挑战。（4）人们对风险管理的态度非常主观。（5）很多人常常低估风险管理的重要性。风险经理进行交流的内容和结构应当反映以上这些特征。（五）全面风险抑制分解式抑制会增加风险抑制成本。公司应该围绕具有总体性的财务变量开展全面

9、风险抑制活动，如收益、现金流或应税收入等。总体性财务变量的风险可以通过两种方式来降低：一是针对总体性变量开展抑制活动；二是针对构成总体财务变量的各个要素的风险开展针对性风险抑制活动。四、 评价应对方案以及实施成本的评估分析固有风险和评价应对方案的目的在于使剩余风险水平与主体的风险容限相协调。通常，任何一个应对方案都将带来与风险容限相一致的剩余风险，而有时应对方案的组合能带来最优效果。在分析应对方案的过程中，管理者可以考虑过去的事项和趋势以及潜在的未来情景。在评价备选的应对方案时，管理者通常要利用与衡量相关目标相同的或适合的计量单位。公司应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度，即公司愿意

10、承担哪些风险，明确风险的最低限度和不能超过的最高限度，并据此确定风险的预警线及相应的对策。确定风险偏好和风险承受度时，要正确认识和把握风险与收益的平衡，防止和纠正忽视风险，片面追求收益而不讲条件、范围，认为风险越大收益越高的观念和做法；同时也要防止单纯为规避风险而放弃发展机遇的做法。这样，在确定风险评价管理措施之后，公司管理者可以对单个风险和应对方案措施以及他们的相应容限的一致性有一个合理的评价。公司应定期总结和分析已制定的风险管理措施的有效性和合理性，并结合实际不断修订和完善。其中，公司应重点检查风险偏好、风险承受度和风险控制预警线实施的结果是否有效，并提出定性和定量的有效性标准。资源总是有

11、限的，因而主体必须考虑选备风险管理方案的相关实施成本与效益。这些成本要对照它们所创造的收益来衡量，设计和实施一个应对方案（过程、人和技术）的初始成本要考虑，维持应对方案的成本也要考虑。成本和相应的收益可以定量或定性地度量，使用的度量单位通常与确定相关目标和风险容限所使用的一致。对实施风险管理所做的成本与效益计量的精确度水平各不相同。一般来说，处理方程式的成本计量比较容易，在很多情况下可以非常精确地予以量化。主体通常要考虑与开展一项应对方案相关的所有直接成本，以及可以实际计量的间接成本。与使用资源相关的机会成本偶尔也会纳入考虑的范围。主体在某些情况下很难量化风险管理的成本。量化的挑战来自估计与一

12、个特定应对方案相关的时间和效果，如获取有关客户偏好的变化、竞争者的行动等市场信息或其他外部生成的信息就是这种情况。效益通常涉及更多的主观评价。例如，有效培训计划的效益一般很明显，但是难以量化。然而在许多情况下，一项风险管理的效益可以在与实现相关目标有关的效益的背景下予以评价。在考虑成本-效益关系时，把风险看作是相互关联的，有助于管理者汇集和降低主体的风险，制度风险分担应对方案。举例来说，在通过保险分担风险时，管理者把风险组合到一个险种之下可能是有利的，因为把组合后的风险投保到一个财务协议之下通常可以降低定价。五、 风险管理措施的分类风险管理措施可以归纳为3大类11种。1、控制型风险管理措施控制

13、型风险管理措施是通过避免、消除和减少意外事故发生的机会以及控制损失幅度来减少期望损失成本。控制型风险管理措施主要包括风险回避、损失控制（降低）和控制型风险转移（分担）.风险回避就是退出会产生风险的活动。风险回避可能包括退出一条产品线、拒绝向一个新的地区市场拓展，或者卖掉一个分部等。损失控制就是采取措施降低风险的可能性或影响，或者同时降低两者。它几乎涉及各种日常的经营决策，控制型风险转移就是通过转移来降低风险的可能性或影响，或者分担一部分风险，常见的技术包括购买保险产品、从事避险交易或外包一项业务活动。2、融资型风险管理措施融资型风险管理措施的着眼点在于风险损失一旦发生后，获得用于弥补损失的资金

14、，其核心在于将消除和减少风险的成本分摊在一定时期内，以避免因随机的巨大损失发生而引起财务上的波动。其中，风险自留（承受）是指不采取任何措施去干预风险的可能性或影响，将风险的影响在公司内部的财务上分摊。而保险、套期保值和其他合约化风险转移手段更多的是将风险转移给他方。3、内部风险抑制控制型风险管理措施和融资型风险管理措施都是从降低期望损失的角度来控制风险的，而内部风险抑制的作用在于降低未来结果的变动程度，即降低方差，这使得风险管理者对未来的判断更有把握。对于重大风险，公司通常要根据风险的类型和成因，从一系列应对方案中选择适当的风险管理策略组合，来控制和防范对应的风险。一般情况下，对战略、财务、运

15、营和法律风险可采取风险承担、风险规避、风险转移、风险控制等方法。对能够通过保险、期货、对冲等金融手段进行管理的风险，可以采用风险转移、风险对冲、风险补偿等方法。回避应对方案意味着所确定的应对方案都不能把风险的影响和可能性降低到一个可接受的水平，降低和分担应对方案把剩余风险降低到与期望的风险容限相协调的水平，而承受应对方案则表明固有风险已经在风险容限之内。在实践中，风险管理者通常将各种风险管理措施进行一定的优化组合，使得在成本最小的情况下达到最佳的风险管理效果。对于许多风险而言，适当的应对方案是很明显的和很好接受的。例如，对于不能计算可利用性的风险，一个典型的应对方案就是实施一项业务持续性计划。

16、对于其他的风险，可采用的方案可能不那么明显，且需要调查和分析，例如，对于降低竞争者在品牌价值方面活动的影响的应对方案可能需要管理当局进行市场调研和分析。在确定风险管理的过程中，风险管理者应该考虑以下几个方面的问题：（1）潜在应对方案措施对风险的可能性和影响的效果，以及哪个应对方案与主体的风险容限相协调。（2）潜在应对方案措施的成本与效益。（3）除了应付具体的风险之外，实现主体目标可能的机会。（4）对于重大风险，主体通常从一系列应对方案中考虑潜在的应对方案，它使应对方案的选择更具深度，并且对现状提出了挑战。六、 公司基本情况（一）公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了

17、工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。（二）核心人员介绍1、唐xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行

18、董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、李xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、薛xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销

19、售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。4、于xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、邵xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 项目基本情况（一）项目投资人xxx集团有限公司（二）建设地点本期项目

20、选址位于xx园区。（三）项目选址本期项目选址位于xx园区，占地面积约21.00亩。（四）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。（五）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资10855.23万元，其中：建设投资8725.37万元，占项目总投资的80.38%；建设期利息109.29万元，占项目总投资的1.01%；流动资金2020.57万元，占项目总投资的18.61%。（六）资金筹措项目总投资10855.23万元，根据资金筹措方案，xxx集团有限公司计划自筹资金（资本金）6394.24万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额4460.99

21、万元。（七）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：21100.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：18435.87万元。3、项目达产年净利润（NP）：1935.85万元。4、财务内部收益率（FIRR）：11.31%。5、全部投资回收期（Pt）：6.98年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：11016.65万元（产值）。（八）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积14000.00约21.00亩1.1总建筑面积25213.23容积率1.801.2基底面积8120.00建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩408.942总投资万元10855.

22、232.1建设投资万元8725.372.1.1工程费用万元7689.572.1.2工程建设其他费用万元838.142.1.3预备费万元197.662.2建设期利息万元109.292.3流动资金万元2020.573资金筹措万元10855.233.1自筹资金万元6394.243.2银行贷款万元4460.994营业收入万元21100.00正常运营年份5总成本费用万元18435.876利润总额万元2581.137净利润万元1935.858所得税万元645.289增值税万元691.6810税金及附加万元83.0011纳税总额万元1419.9612工业增加值万元5104.7513盈亏平衡点万元11016.

23、65产值14回收期年6.98含建设期12个月15财务内部收益率11.31%所得税后16财务净现值万元142.45所得税后八、 项目投资计划（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财

24、务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资8725.37万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计7689.57万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为3354.17万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为4057.80万元。3、

25、安装工程费估算本期项目安装工程费为277.60万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为838.14万元。（五）预备费本期项目预备费为197.66万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用3354.174057.80277.607689.571.1建筑工程费3354.173354.171.2设备购置费4057.804057.801.3安装工程费277.60277.602其他费用838.14838.142.1土地出让金246.89246.893预备费197.66197.663.1基本预备费87.8387.833.2涨价预备费109.83109

26、.834投资合计8725.37（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为12个月，其中申请银行贷款4460.99万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息109.29万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息109.29109.290.001.1.1期初借款余额4460.991.1.2当期借款4460.994460.990.001.1.3当期应计利息109.29109.290.001.1.4期末借款余额4460.994460.991.2其他融资费用1.3小计109.29109.290.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金

27、额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计109.29109.290.00（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为2020.57万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产10934.3312616.5414298.7

28、416822.051.1应收账款4920.455677.446434.437569.921.2存货3827.024415.795004.565887.721.2.1原辅材料1148.111324.741501.371766.321.2.2燃料动力57.4166.2475.0788.321.2.3在产品1760.432031.262302.102708.351.2.4产成品861.08993.561126.031324.741.3现金874.741009.321143.901345.761.4预付账款1312.121513.991715.852018.652流动负债9620.9611101.11

29、12581.2614801.482.1应付账款3463.543996.404529.255328.532.2预收账款6157.427104.718052.019472.953流动资金1313.371515.431717.482020.574流动资金增加1313.37202.06202.06303.095铺底流动资金3280.303784.964289.625046.61（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资10855.23万元，其中：建设投资8725.37万元，占项目总投资的80.38%；建设期利息109.29万元，占项目总投资的1.01

30、%；流动资金2020.57万元，占项目总投资的18.61%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资10855.23100.00%1.1建设投资8725.3780.38%1.1.1工程费用7689.5770.84%1.1.1.1建筑工程费3354.1730.90%1.1.1.2设备购置费4057.8037.38%1.1.1.3安装工程费277.602.56%1.1.2工程建设其他费用838.147.72%1.1.2.1土地出让金246.892.27%1.1.2.2其他前期费用591.255.45%1.2.3预备费197.661.82%1.2.3.1基本预备费87.830.8

31、1%1.2.3.2涨价预备费109.831.01%1.2建设期利息109.291.01%1.3流动资金2020.5718.61%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资10855.23万元，其中申请银行长期贷款4460.99万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资10855.23100.00%1.1建设投资8725.3780.38%1.2建设期利息109.291.01%1.3流动资金2020.5718.61%2资金筹措10855.23100.00%2.1项目资本金6394.2458.90%2.1.1用于建设投资4264.3839.28%

32、2.1.2用于建设期利息109.291.01%2.1.3用于流动资金2020.5718.61%2.2债务资金4460.9941.10%2.2.1用于建设投资4460.9941.10%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金九、 项目经济效益评价（一）生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础，项目运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。（二）项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况，本期项目计算期为10年，其中建设期1年（12个月），运营期9年。项目自投入运营后逐

33、年提高运营能力直至达到预期规划目标，即满负荷运营。（三）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入21100.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入13715.0015825.0017935.0021100.002增值税403.17485.60568.03691.682.1销项税1782.952057.252331.552743.002.2进项税1379.781571.651763.522051.323税金及附加48.3858.2768.1683.003.1城建税28.2

34、233.9939.7648.423.2教育费附加12.1014.5717.0420.753.3地方教育附加8.069.7111.3613.83（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=691.68万元。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根

35、据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用18435.87万元，其中：可变成本15525.15万元，固定成本2910.72万元。达产年项目经营成本17735.77万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费9593.4111069.3212545.2314759.092工资及福利费766.06766.06766.06766.063修理费282.78282.78282.78282.784其他费用1927.841927.841927.841927.844.1其他制造费

36、用170.89170.89170.89170.894.2其他管理费用166.05166.05166.05166.054.3其他营业费用1590.901590.901590.901590.905经营成本12570.0914046.0015521.9117735.776折旧费476.57476.57476.57476.577摊销费4.944.944.944.948利息支出218.59218.59218.59218.599总成本费用13270.1914746.1016222.0118435.879.1其中：固定成本2910.722910.722910.722910.729.2可变成本10359.47

37、11835.3813311.2915525.15（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加83.00万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=2581.13（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=2581.1325.00%=645.28（万元）。（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额2581.13万元，缴纳企业所得

38、税645.28万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=2581.13-645.28=1935.85（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入13715.0015825.0017935.0021100.002税金及附加48.3858.2768.1683.003总成本费用13270.1914746.1016222.0118435.874利润总额396.431020.631644.832581.135应纳所得税额396.431020.631644.832581.136所得税99.11255.16411.21645.287净利润297.

39、32765.471233.621935.858期初未分配利润0.00267.59929.751947.039可供分配的利润297.321033.062163.373882.8810法定盈余公积金29.73103.31216.34388.2911可供分配的利润267.59929.751947.033494.6012未分配利润267.59929.751947.033494.6013息税前利润714.131494.382274.633445.00（四）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内

40、部收益率（FIRR）=11.31%。本期项目投资财务内部收益率11.31%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（五）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=142.45（万元）。以上计算结果表明，财务净现值142.45万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt

41、）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=6.98年。本期项目全部投资回收期6.98年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.0013715.0015825.0017935.0021100.001.1营业收入0.0013715.0015825.0017935.0021100.002现金流出8725.3713931.8414306.331

42、7105.4918323.922.1建设投资8725.370.002.2流动资金1313.37202.061515.42505.152.3经营成本12570.0914046.0015521.9117735.772.4税金及附加48.3858.2768.1683.003所得税前净现金流量-8725.37-216.841518.67829.512776.084累计所得税前净现金流量-8725.37-8942.21-7423.54-6594.03-3817.955调整所得税178.53373.60568.66861.256所得税后净现金流量-8725.37-315.951263.51418.3021

43、30.807累计所得税后净现金流量-8725.37-9041.32-7777.81-7359.51-5228.71计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：16.51%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：11.31%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=11%）：2735.57万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=11%）：142.45万元；5、项目投资回收期（所得税前）：6.16年；6、项目投资回收期（所得税后）：6.98年。（七）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（

44、八）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目达产年利息备付率（ICR）为15.76。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（九）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，本期

45、项目达产年偿债备付率（DSCR）为15.01。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位：万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额4460.994460.994460.994460.991.2当期还本付息109.29218.59218.59218.59218.591.2.1还本1.2.2付息109.29218.59218.59218.59218.591.3期末借款余额4460.994460.994460.994460.994460.992利息备付率15.763偿债备付率15.01（十）级标题经济评价结论根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入21100.00万元，综合总成本费用18435.87万元，税金及附加83.00万元，净利润1935.85万元，财务内部收益率11.31%，财务净现值142.45万元，全部投资回收期6.98年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。