一级建造师项目管理考试试题押题卷含答案[7]

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1、一级建造师项目管理考试试题押题卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.建立质量体系和进行质量管理的基本方法是()。A.组织论B.控制论C.系统论D.PDCA循环【正确答案】D2.在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，其持续时间为5天。该工作三项紧后工作的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为()天。A.3B.8C.10D.13【正确答案】B3.对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是()A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素

2、建立编码C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码【正确答案】B4.【真题】建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是()。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认【正确答案】D5.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括()。A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系B.对工程的工期和质量向发包人负责C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施

3、工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准D.完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应和质量要求【正确答案】C6.【真题】关于关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。A.关键工作不能再非关键路线上B.关键路线上不允许出现虚工作C.关键路线上的工作总时差均为零D.关键路线上的工作全都是关键工作【正确答案】D7.【真题】如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【正确答案】C8.施工安全控制程序包括：安全技术

4、措施计划的落实和实施；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的验证；确定每项具体建设工程项目的安全目标；持续改进。其正确顺序是()A.B.C.D.【正确答案】C9.【真题】施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是()。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【正确答案】A10.按照现代质量管理理念，建设工程项目功能性质量必须以()为焦点。A.建筑环境B.顾客关注C.文化艺术D.安全可靠【正确答案】B11.下列情形中，承包商不可以提出索赔的是()A.法规变化B.因工程变更造成的时间损失C.不可抗力导致承包人的设备损坏D.工程进度太慢，业主要求赶工时增加的费用【正确答案】D12.开展全员质量

5、管理的主要手段是()。A.操作者的自我质量控制B.进行技术改进C.目标管理D.PDCA循环【正确答案】C13.建设工程施工预付款担保的主要形式是（）A.银行保函?B.支票?C.抵押担保?D.汇票【正确答案】A14.企业安全生产管理工作的一项重要内容是()，它是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全生产责任制B.安全教育制度C.安全检查制度D.安全措施计划制度【正确答案】C15.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是()A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【正确答案】D16.安全预警活动的四个环节，前后顺序正确

6、的是()。A.监测、识别、诊断、评价B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断D.识别、监测、评价、诊断【正确答案】A17.根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划【正确答案】B18.【真题】项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（）。A.B.C.D.【正确答案】B19.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。A.

7、组织B.合同C.经济D.技术【正确答案】A20.【真题】关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是()A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的【正确答案】C21.下列各项管理中，不属于资源管理的是()。A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【正确答案】B22.企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。A.三同时制度B.伤亡事故报告处理制度C.安全预评价制度D.安全检查制度【正确答案】C23.建设工程项目管理规划

8、是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性【正确答案】C24.下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是()。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨【正确答案】C25.建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。A.报批项目建议书B.调查项目的实施环境C.确定项目的定义D.分析项目的实施条件【正确答案】C26.投料试车应在工程竣工验收后进行，由()负责。A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构【正确答案】A27.建设工程项目风险评估的工作，不包括()。A.对项目风险的对策进行风险响应B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风

9、险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级【正确答案】A28.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【正确答案】A29.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行交钥匙承包的情况下，第一层次的质量控制系统应由()负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构【正确答案】A30.在建设工程领域，最常见的职业伤害事

10、故有高处坠落、物体打击、触电、中毒和()等7类。A.车辆伤害、机械伤害、火灾B.机械伤害、坍塌、火灾C.起重伤害、车辆伤害、机械伤害D.火药爆炸、灼烫、窒息【正确答案】B31.受到事故的严重威胁，级预警，用来表示的颜色是()。A.橙色B.黄色C.绿色D.蓝色【正确答案】A32.下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是()。A.安全管理B.投资控制C.合同控制D.维修管理【正确答案】D33.对固体废物进行资源化，减量化处理的重要手段之一是（）A.回收利用B.热解C.填埋D.稳定和固化技术【正确答案】A34.项目管理的主要任务是在()阶段对()进行控制。A.项目准备阶段，项目的各方利益B.项目策划

11、阶段，项目的进度目标C.项目实施阶段，项目的目标D.项目实施阶段，项目的各方利益【正确答案】C35.建设工程管理过程实施阶段的管理，即是()。A.开发管理B.施工C.项目管理D.设施管理【正确答案】C36.【真题】关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标【正确答案】D37.【真题】某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系

12、统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【正确答案】A38.在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为()合同。A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价【正确答案】D39.【真题】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【正确答案】C40.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天

13、；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为()天。A.5B.7C.9D.11【正确答案】B41.下列变更中，不属于工程变更的是()。A.进度计划变更B.施工条件变更C.技术规范与标准变更D.项目部人员变更【正确答案】D42.（）是组织最高管理者得质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A.质量手册B.合同委托书C.质量方针D.质量控制体系【正确答案】C43.建设工程合同分析的内容不包括（）。A.承包人的主要任务B.施工工期C.违约责任D.明确成本目标和消耗标准【正确答案】D44.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，不属于组织工具的是()。A.项目结构图B.合同结构图C.工作

14、任务分工表D.工作流程图【正确答案】B45.【真题】施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高【正确答案】B46.【真题】在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DBA争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是()。A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【正确答案】B47.沟通过程包括()要素。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法C.沟通

15、主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道【正确答案】D48.建设工程项目目标动态控制的第二步工作是()A.定期（如每周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值【正确答案】A49.()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算【正确答案】B50.运用动态控制原理实施工程项目进度控制的下列工作中，应首先进行的是（）A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值

16、和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【正确答案】A51.因果分析图是用来()。A.寻找影响质量的主要问题的B.寻找影响质量的主要原因的C.寻找影响质量的次要原因的D.寻找解决质量问题的对策的【正确答案】B52.关于职业健康安全与环境管理体系合规性评价的说法，正确的是()。A.合规性评价是最高管理者对管理体系的系统评价B.合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.合规性评价是管理体系接受政府监督的一种机制D.合规性评价是对相关法律的执行情况进行评价【正确答案】D53.某网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发

17、现该工作的实际进度拖后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后()A.5天B.7天C.6天D.9天【正确答案】B54.下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是()A.提交投标文件B.订立承包合同C.发出中标通知书D.发布招标公告【正确答案】A55.建设项目管理的核心主体是()A.建设项目总承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方【正确答案】D56.当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用（）A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定总价合同D.可调总价合同【正确答案】B57.按照工程建设项目物资采购管理程序，物

18、资采购首先应()A.拟定物资采购合同B.明确采购的要求、采购分工和责任C.选择合格的产品供应或服务单位D.进行采购策划，编制采购计划【正确答案】B58.关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是()。A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围【正确答案】D59.【真题】在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管

19、投标的负责人【正确答案】C60.【真题】运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。A.技术B.管理C.经济D.组织【正确答案】B61.【真题】关于建造师和项目经理的说法，正确的是()A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【正确答案】A62.监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时，应()。A.通知业主后即可调换B.无需通知业主即可调换C.取得业主方书面同意后才能调换D.取得业主方和施工方的同意后才

20、能调换【正确答案】C63.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在()范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.计划成本【正确答案】B64.建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是()A.投资目标B.成本目标C.计划目标D.效益目标【正确答案】B65.检验批的质量验收，应由()组织。A.项目经理B.项目专业质量检验员C.监理工程师D.项目专业技术负责人【正确答案】C66.已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后()天。A.3B.

21、4C.5D.6【正确答案】D67.【真题】在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【正确答案】C68.建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是()。A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略【正确答案】A69.【真题】下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是()。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【正确答案】D70.某工程建设单位认为施工单位的项目经理不称职，于6月1日书面通知施工单位要求更换项目经理，并载明相应理由。施工单位在

22、当日接到通知后，最晚应于（）前提出书面改进报告。A.6月8日B.6月15日C.6月29日D.7月1日【正确答案】B71.按照()，可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。A.项目实施的工作过程B.项目管理工作的任务C.项目管理工作的对象D.项目信息的内容属性【正确答案】C72.对施工生产要素施工环境的控制主要是采取()的控制方法。A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制【正确答案】B73.【真题】关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是()。A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B.建筑施工企业应当按照相关规定办理工手续，不得使

23、用零散工C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查【正确答案】A74.根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（）万元人民币。A.50B.80C.100D.120【正确答案】B75.【真题】在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。A.法律法规B.业主要求C.工程建设标准D.设计文件【正确答案】B76.辅助

24、进度控制的计算机软件是指以()为核心的项目管理软件包。A.横道图B.网络技术C.网络计划D.网络图【正确答案】C77.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()要求设计单位改正。A.报告总监理工程师B.通知施工单位C.无需向任何人报告D.报告建设单位【正确答案】D78.根据建设工程施工合同（示范文本），合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由()A.发包人与承包人另行约定分担或分享B.发包人承担或享有C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D.承包人承担或享有【正确答案】A79.下列环境管理体系的构成要素中，不属

25、于核心要素的是()。A.环境方针B.内部审核C.运行控制D.能力、培训和意识【正确答案】D80.加强过程管理首先要熟悉图纸，对工程难点和关键工序、()应编制专项施工方案并严格执行。A.突出部位B.一般部位C.施工部位D.关键部位【正确答案】D81.环境管理体系运行的模式是()A.策划、实施、检查、评审、改进诸环节的动态循环过程B.策划、实施、评审、检查、改进诸环节的动态循环过程C.策划、实施、评审、检查、评审诸环节的动态循环过程D.策划、评审、实施、检查、改进诸环节的动态循环过程【正确答案】A82.施工成本核算中，是按照规定开支范围对()进行归集。A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费

26、用【正确答案】A83.()不属于合同价格分析的内容。A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B.工程计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序C.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定D.违约合同责任【正确答案】D84.某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为()A.2天B.3天C.4天D.5天【正确答案】B85.建设工程项目的竣工验收，可分为()、竣工预验收和正式验收。A.验收准备B.资料验收C.资

27、料准备D.验收报批【正确答案】A86.【真题】建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【正确答案】A87.对建设工程项目信息进行综合分类(即按多维进行分类)，第三维是指()。A.项目管理工作的任务B.项目的分解结构C.项目信息的内容D.项目实施的工作过程【正确答案】A88.项目建设设计的工种甚多，并且各工种经常需要交叉或平行作业，这就决定了建筑工程职业健康和安全管理具有()。A.连续性B.分工性C.协调性D.规范性【正确答案】C89.某招标工程的合同形式为总价固定合同，投标人在复核工程量清单时

28、发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是()A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C.在投标时附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标【正确答案】C90.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前最晚（）个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1B.2C.3D.4【正确答案】C91.施工企业在属于“见证点”的重要部位施工作业时，应当在该项作业开始前()书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程。

29、A.24小时B.48小时C.72小时D.5天【正确答案】A92.【真题】在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这活动属于（）的内容。A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制【正确答案】C93.【真题】根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【正确答案】C94.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是

30、（）。A.直方图法B.排列图法C.控制图法D.因果分析图法【正确答案】D95.修改的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如()，使其更合理。A.计算该时段内所有施工工作所有的损失B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期D.按该项目工作原定单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用【正确答案】C96.中华人民共和国劳动法规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程()。A.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用B.同时开工C.同时验收D.同时立项【正确答

31、案】A97.【真题】建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。A.管理B.经济C.组织D.技术【正确答案】C98.信息管理指的是()。A.信息的存档和处理B.信息的收集和更新C.信息传输的合理组织和控制D.信息的收集和处理【正确答案】C99.【真题】应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示()。A.成本偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【正确答案】A100.施工安全技术措施中的应急措施，是针对()提出的工程施工安全技术措施。A.特殊工程B.事故和自然灾害C.特种作业D.特殊作业环境【正确答案】B二.

32、多选题(共70题)1.【真题】根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有()。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程【正确答案】AD2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.保修阶段E.运营阶段【正确答案】ACE3.为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括()A.最终的工程赢利B.概算、预算C.标底、合同价D.工程款的支付E.物价波动风险【正确答案】BCD4.【真题】关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）A.关于业主方项目管理是建设

33、工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【正确答案】ACE5.工程项目施工过程中发生索赔事项，其索赔费用的计算方法有()等。A.实际费用法B.总费用法C.利润补偿法D.综合单价法E.修正的总费用法【正确答案】ABE6.影响工程质量的因素中，对人控制的目的在于()。A.避免人的失误B.全面提高人的素质，以适应工程需要C.便于对影响工程质量的因素进行综合控制D.调动人的主观能动性，以便用人的工作质量去

34、保证工程质量E.预防为主，防止质量事故【正确答案】AD7.施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()A.合同订阅前签署的意向书B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况E.合同实施中出现的偏差情况【正确答案】BCD8.关于指导性成本计划的说法，正确的有()。A.以合同价为依据B.以项目实施方案为依据C.采用企业的施工定额通过施工预算的编制而成D.是选派项目经理阶段的预算成本计划E.是项目经理的责任成本目标【正确答案】ADE9.我国实施国家信息化的总体思路是()。A.以信息技术应用为导向B.加快经济结构的战略性调整C.

35、确保信息管理制度的健全D.以信息化带动工业化E.以制度创新和技术创新为动力【正确答案】ABDE10.根据项目进度控制不同需要和不同用途，业主方和项目各参与方可以构建由()等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。A.不同计划模式B.不同计划周期C.不同计划功能D.不同计划深度E.不同项目参与方【正确答案】BCDE11.关于施工总承包模式下投资控制特点的说法，正确的有()。A.一般以施工图设计为投标报价的基础B.投标人的投标报价较有依据C.在开工前就有较明确的合同价D.不有利于业主的总投资控制E.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔【正确答案】ABCE12.控制项目目标的主要措施包括()。A

36、.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.生产措施【正确答案】ABCD13.施工质量计划的基本内容，一般包括()。A.工程特点及施工条件分析B.施工质量检验、检测、试验工作的计划安排C.施工质量控制点的监理旁站记录D.质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划E.施工材料、设备等的质量管理及控制措施【正确答案】ABDE14.安全检查监督的主要内容包括()。A.查思想B.查管理C.查隐患D.查整改E.查制度【正确答案】ABCD15.下列信息编码中，属于项目实施的工作项编码的是()。A.招投标工作项B.施工和准备安装工作项C.项目的进度项编码D.设计阶段工作项E.项目进展报告和各类报表【正

37、确答案】ABD16.关于劳务分包合同的说法，正确的有()。A.劳务分包人负责编制施工组织设计B.劳务分包合同的劳动报酬，可以采用固定价格或变动价格C.劳务工作完成，经承包人认可后28天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料D.劳务分包人的自有机械，由劳务分包人办理保险，支付保险费E.运至施工现场的待安装设备，不需劳务分包人支付保险费【正确答案】BDE17.在工程总概算中，应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。A.安全环保设施费B.文明施工措施费C.安全施工措施费D.环境保护措施费E.安全生产管理费【正确答案】ACD18.混凝土强度分布直方图的形状出现异常的原因可能有（）A

38、.生产过程存在影响质量的系统因素B.生产过程出现影响质量的偶然因素C.收集整理数据制作直方图的方法不当D.分析对象的质量能力处于临界状态E.制作方的质量管理水平低【正确答案】AC19.在现场质量检查的方法中，属于实测法的是()A.靠B.量C.敲D.吊E.照【正确答案】ABD20.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）(GF-2003-0214)，属于承包人工作的有()A.负责编制施工组织设计B.科学安排工作计划C.组织编制年、季、月施工计划D.负责工程测量定位E.负责与监理、设计及有关部门联系【正确答案】ACDE21.固体废物处理的基本思想有()。A.采取资源化的处理B.采取减量化的处理C.

39、采取无害化的处理D.对固体废弃物产生的全过程进行控制E.全部采取集中掩埋的方法处理【正确答案】ABCD22.组织工具用图或表等形式表示各种组织关系，下列属于组织工具的有（）A.项目结构图B.组织分工图C.工作流程图D.组织结构图E.合同结构图【正确答案】ACD23.常用的风险响应对策包括()。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险控制E.风险转移【正确答案】ABCE24.根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括()。A.组织经理层B.组织管理层C.组织指挥层D.项目经理部E.项目指挥层【正确答案】BD25.下列选项中，属于施工成本计划编制依据的有()。A.施工组织设计或施工方案B.人工、

40、材料、机械台班的市场价C.已签订的工程合同、分包合同D.施工预算和施工图预算对比分析表E.结构件外加工计划和合同【正确答案】ABCE26.建筑材料采购合同中规定的验收方式一般有（）A.驻厂验收B.入库验收C.接运验收D.提运验收E.试验验收【正确答案】ABCD27.建设工程项目信息管理手册的主要内容有()A.信息管理的任务，信息管理的任务分工表和管理职能分工表，信息的分类B.信息的编码体系和编码，信息输入输出模型，信息流程图C.各项信息管理工作的工作流程图，信息处理的平台及其使用规定D.各种报表和报告的格式，以及报告周期，信息管理的保密制度等制度E.信息质量控制规定及处理措施【正确答案】ABC

41、D28.下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。A.进行工程进度的风险分析B.落实资金供应的条件C.编制项目进度控制的工作流程D.确定各类进度计划的审批程序E.进行有关进度控制会议的组织设计【正确答案】CDE29.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔【正确答案】CD30.建设工程项目进度控制的措施，包括()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.领导措施【正确答案】ABCD31.工程管

42、理的信息资源包括（）A.法规类信息B.政治类信息C.组织类工程信息D.经济类工程信息E.技术类工程信息【正确答案】ACDE32.在项目的实施阶段，项目总进度包括()。A.设计准备阶段的工作进度B.运行阶段的工作进度C.施工前准备工作进度D.招标工作进度E.工程施工和设备安装进度【正确答案】ACDE33.【真题】根据质量管理体系基础和术语（GB/T19000-2008/IS09000：2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括()A.设定标准B.测量结果C.评价D.质量策划E.纠偏【正确答案】ABCE34.直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量

43、特性统计数据的()决定。A.平均值B.标准偏差C.最大值D.最小值E.中位数【正确答案】AB35.施工组织设计的基本内容要结合工程对象的()进行综合考虑。A.实际特点B.施工条件C.技术水平D.施工平面图E.地质条件【正确答案】ABC36.索赔意向通知应该包括的内容有()。A.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况的描述B.索赔的依据和理由C.索赔事件的发展动态D.索赔工期的网络分析E.索赔费用的计算【正确答案】ABC37.【真题】下列成本加酬金合同的优点中，对主业有利的有（）。A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短施工工期C.可以通过最高限价约束工程成本，转移

44、全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【正确答案】BDE38.【真题】编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有()A.拟定施工方案后，才能编制进度计划B.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划C.确定施工部署后，才能制定施工方案D.计算完工程量后，才能确定施工部署E.确定资源需求量计划后，才能编制施工准备工作计划【正确答案】AB39.关于生产安全事故应急预案的管理，下列说法正确的有()A.应急组织指挥体系或者职责已经调整的，应当及时修订应急预案B.生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营范围、总经理发生变化的，应当及时修订应急预

45、案C.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的，应当及时修订应急预案D.应急预案演练评估报告要求修订应急预案的，应当及时修订E.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，只需报同级人民政府备案【正确答案】ACD40.建设工程项目的组织风险有（）A.设计人员的能力B.勘察人员的能力C.安全管理人员的资历和能力D.一般技工的能力E.监理工程师的能力【正确答案】ACDE41.【真题】关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有（）。A.消除造成事故的原因B.正确确定技术处理的范围C.确保技术先进、经济合理D.加强事故处理的检查验收工作E.确保事故处理间的安全【正确答案】ABE42.施工质量事故报告和调

46、查处理的程序包括()。A.事故调查及事故原因分析B.事故损失评估C.事故处理D.事故处理的鉴定验收E.制定事故处理方案【正确答案】ACDE43.【真题】关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有()。A.沿工地四周设立围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8mB.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员E.施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织的排入下水道和排水河道【正确答案】BCDE44.编制施工预算时，常见的材料消耗量

47、汇总表有()。A.金属构件委托加工表B.钢木门窗委托加工表C.周转性材料需用量表D.门窗五金明细表E.材料消耗的两算对比分析表【正确答案】ABCD45.下列属于施工单位安全事故隐患的处理方法的有()A.当场指正，限期纠正，预防隐患发生B.立即组织抢救伤员C.做好记录，及时整改，消除安全隐患D.跟踪验证E.安全事故发生后在规定期限内上报【正确答案】ACD46.【真题】国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有()。A.业主自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商C.承包商采购D.业主规定价格、由承包商采购E.承包商询价、由业主采购【正确答案】ABC47.【真题】某分部工程双代号网络计划如下图所

48、示，其存在的绘图错误有()A.多个终点节点B.多个起点节点C.节点编号有误D.存在循环回路E.有多余虚工作【正确答案】BCE48.【真题】工程项目管理信息系统的成本控制功能包括（）。A.计划成本与实际成本的比较分析B.进行项目的估算、概算的比较分析C.根据工程进展进行成本预测D.合同执行情况的查询和統计分析E.计算实际成本【正确答案】ACE49.下列费用核算中，属于施工成本核算的有()。A.结构件费核算B.管理费核算C.措施费核算D.临时设施费核算E.间接费核算【正确答案】AC50.施工现场空气污染的防治措施有()。A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形

49、成制度C.油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品及时焚烧D.车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘E.拆除旧建筑物时应适当洒水，防止扬尘【正确答案】ABDE51.下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对劳动主体质量控制的有()A.合理布置施工总平面图B.坚持特殊工种持证上岗制度C.禁止使用明令淘汰的施工方法D.坚持分包商资质考核制度E.组织项目管理者培训学习【正确答案】BDE52.分散在不同地点的建设项目参与方的建设项目信息处理的远程数据通信方式有()。A.基于互联网的项目专用网站B.电子邮件C.基于互联网的项目信息门户D.数据库E.基于互联网的移动通信网络【正

50、确答案】ABC53.建设工程项目总进度目标论证应首先分析和论证各项工作的进度以及()工作进展的相互关系。A.设计工作进度与招标工作进度B.施工前准备进度和施工与设备安装进度C.大型机械设备进出场进度和工程物资采购工作进度D.工程物资采购进度和施工前准备工作进度E.模板与脚手架安拆进度与大型机械设备进出场进度【正确答案】ABD54.【真题】根据建筑法，工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。A.监理规划B.工程设计要求C.合同约定D.施工技术标准E.监理实施细则【正确答案】BCD55.【真题】根据质量管理体系标?基础和术语，质量管理原则包括（）。A.以顾客为关注焦点B.循

51、证决策C.全员积极参与D.关系管理E.全要素控制【正确答案】ABCD56.【真题】关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有()A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D.大型线性组织系统中的指令路径太长E.线性组织结构中可以跨部门下达指令【正确答案】ABD57.【真题】根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005)，工程总承包方项目管理的主要内容有()。A.任命项目经理，组建项目部B.编写和报批项目建议书、可行性研究报告C.确定和落实项目建设的资金D.实施设计管理E.编制项目计划【正确答案】ADE58.

52、建设工程施工承包合同文件由()组成。A.合同补遗B.合同条件C.招标文件D.邀请招标函E.投标文件【正确答案】ABCE59.对于总价合同，承包商为了减少风险，可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确()。A.定义重大变更的含义B.特殊条件的含义C.累计工程变更的幅度D.调整合同价格的方式E.调整合同价款的支付方式【正确答案】ABCD60.【真题】关于沟通障碍的说法，正确的有（）。A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式D.

53、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面【正确答案】BDE61.施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和（）等A.措施项目费?B.施工机械使用费?C.暂估价?D.企业管理费?E.其他项目费【正确答案】BD62.【真题】下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【正确答案】DE63.关于质量管理体系文件的说法，正确的有()。A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映D.质量记录具有可追溯性E.质量记录无统一规定的形式和程序，可视企业情况而定【正确答案】BCD64.【真题】某单代号网络图如下图所示，存在的错误有（）。A.多个起点节点B.有多余虚箭线C.出现交叉箭线D.没有终点节点E.出现循环回路【正确