物流采购管理复习题集与答案解析[共3页]

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1、物流采购管理复习题及答案 一、 单选题1.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做（ ）。A.直观判断法 B.评分法 C.采购成本比较法 D.协商选择法2.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,属于（ ）。A.进货战略 B.采购品种战略 C采购方式方案战略 D.订货谈判战略3.对于进货难度和风险大的进货任务,首选的进货方式是（ ）。A.委托第三方物流公 B.供应商送货方式 C.用户自提进货方式 D.程度均等4.对于进货难度小和风险小的进货任务,首选的进货方式是（ ）A.委托第三方物流公B.供应商送货方式 C.用户自

2、提进货方式D.程度均等5.在市场上,存在的供大于求的物品称为（ ）A.常规品 B.紧缺品B.单一品种 D.联合品种6.在市场上,存在的求大于供的物品称为（ ）A.常规品 B.紧缺品C单一品种 D.联合品种7.预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（ ）。A.定期订货法采购B.定量订货法采购 C .MRP采购模式 D.JIT采购模式8.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高

3、库存水准的差额。这种采购模式称为（ ）。A.定期订货法采购B.定量订货法采购 C .MRP采购模式 D.JIT采购模式9.应用于生产企业,是由企业采购人员采用应用软件,制订采购计划而进行采购的模式,称为（ ）。A.定期订货法采购B.定量订货法采购 C. MRP采购模式 D.JIT采购模式10.一种完全以满足需求为依据,遵循5R原则的采购模式,称为（ ）。A.定期订货法采购 B.定量订货法采购 C.MRP采购模式 D.JIT采购模式11.在供应链机制下,采购不是由采购者操作,而是由供应商操这种采购模式称为（ ）。A.定期订货法采购 B.定量订货法采购 C. MRP采购模式 D.VMI采购模式12

4、 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为（ ） A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算 13 在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线管理者主要承担的是（ ） A.经营运作战略 B.职能战略 C公司战略 D.业务战略14 某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元,它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年,问该经理选择的供应商为（ ） A.供应商甲 B.供应商乙 C.供应商丙 D.供应商丁 15 定价是采购的重要环

5、节,常见的竞争性报价适用于（ ）A. 买方没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品 16 下列不属于JIT采购应用要求的为（ ） A.供应商的参与 B.信息技术应用 C.供应商组织结构 D.战略伙伴关系17 某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料（ ） A.独立需求 B.相关需求 C.离散需求 D.连续需求 18 在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于（ ） A.总经理 B.行政副总经理 C.营销副总经理 D.生产副总经理 19采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（ ） A.利润杠

6、杆 B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率 20假如生产中使用了两批不同的原材料,此时所绘制的直方图的形状为（ ） A.陡壁型 B.双峰型 C.孤岛型 D.偏态型 21下列不是电子采购实际运营模式的为（ ） A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统 22制企业在选择供应商过程中,不重要的指标为（ ） A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构 23经济订购批量公式适用的采购环境为（ ） A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确 24当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用（ ） A.协商法 B.层次分析法

7、 C.招标法 D.供应商走访法 25JIT起源于下列哪个国家（ ） A.美国 B.日本 C.德国 D.中国 26建立战略合作关系的第一步是（ ） A.明确战略关系重要性 B.制定选择标准 C.评价合作伙伴 D.选择合作伙伴 27某公司每年需要购入原材料9000件,每件单价10元,假设每次订购费用为20元,单位年存储成本按原材料价值10%计算,那么该原材料经济订购批量为（ ） A.400件 B.200件 C.500件 D.600件 28集中采购的主要优点为 A.采购方谈价能力增强 B.采购响应速度快 C.容易应付紧急需要 D.能更好地了解用户需求 29 DRP代表的内涵为 A.企业资源计划 B.

8、物料需求计划 C.分销需求计划 D.主生产计划 30在采购定价方法中,产品生命周期成本法最适用于 A. MRO B. 大型设备采购 C.服务采购 D.包装材料 31、价值型谈判方法强调 A.谈判对手为敌人 B.谈判对手为朋友 C.声东南西策略 D.满足利益而不是坚持立场 32、按80/20规则分类,重点供应商是指（ ）A、数量20%的占价值20% B、数量20%的占价值80%C、数量80%的占价值20% D、数量80%的占价值80%33、预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库

9、存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（ ）A、定期订货法 B、定量订货法C、MRP采购模式 D、JIT采购模式34、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是（ ）A、abc 分类法 B、60天订货法则 C、固定订货点法 D、经济订货批量法35、现代采购与供应的关系是（ ） A、零和 B、交易 C、双赢 D、对抗36、在按职能划分的传统企业物流管理体系中,采购物流属（ ）A、供应物流 B、生产物流 C、销售物流 D、服务物流37、下列哪一项不是集中化采购的优势?（ ）A、减少管理部门的重复设置 B、增强对供应商的讨价还价能力C、提高采购的效率和降低成本 D、使

10、采购部门具有至高无上的权利38、确定选择供应商的方法有很多,以下几项中属于定性分析选择方法的是 ( )A、层次分析法 B、采购成本法C、作业成本法 D、直观判断法39、某仓库每年（按360天计）出库商品业务量为36000 箱,最大送货提前期为15 天,考虑安全库存为500 箱的情况下,订货点为（ ）A、1000箱 B、1500箱 C、2000箱 D、3000箱40、某汽车公司计划下年度生产小汽车10万辆,需要采购10万台发动机。则发动机需求属于（ ）A、独立性需求 B、相关性需求C、随机性需求 D、单周期需求41、企业之间通过电子商务达成交易,而_是电子商务的中心功能,已经成为电子商务的重点。

11、（ ）A、联合采购 B、电子采购 C、集中采购 D、分散采购单选题答案： 1、D 2、A 3、A 4、B 5、A 6、B 7、B 8、A 9、C 10、D 11、D 12B 13A14C 15A 16C 17B 18D 19A 20C 21B 22D 23D 24C 25B 26A 27D 28A 29C 30B 31.D 32.B 33.B 34.A 35.C 36.A 37.D 38.D 39.C 40.B 41.B二、多选题1.采购品种分析工作包括（ ）。A.用户需求分析 B.市场供应分析 C.重点性分析 D.品种性质分析E.供应商分析2.采购品种按供应风险可以分成（ ）。A.常规品B.

12、紧缺品C.多品种D.重点品种3.采购品种按品种多少可以分成（ ）A.常规品B.紧缺品C.单一品种D.多品种E.重点品种4.采购品种按价格划分,可以分成（ ）A.不变价格 B.折扣价格C.单一品种D.区段价格 E.重点价格5.降低采购成本的方法有（ ）。A.集团采购B.目标成本法C作业成本法D.标杆法E.价值工程与分析法6.一个完整的招标采购包括（ ）。A.招标B.投标C开标D.评标E.决标7.采购合同执行的绩效考评内容包括（ ）。A.考核“合同检查报告”B.考核时间绩效指标C考核成本绩效指标 D.考核质量绩效指标E.考核经济效益绩效指标8.采购效果的测评方面包括（ ）A.采购物料的价格方面B.

13、采购物料的成本方面C成本方面 D.采购物流E.采购进货方面9.MRP的输入文件包括（ ）。A.采购计划 B.主生产计划C物料清单 D.库存文件 E生产计划10.MRP的输出文件包括（ ）。A.采购计划B.主生产计划 C. 物料清单 D. 库存文件 E.生产计划11.企业采购管理的基本目标包括（）A.适量适量保证供应 B.保证原材料质量C. 费用最省D.管理协调供应商 E.管理供应链12.采购战略包括的基本内容有（）。A.采购方式战略 B.采购品种战略 C. 供应商选择战略 D. 订货谈判战略 E.采购进货战略13.依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析,供应商可以分成（ ）。A

14、.伙伴型供应商 B. 行业领袖型供应商 C. 优先型供应商 D.重点型供应商 E.商业型供应商14.按80/20规则分类,供应商可以分成（ ）。A. 重点供应商 B. 专家级供应商 C.普通供应商 D. 行业领袖供应商 E.量小品种多供应商15.按供应商的规模和经营品种分类,供应商可以分成（ ）。A. 重点供应商B. 专家级供应商 C.普通供应商 D. 行业领袖供应商 E.量小品种多供应商16.传统的物资采购管理目标是“5R,它是适当的质量、适当的价格以及（）。 A.适当的时间 B.适当的数量 C.适当的预算 D. 适当的控制 E.适当的供应商17.自提进货方式的工作内包括（ ）。 A. 货物

15、清点封环节管理 B. 包装、装卸、搬运上车管理 C.运输环节管理 D. 中转环节的管理 E.验收入库环节的管理 18.采购与供应管理发展趋势有（ ） A.交易式采购 B. JIT采购 C.电子采购 D.多货源策略E全球化采购 19供应商质量管理的策略为（ ） A.供应商的持续改进 B.采购方的态度 C.供应商激励 D.扩大供应商数量 E供应商质量论证20采购预算的编制方法包括（ ） A.零基预算 B.概率预算 C.随机预算 D.弹性预算 E滚动预算21采购绩效评估的标准为（ ） A.历史绩效标准 B.目标绩效标准 C. G D.P增长率 D.采购经理人指数 E预算标准22采购合同按有效性分类包

16、括（ ） A.短期合同 B.长期合同 C.可撤销的采购合同 D.无效的采购合同 E分期付款合同 23、下列属于采购的是（ ） A、租赁 B、实物交换 C、外包 D、用人民币购买衣物 E、用外汇购买石油 24、总采购成本是指企业经营中因采购物料而发生的费用,包括（ ） A、物料成本 B、采购管理费用 C、存储成本 D、生产设备投资 E、生产管理成本 25、准时化采购的基本思想包括（ ） A、恰当时间 B、恰当地点 C、恰当价格 D、恰当数量 E、恰当质量 26、下列关于供应商关系管理的理解正确的是（ ） A、新型供应商管理思想和经营理念,目的在于改善企业与供应商之间的关系 B、围绕企业采购业务的

17、相关领域进行实施 C、目的在于与供应商建立长期的紧密的业务关系 D、整合企业与供应商的资源和竞争优势来共同开拓市场 E、一种以客户为中心的管理思想和经营理念 27、英国某大型公司共有认证的供应商23000家,过去几年做过生意的仅有7500家,而每年数以亿计的采购金额中81%的采购量只是集中在87家供应商身上。这一实例说明（ ） A、减少供应商数量,企业可以节省时间 B、企业可以把主要精力和资源放在少数战略供应商身上 C、不必频繁地同大量的供应商进行讨价还价 D、是“80/20规则”的科学体现E、有利于降低采购风险多选题答案： 1.ABC 2、AB 3、CD 4、ABD 5、ABCDE 6、AB

18、CDE 7、ABCD 8、ABCDE 9、BCD 10、AE 11、ABCDE 12、ABCDE 13、ACDE14、AC 15、ABCE 16、ABE17、ABCDE 18BCE 19ABCE 20ABDE 21ABE 22CD 23.ACDE 24.ABC 25.ABDE 26.ABCDE 27.ABCDE三、 判断题（正确的用“”表示,错误的用“”表示） 1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。（ ）2.相对成本控制是以预定成本限额为目标,绝对成本控制是以使成本最小化为目标。（ ） 3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。（ ）4.常规品的

19、共同特点,是供大于求。（ ）5.紧缺品的共同特点,是供大于求。（ ）6.单一品种采购战略,是指某一品种大批量的订购战略。（ ）7.单一品种采购战略,是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。（ ）8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。（ ）9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。（ ）10.采购效率,是指通过特定的活动,实现预先确定的目标和标准额的程度。（ ）11.采购效果,是为了实现预先确定的目标,计划耗费和实现耗费之间的关系。（ ）12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。（ ）13.采购过程既包含商流,又包含物流。（

20、 ）14.企业采购战略,是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。（ ）15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。（ ）16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。（ ）17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。（ ）18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。（ ）19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。（ ）20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（ ）判断题答案： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9

21、、 10、 11、 12、 13、 14、 15、 16、 17、 18、 19、 20、四、计算题 某企业计划年度需原料1000吨,每次订货成本为50元,单位储存费用40元,每年工作周数为40周,请计算： 经济订购批量为多少？解：EOQ=50(吨) 每年应订购多少次？N=1000/50=20次 平均订货间隔周期是多少天？T=40*7/20=14天五、 案例分析题 某投资公司建设一幢办公楼,采用公开招标方式选择施工单位,投标保证金有效期时间同投标有效期。提交投标文件截止时间为2013年5月30日。该公司于2010年3月6日发出招标通告,后有A、B、C、D、E等5家建筑施工单位参加了投标,E单位

22、由于工作人员疏忽于6月2日提交投标保证金。开标会于6月3日由该省建委主持,D单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件。经过综合评选,最终确定B单位中标。双方按规定签订了施工承包合同。问题： 1、E单位的投标文件按要求如何处理？为什么？ 2、对D单位撤回投标文件的要求应当如何处理？为什么？ 3、上述招标投标程序中,有哪些不妥之处？请说明理由。答案： E单位的投标文件应当被认为是无效投标而拒绝。因为招标文件规定的投标保证金是投标文件的组成部分,因此,对于未能按照要求提交投标保证金的投标（包括）,招标单位将视为不响应招标而予以拒绝。 对D单位撤回投标文件的要求,应当没收其投标保证金。因为,投标行为是一种要约,在投标有效期内撤回其投标文件,应视为违约行为。 不妥之处：（1）提交投标文件的截止时间,与举行开标会的时间不是同一时间。按照招标投标法的规定,开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。 （2）开标应当由招标人或者招标代理人主持,省建委作为行政管理机关只能监督招投标的活动,不能作为开标会的主持人。您好,欢迎您阅读我的文章,本WORD文档可编辑修改,也可以直接打印。阅读过后,希望您提出保贵的意见或建议。阅读和学习是一种非常好的习惯,坚持下去,让我们共同进步。知识改变命运8 / 8