咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷及答案(42)

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题强化卷及答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008),将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费【正确答案】D2.有关费用偏差计算公式,表述正确的是()。A.费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用B.费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用C.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用【

2、正确答案】C3.根据FIDIC施工合同条件,下列关于施工进度管理的表述正确的是()。A.承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42天内(合同未作约定)开工B.工程师应至少提前14天通知承包商开工日期C.承包商收到开工通知后的14天内,按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划D.当工程师发现实际进度与计划进度严重偏离时,进度严重滞后时才有权随时指示承包人编制改进的施工进度计划【正确答案】A4.()是项目变更最重要的内容。A.项目范围变更B.工程量变更C.施工工艺变更D.施工图纸变更【正确答案】A5.【真题】业主向承包商索赔,在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑()。A.咨询工程师的盈利损失B

3、.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加【正确答案】A6.工程变更是指施工过程中出现了与()时预计条件不一致的情况,而需要改变原定施工承包范围内的某些工作。A.签订合同B.踏勘现场C.投标D.招标【正确答案】A7.根据生产安全事故报告和调查处理条例的规定,重大事故是指()。A.造成10人以上30人以下死亡的事故B.造成10人以上50人以下重伤的事故C.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故D.造成3人以下死亡,或者10人以下重伤的事故【正确答案】A8.【真题】关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()。A.承包商接受预付款前可以不提供预

4、付款担保B.履约保函为无条件担保形式C.履约保函有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【正确答案】B9.在施工中,承包人按照经过工程师批准的施工方案施工导致事故,所发生的费用应由()承担。A.发包人B.承包人C.工程师D.发包人和承包人共同【正确答案】B10.环境管理体系的计划要素不包括()。A.环境因素B.环境方针C.法律法规D.目标、指标和方案【正确答案】B11.下列有关细微偏差的说法,错误的是()。A.细微偏差影响投标文件的有效性B.评标委员会应当口头要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以补正C.对于拒不补正细微偏差的投标人,评标委员

5、会在详细评审时可以对细微偏差作不利于该投标人的量化D.有细微偏差的投标文件应为实质上响应招标文件要求的投标文件【正确答案】A12.不属于项目组织再造原则的是()。A.提高工作效率和施工质量B.尽可能保持项目工作的连续性C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题【正确答案】A13.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审,是由()进行的评审活动。A.专职HSE管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管理者D.项目经理【正确答案】C14.下列不属于构成工程项目管理三大直接绩效目标的是()。A.进度B.安全和环境C.质量D.成本【正确答案】B15.时标网络计划宜按各项工作的()编制。A

6、.最早完成时间B.最迟完成时间C.最早开始时间D.最迟开始时间【正确答案】C16.工程项目风险识别的基础是()。A.项目风险的预测B.项目风险的防范C.项目风险的计划D.项目风险的分解【正确答案】D17.工程项目()系统是由负责完成项目工作分解结构中各项工作任务的个人、单位和部门构成。A.行为B.组织C.目标D.管理【正确答案】B18.【真题】工程项目费用计划的编制依据包括()。A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【正确答案】B19.下列关于国务院关于投资体制改革的决定对政府投资项目规定的说法,错误的是()。A.政府以直接投资方式投入的,要确定出资人代表B.政府投资项目采用

7、直接投资和资本金注入方式的,从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告C.政府投资项目采用直接投资和资本金注入方式的,应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作D.政府投资项目采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,只审批资金申请报告【正确答案】A20.某项目工程直接工程费为300万元,措施费为直接工程费的5%,间接费费率为6%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%,则该工程的建筑安装工程造价为()万元。A.219.38B.223.89C.239.40D.359.10【正确答案】D21.在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作以人员的分工与协调为主,这反映了工程项目人力资源管理的()特

8、点。A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同【正确答案】D22.可以进行邀请招标的货物采购不包括()。A.涉及国家秘密的B.项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的C.直辖市人民政府确定的地方重点建设项目D.拟公开招标的费用与拟公开招标的节资相比,得不偿失的【正确答案】C23.关于投标文件的撤回,下列说法错误的是()。A.收回全部投标文件B.放弃投标C.修改部分投标文件D.以新的投标文件重新投标【正确答案】C24.当工程网络计划的计算工期大于

9、要求工期时,为满足要求工期,进行工期优化的基本方法是()。A.减少相邻工作之间的时间间隔B.缩短关键工作的持续时间C.减少相邻工作之间的时距D.缩短关键工作的总时差【正确答案】B25.关于实现工程项目的有效沟通的方法,叙述不正确的是()。A.提高发送者沟通的语言能力和心理水平B.注重信息传递的整体性C.坚持目标统一的原则D.建立沟通的反馈机制【正确答案】B26.工程项目招标人对项目实行总承包招标时,以暂估价形式包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的,由()组织招标。A.工程项目招标人B.总承包中标人C.工程建设项目招标人和总承包中标人共同D.分包中标人【正确答案】C27.【真题】通常情

10、况下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.35人和810人B.48人和815人C.35人和68人D.25人和57人【正确答案】B28.当费用偏差为负值时,表示()。A.项目运行节支B.项目运行超出预算费用C.进度提前,实际进度快于计划进度D.进度延误,实际进度落后于计划进度【正确答案】B29.【真题】全职人员在项目团队中的比例达到1/5,有专职项目经理的工程项目组织模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵式模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【正确答案】B30.进度计划制订的依据不包括()。A.时间估算B.关键事件C.资源储备说明D.WBS【正确答案】D31.【真题】用赢得

11、值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括()。A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用【正确答案】D32.【真题】政府投资项目实行的“代建制”属于()。A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【正确答案】B33.【真题】根据FIDIC施工合同条件,履约担保的保证期限应到()为止。A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【正确答案】C34.招标人可以根据招标项目本身的要求,在()中,要求投标申请人提供有关资质证明文件和业绩情况,并对投标

12、申请人进行资格审查。A.招标公告B.招标邀请书C.招标文件D.答疑文件【正确答案】A35.费用估算的工作成果包括()。A.估算编制说明B.费用估算修改C.采取纠偏措施D.整理纠偏资料【正确答案】A36.在项目团队组建过程中,不属于项目经理要向入选的团队成员说明的内容是()。A.选择团队成员的标准B.项目的工作范围C.团队成员的具体工作计划D.项目目标【正确答案】C37.工程项目投标文件的内容不包括()。A.投标函B.投标报价C.投标保证金D.施工组织设计【正确答案】C38.在绿色设计方法中,实现环境污染最小的设计思想和方法的是()。A.直线设计B.循环设计C.并行工程设计D.模块化设计【正确答

13、案】B39.进行项目具体事务决策时,以下不属于项目经理决策的问题是()。A.计划进度的调整B.项目技术方案的修改C.项目团队人员分工的改变D.项目设计方案的变更【正确答案】D40.下列对施工图设计审查的基本内容,说法错误的是()。A.要重点审查施工总预算是否在设计总概算的控制范围内B.是否满足环保要求和“三废”排放标准C.审查机构审查可以代替设计单位承担设计质量责任D.首先要审核施工图纸的完整性【正确答案】C41.根据FIDIC合同条件,承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的()天内开工。A.21B.28C.42D.56【正确答案】C42.定量分析使用的技术一般不包括()。A.灵敏度分析B.

14、预期货币价值分析C.风险概率和影响评价D.建模和模拟【正确答案】C43.参与工程项目建设有关单位,都应按照国家规定的GB/T19001-2000标准建立()。A.费用管理体系B.进度管理体系C.安全管理体系D.质量管理体系【正确答案】D44.对施工前准备阶段的质量管理的描述中,不正确的是()。A.需要审查技术方案是否先进、适用B.需要审查是否体现了“经济效益第一”的原则C.需要审查编制、审批是否符合规定的程序D.需要审查质量、技术管理体系是否完备【正确答案】B45.人员来源分析、人员吸纳实施、团队成员确定等工作,是工程项目人力资源管理过程中()的工作内容。A.组织计划B.人员吸纳C.团队发展D

15、.团队结束【正确答案】B46.选择余地大,但是成本高,需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是()。A.预先安排B.同有关部门商谈C.公司内选拔D.招聘【正确答案】D47.工程项目进度管理中,工作定义的成果包括()。A.工作清单和项目网络图B.项目范围说明书和项目网络图C.工作顺序安排和项目范围说明书D.工作清单和修正的工作分解结构【正确答案】D48.【真题】根据工程建设项目招标范围和规模标准规定,()不属于使用国际组织或外国政府资金的项目。A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目【正确答案】A49.在工程项目绩效评价方法中,()

16、是一种基于战略管理的业绩考评工具。A.关键绩效指标法B.平衡计分卡C.赢得值法D.平均绩效指标法【正确答案】B50.裁决委员会作出裁决后的()天内任何一方未提出不满意裁决的通知,则此裁决即为最终的决定。A.28B.42C.56D.84【正确答案】A51.()是规范工程建设市场竞争的主要法律,也是规范合同管理行为的法律,能够有效地实现公开、公平、公正的竞争。A.中华人民共和国合同法B.中华人民共和国民法通则C.中华人民共和国招标投标法D.中华人民共和国建筑法【正确答案】C52.项目申请报告通用文本中明确规定,项目申请报告应有“社会影响分析”的章节,其中主要内容不包括()。A.社会影响效果分析B.

17、社会适应性分析C.社会风险及对策分析D.社会关系分析【正确答案】D53.时间-费用累计曲线的绘制工作不包括()。A.确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图B.根据费用支出计划编制费用计划文件C.在时标网络图上按时间编制费用支出计划D.计划规定时间计划累计完成的费用额【正确答案】B54.将整个项目划分为相对独立的.易于管理的.较小的项目单元,以定义项目工作范围是()的最主要目的。A.工作分解结构B.范围界定C.工程项目分析D.范围管理【正确答案】A55.管理者的工作性质不同,其管理幅度的要求也会不同,一般情况下,最高层管理人员的管理幅度()人较为适宜。A.13B.48C.815D.1020【

18、正确答案】B56.工程项目的可行性研究应在工程项目()阶段开展。A.准备B.前期C.实施D.投产运营【正确答案】B57.下列关于工程项目进度管理说法错误的是()。A.项目进度管理的5个过程是相互独立的B.项目进度管理包括5个过程,工作定义不属于其中C.项目进度管理的目的是在满足时间约束前提下实现项目总目标D.进度管理的各个过程与其他项目管理领域的过程相互作用【正确答案】B58.通过协调人力和其他资源以执行工程项目计划的工程项目管理过程是()。A.规划B.实施C.检查D.处理【正确答案】B59.费用偏差原因分析中,属于设计原因的是()。A.图纸提供不及时B.组织不落实C.协调不佳D.施工方案不当

19、【正确答案】A60.工程项目实施阶段,做好对()是工程资源节约的主要途径。A.人、料、机的计划与控制B.工人的管理C.材料的管理D.机械的管理【正确答案】A61.根据建设工程施工合同示范文本,承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师确认,方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【正确答案】A62.对于非复杂的咨询服务采购采用()的计价方式。A.总价计价B.人月费率C.总造价比例D.基于时间【正确答案】A63.关于单代号网络计划,下列说法正确的是()。A.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作,箭线表示工作进行的方向C

20、.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束D.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系【正确答案】D64.【真题】施工图设计的最后一道工序是()。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【正确答案】C65.【真题】根据FIDIC施工合同条件,承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无条件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【正确答案】C66.一个工程项目要建成往往需要几年,影响因素多,有些因素具有突发性,因此工程建设具有()。A.不可逆转性B.整体性C.固定性D.复杂性【正确答案】D67.根据中华人民共和国标准施工招标文件

21、(2007年版),合同文件主要包括:投标函及投标函附录;合同协议书;中标通知书;通用合同条款;专用合同条款;技术标准和要求。正确的优先解释顺序是()。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【正确答案】C68.下列有关资格后审的说法,错误的是()。A.实施资格后审的招标工程,招标人应当在招标文件中载明对投标人资格要求的条件、标准和方法B.在开标以前对投标人进行资格后审C.实施资格后审的招标工程,投标人在报送投标文件的同时还应报送资格审查申请书等相关资格审查资料D.对于一些工期要求比较紧,工程技术、结构不复杂的项目,为了争取早日开工,可不进行资格预审,而进行资格后审【正确答案】B

22、69.工作时间估算的依据不包括()。A.工作清单B.约束条件C.项目范围说明书D.历史资料【正确答案】C70.费用计划的表达方式不包括()。A.按子项目分解得到的费用计划表B.时间-费用累计曲线C.时标网络图D.综合分解费用计划表【正确答案】C71.工程项目合同管理的基本原则不包括()。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公开原则D.公平原则【正确答案】C72.【真题】从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计一招标一建造模式)的主要优点是()。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【正确答案】D73.一般事故应由()负责调

23、查。A.国务院B.事故发生地县级人民政府C.事故发生地省级人民政府D.事故发生地设区的市级人民政府【正确答案】B74.【真题】关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【正确答案】C75.全职人员在项目团队中所占比例为025%的组织模式是()。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.弱矩阵式【正确答案】D76.【真题】在项目实施阶段,组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。A.承包商B.项目业主C.

24、设计单位D.工程质量监督部门【正确答案】B77.确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作是()。A.工作定义B.进度计划编制C.工作顺序安排D.工作时间估算【正确答案】A78.【真题】在环境管理体系中,“信息交流”属于()要素中的一项内容。A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误【正确答案】C79.在工程项目主要利益相关方中,政府机构的要求和期望是()。A.投资少,质量合格B.合理的报酬,松弛的工作进度C.优厚的利润,及时提供工程款D.与整个国家的目标、政策和立法相一致【正确答案】D80.编制资源计划的基本依据是()。A.范围说明书B.WBSC.资源储备计划D.组织方针【正确答案】

25、B81.【真题】某工程施工到2011年3月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则此时的费用绩效指数为()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【正确答案】B82.【真题】工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【正确答案】C83.公开招标最显著的特征之一是(),同时这也是公开招标的第一个环节。A.确定招标方式B.发布招标公告C.编制招标文件D.进行资格预审【正确答案】B84.项目经理着手进行工作,首先要()

26、。A.组建项目团队B.了解项目情况及工作任务C.分析项目相关人员D.编制项目工作计划【正确答案】B85.在解释合同文件的优先顺序中,处于投标函及投标函附录和通用合同条款之间的是()。A.专用合同条款B.中标通知书C.技术标准和要求D.合同协议书【正确答案】A86.()是实施项目过程中必须遵循的条件,从而成为项目实施过程中管理的主要目标。A.项目的约束性目标B.项目的成果性目标C.项目的经济效益目标D.项目的安全性目标【正确答案】A87.提供了项目范围执行状态的信息,并可对可能在未来引起不利影响的潜在问题向项目组织发出警示信息的项目范围变更控制的依据是()。A.变更令B.变更条款C.进度报告D.

27、项目合同文件【正确答案】C88.工程项目准备阶段的工作不包括()。A.项目的决策及评估B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同【正确答案】A89.不属于银行对贷款项目管理特点的是()。A.具有行政权威性B.管理的主动权随着资金的投入而降低C.以资金运动为主线进行管理D.管理手段带有更强的金融专业性【正确答案】A90.主要用于大型和复杂项目,特别适用于业主管理能力不强的业主委托管理模式为()。A.EPCB.PMC.PMCD.DBB【正确答案】B91.工程项目施工招标投标的评标中,评标委员会对投标文件的评审分为()。A.初步评审和最终评审B.规定性评审和技术性评审C.初步评审和详细评审D.

28、粗略评审和详细评审【正确答案】C92.界定项目范围最重要的依据是()。A.项目约束条件B.历史资料C.业主需求文件D.各种假设【正确答案】C93.选派合格的现场代表,选定适宜的工程监理机构,属于项目业主在()阶段的主要任务。A.竣工验收B.项目决策C.项目实施D.实施准备【正确答案】D94.进度计划控制的内容不包括()。A.对造成进度变化的因素施加影响,以保证这种变化朝着有利的方向发展B.确定进度是否已发生变化C.在变化实际发生和正在发生时,对这种变化实施管理D.确定项目费用是否已经超出计划【正确答案】D95.工程项目重要岗位的管理人员,一般从()获取。A.项目单位内部B.专家库C.公司人才库

29、D.招聘机构【正确答案】A96.保证项目产品功能特性的过程是()。A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目管理的过程【正确答案】C97.对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用,是以()计价方式产生的合同。A.固定单价B.总价C.成本加酬金D.基于时间【正确答案】D98.关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()。A.承包商签订合同时应提供履约担保B.履约保函为有条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【正确答案】A99.借款人财务状况及偿债能力评估主要包

30、括资产负债分析,盈利能力分析,现金流量分析。其中,盈利能力分析的主要评价指标不包括()。A.存货周转率B.销售毛利率C.资产收益率D.主营业务利润率【正确答案】A100.【真题】工程项目过程控制中,一般将项目过程分为()两大类。A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程【正确答案】C二.多选题(共70题)1.【真题】有关对进度计划优化方法的叙述中,正确的有()。A.工期优化的唯一目的是使工期最短B.费用优化的目的之一是寻求最低成本的最短工期安排C.费用优化的目的之一是按要求工期寻求最低成本的安排D.资源优化的目的之一

31、是资源有限-工期最短E.资源优化的目的之一是工期固定-资源均衡【正确答案】BCDE2.工程项目动态控制的纠偏措施主要有()。A.组织措施B.合同措施C.管理措施D.技术措施E.经济措施【正确答案】ACDE3.【真题】关于FIDIC施工合同条件指定分包商的说法,正确的有()。A.指定分包商由业主选定B.在承包商确定后才选择指定分包商C.指定分包商与业主直接签订分包合同D.对指定分包商的管理纳入承包商的管理之中E.指定分包商是完成某项特定工作内容的特殊分包商【正确答案】ABD4.减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有(?)。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D

32、.降低办事效率E.减少对下属的监督时间【正确答案】CD5.资源消耗计划的优化中,优先级定义的标准是()。A.可替代性B.获得程度C.消耗程度D.资源增减的可能性E.资源的数量和价值量【正确答案】ABDE6.工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有()。A.实现投资主体的投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.追求自身收益的最大化E.按合同规定取得合法收入【正确答案】ABC7.建筑工程概算的编制方法有()。A.预算单价法B.工程量清单法C.扩大单价法D.定额指标法E.概算指标法【正确答案】CE8.下列关于定性风险说法正

33、确的有()。A.定性风险分析的对象是项目范围说明书B.风险清单是定性风险分析的依据C.定性分析的结果是产生风险名单(更新)D.定性分析为定量风险分析奠定了基础E.通过风险分级可以对风险进行优先排序【正确答案】BCDE9.【真题】设定工程项目绩效目标的基本要求有()。A.高标准B.以工作分析为依据C.定量化D.足够清楚和客观E.可实现【正确答案】BCDE10.建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的()。A.城市维护建设税B.教育费附加C.增值税D.营业税E.所得税【正确答案】ABD11.【真题】进行工程项目管理时,应考虑()的影响。A.法律与政治环境B.项目主管部门C.项目资

34、金条件D.社会、经济、文化E.标准规范约束【正确答案】ABDE12.选拔作为一种特殊的商谈形式,其优点是()。A.成本低B.容易控制C.资源来源广D.情况好掌握E.可供选择的余地大【正确答案】ABD13.【真题】进行工程项目风险识别,可按()途径进行风险分解。A.时间维B.空间维C.因素维D.目标维E.环境维【正确答案】ACDE14.【真题】进行工程项目风险识别,对列入初步风险清单中的风险需从()方面进行分析评价。A.促成风险产生的条件B.风险发生的概率C.风险影响面和危害程度D.风险类别和因素E.风险产生的原因【正确答案】ABC15.PMC作为一种项目管理模式,其特点主要表现在()。A.统一

35、协调和管理项目的设计与施工,减少矛盾B.有利于减少设计变更C.业主与管理承包商的合同关系复杂,组织协调不利D.业主与施工承包商合同关系简单,可缩短工期E.业主对费用控制有利,风险较小【正确答案】AB16.工程项目进行货物招标的条件应包括()。A.招标人已经依法成立B.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的,已经审批、核准或者备案C.已获取招标文件或者资格预审文件D.有相应资金或者资金来源已经落实E.能够提出货物的使用与技术要求【正确答案】ABDE17.工程项目风险监测与控制的依据有()。A.风险应对计划B.工作绩效信息C.批准的变更请求D.绩效报告E.风险管理体系文件【正确答案】

36、ABCD18.【真题】工作分解结构的作用主要有()A.将项目划分为多个合同对外发包B.规定工程项目的建设过程C.向与项目有关的组织和个人分配任务D.对项目费用和时间进行控制E.确定项目需要完成的工作内容【正确答案】ACDE19.投标申请人的条件主要包括()。A.具有独立订立合同的权利B.具有履行合同的能力C.法律、行政法规规定的其他资格条件D.在最近1年内没有骗取中标、严重违约及重大工程质量问题E.没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态【正确答案】ABCE20.影响工程项目构思的因素有()。A.技术进步B.法律要求C.经营需要D.市场需求E.政府要求【正确答案】ABCD

37、21.根据建设工程施工合同(示范文本),下列情形中,应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有()。A.在施工现场遇到不可预见的地质条件B.发包人未能按照合同约定提供图纸C.监理人未按合同约定发出指示.批准等文件D.发包人提供的测量基准点存在错误E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停【正确答案】BCD22.在项目实施阶段,咨询工程师的主要任务包括()。A.项目目标和过程评价B.根据业主委托开展项目中间评价工作C.项目的有关进度、质量及费用等方面的情况要及时向业主报告D.做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等工作,为工程投产后的运营做准备,从而协助试运行E.配合业主做好项目的竣工验收工作

38、【正确答案】BCDE23.根据职务特征模型,任何职务都可以从多方面描述,主要包括()。A.职务的自主性B.任务的简单性C.技能的多样性D.任务的同一性E.任务的重要性【正确答案】ACDE24.下列关于生产安全事故的等级,说法正确的有()。A.某工程出现施工安全事故,造成2000万元直接经济损失,该事故属于较大事故B.某工程出现生产安全事故,造成101人重伤,该事故属于重大事故C.某工程出现生产安全事故,造成900万元直接经济损失,该事故属于一般事故D.某工程出现生产安全事故,造成15人死亡,该事故属于重大事故E.某工程出现生产安全事故,造成2人死亡,该事故属于一般事故【正确答案】ACDE25.

39、依据FIDIC施工合同条件规定,对于承包商提出的索赔,可能同时给予补偿工期、费用和利润的情况有()。A.延误的图样或指示B.不可抗力造成的损失C.业主未能提供现场D.业主提前占用工程E.工程师对竣工试验干扰【正确答案】ACE26.【真题】工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括()。A.工(器)具购置费B.工程保险费C.可行性研究费D.涨价预备费E.联合试运转费【正确答案】AD27.属于事故调查报告应当包括的内容有()。A.事故造成的人员伤亡和直接经济损失B.事故发生的原因和事故性质C.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失D.认定事故的性质和事故责任E.事故责任的认定以及对事故

40、责任者的处理建议【正确答案】ABE28.工程项目承包商对项目管理的主要任务是()。A.负责已完工程在移交前的保护工作B.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作C.制订施工组织设计和质量保证计划D.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制E.及时向委托方提交竣工验收申请报告【正确答案】ACDE29.设计概算的编制依据包括()。A.工作分解结构B.设计工程量C.资金筹措方式D.项目的管理、施工条件E.范围说明书【正确答案】BCD30.有关评标委员会对实质上响应招标文件要求的投标进行报价评估时进行的修正,说法正确的是()。A.用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时,以数字数额为准B

41、.单价与工程量的乘积与总价之间不一致时,以总价为准C.若单价有明显的小数点错位,应以总价为准,并修改单价D.对不同文字文本投标文件的解释发生异议的,以中文文本为准E.若单价有明显的小数点错位,需修改单价,调整后的报价经投标人确认后产生约束力【正确答案】CDE31.【真题】目前国际建设工程领域信息技术应用的特点主要有()。A.局域化B.标准化C.集成化D.网络化E.虚拟化【正确答案】BCDE32.在实施项目之前,咨询工程师应确定变更令的标准格式,以便在发生变更时使用,变更令通常包括的内容是()。A.变更令编号和签发变更令的日期B.项目名称和合同号C.变更工作的工程量表D.业主名称、业主授权代表签

42、字E.咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字【正确答案】ABDE33.根据标准文件的规定,关于工程合同价款管理条款的表述,正确的是()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价B.预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定C.由监理人根据变更程序向承包人发出变更指示D.应在专用合同条款中约定承包人提交的最终结清申请单的份数和向监理人提交申请单的期限E.质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的3%【正确答案】ABCD34.工程项目综合管理最基本的特点有()。A.整体优化性B.多因性C.动态发展性D.多维性E.效益性【正确答案】AC35.在职业健康安全管理体

43、系建立的步骤中,在初始评审后的步骤包括()。A.领导决策B.建立工作小组C.体系策划与设计D.体系试运行E.管理体系文件编制【正确答案】CDE36.【真题】进行工程项目整体目标设定时,需要确定的内容有()。A.项目建设的主要内容B.对费用控制的要求C.项目的管理模式D.项目各阶段的主要里程碑E.各里程碑交付成果的质量要求【正确答案】ABDE37.在工程项目管理组织的建立步骤中,组织结构设计和制订考核标准之间的步骤包括()。A.工作岗位与工作职责确定B.确定组织目标和组织工作内容C.人员配置D.工作流程与信息流程E.确定项目工作内容【正确答案】ACD38.工程项目进度计划的优化方法有()。A.工

44、期优化B.系统优化C.费用优化D.方案优化E.资源优化【正确答案】ACE39.建设工程安全生产管理条例中规定的施工单位的主要安全责任包括()。A.具备相应的资质条件B.保证安全生产所需资金的投入C.编制安全技术措施D.提供真实、准确的勘察文件E.编制施工现场临时用电方案【正确答案】ABCE40.工程项目费用计划编制依据包括()。A.费用估算B.历史资料C.项目进度报告D.工作分解结构E.项目进度计划【正确答案】ADE41.费用优化是指寻求()的过程。A.最低成本的最短工期安排B.工程总成本一定时的最短工期安排C.按要求工期寻求最低成本的计划安排D.工期保持不变,资源用量最少E.工期保持不变,寻

45、求资源用量均衡【正确答案】AC42.下列关于招标文件的说法,正确的是()。A.招标文件是招标人向投标人发出的B.发出招标文件,目的在于向投标人提供编写投标文件所需的资料、通报招标投标依据的规则和程序等项目内容C.招标文件是招标投标过程中最重要的文件之一D.一般情况下,在发布招标公告后,招标人根据招标项目的特点和要求编制招标文件、E.招标文件只能由招标人编制,招标人委托的招标代理机构不得编制【正确答案】ABC43.工程项目综合管理计划实施控制的目的就是要不断地监视计划实施的过程,一旦出现偏离计划,立即采取措施纠正偏离以在总体上保证()等计划目标的实现。A.质量B.功能C.特性D.进度E.费用【正

46、确答案】ADE44.下列有关风险管理的说法正确的是()。A.风险管理体系描述如何在项目上组织和实施风险管理B.风险识别的目的就是对项目所面临的主要风险进行优先级别排序C.风险识别后提出的风险名单是定量风险分析的对象D.有经验的项目经理可以在风险识别之后直接进行定量分析E.风险清单在风险识别中形成,在定性和定量风险分析中更新【正确答案】ADE45.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时,进度计划的调整方法分为()的情况。A.项目总工期不允许拖延B.项目资源有限C.项目总工期允许拖延D.项目资源无限E.项目总工期允许拖延的时间有限【正确答案】ACE46.对于项目风险的分解,按照时间维可以分

47、解为()。A.费用B.保修期C.项目采购D.项目施工E.质量【正确答案】BCD47.下列关于供货人违约责任的表述,正确的是()。A.不能按时交货的,应向购货人偿付违约金B.由于接货单位原因造成的逾期交货,供货人不承担违约责任C.购货人按供货人通知的时间、地点前往提货而未提到时,供货人应负逾期交货的违约责任,并承担购货人因此而支付的实际费用D.产品包装不符合合同约定必须重新包装的,供货人应重新包装,并承担因此支付的费用E.提前交货或多交的货物的品种、型号、规格、质量不符合合同约定的,供货人应承担购货人代保管期内实际发生的保管、保养等费用【正确答案】ACDE48.工程建设项目招标范围和规模标准规定

48、,关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括()项目。A.体育、旅游B.商品住宅C.防洪、排涝D.供水、供电E.科技、教育【正确答案】ABDE49.有关答疑的相关内容,下列说法正确的是()。A.招标人对潜在投标人提出的疑问,可采取书面形式或召开投标预备会或召开答疑会解答B.招标人对提出疑问的解答内容,应以口头形式通知所有购买招标文件的潜在投标人C.招标人对潜在投标人提出问题的解答内容为招标文件的组成部分D.投标人在踏勘现场如有疑问,应在现场以口头形式向招标人提出E.答疑会上提出的问题及解答纪要须向建设行政监督部门备案【正确答案】ACE50.在工程项目策划和决策阶段,()是咨询工程师提供

49、咨询服务的工作成果。A.初步设计图样B.项目建议书C.可行性研究报告D.项目的招标文件E.项目采购计划【正确答案】BC51.根据标准施工招标文件,下列关于工程预付款的表述,正确的是()。A.预付款的额度和预付办法应在专用合同条款中约定B.预付款必须专用于合同工程C.材料、设备预付款的金额应按招标文件规定的主要材料、设备的单据费用的百分比支付D.除专用合同条款另有约定外,承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函E.预付款保函的担保金额应略大于预付款金额【正确答案】ABCD52.依法必须招标的工程建设项目,应当具备的施工招标条件有()。A.招标人已经依法成立B.建设单位具有3年以上的工作经

50、验C.有相应资金或资金来源已经落实D.初步设计及概算应当履行审批手续的,已获批准E.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已获核准【正确答案】ACDE53.工程项目施工阶段的安全管理包括()。A.施工安全策划B.编制施工图预算C.安全计划的实施D.安全检查E.安全计划验证与持续改进【正确答案】ACDE54.对于以下合同价款变更的估价原则的说法正确的有()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价B.已标价工程量清单中有类似子目的,可由总监理工程师自行确定合理的变更工作单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由总监理工程师

51、与合同双方共同商定或确定变更工作的单价D.在编制专用合同条款时,应根据项目的具体情况和特点约定变更的估价原则E.如果变更指示是因承包人过错造成的,承包人应承担这种违约引起的额外费用【正确答案】ACDE55.单一时间估算法主要根据()等资料估算出一个肯定的时间消耗值。A.施工定额B.机具设备C.企业定额D.施工进度E.投入的劳动力【正确答案】ABCE56.在工程投产运营阶段应完成的工作包括()。A.图纸交付B.保修C.回访D.项目采购E.相关后续服务【正确答案】BCE57.WBS是通过控制划分工程项目单元的()目标来达到控制整个工程项目的目的。A.质量B.费用C.进度D.成本E.时间【正确答案】

52、ABC58.人员吸纳的依据主要有()。A.模板B.组织关系图C.人员配备计划D.可吸纳人力资源情况E.招聘惯例【正确答案】CDE59.【真题】根据项目申请报告通用文本,节能方案分析篇章的内容主要有()。A.资源节约措施B.用能标准C.能耗指标分析D.节能效果分析E.节能效益分析【正确答案】ABCD60.绿色设计的方法包括()。A.模块化设计B.生态设计C.循环设计D.并行工程设计E.环境设计【正确答案】ACD61.根据标准施工招标文件的规定,下列关于监理人职责和权力的表述,正确的是()。A.合同约定应由承包人承担的义务和责任,不因监理人对承包人提交文件的审查或批准而减轻或解除B.合同约定应由承

53、包人承担的义务和责任,不因监理人为实施监理作出的指示等职务行为而减轻或解除C.监理人受发包人委托,享有合同约定的权力D.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准,故监理人有权免除或变更发包人和承包人的权利、义务和责任E.监理人在行使某项权力前需要经发包人事先批准而通用合同条款没有指明的,应在专用合同条款中指明【正确答案】ABCE62.风险管理体系文件规定的管理方法和制度包括()。A.风险清单B.风险分解结构C.项目范围说明书D.执行风险管理的岗位职责E.预算和计划时间的风险管理活动【正确答案】BDE63.实行核准制的企业投资项目,项目单位先分别向()申请办理规划选址预审、用地预审和环境影响评价审批手续。A.国土资源部门B.城乡规划部门C.建设主管部门D.环境保护部门E.省级发展改革部门【正确答案】ABD64.工程咨询项目管理组织的社会技术支持的意义包括()。A.有利于避免投资的风险B.有助于取得社会的理解和支持C.有利于提高社会对工程项目的参与程度D.有利于提高工程项目的整体水平,降低综合成本E.工程项目的管理组织随着社会的变化而变化【正确答案】BCDE65.【真题】工程项目费用管理工作包括()。A.费用计划

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