2022年注会考试专业阶段《公司战略与风险管理》试题及答案

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1、2022年注会考试专业阶段公司战略与风险管理试题及答案1. 某市多年经营免费电视业务的电视台，正考虑向国家播送电影电视总 局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务，并将电视平台由一般平台 升级到高清楚度电视平台，以使该电视台的总体市场占有率在现有根底上 提升15%。该电视台认为这种战略符合其长远进展目标。该电视台利用 特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于（）。A. 竞争优势检验B. 全都性检验C. 规律全都性检验D. 价值增值检验参考答案：D解析：良好的战略能够在市场为企业带来价值增值，价值增值可以表现为 盈利力量的提高，也可以表现为可预期的长期收益，其可用市场占有率、 创新

2、力量和员工满足度等长期指标来衡量。该题目中的战略表达了能够提 升市场占有率，所以属于价值增值检验。2. 大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到 每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平 的凹凸，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（）。A. 人口细分B. 财宝细分C. 购置特性细分D. 价值细分参考答案：A解析：市场讨论经常以年龄、收入、社会阶层、性别、地区、职业等进展 划分，这与产品和效劳高度相关。该题目属于根据收入进展的细分；针对 选项D,价值细分是属于针对企业供应的产品和效劳的划分，而不是依据 消费者进展的划分，

3、所以选择A。3. 甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开头考虑将其 业务扩展到国际市场，在劳工本钱较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并 在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司治理层采纳集权式治理方 式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司打算将全部原料牛在日本农场饲 养。依据以上内容，适合甲公司选择的国际化进展战略是（）。A. 多元化成长战略B. 全球化战略C. 多国化战略D. 跨国化战略参考答案：D4. 以下各项中，不能增加企业核心竞争力的是（）。A. 产品差异化B. 购置生产专利权C. 创新生产技术D. 聘用生产外包商参考答案：D5. 甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间

4、到餐桌的 产业链建立，2022年收购了以非油炸方式生产“安康”牌便利面的乙公 司，并全面更换了乙公司的治理团队。2022年“安康”牌便利面市场份 额下降，为了从竞争剧烈的便利面市场上重新赢得原有市场份额，2022 年初需要制定便利面竞争战略。该竞争战略属于（）。A. 公司战略B. 业务单位战略C. 产品战略D. 职能战略 参考答案：B解析：业务单位战略属于竞争战略。6. 甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通 信公司（以下简称“乙公司”），甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和 业务治理功能供应应用软件开发效劳。乙公司以各省或大型城市为业务治理单位，各业务治理单位需求差异较大，

5、软件功能常常升级。甲公司与乙 公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点 是学问更新快，同时也导致阅历丰富、素养高的软件工程师流淌性较大， 为此甲公司按乙公司的业务治理单位，对各工程进展治理和考核。依据上 述状况，适合甲公司选择的组织构造类型是（）。A. 职能制组织构造B. 事业部制组织构造C. 战略业务单位组织构造D. 矩阵制组织构造参考答案：D7. 企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和治理方式的重 要因素之一，是指（）。A. 企业生产打算的可见程度B. 企业产能打算的可见程度C. 企业运营流程为客户所见的程度D. 企业产品和效劳需求变动的可见程度参考答案：C解

6、析：可见性是指运营流程为客户所见的程度。8. 甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推动横 向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算治理，并通常使用增量预算方式进展战略掌握，子公司预算需要 经甲公司预算治理委员会批准后执行。2022年9月，甲公司在化肥市场 低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财 务总监，并打算全面转变乙化肥厂的经营策略。2022年ll月，甲公司启 动2022年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（）。A. 增量预算B. 零基预算C. 动态预算D. 静态预算参考答案：B解析：该题目中的乙化肥厂属于全新

7、的公司没有之前的预算根底可以利用， 所以编制零基预算。9. 甲会计师事务所历来特殊重视对客户资料的保密，除了要求员工 遵守职业道德外，甲会计师事务所还在信息系统中加强了掌握和治理。当 甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时，有关信息与数据在传输 前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施的掌握类别属 于（）。人输入掌握B. 般掌握C. 设备掌握D. 网络掌握参考答案：D解析：最常用的网络掌握措施有防火墙、数据加密、授权和病毒维护。数 据加密就是指数据在传输前被转化成非可读格式，在传输后重新转换回来。 所以选项D正确。10. 某科技类上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理

8、 林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克（某会计师事务所合 伙人）、独立董事翟飞（某律师事务所合伙人）、独立董事肖锋（另一家上市 公司董事长）。最符合公司治理构造要求的上市公司审计委员会的构成是 （）。A. 刘克、翟飞、肖峰B. 林君、区翔、刘克C. 张跃、刘克、肖峰D. 张跃、林君、区翔答案A解析：审计委员会成员是董事会下辖的委员会，全部又独立、非行政董事 组成，所以选项A正确。11. 某钢铁公司铁矿石原料主要依靠进口，以下各项中，属于其市场 风险的是（）。A. 产品风险B信用风险C. 流淌性风险D. 汇率风险答案D解析:市场风险包括利率风险、汇率风险、商品价格风险、股票价格风险。

9、所以选项D正确。12. 某集团以下四项等额的投资或支出中，假如各工程在估计盈亏区 间内发生的概率为均衡分布，那么在进展风险应对时应当实行风险降低策 略的是（）。A. 甲工程，建立办公用房，估计的损益为08.乙工程，增加产品生产线，估计的损益区间0至+600万元丙工程，短期股票投资，估计的损益区间一 l 600万元至+1 400万元 D.T工程，作为战略投资者取得某公司股权，估计的损益区间500万元 至+600万元答案B解析：由于各工程在估计盈亏区间内发生的概率为均衡分布，所以选项B 最适宜。13. 甲公司只生产一种产品，主要采纳信用方式对外销售，产品毛利 率为10%。为有效应对信用风险，甲公司

10、强化对应收账款逾期的治理。 甲公司2022年度预算批准的半年度逾期应收账款余额（不含税）为不超过l 800万元。截至2022年6月30日，甲公司逾期应收账款（不含税）余额 为3 000万元。甲公司截至2022年6月30日应收账款（不含税）信用风险 敞口为（）OA. 120万元B. 300万元C. 1200万元D. 3000万元 答案C解析:信用风险敞口 =3000-1800=1200 （万元）。14. 某造纸企业主要生产新闻纸，其原料80%从美国进口，所产新 闻纸内销和出口各占50%，经营所需流淌资金50%需要贷款解决，月平 均贷款余额约为20亿元（等值人民币）。2022年初市场猜测，当年人民

11、币 对美元将均衡升值3%，人民银行将从7月开头每季度加息25个基点， 人民币和美元存、贷款利率一样且将同步调整。假定该企业治理层属于风 险厌恶型。以下各项关于该企业2022年度预算的筹资方案中，最符合治 理层要求的是（）o入借入1年期人民币借款20亿元8借入1年期美元借款（等值20亿元人民币）借入1年期美元借款（等值20亿元人民币），并对利率进展套期保值 D.借入1年期美元借款（等值20亿元人民币），同时买入等额1年到期远期合约答案D15. 以下关于资本再调配的表述中，正确的选项是（）。A. 进展稳健的公司不会进展债务重组B. 公司分拆应维持公司原有的全部权构造C. 上市公司私有化会提高由于全

12、部权和经营权分别产生的代理本钱D. 对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑一般股股东的利益 答案B16. 某集团的组织构造为战略业务单位组织构造，为强化对战略业务 单位的掌握，该集团实行严格的预算治理。集团风险治理部按月从风险监 控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款状况表和超龄库存表， 提交集团月度经营调度会议讨论，以便做出进一步处置。该风险监控信息 系统是（）。A. 企业资源打算系统B. 治理信息系统C. 决策支持系统D. 专家系统答案B二、多项选择题（此题型共16小题，每题1.5分，共24分。每题均 有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用

13、2B铅笔填涂相应的答案代码。每题全部答案选择正确的 得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。）1. 甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在讨论收购某进展中国家的 乙移动通信公司。以下各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑 的有（）。A. 甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略B. 乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策C. 甲公司在国内供应电信效劳积存的阅历与技术有助于治理乙移动通信 公司的业务D. 乙移动通信公司所在国的电信行业十年来进展快速，移动通信业务过 去10年增长了 300倍答案BCD解析PEST为宏观环境分析，分析的关键因素包括：政治和法律因素、

14、经 济因素、社会和文化因素、技术因素。选项A不是外部环境的分析。2. 根据波特的五力分析模型，以下各项因素中，可能对某家航空公 司猎取行业竞争优势产生不利影响的有（）。入进入航空业需要大量的资本投入B. 航空产业的行业增长率开头处于下降趋势C. 由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低D. 由于很多大型国际企业采纳视频会议治理跨国业务，使得商务航空效劳需求降低答案BCD3. 以下关于企业资源的表述中，正确的有（）。A. 企业文化和组织阅历属于企业的组织资源B. 企业协调、配置各种资源的力量属于企业的无形资源C. 企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购置、仿照或替代D. 企业的有形资源列示在

15、资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价 值答案CD解析:选项A企业文化和组织阅历属于企业的无形资源;选项B企业协调、 配置各种资源的力量属于企业的组织资源。4. 根据波特的价值链理论，企业的以下各项活动中，属于帮助活动 的有（）。A. 书店供应网络在线销售效劳B. 家电生产企业利用外包仓库储存其产成品C. 快递公司重整其人力资源治理，提升员工的效劳力量D. 制鞋企业设立特定讨论中心特地从事人体工程学和产品生产的讨论 答案CD 解析：选项A为根本活动中的效劳；选项B为根本活动中的进货后勤。5. 以下具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有（）。A. 销售环节利润率较高的企业B. 供给环

16、节利润率较高的企业C. 现有上游供给商供给本钱较高的企业D. 现有下游销售商销售本钱较高或牢靠性较差的企业答案AD解析：选项B、C为后向一体化的相宜条件。6. 某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是 为该市全部企事业单位和个人供应生产、生活用水效劳。依据公司战略理 论，以下各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有（）。A. 密集型成长战略B. 无变战略C. 维持利润战略D. 扭转战略答案BC解析：适合采纳稳定型战略。7. 某企业集团的以下业务单位中，适合选择本钱战略的有（）。A. 甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品B. 乙业务单位，生产购置者不太关注品牌的产品C. 丙业务单

17、位，生产消费者转换本钱较低的产品D. T业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品答案BC解析：选项A适合采纳差异化战略；选项D适合采纳集中化战略。8. 以下分析方法中，可以用以分析公司战略可行性的有（）。A. 资源配置分析B. 盈亏平衡分析C. 价值链分析D. 现金流量分析答案ABD解析：分析战略可行性的方法有：资源配置分析、盈亏平衡分析、现金流 量分析。9. 以下关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有（）。A. 对增值型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率B. 对增值型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率C. 对减损型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资

18、本回报率D. 对减损型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率答案AC解析选项B对于增值型现金剩余应选择加速增长或安排剩余现金；选项D对于减损型现金短缺应选择彻底重组或。10. 企业的以下各项活动中，属于内部掌握活动的有（）。A. 办公楼设立门禁系统B. 人力资源部门安排员工年度考核评价C. 员工如请事假，需向部门经理申请及获得批准D. 复核行政部门向贵州捐款建立盼望小学是否符合预算答案ACD解析：选项B属于掌握环境中的人力资源政策和实务。11. 以下各项中，属于上市公司审计委员会应履行的职责有（）。A. 确保公司内部审计部门能直接与董事长接触B. 批准年度报告中有关内部掌握和风险治理的陈

19、述C. 就任命、重新任命或解聘会计师事务所做出打算D. 针对治理层做出的企业内部掌握状况汇报做出复核答案AD解析：选项B是董事会的职责；选项C,审计委员会就任命、重新任命或解聘外部审计师向董事会提出建议。12. 以下关于风险治理的表述中，正确的有（）。A. 有效的风险治理有助于节省筹资本钱B. 有效的风险治理可以帮忙治理层削减危机治理C. 企业的胜利可以归结为识别和治理伴随着时机和收益的可能风险D. 风险评估技术中，敏感性分析确定的关键因素是外生的、非可控因素 答案ABC13. 某矿业集团近期收购了厄瓜多尔铜矿，集团风险治理部派李辉驻该铜矿担当中方治理人员，并负责该铜矿的风险治理工作。以下各项

20、中， 李辉可以用以应对该铜矿政治风险的措施有（）。A. 与当地职工建立良好关系B. 向国际保险公司对该工程政治风险投保C. 当厄瓜多尔消失自然灾难时，主动进展捐助D. 在原料、零配件的选购上适当以当地企业优先答案ABCD解析：以上都正确。14. 以下各项关于企业集团财务集中治理优点的表述中，正确的有（）。A. 更有效地开展对冲B. 强化各经营单位治理动机C. 使各单位更仔细地治理自己的现金余额D. 集中资金额度，增加谈判筹码，降低交易本钱答案AD15 .具有以下特征的企业中，简单在经济危机中发生倒闭的有（）。A. 高财务杠杆的企业B. 处于行业衰退期的企业C. 风险定价功能失效的企业D. 劳动

21、密集型企业答案ABC解析：劳动密集型企业不简单在经济危机中发生倒闭，由于其一般有低本 钱优势。16.甲会计师事务所为保持各审计工程组统一的审计质量，于今年初 投入使用了一套标准化的审计软件系统。以下效果中属于使用该审计软件 系统导致的有（）。A. 发觉员工的新技能，提升团队协作效率B. 削减手工数据处理，提高审计工作效率C. 挖掘新的数据关系，提示潜在的审计风险D. 树立甲会计师事务所的行业审计技术的形象公司答案ABCD三、简答题（此题型共4小题，第1小题8分，第2小题8分，第3小题 6分，第4小题8分。其中第1小题可以选用英文解答，如使用中文解答， 得分为8分；假如用英文解答，须全部使用英文

22、，得分为13分。此题型 得分为35分。在答题卷上解答，答在试题卷上无效。）1. 张鹏于2022年创立了南华厨具用品公司。南华厨具用品公司确立的根 本经营理念是“满意顾客的一切需要”，其不但销售一般的厨房用具，而 且还向顾客供应一系列的后续效劳，如瓷砖安装、地热安装、空调维护等。 为确保销售产品的质量，张鹏特地建立了网络选购系统，选择全球质的厨 具生产企业进货。南华厨具用品公司因其经营理念，获得了顾客的广泛认 可，其销售业绩远商于同行业的水平。为了进一步保持竞争优势，张鹏开头考虑扩张南华厨具用品公司。他考虑 了两个方式，一是实行增开分店方式，二是实行加盟方式。要求：（1）简要分析张鹏实行增开分店

23、方式扩张对南华厨具用品公司的组织构 造与掌握、成长性、赢利性以及风险的影响。（2）简要分析张鹏实行加盟方式扩张对南华厨具用品公司的组织构造与 掌握、成长性、赢利性以及风险的影响。2. 乙公司是一家历史悠久的英国奶制品公司，业务遍布欧洲、亚洲和美洲， 其规模在英国同行业排行其次。乙公司生产的主要产品包括婴儿奶粉、全 脂成人奶粉、各类乳酪制品，并始终使用单一品牌在各地市场上销售。 乙公司在英国总部聘用了 400余名营销人员，分别负责各地区的销售业务。 大多数营销人员的大局部时间均出差在外国，与当地大型超市及经销商洽 谈业务。乙公司生产总部的厂房与农场均设于英国市郊，采纳劳动密集型 的生产及包装模式

24、。乙公司各生产线的生产本钱占公司总运营本钱的30%， 比同行业平均水平高约5%。近年来，某些地区兴起以瘦为美的理念、崇尚多样化口味的饮料等，导致 奶制品市场竞争剧烈。由于乙公司未能对各个地区市场变化实行应对措施， 导致其总体市场份额和利润率均下降10%以上，在成人奶粉细分市场的份 额下降了 20%。经讨论分析，治理层发觉乙公司在战略制定、内部组织构造和经营治理等方面存在缺陷，急需进展调整。治理层打算在乙公司内推行全新的运营模 式，并拟将总部直接收理各地区业务的业务治理模式调整为区域事业部制 的组织构造。要求：（1）简述选择战略变革的时机的三种类型，并确定乙公司战略变革时机 的所属类型。（2）简

25、要分析乙公司在成人奶粉市场面对的挑战，并提出可以增加乙公 司竞争优势的可选战略建议。（3）简要分析乙公司实施“区域事业部制”组织构造的好处，并提出乙 公司应如何组织“区域事业部制”组织构造的建议。答案：（1）战略变革的时机选择主要有三种：第一、提前性变革。指的是 治理者能准时地猜测到将来的危机，提前进展必要的战略变革。其次、反 响性变革。指的是企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟 变革付出了肯定的代价。第三、危机性变革。指的是企业己经存在根本性 的危机，再不进展战略变革，企业将面临倒闭和破产。依据案例材料可知，由于某些地区兴起以瘦为美的理念、崇尚多样化口味 的饮料等，导致奶制品市场

26、竞争剧烈。而该公司未能对各个地区市场变化 实行应对措施，导致其总体市场份额和利润率均下降10%以上，在成人奶 粉细分市场的份额下降了 20%，但尚未到达破产的境地。这意味着该公司 已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了肯定的代价，因此推断属于反响性变革。（2）依据案例材料可知，在成人奶粉市场上，消失了某些地区兴起以瘦 为美的理念、崇尚多样化口味的饮料等变化趋势，从而导致该企业总体市 场份额和利润率均下降10%以上，在成人奶粉细分市场的份额下降了 20%。 针对这种状况，该公司可以实行的战略如下：第一，采纳集中差异化的战略，针对以瘦为美的消费理念变化和崇尚多样 化口味的饮料等变化

27、趋势，研发出低脂、并具有独特口味的奶制品，不断 改善自身的市场份额。其次，采纳本钱战略。由于乙公司生产总部的厂房与农场均设于英国市郊， 采纳劳动密集型的生产及包装模式。各生产线的生产本钱占公司总运营本 钱的30%，比同行业平均水平高约5%。所以该公司也可以同时实行措施降 低本钱，例如将厂房搬离市郊，设在离市场较近的地方；对现有生产及包 装模式进展改造，采纳现代化的生产及包装模式以改善效率，降低本钱等。（3）乙公司实施区域事业部的主要好处是： 在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策； 建立地区工厂或办事处会削减本钱费用； 有利于该企业进展海外经营时应对各种环境变化。针对该企

28、业的实际经营状况，该公司可以设置亚洲、美洲、欧洲和英国四 个事业部，分别负责亚洲、美洲、欧洲（英国之外的其他欧洲国家）和英 国外乡的相关事务。3. 甲公司是一家物业治理效劳企业。为了加强风险治理与内部掌握， 甲公司制定了较为具体的标准业务流程的工作程序。以下是甲公司现金出 纳的主要工作程序：（1）出纳人员办理收款业务时先把收到的现金清点入库，再给交款人开 具收据，交款人签字、收款人签字、加盖财务专用章等收据要素要齐全。（2）出纳人员每天必需依据交款人已签字的收据汇总金额盘点现金，做 到账实相符。（3）出纳人员每天中午前将核对无误的现金存入银行。当天下午收到的 现金在下午18:00后进展清点，然

29、后把现金放进保险库。（4）出纳人员对当天经手的银行存款及现金交易在每天下午18:00后使 用会计软件填制凭证，并打印相关凭证记录，核实其相关交易内容。可打 印凭证记录均预先连续编号。（5）月度终了，出纳人员准时收集银行对账单，准时核对银行对账单余 额 与会计记录中的余额，编制银行存款余额 调整表，调整表交财务经 理审核签字确认。要求：（1）指出甲公司上述工作程序中涉及的三项掌握活动，并简要说明其所 属类别。（2）针对甲公司上述工作程序第（3）项和工作程序第（4）项，指出可 以强化内部掌握的改良措施。答案：（1）依据案例材料可知，该公司上述工作程序中涉及如下三项掌握 活动：第一、调整和复核。涉及

30、上述工作程序中第（2）项：出纳人员每天必需 依据交款人已签字的收据汇总金额盘点现金，做到账实相符。第（5）项： 月度终了，出纳人员准时收集银行对账单，准时核对银行对账单余额与会 计记录中的余额，编制银行存款余额调整表，调整表交财务经理审核签字 确认。调整和复核属于财务报告这一类别。其次、实物掌握。涉及上述工作程序中第（3）项：出纳人员每天中午前 将核对无误的现金存入银行。当天下午收到的现金在下午18:00后进展清 点，然后把现金放进保险库。实物掌握是为了保证资产的安全，因此属于运营这一类别。第三、计算和会计。涉及上述工作程序中第（4）项：出纳人员对当天经 手的银行存款及现金交易在每天下午18:

31、00后使用会计软件填制凭证，并 打印相关凭证记录，核实其相关交易内容。可打印凭证记录均预先连续编 号。计算和会计属于财务报告的类别。（2）针对第（3）项在每天中午前将核对无误的现金存入银行。当天下午 收到的现金在下午18:00后进展清点，然后把现金放进保险库。该公司可 以实行设立门禁系统、雇佣保安和利用闭路电视摄像头等方式进一步强化。针对第(4)项出纳人员对当天经手的银行存款及现金交易在每天下午 18:00后使用会计软件填制凭证，并打印相关凭证记录，核实其相关交易 内容。该公司应安排不直接经手当天银行存款及现金交易的人执行相关凭 证的记录，而不是由出纳人员执行。4, 甲公司是一家国内轿车生产企

32、业。为提升其所产生轿车的市场占有 率，甲公司治理层打算用5年时间研发新性能引擎，打算需要投入的研发 资金为6000万元人民币。甲公司财务不依据研发资金需要提出如下3个 筹资方案： 方案主要内容方案A按固定利率贷款，利率为8%方案B按浮动利率货款，利率为SHIBOR*+1.5%方案C按浮动利率货，利率为SHIBOR*+1.5%;同时，按利率互换方式以 固定利率7.5%的利息支付换取以浮动利率SHIBOR*+1.2%的利息收入。相 关的手续费为贷款额的0.3%*SHIBOR二上海银行同业拆借利率要求：(1) 简要说明甲公司在选择利用固定利率与浮动利率贷款时应考虑的主 要因素。(2) 计算分析方案A

33、和方案C的本钱差异。(3) 假设多数分析机构将来5年SHIBOR会维持在6.75%7%之间，据此推断甲公司应选择的筹资方案并简要说明理由。答案：（1）甲公司在固定利率和浮动利率间进展选择时应考虑的主要因素 包括：对将来利率变动的预期；贷款或投资的期限；固定利率与 浮动利率之间的差额；公司政策和风险偏好；利率敞口的当前水平及 组合。（2）假如根据方案C进展利率互换，则该公司实际负担的利率水平为： （SHIBOR+1.5%）-（SHIBOR+1.2%）+7.5%=7.8%，考虑到相关手续费 0.3%，则方案C的总本钱为7.8%+0.3%=8.1%。方案A的总本钱为8%，因此方案A和方案C的本钱差异为8.1%-8%=0.1%。（3）假设将来5年SHIBOR会维持在6.75%到7%之间，则方案B的利率水 平大致维持在8.25%到8.5%之间，因此方案B不如方案A。依据其次问的 计算可知，方案C的本钱要高于方案A，因此，对于甲公司而言，应选择 的筹资方案为A。