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1、价格体系建立一、销售价格应考虑的因素1、基于公司本身2、基于占有市场定价二、销售价格定价方法与调整1、 以成本为基础定价2、 以市场需求、竞争三、销售定价策略1、 新产品定价策略2、 折扣与折让四、销售定价应考虑的问题五、控制材料采购价格六、Job Description 工作描述：七、？ 通晓产品市场定价战略及方法，保持对关键原材料价格走势时刻关注， 并能制定有效防患剧烈波动，减轻损失.八、？ 搜索涡轮增压器零部件材料市场准确的价格信息，了解与熟悉行业内 主要零部件的价格行情及工艺流程及加工工序的报价/核价，增压器整机的报价行情及 具体核价操作方式.九、？ 负责所有生产物料成本的估算,并定期
2、更新， 需要与财务经理共同建 立三或五年计划的数据，并每年更新.十、 ？ 建立包括但不限于新产品价格的核算程序，分析公司业务量和成本要 素，建立相关的定价分析模型，将三或五年计划与定价模式相结合，并确保定价策略在 XXX 年度取得盈利.十一、 ？ 建立一个长期可操作的定价模式，能够根据关键数据的变更，快速解 决各种假设前提下的价格趋势与定价策略.十二、 ？ 建立定价统计报表体系、整理、分析统计资料，能独立对报价的合理 性做出准确的评判.十三、 ？ 负责建立和维护产品价格信息系统与审计系统 ,为公司提供准确定价 依据，确保准确的成本信息和最新投入纳入HAT成本会计系统.十四、 ？ 保证定价资料的
3、安全性;执行和控制报价流程.十五、十六、 Qualifications 任职资格：十七、 Education background 教育背景十八、 ？ 本科以上学历，会计审计相关专业背景十九、Work experience：工作经验二十、 ？ 8-10 年财务工作经验， 5 年以上成本核算经验，有一定的材料采购或 财务价格审核、经营分析方面经验；二十一、？ 对零部件机械加工产品市场价格有相当的了解二十二、？ 至少有 3 年以上制造企业的工作环境经验二十三、 ？ 有国际工作或外企经验更佳。价格管理1、根据业务量与成本要素，正确的制定产品定价模型。2、产品定价时需考虑产品的出品率与废品率，理性的估计公司的管理能力与技术能力。3、根据客户特点与公司利润目标，针对新产品与老产品，分别制定可行的报价策略，形成 公司自身的报价体系。4、建立定价统计报表体系、整理、分析统计资料，准确的反应产品与材料的市场价格趋势， 及时的做出判断。根据重要成本要素如原材料变动，及时调整销售价格。5、根据产品销售价格控制材料采购价格，形成公司自身的价格联动体系。
价格体系管理
