咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题模拟训练含答案（20）

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题模拟训练含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 姓名：_ 成绩：_一.单选题(共100题)1.下列关于工程竣工结算价款的说法，错误的是（）。A.发包人未在合同约定时间内支付工程结算价款的，承包人可催告发包人支付结算价款B.如达成延期支付协议的，发包人应按同期银行同类贷款利率支付拖欠工程价款的利息C.未达成延期支付协议，承包人可以与发包人协商将该工程折价，或申请人民法院将该工程依法拍卖D.办理抵押的银行就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿【正确答案】D2.BT（建设-移交）模式中，工程项目管理模式的服务范围不包括（）。A.没计B.施工C.试运营D.项目正

2、式运营【正确答案】D3.上级管理者所直接领导下级人员的数量是指()。A.管理幅度B.组织构成C.组织规模D.管理层次【正确答案】A4.目前使用比较广泛的项目组织结构形式是（）。A.项目式B.复合式C.职能式D.矩阵式【正确答案】C5.【真题】业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑（）。A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加【正确答案】A6.【真题】根据FIDIC施工合同条件，承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无条件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【正确答案】C7.工作分解结构是一

3、种层次化的（）。A.网络结构B.矩阵结构C.星状结构D.树状结构【正确答案】D8.发包人和承包人为完成商定的工程项目，明确相互权利、义务关系的合同是()。A.工程服务合同B.工程监理合同C.工程施工合同D.货物采购合同【正确答案】C9.在下列项目界面中，()是指项目内部各专业之间的接口，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.经济界面【正确答案】B10.工程项目索赔的性质属于()A.行政处罚B.经济制裁C.经济补偿D.经济处罚【正确答案】C11.【真题】下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（）A.职能式组织B.项目式组织

4、C.矩阵式组织D.复合式组织【正确答案】B12.()合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用。A.总价方式B.单价方式C.成本加酬金方式D.基于时间的计价方式【正确答案】D13.工程项目按照项目经济特征来划分，其中不包括()。A.竞争性项目B.公共项目C.社会事业项目D.其他项目【正确答案】C14.【真题】工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【正确答案】C15.进行工程项目范围确认的方法不包括()。A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法【正确答案】D16.有关经评

5、审的最低投标价法的说法，错误的是（）。A.适用于具有通用技术、性能标准的招标项目B.采用经评审的最低投标价法的，评标委员会应对投标文件的商务部分作必要的价格调整C.采用该方法的，评标委员会应根据评标价格调整方法，只对部分投标人的投标报价的技术部分进行价格调整D.经评审的最低投标价法属于详细评审阶段的评标方法【正确答案】C17.【真题】依据建设工程施工合同示范文本，承包人应在收到工程变更指示后的（）内提出变更工程价款的报告并经工程师确认，方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【正确答案】A18.工程项目目标系统的建立过程为（）。A.工程项目构思识别需求提出项目目标建立目标系统

6、B.识别需求工程项目构思提出项目目标建立目标系统C.建立目标系统识别需求工程项目构思提出项目目标D.工程项目构思建立目标系统识别需求提出项目目标【正确答案】A19.咨询工程师的工作阶段不包括（）。A.咨询任务的取得B.咨询项目的组织与实施C.咨询任务的反馈D.咨询工作的总结【正确答案】C20.【真题】下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()。A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理【正确答案】A21.【真题】大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为（）。A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程【正确答案】C22.【真题】咨询工程师在招标阶段的工作主

7、要包括：招标资格备案；发布招标信息；发出招标文件；进行资格预审；召开答疑会。正确的实施顺序是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B23.备齐项目选址、资源利用等方面的批准文件是业主在项目()阶段的主要任务。A.决策B.实施准备C.实施D.竣工验收【正确答案】B24.建筑安装工程中的措施费不包括（）。A.文明施工费B.劳动保险费C.施工排水降水费D.二次搬运费【正确答案】B25.易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对较窄的人员吸纳方法是()。A.招聘B.推荐C.选拔D.预安排【正确答案】C26.【真题】从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计一招标一建造模式）的主要优点是（）。A.设计

8、过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【正确答案】D27.当费用偏差为负值时，表示()。A.项目运行节支B.项目运行超出预算费用C.进度提前，实际进度快于计划进度D.进度延误，实际进度落后于计划进度【正确答案】B28.既可能发生在项目阶段内部，也可能发生在项目阶段之间的项目界面是()。A.组织界面B.技术界面C.经济界面D.人际关系界面【正确答案】B29.【真题】根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按()计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.合同中列明的人月费率

9、D.原价增减不超过10%【正确答案】C30.【真题】开展工程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【正确答案】C31.在投资建设的决策阶段，进行可行性研究与项目评价等活动所签订的合同是()。A.工程项目前期咨询合同B.工程项目勘察设计合同C.工程项目监理合同D.工程项目施工合同【正确答案】A32.单位工程施工图预算可采用（）进行编制。A.公式计算法和实际费用法B.公式计算法和费用分析法C.费用分析法和实物量法D.单价法和实物量法【正确答案】D33.属于项目式管理组织结构优点的是（）。A.项目

10、管理指令一致B.项目团队成员无后顾之忧C.有利于项目发展与管理的连续性D.避免了资源浪费【正确答案】A34.工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次【正确答案】C35.【真题】工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样【正确答案】D36.【真题】某工作拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天时总费用为10万元，其中直接持续费用8万元；持续时间为13天时直接费用10万元。缩短持续时间的间接费用为0.1万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为（）

11、。A.12.0万元B.11.1万元C.11.8万元D.10.2万元【正确答案】C37.工程项目范围确认的方法不包括（）。A.专家评定B.侧面了解C.试验D.第三方评定【正确答案】B38.投标人踏勘现场发现的问题，招标人（）。A.书面形式答复B.口头形式答复C.投标预备会上解答D.可以书面形式答复，也可以投标预备会上解答【正确答案】D39.对工程项目进行全面管理的中心是()。A.业主B.咨询工程师C.政府D.承包商【正确答案】A40.在工程项目费用控制的依据中，能使管理者及时发现工程实施中存在隐患的是()。A.工程项目的费用计划（预算）B.进度报告C.工程变更D.费用管理计划【正确答案】B41.

12、在项目管理组织结构中，具有全职人员在项目团队中的比例占15%60%特点的是（）。A.职能式B.弱矩阵式C.项目式D.平衡矩阵式【正确答案】D42.作为工程项目范围确认依据之一的项目合同文件不包括（）。A.合同协议书B.评价报告C.中标函D.业主要求文件【正确答案】B43.【真题】关于项目管理的说法，正确的是()。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【正确答案】D44.在工程网络图中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14

13、天、第15天、第16天，则M工作的自由时差为()d。A.4B.3C.2D.1【正确答案】B45.联合体投标指（）个以上法人或组织组成.-个联合体，以一个投标人身份共同投标。A.2B.3C.4D.5【正确答案】A46.【真题】下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【正确答案】D47.时标网络计划宜按各项工作的（）编制。A.最早完成时间B.最迟完成时间C.最早开始时间D.最迟开始时间【正确答案】C48.业主应在工程师

14、收到承包商的月进度付款申请单后的（）天内付款。A.14B.28C.42D.56【正确答案】D49.（）平时不需要特意的维护与专人管理，只有在需要时才去联系与组织。A.专家委员会B.顾问体系C.专家库系统D.松散的专家网络【正确答案】D50.确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作是()。A.工作定义B.进度计划编制C.工作顺序安排D.工作时间估算【正确答案】A51.【真题】工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【正确答案】C52.PRINCE2的关注点是（）。A.项目流程B

15、.项目产品C.管理者的资质与能力D.项目绩效【正确答案】B53.项目管理团队在（）方面的工作重点是确保可得到的资源能满足项目的需要。A.编制项目团队组织计划B.雇员考核C.人员吸纳D.项目团队建设【正确答案】C54.风险识别过程中，在对列入清单的风险的源泉、促成条件、发生概率等进行分析以后，紧接着的步骤是（）。A.列出初步风险清单B.对各项目风险进行分类排队C.对项目各风险发生的可能性进行评估D.制订初步的风险应对措施【正确答案】B55.工程咨询成果质量评价办法要求工业项目可行性研究报告的质量评价目标包括的6个方面不包括()。A.经济分析B.健康安全分析C.市场调查分析D.风险分析【正确答案】

16、B56.【真题】项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序【正确答案】A57.【真题】下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【正确答案】D58.时间-费用累计曲线的绘制工作不包括（）。A.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图B.根据费用支出计划编制费用计划文件C.在时标网络图上按时间编制费用支出计划D.计划规定时间计划累计完成的费用额【正确答案】B59.【真题】货物采购合同履行过程中，采购方驻场代表催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.原料供应C.

17、进度D.成本控制【正确答案】C60.【真题】根据FIDIC施工合同条件，承包商未能在规定时间内修复缺陷工程部位，业主可雇用他人完成，费用从()内扣除。A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金【正确答案】A61.评标报告的内容不包括（）。A.推荐的中标候选人名单B.经评审的价格或者评分比较一览表C.投标人的投标报价计价规则D.评标标准、评标方法或者评标因素一览表【正确答案】C62.初步设计中的安全报告包括（）。A.确定地质安全影响因素B.确定安全控制和管理目标C.确定安全组织机构D.制订安全技术措施【正确答案】A63.下列关于投标文件的补充.修改或撤回表述错误的是（）。A.投标人在招标文

18、件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充.修改或撤回已提交的投标文件B.投标人修改.补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分C.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收D.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金【正确答案】B64.【真题】关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【正确

19、答案】C65.【真题】根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。A.总价计价B.以时间为计算基础C.以工程量清单为计价基础D.成本加酬金计价【正确答案】A66.由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，参与项目工作的组织和人员也多，这些因素均会导致工程项目的特征是（）。A.项目相关条件的约束性B.工程项目交易及生产过程的复杂性C.工程项目组织的复杂性D.工程项目环境的复杂性【正确答案】C67.咨询工程师对工程项目管理的目的不包括（）。A.保障委托方实现其对工程项目的预期目标B.进驻现场进行调研C.按合同规定取得合法收入D.为咨询工程师的自身创造良好社会声誉

20、【正确答案】B68.【真题】工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目，这是按照（）进行分类的。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【正确答案】B69.【真题】制定工程项目风险应对计划的主要工作是（）。A.确定识别项目风险的步骤B.确定应对不利事件的策略C.制定以往项目的风险清单D.确定量化项目风险的方法【正确答案】B70.【真题】相对于口头沟通，书面沟通的优点是()。A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强【正确答案】D71.在解释合同文件的优先顺序中，处于投标函及投标函附录和通用合同条款之间的是（）。A.专用合同条款B.中标通知书C.技术标准和要求D.合同协议

21、书【正确答案】A72.裁决委员会在收到提交的争议文件后（）天内作出合理的裁决。A.14B.28C.56D.84【正确答案】D73.范围确认表示了()。A.可交付成果的实施阶段B.项目整体规划的实施可靠性C.业主是否接收完成的可交付成果D.完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求【正确答案】C74.工程项目管理组织设计的依据不包括（）。A.项目自身的特点B.承包方的要求C.项目的资源情况D.国家的有关法规【正确答案】B75.某工程直接工程费为300万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%，则该工程的建筑安

22、装工程含税造价为（）万元。A.350.873B.365.873C.364.831D.361.230【正确答案】B76.以下各项既是工作定义的成果，又是工作顺序安排的依据是（）。A.WBSB.工作清单C.其他约束和假设D.详细依据【正确答案】B77.工作时间估算的依据不包括（）。A.工作清单B.约束条件C.项目范围说明书D.历史资料【正确答案】C78.对中方投资额为3000万美元以上至3亿美元以下的资源开发类境外投资项目，国家发展和改革委员会将在收到核准文件的()个工作日内出具地方重大境外投资项目核准登记单。A.5B.7C.12D.15【正确答案】A79.实行审批制的政府投资项目，项目单位应首先

23、向（）报送项目建议书。A.发展改革委B.城乡规划部门C.国土资源管理部门D.环境保护管理部门【正确答案】A80.在处理消极风险或危害的应对策略中不包括（）。A.回避B.分享C.转移D.减轻【正确答案】B81.依照工程()，承包人应完成一定的工程建设任务，发包人应提供必要的施工条件并支付工程价款。A.设计合同B.监理合同C.施工合同D.货物采购合同【正确答案】C82.工程项目的承发包管理模式中，（）即设计一招标一建造模式。A.传统的发包模式B.设计、采购、施工/交钥匙总承包模式C.BOT模式D.PMC模式【正确答案】A83.目前我国大部分工程项目采用的模式是（）模式。A.设计-采购-施工B.项目

24、管理服务C.设计-招标-建造D.项目管理承包【正确答案】C84.根据FIDIC施工合同条件，下列关于施工进度管理的表述正确的是()。A.承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42天内(合同未作约定)开工B.工程师应至少提前14天通知承包商开工日期C.承包商收到开工通知后的14天内，按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划D.当工程师发现实际进度与计划进度严重偏离时，进度严重滞后时才有权随时指示承包人编制改进的施工进度计划【正确答案】A85.关于工程项目招标投标中的开标、评标、定标，表述错误的是（）。A.开标应由招标人主持，邀请所有投标人参加B.评标分为符合性评审和规定性评审两个阶段进行C

25、.评标和定标应当在投标有效期结束日30个工作日前完成D.评标报告由评标委员会全体成员签字【正确答案】B86.用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知()。A.CV=0，SPI=1B.CV=0，CPI=1C.SV=0，CPI=1D.SV=0，SPI=1【正确答案】D87.当费用绩效指数大于1时，表示项目（）。A.费用节支B.费用超支C.进度延误D.进度提前【正确答案】A88.工程项目风险识别的基础是（）。A.项目风险的预测B.项目风险的防范C.项目风险的计划D.项目风险的分解【正确答案】D89.【真题】工程项目综合管理目标体系由项目的（）构成。A.成果性目标和约束性目标B.功

26、能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定性目标D.客观性目标和期望值目标【正确答案】A90.【真题】咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【正确答案】C91.大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为（）。A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工作【正确答案】C92.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以（）。A.修改、撤回已提交的投标文件B.补充已提交的投标文件C.调整已提交的投标文件D.补充、修改或者撤回已提交的投标文件【正确答案】D93.工程项目投标文件的内容不包括（）。A.投标函B.投标报价

27、C.投标保证金D.施工组织设计【正确答案】C94.【真题】根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整()。A.关键线路上工作的总时差和自由时差B.关键线路上工作的开始时间和总时差C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间D.关键线路上工作的结束时间和自由时差【正确答案】C95.招标人和中标人签订书面合同的依据不包括（）。A.有关法律法规B.资格预审文件C.招标文件D.中标通知书【正确答案】B96.在咨询工作开展过程中，咨询工程师必须与委托方经常进行必要的沟通，特别是在（）进行的沟通更为重要。A.现场调研之前B.进驻现场之前C.组织实施过程中D.正式交付咨询成果之前

28、【正确答案】D97.【真题】建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008），将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为（）。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费【正确答案】D98.通用合同条款中规定除专用合同条款另有规定外，承包人提供的材料和工程设备均由()负责采购、运输和保管。A.发包人B.政府监督部门C.监理人D.承包人【正确答案】D99.为了便于工程师对合同的履行进行有效的监督和管理以及协调各合同之间的配合，承包商每个月都应向工程师提交()。A.设备计划B.进度报告C.现场资料D.咨询工作总结【正确答案】B100.下列有关细

29、微偏差的说法，错误的是（）。A.细微偏差影响投标文件的有效性B.评标委员会应当口头要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以补正C.对于拒不补正细微偏差的投标人，评标委员会在详细评审时可以对细微偏差作不利于该投标人的量化D.有细微偏差的投标文件应为实质上响应招标文件要求的投标文件【正确答案】A二.多选题(共70题)1.货物招标的资格预审文件一般应包括（）等内容。A.资格审查标准和方法B.申请人须知C.资格预审邀请书D.技术规格、参数E.资格预审结果的通知方式【正确答案】ABCE2.【真题】工程项目货物采购的供货人应（）。A.在交货前对货物的质量进行全面检查B.在交货时出具证明货物符合合同约定的文

30、件C.承担货物抵运交货现场前的运输和保险费用D.提前交付货物并无需承担购货人代为保管费用E.承担延误交货给购货人带来的损失【正确答案】ACE3.施工安全计划的实施不包括（）。A.建立安全生产责任制B.工程项目安全评述C.安全技术交底D.施工安全策划E.安全检查【正确答案】BD4.【真题】工程项目风险监测与控制的成果主要有()。A.请求的变更B.风险应对计划更新C.推荐的纠正措施D.推荐的预防措施E.补充风险应对计划【正确答案】ACD5.【真题】健康、安全、环境影响的风险分析应在工程项目（）阶段进行。A.策划决策B.设计C.施工D.总结E.竣工【正确答案】AB6.工程项目动态控制的纠偏措施主要有

31、()。A.组织措施B.合同措施C.管理措施D.技术措施E.经济措施【正确答案】ACDE7.资格预审的优点包括（）。A.排除审查不合格的投标人，减少多余的投标B.可减少招标人印制招标文件数量C.可减轻投标人工作量D.可缩短投标工作周期E.对于不具备承担工程任务能力的投标人，可节省投标费用【正确答案】ABE8.下列选项，属于建筑工程概算的是（）。A.机械设备及安装工程概算B.一般土建工程概算C.给水排水概算D.采暖工程概算E.通风工程概算【正确答案】BCDE9.与工业产品比较，工程项目的质量管理具有的特点有（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.工程项目的质量特性较少C.影响工程项目质量因素多D.工程

32、项目质量管理难度较小E.工程项目形体庞大，高投入，风险多【正确答案】ACE10.下列关于工程监理合同的表述，正确的是（）。A.监理合同是建筑安装工程承包合同B.监理合同的标的是服务C.工程监理合同指委托人与监理人签订的明确双方权利、义务的协议D.监理合同是工程建设质量、进度、投资的主要依据E.监理合同是委托合同的一种【正确答案】BCE11.下列关于双代号网络图绘制原则的表述，正确的是（）。A.网络图中所有节点都必须编号B.严禁网络图中工作箭线的交叉C.网络图必须按照已定的逻辑关系绘制D.在网络图中不允许出现重复编号的节点E.网络图中的箭线应保持自左向右的方向【正确答案】ACDE12.有关初步设

33、计评审的表述，说法正确的有()。A.初步设计完成后，在进行复制之前，应组织评审B.评审会由咨询工程师提出申请，公司技术管理部门负责组织C.会议纪要应由设计经理发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改D.经修改并完成校审和签署的初步设计文件，方可复制并送达用户E.评审意见应形成纪要，由监理工程师办理生效手续【正确答案】ACD13.当承包人向工程师递交索赔报告后，工程师应认真审核索赔的证据。承包人可以提供的证据包括()。A.施工组织设计B.施工现场的各种纪录C.会议纪要D.招标文件E.合同履行中的来往信函【正确答案】ABCE14.选择项目经理时，首先应注重的是其能力方面的表现情况

34、，需考虑的因素有（）。A.决策能力B.领导能力C.沟通与谈判能力D.良好的社会道德（素质）E.业务技术能力【正确答案】ABCE15.工程项目内部管理是指（）对工程项目投资建设活动实施的管理。A.项目业主B.工程承包单位C.工程咨询单位D.材料设备供应单位E.各级政府部门【正确答案】ABCD16.对项目团队成员考核的内容有（）。A.工作时间B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作效率【正确答案】BCDE17.在职业健康安全管理体系建立的步骤中，在初始评审后的步骤包括（）。A.领导决策B.建立工作小组C.体系策划与设计D.体系试运行E.管理体系文件编制【正确答案】CDE18.在工程双代号网络计

35、划中，某项工作的最早完成时间是指其()。A.开始节点的最早时间和工作持续时间之和B.开始节点的最早时间和工作总时差之和C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差【正确答案】AD19.【真题】用赢得值法进行费用、进度综合分析时，需要的参数有（）。A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.全部工作概算费用E.计划工作结算费用【正确答案】ABC20.安全生产检查的内容包括（）。A.查思想B.查管理C.查教育D.查隐患E.查整改【正确答案】ABDE21.各类管理体系必须体现在公开、透明的项目管理体系文件上

36、，包括（）。A.各里程碑交付成果B.组织机构C.部门和岗位职责D.项目管理程序E.作业指导书【正确答案】BCDE22.在分析每个角色和职责时，要考虑其（）要求。A.角色B.职责C.职权D.能力E.技术【正确答案】ABCD23.有关评标委员会对实质上响应招标文件要求的投标进行报价评估时进行的修正，说法正确的是（）。A.用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以数字数额为准B.单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以总价为准C.若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价D.对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准E.若单价有明显的小数点错位，需修改单价，调整后的报价经投标

37、人确认后产生约束力【正确答案】CDE24.工程项目目标系统建立的依据包括（）。A.业主的需求说明B.法律C.个人意愿D.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等E.其他资料【正确答案】ABDE25.在工程项目主要利益相关方中，生产运营部门的要求和期望是（）。A.迅速提供信息，迅速决策B.按质量要求，按时形成综合生产能力C.建立合理的管理制度D.有很高的利润率E.合理的报酬【正确答案】BC26.下列关于项目管理组织体系构成的说法正确的有（）。A.工程项目直接管理子系统与服务支持子系统是紧密联系、相互依存、不可分割的B.服务支持子系统为直接管理子系统提供服务C.离开了服务支持子系统，直接管理子系统

38、照常工作D.服务支持子系统为直接管理子系统提出工作需求和方向E.直接管理子系统是整个项目团队存在的价值中心【正确答案】ABE27.工程项目较一般项目相比，具有的复杂性主要表现在（）。A.工程项目生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目申请流程的复杂性D.工程项目环境的复杂性E.工程项目使用功能的复杂性【正确答案】ABD28.工程项目具有一般项目的典型特征，其中包括()。A.项目的唯一性B.项目的稳定性C.项目的一次性D.项目目标的明确性E.项目相关条件的约束性【正确答案】ACDE29.工程项目人力资源管理中，其中人员吸纳包括（）。A.人员角色与职责分工B.人员来源分析C.人员吸纳实

39、施D.团队成员确定E.制作组织图表【正确答案】BCD30.利润的计算可采用以（）为计算基数。A.直接费B.间接费C.直接费和间接费合计D.人工费和机械费合计E.人工费【正确答案】CDE31.ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时建立的四大主要过程模式包括（）。A.管理职责B.全员参与C.持续改进D.产品实现E.测量分析和改进【正确答案】ADE32.下列工程项目中应当进行公开招标的是（）。A.国家重点建设项目B.各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目C.全部使用国有资金投资的建设项目D.国有资金投资占控股或者主导地位的建设项目E.受自然地域环境限制的建设项目【正确答案】A

40、BCD33.项目管理组织确定依据包括()。A.项目自身的特点B.承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求C.委托方的要求D.项目的资源情况E.承包方的要求【正确答案】ABCD34.减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（?）。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间【正确答案】CD35.根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号)，按造价形成划分，属于措施项目费用的有()。A.特殊地区施工增加费B.工程定位复测费C.安全文明使用费D.仪器仪表使用费E.脚手架工程费【正确答案】ABCE36.【真题】建设工程项目总概

41、算的组成内容主要有（）。A.单项工程综合概算B.工程建设其他费用概算C.预备费、建设期利息概算D.经营性项目铺底流动资金概算E.经营期利息概算【正确答案】ABCD37.关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目范围包括()。A.水土保持项目B.滩涂治理项目C.经济适用住房D.社会福利项目E.污水排放及处理项目【正确答案】ABE38.依据FIDIC施工合同条件规定，对于承包商提出的索赔，可能同时给予补偿工期、费用和利润的情况有()。A.延误的图样或指示B.不可抗力造成的损失C.业主未能提供现场D.业主提前占用工程E.工程师对竣工试验干扰【正确答案】ACE39.【真题】关于施工招标文件的说法，正确的

42、有()。A.招标文件中必须规定明确的投标有效期B.招标文件中应包括对招标项目的技术要求C.招标文件编制必须遵循诚实信用的原则D.招标文件应明确包括价格在内的所有评标因素E.招标文件中不包括拟签订的合同条款和格式【正确答案】BC40.属于事故调查报告应当包括的内容有()。A.事故造成的人员伤亡和直接经济损失B.事故发生的原因和事故性质C.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失D.认定事故的性质和事故责任E.事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议【正确答案】ABE41.根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括()。A.职务的自主性B.任务的简单性C.技能的多样性D.任

43、务的同一性E.任务的重要性【正确答案】ACDE42.工程项目按产业领域可分为()。A.生产性项目B.工业项目C.非生产性项目D.交通运输项目E.农林水利项目【正确答案】BDE43.贷后检查是指在贷款发放之后，定期或不定期地对贷款的运行情况进行检查分析，主要包括()。A.以把握担保的有效性及应用价值为目的担保检查B.对借款人行业状况和行业地位的检查C.以检查借款人全面情况为内容，以保证贷款顺利偿还为目的的借款人检查D.以检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息为主要内容的贷款检查E.对借款的合法性、安全性和盈利性的调查，借款人信用等级的评估检查【正确答案】ACD44.在工程项目总投资中，预备

44、费包括（）。A.基本预备费B.生产准备费C.涨价预备费D.工程保险费E.建设期利息【正确答案】AC45.【真题】下列费用中，属于工程建设其他费的有（）。A.可行性研究费B.环境影响评价费C.安全生产费用D.建设期利息E.生产准备费【正确答案】ABCE46.下列有关咨询工程师的叙述中，正确的是()。A.其管理工作不直接作用于工程项目实体B.保障委托方实现其对工程项目的预期目标C.对投资方向和内容做初步构想D.追求自身收益的最大化E.按委托方的要求，配合施工单位完成项目设计的技术交底工作【正确答案】ABE47.向有关行政监督部门提交的货物招标投标情况的书面报告的内容有()。A.招标货物的基本情况B

45、.评标委员会的组成和评标报告C.资格预审公告的媒介D.中标结果E.废标情况说明【正确答案】ABCD48.事故致因因素安全评价方法不包括（）。A.事故树分析B.安全度评价法C.故障类型及影响分析D.统计图表分析法E.模糊矩阵法【正确答案】BDE49.【真题】下列关于工程项目经理的说法，正确的有（）A.项目经理一定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权【正确答案】BCE50.【真题】有关对进度计划优化方法的叙述中，正

46、确的有()。A.工期优化的唯一目的是使工期最短B.费用优化的目的之一是寻求最低成本的最短工期安排C.费用优化的目的之一是按要求工期寻求最低成本的安排D.资源优化的目的之一是资源有限-工期最短E.资源优化的目的之一是工期固定-资源均衡【正确答案】BCDE51.以下关于公平原则的说法，正确的是（）。A.公平就是要求评标时按事先公布的标准对待所有投标人B.公平就是要求给予所有投标人平等的机会C.公平就是使所有投标人享有同等权利，履行同等义务D.公平原则就是要求投标招标当事人应不受外界任何因素的干扰E.公平原则就是不歧视任何一个投标方【正确答案】BCD52.工程项目范围管理的内容包括()。A.工程项目

47、范围界定B.工程项目范围目标C.工程项目范围确认D.工程项目范围实施E.工程项目范围控制【正确答案】ACE53.工程项目合同管理的基本原则包括（）原则。A.平等自愿B.公平C.自立D.公正E.符合法律法规【正确答案】ABE54.【真题】健康、安全、环境管理体系现场检查表可以（）进行编制。A.根据专业B.根据施工进度C.根据监理计划D.根据质量要求E.根据工程整体情况【正确答案】AB55.【真题】按照是否需要反馈，工程项目沟通可以分为（）。A.横向沟通B.垂直沟通C.网状沟通D.单向沟通E.双向沟通【正确答案】DE56.【真题】工程项目范围变更控制的依据包括()。A.合同文件B.质量评价报告C.

48、进度报告D.项目约束条件E.变更令【正确答案】ACE57.市场调查分析情况综合评价主要包括()。A.制订营销战略情况B.今后市场影响因素调查分析情况C.厂址和外部配套条件论证情况D.对产品和原料供求历史、现状调查情况E.产品结构和规模符合市场需求的论证情况【正确答案】ABDE58.FIDIC施工合同条件通用条件的条款规定，构成对业主和承包商有约束力的合同文件包括（）。A.合同协议书B.中标函C.招标函D.投标函E.图纸【正确答案】ABDE59.【真题】咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括()。A.对施工组织设计进行审核B.组织设计交底和设计会审会议C.对关键质量点进行跟踪监控D.对工程设计

49、变更进行处理E.对工程质量事故进行处理【正确答案】CDE60.下列有关邀请招标的说法，正确的是（）。A.招标人在指定的报刊、电子网络或其他媒体上发布招标公告进行邀请招标B.选择邀请招标的招标人应根据供应商或承包商的资信和业绩，选择投标人C.选择邀请招标的招标人应选择特定的、具备资格的法人向其发出投标邀请书D.邀请招标应选择不少于三家投标人进行投标E.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的项目可进行邀请招标【正确答案】BCDE61.【真题】关于FIDIC合同条件中合同担保的说法，正确的有()。A.履约保函的有效期至工程师颁发工程接受证书时止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C

50、.通用条件中明确规定了业主可凭保函索赔的5种情形D.承包商接受预付款前应提供预付款担保E.承包商签订合同后应提供履约担保【正确答案】BD62.【真题】设定工程项目绩效目标的基本要求有（）。A.高标准B.以工作分析为依据C.定量化D.足够清楚和客观E.可实现【正确答案】BCDE63.下列选项，属于资格预审文件内容的是（）。A.资格预审邀请书B.投标人须知C.资格要求D.资格审查标准和方法E.资格预审结果的通知方式【正确答案】ACDE64.【真题】构成项目团队的基本条件主要有()。A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队内部有职责分工D.团队内部有工作程序E.团队成员有共同的目

51、标【正确答案】CDE65.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系的基本文件包括()。A.管理手册B.管理程序文件C.运行控制文件D.评价标准文件E.策划指导文件【正确答案】ABC66.工程项目风险管理的目标包括（）。A.使项目获得成功B.为项目实施创造安全的环境C.保证项目质量D.使竣工项目的效益稳定E.建立风险管理体系【正确答案】ABCD67.【真题】工程项目招标代理机构应当具备的条件主要有()。A.有从事招标代理业务的营业场所B.有从事招标代理业务的相应资金C.有能作为评标委员会成员人选的专家库D.有能编制招标文件的专业力量E.与国家机关不得存在隶属关系【正确答案】ABCD68.项目经

52、理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制，应重点把握()。A.内外关系的协调工作B.经常性的检查，是对固定信息渠道的重要补充C.进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提D.建立和保持有效、畅通的信息通道，这是实现有效控制的基础E.及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段【正确答案】BCDE69.依法必须招标的工程建设项目，应当具备的施工招标条件有()。A.招标人已经依法成立B.建设单位具有3年以上的工作经验C.有相应资金或资金来源已经落实D.初步设计及概算应当履行审批手续的，已获批准E.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已获核准【正确答案】ACDE70.工程项目综合管理的实现过程主要有()。A.计划的变更控制B.计划的实施C.计划的工作成果控制D.计划的制订E.组织机构设置【正确答案】ABD