中级经济师《工商管理》试题强化卷及答案（第5套）

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1、中级经济师工商管理试题强化卷及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值：最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【正确答案】C2.企业使命的定位不包括()。A.经营哲学B.生存

2、目的C.企业形象D.企业风气【正确答案】D3.党的+八大报告提出技术创新体系以()为导向。A.企业B.市场C.科研机构D.高校【正确答案】B4.市场营销管理的任务实质是()。A.动机管理B.理念管理C.产品管理D.需求管理【正确答案】D5.甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【正确答案】B6.公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（）。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【正确答案】B7.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通

3、常应进行()市场营销。A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性【正确答案】D8.某企业成批轮番生产产品，产品的生产间隔期为30天，平均日产量为5台，该产品的生产批量是()台。A.5B.6C.30D.150【正确答案】D9.JIT生产方式最显著的特点是()。A.看板管理B.自动化C.标准化D.准时化【正确答案】A10.单件小批生产企业的特点是()。A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产【正确答案】D11.变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满

4、足”，不再是“推销已经生产出来的产品”，而是“制造能够销售出去的产品”，这种市场营销观念是()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【正确答案】D12.首饰、化妆品等适宜采用的心理定价策略是()。A.习惯定价策略B.分档定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略【正确答案】C13.由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。A.绩效管理B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划【正确答案】C14.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:

5、2，该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12【正确答案】C15.【真题】下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是()A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【正确答案】B16.企业在确定目标市场时，会相应采取不同类型的营销策略。下列选项中，不属于企业可以选择的营销策略的是（）。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.渗透性营销策略【正确答案】D17.【真题】关于企业经营决策的说法，错误的是（）。A.选定决策者是企业

6、经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究综合分析评价和选择的基础上上【正确答案】A18.确定控制标准的方法中，参照本企业的历史水平制订标准，或参照同行业的先进水平制订标准的方法指的是（）。A.类比法B.分解法C.定额法D.标准化法【正确答案】A19.一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()。A.单一品牌战略B.主副品牌战路C.独立品牌战略D.混合品牌战略【正确答案】C20.劳动合同法第37条规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A.7B.15C.20D.30【正确答

7、案】D21.下列不属于货物保管的原则的是（）。A.质量第一原则B.科学合理原则C.时间原则D.预防为主原则【正确答案】C22.独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。A.2B.3C.4D.5【正确答案】D23.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新【正确答案】D24.()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。A.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装【正确答案】B25.能够实现产品从4产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是()。A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【正确答案】D

8、26.公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察【正确答案】B27.【真题】根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【正确答案】B28.【真题】某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【正确答案】D29.公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是（）。A.所有权B.经营权C.法人产权D.股权

9、【正确答案】C30.企业在实施电子商务时，首先要()。A.明确愿景B.制定战略C.网站设计D.数据库设计【正确答案】A31.关于库存控制方法的说法，正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【正确答案】C32.A-U过程创新模式的()阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段。A.

10、过渡B.稳定C.不稳定D.分散【正确答案】C33.企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第象限的项目，企业应采取的策略是()。A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资B.坐收渔人之利，不需要重点投资C.重点投资D.撤出，并终止进一步技术投资【正确答案】B34.根据劳动合同法，劳动者在试用期内提前()天通知用人单位，可以解除劳动合同。A.1B.3C.15D.30【正确答案】B35.人力资源规划必然要受到企业（）的制约和影响。A.经营战略B.整体计划C.经营计划D.总目标【正确答案】B36.产品的五层次中，（）是指产品能给顾客带来的基本利益和效用。A.核心层B.期望层C.潜在层D.延

11、伸层【正确答案】A37.同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，但()不是其特点。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制【正确答案】D38.按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为()。A.企业规划和部门规划B.短期规划、中期规划和长期规划C.总体规划和具体规划D.招聘规划和培训规划【正确答案】C39.终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，其不包括()。A.固定资产的残值收入或变价收入B.停止使用的土地的变价收入C.原有固定资产的变价收入D.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回【正确答案】C40.【

12、真题】下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是()。A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌【正确答案】C41.某企业是国内著名白酒企业，经过分析发现白酒行业已趋于饱和，今年该企业明确了企业新的发展战略，根据该战略，该企业决定进军汽车制造业。这一做法表明该公司实施的是（?）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心性多元化D.非相关多元化【正确答案】D42.在制造资源计划(MRP)上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRP的（）特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.计划的一贯性D.动态的应变性【正确答案】B43.【真题】根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。A.1B

13、.2C.3D.5【正确答案】C44.【真题】某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【正确答案】D45.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法

14、B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法【正确答案】A46.圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量属于（）。A.相关需求B.无关需求C.独立需求D.线性需求【正确答案】C47.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D48.绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来，这必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。这体现了绩效考核的()。A.激励功能B.学习和导向功能C.监控功能D.增进绩效的功能【正确答案】D49.农产品仓储使消费者可以在任何季节都

15、能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。A.供需功能B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【正确答案】B50.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（）的谋划。A.指导性、激励性B.科学性、民主性C.长远性、全局性D.局部性、竞争性【正确答案】C51.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()。A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【正确答案】A52.（）的特点是公司被低估时会增加债权资本，反之

16、，公司价值被高估时会增加股权资本。A.代理成本理论B.信号传递理论C.啄序理论D.MM资本结构理论的修正观点【正确答案】B53.某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后,员工都在充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的（）A.监控功能B.沟通功能C.学习和导向功能D.激励功能【正确答案】C54.综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率【正确答案】B55.某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【正确答案】A56.某家电企业为了提升企业员工

17、素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业稳定战略【正确答案】C57.下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是（）。A.增加现有产品的使用人数B.增加现有产品使用者的使用量C.增加产品的新用途D.产品革新【正确答案】D58.十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是()。A.指挥型B.合作型C.变革型D.增长型【正确答案】C59.某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开

18、发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万元。A.700B.800C.1120D.2800【正确答案】D60.股份有限公司的经理机构是（）。A.公司的辅助机构B.经营决策机构C.公司权力机构D.经营管理机构【正确答案】D61.在其他条件不变的情况下，债券筹资费率降低会使公司发行债券的资本成本率()。A.上升B.下降C.不变D.无法确定【正确答案】B62.对目标企业估价一般可以使用的方法不包括（）。A.资产价值基础法B.贴现现金流量法C.效益法D.收益法【正确答案】C63.【真题】成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品

19、产值【正确答案】A64.下列属于技术创新决策评估方法中定量评估方法的是()。A.检查清单法B.动态排序列表C.轮廓图法D.折现现金流方法【正确答案】D65.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。A.500B.1200C.6000D.7000【正确答案】C66.（）在一定程度上决定了人们对企业生产能力达到水平的期望，是企业在搞基本建设时努力的目标。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.实施生产能力【正确答案】A67.某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。

20、该企业进行市场细分的变量属于（）A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【正确答案】B68.成功有效的市场细分应遵循四条基本原则，其中不包括（）。A.可衡量性B.可进入性C.可盈利性D.及时性【正确答案】D69.某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【正确答案】A70.下列选项中，可以使用货架方式存放的是（）。A.绸缎B.煤炭C.木材D.以上都不对【正确答案】A71.某企业拟开发以下技术,经评估,预计该技术开发的物质消耗为200万元

21、,人力消耗为300万元,技术复杂系数为12,研究开发的风险概率为40%,根据技术价值评估的成本模型该技术成果的价格（）万元。A.500B.600C.800D.1000【正确答案】D72.在企业仓储管理的内容中，如何组织物资入库前的验收.如何存放入库物资等强调的是()。A.仓库的选址与建筑问题B.仓库的机械作业的选择与配置问题C.仓库的业务管理问题D.仓库的库存管理问题【正确答案】C73.在公司治理结构中，执行机构是（）。A.股东会B.管理层C.董事会D.监事会【正确答案】B74.麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面

22、的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【正确答案】D75.（）直接决定人力资源规划的效果和成败。A.信息收集B.人力资源需求与供给预测C.制订人力资源总体规划和业务计划D.人力资源规划实施与效果评价【正确答案】B76.我国商标法规定，注册商标的有效期为（）年。A.25B.20C.15D.10【正确答案】D77.企业采购管理业务流程的第一步是()。A.核实采购数量B.选择供应商C.签发采购订单D.提出采购申请【正确答案】D78.【真题】关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长

23、制定【正确答案】B79.下列生产控制方式中，重点在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上的是()。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.直接控制方式【正确答案】C80.企业价值评估方法中，适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值的方法是()。A.市盈率法B.股利折现法C.现金流量折现法D.市盈率相对盈利增长比率法【正确答案】D81.品牌战略的优势不包括（）。A.可以增加销售量B.可以使创新更加具有价值C.可以使营销宣传更加有效D.可以使企业明确竞争的焦点【正确答案】A82.如果某企业的财务杠杆系数为1.8，则说明()。A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.

24、8倍B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润将增长1.8倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.8倍D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额将增长1.8倍【正确答案】A83.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括（）。A.责任明确，分散风险B.提高效率，节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸【正确答案】D84.某企业对员工进行绩效考核，在调查个人连续销售情况以后，由销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锁定法【正确答案】A

25、85.公司准备上一个新产品的生产项目，项目的经济寿命为6年。项目固定资产投资：厂房为100万元，购置设备为64万元，流动资金净增加额为50万元。采用直线法折旧，无残值。项目终结时建筑物按30万元售出。项目建成投产后，预计年销售额增加320万元，每年固定成本（不包括折旧）增加52万元，变动成本总额增加182万元。该公司所得税税率为25%。该项目的终结现金流量为（）万元。A.214B.70.08C.92D.80【正确答案】D86.人力资源规划的制定程序是（）。A.分析企业经营战略对人力资源的要求-进行人力资源需求与供给预测-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价B.人力资源

26、需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价C.制定人力资源总体规划和各项具体计划-分析企业经营战略对人力资源的要求-人力资源需求与供给预测-人力资源规划实施与效果评价D.制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-人力资源规划实施与效果评价【正确答案】A87.【真题】企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【正确答案】B88.【真题】在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（

27、）。A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请【正确答案】D89.确定型决策方法主要有（）。A.乐观原则和悲观原则B.决策树分析法和盈亏平衡点法C.线性规划和盈亏平衡点法D.线性规划和决策树分析法【正确答案】C90.【真题】根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【正确答案】A91.中“片山有致，寸石生情”指的是()A.山体错落有致，寸石脉脉含情B.一片片山很有秩序，小石头有感情C.用一时片片山石推出假山，看后有感情D.受中国山水画影响，借山石抒发情趣。【正确答案】D92.贴现现金流量法以（）为基础，充分

28、考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。A.现金流量预测B.销售利润预测C.新增营运资本D.销售增长率【正确答案】A93.现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。A.关系、能力B.知识、资源C.资源、能力D.知识、创新【正确答案】D94.（?）是市场细分的基础。A.产品质量B.消费需求的差异性C.文化习俗D.行政区域划分【正确答案】B95.某企业的产品总投资为150万元，固定成本30万元，单位可变成本为15元，预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该产品的单价为()元。A.15B.20C.26D.27.5【正确答案】D96.某

29、企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【正确答案】A97.（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业附加值【正确答案】A98.某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。A.7.

30、5%B.8.5%C.10%D.12.5%【正确答案】C99.在电子商务活动中，()是条件。A.商流B.物流C.资金流D.信息流【正确答案】C100.下列不属于定性决策方法的是（）。A.德尔菲法B.决策树法C.名义小组技术D.思维共振法【正确答案】B二.多选题(共70题)1.品牌的特征包括()。A.识别性B.稳定性C.风险性D.象征性E.工具性【正确答案】ACDE2.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有()。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲤鱼效应E.近期效应【正确答案】ABCE3.下列属于企业仓储管理主要任务的有()。A.重视员工培训B.合理储备材料C

31、.降低物料成本D.加速资金周转E.仓储设施规划和利用【正确答案】ABCE4.下列属于包装用辅助材料的有()。A.纸板品B.塑料制品C.捆扎材料D.粘合剂E.粘合带【正确答案】CDE5.公司分立的形式有（）。A.标准分立B.出售C.资产重组D.分拆E.资产互换【正确答案】ABD6.股权式战略联盟常见的形式有（）。A.产品联盟B.营销联盟C.合资企业D.相互持股E.技术开发与研究联盟【正确答案】CD7.下列关于董事会性质的认识，正确的有（）。A.董事会是公司的最高权力机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.董事会是公司的法定常设机构D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构E.董事会是公司的经营决

32、策机构【正确答案】BCDE8.出库业务的程序包括（）。A.审核仓单B.收货付款C.配货备货D.点付交接E.核对登账【正确答案】ACDE9.我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（）。A.著作权B.专利权C.名誉权D.商标权E.商业秘密【正确答案】ABDE10.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有（）。A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率【正确答案】ACDE11.行业生命周期阶段包括（）。A.形成期B.成长期C.鼎盛期D.成熟期E.衰退期【正确答案】ABDE12.根据我国公

33、司法的规定,关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。A.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以委托代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权【正确答案】CE13.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，下面有关企业使命的说法中正确的是（）。A.企业生存目的的定位是要说明企业要满足顾客的某种需求B.企业经营哲学的定位是对企业经营活动本质性认识的高度概括C.企业形象的良好定位意味着企业在社会公众心目中留下长期的信誉，是吸引现在和将来顾客

34、的重要因素，也是形成企业内部凝聚力的重要原因D.确定核心信仰E.确定未来前景【正确答案】ABC14.下列属于企业采购管理业务流程的是()。A.跟踪订单B.选择供应商C.签发采购订单D.付款及评价E.售后服务【正确答案】ABCD15.下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。A.平衡计分卡法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E.利润计划轮盘【正确答案】ACE16.工业产权包括（）。A.专利权B.商标权C.版权D.知识产权E.专有权【正确答案】AB17.下列绩效考核中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（）。A.分析整理绩效考核结果B.改进入力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结

35、果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制订绩效改进计划【正确答案】CDE18.下列关于企业供应物流的表述正确的有()。A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.供应物流是企业物流系统中独立性相对较强的子系统C.企业供应物流有许多不同的模式，因此它们各自的基本流程各不相同D.组织到厂物流这个阶段的主要工作是运输E.企业利用自身的物流服务，重点在于对物料进行厂内的库存管理和搬运【正确答案】ABDE19.企业生产转换过程中的()物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。A.搬运B.物料数量C.装卸D.物料的流动方向E.物流质量【正确答案】AC20.薪酬对企业的功能体现在（）。A.增值功

36、能B.改善用人活动功效的功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能D.促进企业变革和发展的功能E.激励员工【正确答案】ABCD21.关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【正确答案】ACDE22.品牌名称创意必须遵循的原则有（）。A.相关性B.传播性C.适应性D.合法性E.易记性【正确答案】ACE23.物流信息系

37、统可以划分为()。A.管理层B.控制层C.决策层D.基础层E.作业层【正确答案】ABE24.下列生产计划指标中，属于产品质量指标的有（）。A.质量损失率B.销售利润率C.废品率D.成品返修率E.产销量【正确答案】ACD25.影响人力资源需求预测的因素主要有（）。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求C.企业生产技术水平的提高对人力资源需求的影响D.企业的财务资源对人力资源需求的约束E.预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模【正确答案】BCDE26.下列关于产品创新和工艺创新关系的表述，正确的有（）。A.产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率

38、呈峰状延伸B.产品创新主要是向市场提供产品，工艺创新只在少数情况下向市场提供C.产品创新通常伴随着组织管理系统的重大变革，工艺创新一般是独立于组织系统实施的D.产品创新能制造产品的差异化，工艺创新可以降低企业的成本E.工艺创新相对独立，产品创新相对系统【正确答案】ABD27.根据实际需要，物流包括()。A.运输B.搬运C.配送D.生产E.信息处理【正确答案】ABCE28.技术交易的主要特点有（）。A.技术买卖的标的不是有形的商品，而是无形的技术知识B.技术贸易转让的是技术的使用权和所有权C.技术贸易转让的是技术的使用权，而不能转让技术的所有权D.技术出口是企业的直接目的E.技术贸易比一般商品贸

39、易复杂【正确答案】ACE29.关于经营决策的说法。正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【正确答案】ABD30.网络上查找资料的渠道有()。A.利用搜索引擎B.访问相关网站C.利用网上数据库D.网上实验E.在线问卷调查【正确答案】ABC31.下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有()。A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工

40、代表C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生D.董事、高级管理人员不得兼任监事E.监事的任期每届为三年【正确答案】ABDE32.技术交易的主要特点有（）。A.技术买卖的标的是有形的商品B.技术买卖的标的是无形的技术知识C.技术贸易转让的是技术的使用权D.技术贸易转让的是技术的所有权E.企业研制技术的直接目的是为了利用这种技术生产更先进的技术产品【正确答案】BCE33.【真题】根据我国公司法，股东享有的权利有（）A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.股份的转让权【正确答案】ABE34.绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，具有的功能有（）。A.

41、节约功能B.管理功能C.激励功能D.沟通功能E.学习和导向功能【正确答案】BCDE35.企业采用成本领先战略的条件有（）。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有能力使用先进的生产设备C.企业能够严格控制一切费用开支D.企业有很高的知名度和美誉度E.企业有很强的营销能力【正确答案】ABC36.常用的项目组合评估方法有()。A.矩阵法B.项目地图法C.检查清单法D.评分法E.动态排序列表法【正确答案】AB37.多品牌战略的优点有（）。A.能充分适应市场的差异性B.可以分散风险C.能提高市场占有率D.有助于减少企业开支E.有助于企业聚集优势资源【正确答案】ABC38.【真题】根据企业性质不同，企业

42、物流分为（）。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【正确答案】BC39.人力资源规划的制定程序包括()。A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求B.进行人力资源需求与供给预测C.制订人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价E.人力资源规划效果反馈【正确答案】ABCD40.下列人员中,不得担任上市公司独立董事的人员有（）。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司08%已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E.为该上市公司提供法律服务的人员【正确答案】ACE41.顾客

43、市场包括（）。A.消费者市场B.生产者市场C.农贸市场D.中间商市场E.政府市场【正确答案】ABDE42.下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有()。A.领先战略的技术来源以自主研发为主B.领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场C.领先战略技术开发的重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端D.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少【正确答案】ABDE43.下列属于企业销售物流组织内容的有（）。A.产品包装B.流通加工C.成品储存D.产品发送E.信息处理

44、【正确答案】ACDE44.【真题】关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.在途库存是指在运输途中的库存C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有利于企业的资金周转E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【正确答案】ABDE45.在人力资源需求预测过程中，用德尔菲法预测要注意的问题有（）。A.所提出的预测问题应尽可能复杂B.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念D.问题的回答不要求太精确，但要说明原因E.向高层管理人员和专家讲

45、明预测对企业及下属单位的益处，以争取他们对德尔菲法的支持【正确答案】BCDE46.下列产品构成要素中,属于断加产品的有()。A.产品包装B.售后服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌【正确答案】BCD47.网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有()。A.国际化B.趋低化C.弹性化D.个性化E.价格解释体系【正确答案】ABCE48.经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策方法C.决策者D.决策结果E.决策目标【正确答案】ACDE49.产品生命周期中，产品成长期的特征有()。A.销售量迅速增加B.生产效率提高，成本降低C.销售成本大幅度下降D.利润由最高峰逐步下降E.市场需求量已逐渐趋

46、向饱和【正确答案】ABC50.货物常用的堆码方式有（）。A.散堆B.集装箱C.货架D.成组E.垛堆【正确答案】ACDE51.从历史上看，伴随技术创新历程而出现的组织结构等各种结构变革，先后经历了（）形态。A.技术创新小组B.直线制C.事业部制D.矩阵结构E.动态联盟【正确答案】BCD52.公司买壳上市的好处有（）。A.速度快B.保密性好C.不需经过改制、待批、辅导等过程，程序相对简单D.借亏损公司的壳可合理避税E.不会有大量现金流流出【正确答案】ABCD53.下列属于推进式下企业生产物流管理的特点的是（）。A.在管理手段上，大量运用计算机系统B.在生产物流的组织上，以物料为中心C.强调物流平衡

47、，追求零库存D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源E.以最终用户的需求为生产起点【正确答案】ABD54.关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有()。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【正确答案】BCE55.紧缩战略的表现形式有（）。A.维持利润战略B.多元化成长战略C.转向战略D.清算战略E.放弃战略【正确答案】CDE56.投资处置控制中企业应当加强对投资（）决策和授权批准程序的控制，并作出明确规定。A.收回B.转让C.核销D.出资时间E.出

48、资方式【正确答案】ABC57.【真题】企业资源计划（ERbr）生产控制模块的主要内容有（）A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制【正确答案】BCDE58.【真题】在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E.?实施“目视管理”【正确答案】BCDE59.下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.PEST分析法B.波特五力模型C.价值链分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法【正确答案】CDE60.以下属于风险型决策的方法有（）。A.淘汰法B.线性规划法C.决策树分析

49、法D.盈亏平衡点法E.决策收益表法【正确答案】CE61.企业进行内部环境分析的方法有（）。A.价值链分析B.企业核心竞争力分析C.战略群体分析D.行业竞争结构分析E.波士顿矩阵分析【正确答案】ABE62.经营决策的要素除了决策者外，还包括（）。A.决策目标B.决策备选方案C.决策条件D.决策环境E.决策结果【正确答案】ABCE63.按控制方式划分，战略控制可以分为（）。A.前馈控制B.反馈控制C.实时控制D.直接控制E.回避控制【正确答案】DE64.有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员（）。A.无民事行为能力或者限制民事行为能力B.个人所负数额较大的债务到期未清偿C.因犯罪

50、被剥夺政治权利，执行期满未逾3年D.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾5年E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未逾3年【正确答案】ABDE65.在不考虑风险和通货膨胀的情况下，可用()代表时间价值。A.利率B.利息C.平均资金利润率D.平均报酬率E.资本成本率【正确答案】AB66.下列关于市净率优缺点的表述正确的有()。A.账面价值数据容易获取B.较权益数据不稳定、不直观，估值结果不可靠C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大，当公司间采用不同的会计政策时，可比性较差D.账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大

51、，所以此方法不适合此类公司E.不适合账面价值为负数的企业【正确答案】ACDE67.现代企业领导体制的作用主要表现为()。A.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证B.科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素C.科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制D.科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成E.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段【正确答案】ABC68.在电子商务的运作系统里，一般框架的三大层次包括（）。A.网络基础设施B.信息发布层C.一般业务层D.公共政策层E.基础服务层【正确答案】ABC69.按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为()。A.连续型B.离散型C.大量生产D.单件生产E.成批生产【正确答案】AB70.生产进度控制的基本内容主要包括()。A.投入进度控制B.工序进度控制C.物流进度控制D.出产进度控制E.供应链进度控制【正确答案】ABD