部门建设与设想

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1、部门建设发展设想与工作感想、团队建设突出优点(一)团结自信“团结”作为我部的发展理念基石之一。被历届的职发人诠释得淋漓尽致,作为职发2010级干事,在刚开始的这几个月,已经明显感觉到大家的团结与友爱。主要表现在:(1)每次工作中大家都在积极主动完成自己工作的同时,照顾着其他同学。(2)素质拓展活动中,大家积极主动,游戏中团结一致,表现出了职发人的团结与自信。(二)效率不断提高随着在职发工作时间的增加和工作经验的积累,大家的工作效率都有明显的提高,工作质量也随之不断地提高。(三)主动性增加前期由于部门活动较集中,所以大家每个人工作任务都很重,而大家没有因为任务多就草草完成或是产生畏难情绪就不去完

2、成,相反,大家都认认真真且积极主动地完成每一项工作,为活动的成功举办都尽了很大努力。不足之处一)组织性有待提高需要进一步提高大家的组织性,这样在工作中才不会出现组织混乱的情况,从而可以大大提高工作效率,进一步做到“高效”。(二)纪律性有待提高随着工作时间的增加,大家的纪律性似乎有些下降,比如说例会请假迟到人数增加,具体工作任务不能按时按量完成。(三)感情有待提升部门内部活力仍有很大提升空间,大家相互之间除了工作和开例会的时间以外,就很少在一起交流,学习。这样则会使大家之间更多的是一种同事间的尊敬,或许会少了朋友之间的真诚与热情。(四)创新性、灵活性、自主性有待增强在工作中大家更多的是仅仅听从部

3、长的安排,并没有很好的发挥自己的创新性,灵活性与自主性。、可行的改进措施(一)严格部门制度,尽量使部门一切的活动都规章化,制度化。(二)工作中采取相关措施提高大家的工作积极性,激发大家的创新性。(三)部门内部,可以多开展一些有助于增进相互之间感情的活动,譬如部门聚餐,部门集体出游。三、部门设想“团结、高效、专业、自信”经过大家的辛苦努力,2010届职发人一定不负厚望,定认真工作,热爱团学,热爱部门,职发也一定会在前届的基础上更创辉煌,作出令人瞩目的成绩!四、部门工作感想在职发的短短几个月,感觉自己真的学会了很多很多的东西。就我自身情况来说,性格比较散漫一些,很随意,这句话当初面试时我也有说过,似乎还就因为这一句话,差一点与职业发展部擦肩而过但进了职发后,我真的开始体会到那一份沉甸甸的严谨,我开始试着改变自己,在这里,我向部长学习着,像大家学习着,正如自己当初说的一样,不断提高自己的能力,不断完善自我,发展自我,超越自我。一定会好好努力,不负自己这一年的团学经历!

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