产品标识管理制度模板范本

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1、产品标识管理制度1、目的产品通过标识,以防止加工过程混用、错发,方便加工、生产,利于追溯。2、适用范围本制度规定了产品标识的范围、种类和特性,适用于目前公司要求标识的产品。3、职责3.1技术部为标识的归口管理部门。3.2工艺部根据工艺文件的规定,督促、检查操作者对标识的执行或移植情况。3。3采购供应部按技术文件规定,对采购进厂的原材料规定标识,库房进行标识3.4车间在生产过程中,按规定对半成品、成品进行标识;工序之间,下道工序应对上道工序的标识进行确认,并予以保持或移植;车间对产品出厂标识负责。4、产品标识4。1产品标识的印制要求4.1.1产品标识方法有用标签、钢印等,加工出的字迹必须清晰、排

2、列整齐,不得有遗漏残缺。4。2产品批号规定:XXXXXXX(X) 批号 -年、月、日-产品名称5.原材料标识5。1仓储部负责督促库房对所有原材料在贮存阶段进行标识和记录。5.2材料规格用挂牌方式标识,(数量、生产厂家、进货日期);挂在醒目位置。5.3其它物资应划定存放区域,并挂牌标识,同时对物资进行登记,做到帐、卡、物相符。6 重新标识6。1 在生产过程中,产品标识如不清晰或丢失时,要立即通知质量部。6。2 检验员对产品重新进行检验并在证实其原始状态后,按技术文件规定重新追补标识。7 状态的标识本公司检验和试验状态分为待检、合格、不合格三种,标识的方法采用划区域、挂牌、记录标识等。8 标识的控

3、制 a) 对原材料的标识由库房负责实施,财务部、综合办配合采购供应部,每月进行监督检查,保证帐、卡、物一致。 b) 对成品的标识由成品库负责,车间配合,确保标识的完整性和唯一性. c) 在制品的标识由车间负责实施,质量部监督检查。 d) 检验状态的标识由质量部负责实施,综合办监督检查执行情况.9 产品的可追溯性9。1 代表产品可追溯性的要件及途径是:客户-发货单出厂合格证检验记录计划领料单-采购计划-供方 合同评审合同9.2质量检验记录、销售任务通知单、放样工艺单等,须标注工程名称;领料单须标注工程名称、原材料厂家、炉批号。10 相关记录专职质量检验记录,领料单,销售任务通知单,进货记录,财务、库房材料帐单等。

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