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1、系统思考与创新思维 基于方法论与逻辑论的思维训练【课程介绍】本课程是基于方法论与逻辑论的思维训练，侧重于问题分析的思维与逻辑架构， 以及创新思维的问题解决。不一样的问题思维，不一样的问题解决，尽在我们为您 量身打造的的系统思考与创新思维课程！【课程收益】1掌握结构化系统逻辑的问题分析系统思维；2. 掌握各种创新思维的解决问题的工具与方法；3熟练使用问题决策与评价的各种工具与模型。【课程特色】1案例实战：课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练；2工具模型：课程将提供各种具体类型的工具与模型；3落地支撑：课程提供博客、微博的交流平台实现长期学习。【课程时间】1天【主讲老师】 思维体系 RCC
2、认证培训教练李伟希【课程提纲】一、系统思考与创新思维课程布局（一）什么是系统思考（二）什么是创新思维二、解决问题的系统思考（一）事实基础获取1. 真相与假象2. 我们已有哪些信息3. 我们还需要那些信息4. 如何获得我们需要的信息5. 信息的可信度层级（二）MECE结构化分解三、四、1. 结构化的 MECE 法则2. 问题分解的依据3. 问题分解的维度4. 问题分解的方向三）大胆假设，小心求证1. 推论逻辑树2. 原因逻辑树3. 判断逻辑树创新思维工具与方法（一）创新工具：不一样的看1抽象问题法（1）WHY-HOW 外延法（2）上推平行下切法2问题细节法3换词提问法（二）创新工具：不一样的画1大脑的潜能与开发2曼陀罗图法3莲花图法4思维导图法（1） 创意图形的达意绘制（2） 关键词的精准提取（3）思维架构的梳理（4）发散思维的有效表达5. 鱼骨图法6. 力场分析图法7. 系统图法创新思维方案的评价与决策（一）创新思维方案的概率（二）创新思维方案的评价 3要素三）创新思维方案的决策模型1. 过程结果法2. 风险收益法3. PMI 思维决策法4. 必须愿景决策矩阵（1）方案决策的必须要求（2）方案决策的愿景要求
《系统思考与创新思维》
