物业考核细则

上传人:z**** 文档编号:118009433 上传时间:2022-07-10 格式:DOC 页数:6 大小:90KB
收藏 版权申诉 举报 下载
物业考核细则_第1页
第1页 / 共6页
物业考核细则_第2页
第2页 / 共6页
物业考核细则_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《物业考核细则》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业考核细则(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、物业服务质量标准及考核细则考核内容考核标准标准分评分办法锅炉房整洁度锅炉房控制室、泵房、锅炉重地每日清少二次,地面无积土、无杂物,无漏扫漏收垃圾。3每天清扫不足两次,缺一次扣分;地面有积土、杂物和漏扫漏收垃圾一处扣分。维修服务1、室内卫生每日全面清扫2次。确保桌椅、电视、电话、衣柜、门、窗台等无灰尘、无污迹;天花板、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网;目视墙壁干净,坐便器、小便器等卫生洁具洁净无黄渍;至内无异味;地面无烟头、纸屑、污渍、积水等。10室内未按要求清扫,少清扫一次扣分,清扫不到位,存在卫生死角扣分;天花板、墙角、灯具目视有灰尘、蜘蛛网一处扣分;墙壁不干净,坐便器、小便器等卫生洁具不洁净一

2、处扣分;室内有异味扣分;地面有烟头、纸屑、污渍、积水一处扣分。2、床上用品确保干净卫生,无污痕,被褥叠放整齐常住人员一周一洗,流动客宿一客一换。3床上用品未及时清洗一次扣分;未按要求编号扣分,编号与实际铺放不对位扣分。3、桌上物品摆放整齐,私人用品特别是贵重物品未经允许不准私自挪换位置。3桌上用品摆放不整齐扣分,私自挪放私人用品引起用户投诉扣分/次。主管道漏水主管道漏水,经客户单位领导或者员工反馈后,及时赶赴现场处理。530内未赶到现场处理,扣分,超过1小时赶赴现场处理,扣分水暖电供给及设施使用定期不定期巡查水、暖、电供给情况及水暖电设施设备、消防器材使用情况,出现跑、冒、滴、漏、堵和存在安全

3、隐患现象要及时报修,并做好巡查、报修记录,以备查询。3未进行巡查,扣分/次;有跑、冒、滴、漏、堵或其他异常现象,未进行报修的扣分/处;未做巡查记录、报修记录的扣分/次。办公楼官理1、楼道、卫生间、洗漱间保持每日至少两次拖洗,全日保洁;无杂物垃圾堆放、无烟蒂无纸屑、无痰渍、保持卫生清洁、空气清新,地面洁净光亮;10一处不合格,扣分。2、门头、暧气片等平面与立体部位干净无积尘;3、墙角墙面无尘网,门窗玻璃洁净、明亮;4、垃圾要及时清理,垃圾筒外表要保持清洁。5、办公室每日清洁两次;室内(包括休息室)物品摆放有序,被褥叠放整齐、干净整洁,窗台、墙裙、床下、地面无垃圾和尘埃;门窗玻璃洁净、明亮。3一处

4、不合格,扣分。6、院落、楼顶干净整洁,无烟头、石子、落叶、杂草、白色垃圾等,无卫生死角。3卫生不干净,扣分/处;有卫生死角,扣分;排水设施不完好、不畅通,扣分/处;有积水、积雪、积冰,扣分。7、垃圾桶、果皮箱位置摆放合理,垃圾及时清运,无满溢、洒漏现象。3垃圾桶、果皮箱配备不足,扣分/个;摆放不合理,扣分/处;垃圾清运不及时,扣分/次,垃圾满溢、洒漏,扣分/处。维修服务维修工应持证上岗,并能熟练掌握维修服务的操作规程、本岗位流程。3无证上岗每人次扣1分;不熟悉应知应会的每人次扣分。维修值班人员必须使用文明用语,接到维修信息后,白天20分钟内到达现场,夜间30分钟内到达现场。小修在2小时内处理完

5、毕,中修在当天处理完毕,大修不能及时处理的,按应急预案进行处理,并及时将故障情况向上级汇报。3未安装热线报修电话扣分,热线电话无人接听一次扣分;值班人员接打电话未能使用文明用语或态度不好一次扣分;无电话记录或记录不完整一次扣分;接到维修信息后,无特殊情况维修工未在规定时间内赶到现场一次扣分;抢修或特殊维修信息未能及时反馈上级调度室一次扣分。维修人员工作时必须佩带工作牌、穿工作服及配备必要的安全保护用品。3维修人员上岗时未佩带工作牌、穿工作服及配备必要的安全保护用品,缺一项扣分;发现问题或接到抢修任务,及时组织人员到现场抢修。3接到抢修任务,未能及时组织维修人员到达抢修现场一次扣1分。维修准备之

6、前,先查明、分析故障原因,准备必要工具、维修材料、配件等;维修操作现场设置必要的警示标志,按要求操作。3维修工器具准备不当一次扣分;维修现场未设置警示标志一次扣分。尊重用户的要求,未经冋意不得擅自改变管线,不得在维修时更换配件以次冲好。3未经用户同意,擅自改变管线扣分,必要时要给以恢复;在维修时更换配件以次充好扣分。按维修工作单内容及时进行维修服务,保证维修质量,维修结束后及时向用户反馈信息。3未按工作单内容进行维修扣分,未及时反馈信息扣分。维修做到日事日清,当日未处理完毕的说明原因记录清楚。3未按要求执行扣分。各项维修工作严格按照操作规程和安全规程进行,严格遵守各类检修工艺标准,维修现场整洁

7、,文明施工。3未按照操作规程和安全规程进行维修发现一次扣分;维修现场不整洁、未达到文明施工发现一次扣分。特殊场所维修要设立警示标志,防止误伤他人;特殊维修必须有监护人员在场,保证安全。3需要设立标识时未标识扣分,造成严重后果的追究相关责任;特殊维修时无监护人扣1分/次。检修地下管线时,须有人监护,且检查管沟内的有害气体、保持通风良好。3一项(处)不符合扣分。检修完毕及时清理现场,设备设施应达到完好状态,做好维修工具的维护保养。3未清理现场扣分/次,维修后的设施设备未达到完好状态且未采取有效措施分;维修工具维修保养不到位扣分。服务F=p曰.质量统一服装,佩带胸卡,头发整齐,不佩带硬件,口气清新。

8、3有一处不符合要求扣分。身体状态良好,精神饱满,接待热情。3有一处不符合要求扣分。熟悉和掌握提前预约情况及有关查询的办法。3有一处不符合要求扣分。接待台周围的环境卫生良好,客户座椅整洁,桌面(工具摆放)整齐3有一处不符合要求扣分。接待中使用礼貌用语,与客户谈话时的语气、语调柔和、大方,保持愉快的心情服务客户且时刻保持微笑。3有一处不符合要求扣分。投诉当月内接到客户员工投诉3接投诉扣3分。1. 月度考核综合得分在100分-96分(含96分),每降低1分扣减当月服务费用的%.2. 月度考核综合得分在96分(不含96分)-93分(含93分),每降低1分扣减当月服务费用的%。3. 月度考核综合得分在93分(不含93分)-90分(含90),每降低1分扣减当月服务费用的1%。3.月度考核综合得分在90分(不含90分)以下,每降低1分扣减当月服务费用的%。不足一分全部按1分扣减计算考核评分表考核时间:年月日项目:部门:姓名:序号考核内容扣减分数评分依据被考核人员签字:考核人员签字:备注考核得分

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!