高速公路机电工程监理规划.doc

《高速公路机电工程监理规划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高速公路机电工程监理规划.doc（45页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、河北省沧黄高速公路机电工程河北省沧黄高速公路机电工程 监监 理理 规规 划划 北京兴通交通工程监理有限责任公司北京兴通交通工程监理有限责任公司 沧黄高速公路机电工程监理办公室沧黄高速公路机电工程监理办公室 二二 OOOO 六年五月六年五月 1 目 录 一一. . 项目概况项目概况 1 1 1.项目简介 1 2. 项目组成 2 二二. . 监理工作依据监理工作依据 4 4 三三. . 监理范围与目标监理范围与目标 5 5 1.监理工作范围 5 2.监理目标 5 四四. . 质量、进度、投资控制和合同管理质量、进度、投资控制和合同管理 5 5 1.质量控制 5 2.进度控制 7 3.投资控制 7

2、4.合同管理 8 五五. . 监理机构及人员监理机构及人员 8 8 1.监理机构 8 2.人员配备 8 3.监理办公室组织结构图 9 六六. . 监理工作制度及标准监理工作制度及标准 9 9 1.监理工作制度 9 2. 监理工作标准 15 2 七七. . 监理工程师职责及权限监理工程师职责及权限 1919 1. 总监理工程师职责及权限 19 2总监代表的职责与权限 20 3专业监理工程师职责与权限 20 八监理工程师守则八监理工程师守则 2121 九施工监理工作计划九施工监理工作计划 2222 十十. . 监理工作程序监理工作程序 2424 十一十一. .施工监理用表施工监理用表 3737 1

3、编制说明 37 2表格目录 37 十二十二 . . 附录附录 4040 1名词定义 40 2监理表格 41 3 一一. . 项目概况项目概况 1.1.项目简介项目简介 石家庄至黄骅港公路是国家高速公路网规划威海至乌海公路联 络线，也是我省“五纵、六横、七条线”公路主骨架的重要组成部 分，是省会石家庄联系衡水、沧州、黄骅港以及晋煤东运的重要通 道，是我省“十五”期重点建设项目。黄骅港位于环渤海经济圈前 沿，是我国北方新兴的煤炭输出港，随着煤运通道及港口的形成， 它必将成为沧州城市发展及临海工业的重要依托，成为河北省中南 部地区及神黄铁路沿线经济发展、对外开放的窗口。目前石黄高速 公路已通车至沧州

4、纸房头，修建纸房头至黄骅港段高速公路具有重 大的社会经济效益。 河北省沧黄高速公路为新建四车道高速公路，路线全长 93.585 公里，路基宽 27.5 米，设计速度 120/h，与已建成通车的石黄高 速公路和京沪高速公路互连，在津汕枢纽互通与津汕高速公路相交 互连。机电系统是沧黄高速公路交通工程的重要组成部分，它是保 障高速公路安全、舒适、高效运营及实现现代化交通管理的必要手 段。沧黄高速公路机电系统由通信、监控、收费三个系统组成。 按照河北省高速公路机电系统联网技术要求本路段属于机 电系统联网一片区。作为单条高速公路，本路管理体制分为二级,即 管理处收费站。河北沧黄高速公路管理处设在沧州市,

5、管理处设置 一个监控、通信、收费中心,中心下辖收费站、养护工区、服务区、 4 停车区。全线设有 5 个收费站(黄骅主线站、八里庄站、黄骅南站、 沧州东站、沧州西站),此外,沿线共设有两个服务区(沧州服务区、 黄骅服务区) ,两个养护工区(沧州养护工区、黄骅养护工区)。 2.2.项目组成项目组成 （1）通信系统 本路通信系统采用 SDH 干线传输系统与光综合业务接入网相结 合的光纤数字传输体制，为沧黄高速公路运营管理及收费、监控系 统提供话音、数据、图像等业务的传输通道。根据河北省高速公 路机电系统联网技术要求 ，本路不设干线传输及数字程控交换设备， 其相应业务由津汕高速公路相应设备提供。主要包

6、括如下内容： SDH 光纤数字传输系统； 业务电话系统； 数据、图像传输系统； 光缆工程； 电缆工程； 通信电源系统。 （2）监控系统 通过车辆检测器、彩色摄像机和能见度检测器等信息采集设备， 对道路交通及气象等因素进行检测并通过数据及图像的上传，在路 监控中心实现对路段交通状况的实时监测并通过可变限速标志和可 变情报板发布提示信息完成交通的控制。主要包括如下内容： 5 路监控中心设备，包括计算机网络系统及其周边设备、计算 机系统软件的开发和实施、综合控制台、闭路电视控制设备、显示 设备、不间断电源及其它室内设备等。 外场设备，包括环形线圈车辆检测器、遥控摄像机、可变限 速标志、可变情报板、能

7、见度检测器。 路监控中心设备以及外场设备的安装，包括终端引入光缆、 电缆的敷设及连接、室内设备间的配线、外场设备机箱及基础等。 外场设备供电电缆的提供、敷设及相应土建工程。 （3）收费系统 根据河北省高速公路路网的特点，整个路网划分为三个片区， 本路段属于河北省联网收费一区路段，沧黄高速公路要与京石、京 沪、石安、石黄、石太、保津等路段统一联网收费。本段高速公路 收费系统管理体制按两级实施：路收费中心和收费站。路收费中心 设在沧黄信息管理中心，负责本路段全线收费系统的宏观管理；收 费站 5 处，位于各互通和终点处，作为基层收费管理单位，直接从 事收费业务。 本路段收费方式为半自动收费方式，即：

8、入口人工判别车型、 车种并人工输入车牌号，同时抓拍车辆图像，发放通行卡；出口回 收通行卡并判别车型、车种并输入车牌号与入口校核，人工收费， 计算机管理辅以车辆检测器校核，闭路电视监控。本项目按照车型 和行驶里程收取通行费，通行卡采用非接触式 IC 卡，在系统中封闭 运行，重复、循环使用。收费业务以收取现金为主，具有预付卡和 6 储值卡等交费方式。 本路段设沧州西、沧州东、黄骅南、八里庄四个匝道站，在路 段终点设黄骅主线收费站。收费站车道数量共计 40 条，其中入口 15 条，出口 25 条。主要包括如下内容： 收费车道设备； 收费站计算机子系统； 路收费中心计算机子系统； 闭路电视监视系统；

9、内部对讲系统； 安全报警系统； 收费附属设施（传输线路、供配电子系统、设备保护子系统 和控制台等） 。 二二. . 监理工作依据监理工作依据 1. 业主与监理单位签订的项目监理合同文件。 2. 业主与承包商签订的机电工程施工合同文件。 3. 交通部现行的公路工程施工监理规范 。 4. 中华人民共和国交通部标准。 5. 中华人民共和国邮电部标准。 6. 中华人民共和国通信行业标准。 7.业主授予的其他权限。 7 三三. . 监理范围与目标监理范围与目标 1.1.监理工作范围监理工作范围 业主与监理单位签订的监理合同内容规定的工程项目。工作范 围包括联合设计、施工图设计文件审查、施工期监理、试运行

10、阶段 监理以及缺陷责任期监理。 2.2. 监理目标监理目标 总投资控制目标: 工程施工合同价。 进度控制目标:合同工期。 质量控制目标: 按施工图完成工程建设，争创优良工程 四四. . 质量、进度、投资控制和合同管理质量、进度、投资控制和合同管理 1.1.质量控制质量控制 （1）建立完整的监理机构，建立完善的监理工作制度，严格按照监 理规划执行。 （2）确立机电工程监理办公室全体监理工程师的质量控制意识，建 立质量管理责任制度。 （3）按照专业划分，逐张审核工程施工设计文件、图纸，严格要求 施工单位按照批准的施工图纸进行施工。 8 （4）如有变更设计的文件、图纸，经各专业监理工程师审查并提出

11、意见，由总监理工程师签署后，报送业主审批。 （5）详细分解工程量，确定工程重点查验部位，审查工程承包商的 施工准备情况,严肃控制单项工程的开工。 （6）对工程设备、材料的质量控制分两种情况： 1）对于重要设备，建议业主和监理进行厂验，对出厂测试报告、 合格证、说明书和装箱清单进行查验，对设备外观进行检查。 2）对于一般设备、材料，现场有条件的进行抽验；现场条件无 法抽验的，督促承包商将抽验样品送经批准的检验部门进行测试鉴 定，并提交测试报告。 3）对照设计文件，认真检验进场的工程材料、设备，符合要求 的材料、设备由监理工程师签署检验证书，坚决杜绝不合要求和不 合格的设备、材料进入施工工地。 （

12、7）对于设备安装、布线施工，严格按照工程规范要求，不合规范 的工程不予签认。 （8）严肃施工工序管理，隐蔽工程在隐蔽前必须由监理工程师查验 合格签证后才能隐蔽，重要工序没有监理工程师查验签证，不允许 进入下道工序，即不合格的工程不能进入下道工序。监理工程师查 验的工作程序是在工程承包商质检员自检合格基础上进行。 （9）严肃中间交工申、验工作，单项工程完成后，工程承包商先进 行自检，自检合格后，将自检表提交监理工程师，监理工程师对此 工程进行系统检查。检查不合格的单项工程不予签证,不予支付， 9 也不准作下道单项工程的施工。 （10）质量缺陷发生后，必须及时纠正，纠正、修复方案必须满足 规范要求

13、，纠正、修复后须经监理工程师检查、确认。 （11）严格竣工验收程序，认真做好验收前的检验、联网测试工作, 确保工程整体质量达到设计指标。 2.2. 进度控制进度控制 （1）认真审查工程承包商提交的施工组织设计，确定批准、修订工 程承包商的进度计划。 （2）细划、分解、落实各分项目监理进度控制任务。将项目按专业、 地点，分项对单位工程量进行量化。 （3）监督工程承包商所采购设备的到货日期，督促业主及时提供施 工条件。 （4）结合施工进程中出现的具体情况，审查工程承包商提交的调整 施工进度计划，协助业主落实。 （5）对可能影响工期的重点施工项目、单位工程、部位要重点监督。 3.3. 投资控制投资控

14、制 （1）对于承包商提交的变更设计文件提出意见，按照审定的施工组 织设计，提请业主协调与其它配套工程之间的工作。 （2）熟悉工程量清单，熟悉合同文件中规定的有关费用支付程序及 10 时间约束。 （3）参加审查工程总承包商的工程量统计，协助业主进行工程量结 算工作，查明合同完成工作的最终价值。 4.4. 合同管理合同管理 （1）认真研究业主与工程承包商签订的合同内容，在合同范围内, 监督双方就合同规定的各自责任、义务的履行。 （2）从投资、质量、进度目标控制的角度出发，依据国家、交通部、 河北省有关政策、法律、规章、技术标准和合同条款来处理合同问 题。 （3） 协助业主进行工程变更、延期、索赔、

15、争议与仲裁工作，维 护和保障业主与工程承包商的合法权益，确保合同的贯彻实施。 五五. . 监理机构及人员监理机构及人员 1 1监理机构监理机构 根据本工程的规模、专业性质，为了使监理工作有力、有效， 专门设置的监理组织机构为：北京兴通交通工程监理有限责任公司 沧黄高速公路机电工程监理办公室。 监理单位为了加强对本工程项目监理工作的管理和保证监理工 作的质量，将派员不定期到机电工程监理办公室检查督导工作。 11 2.2. 人员配备人员配备 总监理工程师 贺少通 总监代表 李亚兵 通信系统监理工程师 侯 克 李亚兵 监控系统监理工程师 于振利 石淑娟 王军克 收费系统监理工程师 龙 翔 司现梅 郑

16、 杰 合同管理监理工程师 焦继军 监理员 张卫宇 李忠新 田捷 3.3. 监理办公室组织结构图监理办公室组织结构图 六六. . 监理工作制度及标准监理工作制度及标准 为了使本工程项目按合同和设计要求顺利进行，特制定本监理 工作制度及标准。 总监理工程师 监控系统 监理工程师 通信系统 监理工程师 监理员 总监代表 收费系统 监理工程师 合同管理 监理工程师 12 1.1.监理工作制度监理工作制度 （1）设计文件、图纸审核制度 监理工程师收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，审核 设计图纸，避免图纸中的差错、遗漏。 （2）技术交底制度 监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设 计

17、图纸的全面技术交底（设计意图、施工工艺要求、质量标准、技 术措施） ，并根据讨论决定事项做出书面纪要，送交设计、施工单位 执行。 （3）开工报告审批制度 当机电工程的主要施工准备工作已完成时, 工程承包商提出 “开工申请报告” ，由监理工程师到现场落实，报请总监理工程师审 批、下达开工令；对于重要的或复杂的单项工程开工，由监理办公 室报请业主代表并会同总监理工程师审批后，下达开工令。 （4）设备、器材检验、复验制度 分部工程施工前，监理工程师必须审验进场设备、器材的出厂 证明、出厂检测报告、出厂合格证，填写设备、器材监理合格证。 对于有疑问的主要设备、器材进行抽样审查，在监理工程师的监督 下，

18、工程承包商对设备、器材进行复测，杜绝不合格的设备、器材、 材料进入施工工地。 （5）隐蔽工程检查制度 隐蔽工程隐蔽以前，工程承包商应根据“工程施工（隐蔽工程） 13 随工签证记录表”进行自检，并在自检合格后，报监理工程师审核 签证。对于重点部位或重要项目的隐蔽工程出现争议时，监理工程 师应邀请设计单位、业主代表共同检查确认。 （6）工程质量监理制度 监理工程师对工程承包商的施工质量有监督管理责任。监理工 程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿和 监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对 较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写 “工程质量问

19、题通知单” ，通知工程承包商，同时抄报总监理工程师， 工程承包商应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复 验、签认。如所发现的工程质量问题，已构成工程事故时，应按有 关规定程序办理。 1）如检查结果不合格，或与工程报验单所填内容不符，监理工 程师有权不予签证，并将意见记入监理日志，待工程承包商改正后， 重新履行工程报验手续。检验不合格的工程或没有办理工程报验手 续的工程项目，不准进行下道工序施工。 2）特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知 工程承包商的同时，还应强调设计工程师参加，与监理工程师共同 检查签证。 3）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检 查

20、签证，以防意外。 4）如果监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时 14 通知工程承包商改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格 工程项目通知” ，限期改正。 5） 如工程承包商不及时改正或情节较严重的，监理工程师可 在报请总监理工程师批准后，发出“工程部分暂停指令” ，指令部分 工程、单项工程或全部工程暂停施工。待工程承包商改正后，报监 理办公室进行复验，合格后发出“复工指令” 。 6）分项分部工程、单项工程或分段工程完工后，经自检合格， 可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给“工程检 验认可书” 。 7）监理工程师需要工程承包商执行的一般事项，除口头通知外， 可使用

21、“监理通知” ，督促工程承包商执行。重要事项由监理办公室 发文通知工程承包商。 （7）工程质量事故处理制度 1）凡在建设过程中，由于施工原因，造成工程质量不符合规 范或设计要求，或者超出验收标准规定的偏差范围，需做返工处理 的统称工程质量事故。 2）工程质量事故发生后，现场施工单位必须及时逐级上报给 工程承包商的项目经理部，并同时报监理办公室。对重大的质量事 故和工伤事故，监理办公室要立即上报业主。 3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当， 或处理结果未经监理办公室同意的，对事故部分以及受质量事故影 响的部分工程应视为不合格，不予验收计价，待工程合格后，再补 15 办验收计价手续

22、。 4）工程承包商必须及时报告“质量问题报告单” ，业主和监理 办公室各一份。对于一般工程质量事故，应由工程承包商研究处理， 填写工程质量事故报告一份报监理办公室；对较大工程质量事故， 由工程承包商填写工程质量事故报告一式两份，由监理办公室组织 有关单位研究处理；对重大工程质量事故，工程承包商填写工程质 量事故报告一式三份，报监理办公室，由监理办公室组织有关单位 研究处理方案，报业主批准后，工程承包商方能进行质量事故处理。 待质量事故处理后，经监理办公室复查，确认无误，方可继续施工。 （8）施工进度监督及报告制度 1）监督工程承包商严格按照合同规定的计划进度组织实施， 监理办公室每月向业主报告

23、各项工程实际进度以及与计划进度的对 比和形象进度情况。 2）审查工程承包商编制的实施性施工组织设计，要突出重点， 并使各单位、各工序进度密切衔接。 （9）投资监督制度 1）对于承包商提交的变更设计文件，提出意见，按审定的施工 组织设计，提请业主协调与其它配套工程之间的工作。 2）熟悉工程量清单；熟悉合同文件中规定的有关费用支付程序 及时间约束。 3）审核工程总承包商的工程量统计，协助业主进行工程量结算 16 工作，查明合同完成工作的最终价值。 （10）监理报告制度 监理办公室每月编制“监理月报” ，并于下月 5 日完成。监理月 报一式三份，业主一份，监理办公室一份，北京兴通交通工程监理 有限责

24、任公司一份。监理月报的内容以具体数字说明施工进度、施 工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。 （11）工程竣工验收制度 1）工程竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计） ； 国家、交通部、交通厅批准的有关本建设项目的文件；设计、施工 有关规范；交通部工程质量验收标准；以及合同、协议文件等。 2）工程承包商按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收 的必要条件，竣工文件不齐全、文字描述不准确、不清晰，不能验 收交接。 3）在工程验收前，工程承包商必须将编制好的全部竣工文件、 竣工图，报送监理办公室一份，监理办公室审查确认后，提交业主 有关部门审定。工程承包商按审定的文稿根

25、据合同或业主要求编制 竣工文件。竣工文件基本组成如下： A、初步设计文件、施工图设计文件及相应的审查意见 B、全部设计、变更文件及批复 C、全部竣工文件（图表及清单） D、设备出厂测试报告、合格证、技术说明书 E、工程财务决算表（支付表） 17 F、各项工程施工记录 G、工程量统计表 H、开、竣工报告 I、试运行报告 J、工程初步验收报告 K、工程设备、材料检验报告 L、施工总结 M、工程承包商认为有必要提交的资料 N、监理工作报告 O、主管部门要求的有关文件 （12）监理日志和会议制度 1）监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志,特别 是涉及设计、施工和需要返工、改正的事项，应详细做

26、出记录。 2）监理办公室每周一上午召开监理例会，检查上周监理工作， 沟通情况，商讨难点问题，布置本周监理工作计划，总结经验，不 断提高监理业务水平。 （13）施工监理文件管理办法 1）办文程序：拟稿人，审核，签发，登记 2）文件管理：收文登记，发文登记，转发文登记，处理纪录 3）文件归档：文档编号、分类、保管 4）发文文号定义 A、沧黄机电监 200 A 监理办公室向业主行文； 18 B、沧黄机电监 200 B 监理办公室向承包商行文； C、沧黄机电监 200 C 监理办公室向监理公司行文。 2.2. 监理工作标准监理工作标准 （1）施工准备阶段 1）审查工程承包商选择的分包单位的技术资质。

27、2）监督检查工程承包商质保体系及安全技术措施，完善质量管 理程序与制度。 3）检查设计文件是否符合设计规范、新技术补充设计规范及批 准的技术设计。施工图纸是否能满足施工需要，协助做好优化和改 善设计工作。 4）参加设计单位向施工单位的技术交底会。 5）审查工程承包商上报的实施性施工组织设计，重点对施工方 案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期 和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见。 6）单位工程开工前，检查工程承包商的复测资料，特别是两个 相邻施工单位、施工界面是否交接清楚，手续是否完善，质量有无 问题，并对贯通、衔接情况进行审查。对重点工程部位要进行复查。

28、 7）监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开 工报告，并报监理办公室和业主核备。 19 （2）施工阶段工程质量监理 1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，承 包商提交施工隐蔽工程签证表和工程施工随工记录签证表，监理工 程师根据质量情况签证（合格/不合格） 。对重点工程部位监理工程 师要进行旁站监理，签署“分项、分部工程检验认可书” 。 2）对施工测量、放样等进行随机抽查。如发现问题应及时通 知工程承包商纠正，并做出监理记录。 3）检查确认运到现场的工程设备、器材质量，并查验出厂测试 记录报告、合格证等相关资料是否完整、齐全，监理工程师有权禁 止不符合质量要求的器材

29、、设备进入工地和投入使用。 4）监督工程承包商严格按照施工规范、设计图纸要求施工，严 格执行承发包合同，对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加 强检查。 5）检查工程承包商对工程质量自检工作，检查自检表的数据是 否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合 评价。 6）对工程承包商的检验测试仪器、设备进行定期检验，实行全 面监督，不定期地进行抽验，保证工程测试数据的准确。 7）对工程承包商进入工地的测试仪器进行校验，查验合格证及 校验有效期。 8）监督工程承包商认真处理施工中发生的一般质量事故，并认 真做好监理记录。对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时 20 报告总监理工

30、程师和业主。 （3）施工阶段工程进度监理 1）监督工程承包商严格按照施工总承包合同中规定的工期和施 工计划组织施工。对控制工期的重点工程部位，监理办公室审查工 程承包商提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原 因，采取措施。 2）监理办公室建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月向 业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。 3）监理办公室要掌握各系统工程施工进度情况, 做好衔接协调 工作, 保证施工进度按业主下达的计划执行。 （4）施工阶段工程投资监理 1）审核工程承包商申报的验工报表，认真核对其工程数量， 做到不超验、不漏验，严格按合同条款和国家有关规定办理验工计 价签证。

31、保证验工签证的各项质量合格，数量准确，监理工程师签 证后上报业主。 2）建立验工计价台帐，按业主要求与工程承包商核对清算,核 对清算后资料报业主一份。 3）不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前，不予验工计 价。 4）按照国家和监理合同的规定，协助业主审核变更设计。 5）监理办公室参与一般变更设计审查，并建立台帐，向业主提 出审查意见。 21 6）参加工程重大变更设计审查会议，并提出监理办公室意见。 提请业主邀请原设计单位派员参加审查会议。 （5）竣工验收阶段 1）督促、检查工程承包商及时整理竣工文件和验收资料，受 理单位工程竣工验收报告并提出监理意见。 2）根据工程承包商的单位竣工报告，签

32、认工程质量报验单。 3）参加工程试运行验收和竣工验收工作，协助业主向有关部门 提出试运行验收和竣工验收申请报告。 七七. . 监理工程师职责及权限监理工程师职责及权限 1.1. 总监理工程师职责及权限总监理工程师职责及权限 （1）总监理工程师是监理单位委派、业主确认履行本监理合 同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。对业主的本项目负全 部监理责任，对本项目监理工作有最后的决定权。 （2）执行监理单位指令，组织领导监理工程师开展监理工作。 负责编制监理工作计划，并组织实施、督促、检查执行情况。 （3）保持与业主代表的密切联系，努力维护业主利益；与工程 承包商负责人联系，建立良好的工作关系，在合

33、同允许的范围内， 根据实际情况，帮助承包商解决存在的问题，在严格监理的同时， 尽量减少人为因素给工程造成的损失。 22 （4）审验业主对工程总承包商选择的分包商的批准手续。 （5）审查工程承包商的实施性施工组织设计，施工技术方案和 施工进度计划。 （6）督促、检查工程承包商的开工准备工作，签发开工令。 （7）参加设计单位向工程承包商的技术交底会议。 （8）参加业主组织的与机电工程建设有关的生产、技术、安全、 质量、进度等会议或检查。 （9）签发工程质量通知单、工程质量事故分析、处理报告；返 工、停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。 （10）按监理合同权限提出一般、大、重大变更设计审

34、查意见。 （11）审查并签署季、年验工计价汇总表，提出工程付款意见 并签署支付证书。 （12）监督、检查监理工程师执行监理制度的情况。 （13）督促、审核工程总承包商编制的机电工程工程量统计表。 （14）督促整理各种技术文件、资料归档。 （15）参加工程决算工作。 （16）定期、及时向业主报告工作情况。 （17）分析监理工作状况，不断总结经验，按时完成工程竣工 各阶段的监理工作总结，按月编制监理月报。 23 2 2总监代表的职责与权限总监代表的职责与权限 总监代表在总监理工程师不在现场的情况下全权行使总监理工 程师的职权。 3 3专业监理工程师职责与权限专业监理工程师职责与权限 （1）专业监理

35、工程师在总监理工程师(或总监代表)的领导下， 负责做好本专业和职责范围内一切相关监理工作，以及总监理工程 师(或总监代表)交办的其他有关工作。 （2) 现场检查工程质量、进度，复测、检查测试数据，核实 所有工程所需设备、器材、仪器、仪表的采购供应情况，并检查其 是否符合招标文件要求。 （3）检查施工工艺是否存在缺陷，提出监理意见。 （4）做好工程关键部位、工序的旁站监理工作。 （5）收集施工过程中的资料，对照检查，作好记录，提出专业 监理意见。 （6）作好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、 监理日志的管理。 （7）深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文 明施工等情况，及

36、时填写监理日志，研究分析处理监理工作中的问 题。 （8）及时向总监理工程师(或总监代表)报告上述事实。 （9） 向总监理工程师(或总监代表)提供监理月报、工作总结 24 的素材。 八监理工程师守则八监理工程师守则 1.监理工程师对本工程项目的施工进行监督与管理。监理工程师 在行使其监督和管理职能时，认真贯彻执行国家及地方有关工程建 设的法律、法规及各项相关条例与办法的规定。 2.监理工程师必须按沧黄高速公路机电工程项目监理规划进 行监理工作，并承担相应责任。 3.监理工程师不得是施工、设备制造和材料供应商的合伙经营者， 或者与这些单位发生经营性隶属关系，不得承担施工或材料销售的 有关业务，也不

37、得直接或间接从事中介人的活动。 4.监理工程师必须坚持原则，秉公执法，自觉抵制不正之风。不 得收受贿赂，不接受礼品，不索要钱物。 5.监理工程师应有高度的责任感和事业心，绝对不允许玩忽职守。 6.监理工程师应努力提高监理业务水平，对工作必须兢兢业业、 严肃认真、一丝不苟，坚持科学、求实的工作态度。 7.监理工程师应尊重客观事实，实事求是，及时妥善地处理工程 监理过程中出现的问题，虚心听取意见，认真改进工作。 8.监理工程师应服从工作分配，积极完成监理工作任务。 9.监理工程师有保守秘密的义务，未经业主许可，不得泄露其与 监理工程有关的任何秘密。 25 检查施工准备情况，组 织召开第一次工地会议

38、， 签发开工令 10.监理工程师应接受业主、监理单位的检查和监督，对违反上述 规定者，视情节轻重分别给予警告、解聘处分，触犯刑律的要依法 追究刑事责任。 九施工监理工作计划九施工监理工作计划 本计划执行时间 2006 年 5 月至 2007 年 4 月。 成立监理办公室 进驻施工现场 编制监理规划 1.审查施工组织设计 2.审验分包单位施工手续 3.检验工程材料、构配件及设备 4.审批单位工程开工 5.检验分项、分部工程质量 6.参与工程进度控制 7.参与工程投资控制 8.召开工地会议及技术会审 9.检验单位工程质量 10. 积累监理资料 26 实施工程监理 积累监理资料并 及时整理归档 协助

39、业主 进行工程初验 监督承包商完成竣工文件、 工程量统计表、设备清单、 竣工图及相关文件 协助业主进行工程决算 参加竣工验收交接 编制监理工作总结 十十. . 监理工作程序监理工作程序 总监理工程师和监理工程师在执行监理任务时, 不但应做到科 学、公正，而且要按规定的工作程序办事，避免随意性。 机电工程监理办公室按下列工作程序操作： 1. 监理工作程序 2. 质量控制程序 27 3. 单位工程质量控制程序 4. 工序交接检验程序 5. 主要工程器材、设备质量控制程序 6. 工程进度控制程序 7. 重点单位工程工期控制程序 8. 投资控制程序 9. 变更设计验工计价程序 10. 索赔处理程序 1

40、监理工作程序（一） 施工图设计交底 监理阶段监理办公室 施 工 阶 段 监理工作内容施工承包商 施 工 准 备 阶 段 施工组织设计 质 量 控 制 内 容 检查签证 参加评检 参加处理 检查确认 检查与旁站 创优活动 隐蔽工程 施工质量 到场器材设备 工程质量事故 对标自检 自检 组织申请 上报 提报合格证 检查确认 审批 熟悉 参与审查 检查 参加和复查 督促检查 承包合同 分包单位资质 单位工程开工报告 测量资料 质量保证体系 提报 提供与解释 申请 编报 建立 参加 复测 28 监理工作程序（二） 参加 提报 监督检查 竣工验收 工程质量检验报告 竣工文件 请求验收 提报资料 整理提报

41、 年、季施工计 划 变更设计 验工计价 不可预见费用 索赔处理 审查、意见 审查、意见 核实签认 审核、意见 参加协调 组织进行 申请 编报 提报 要求 工 程 施 工 阶 段 竣 工 验 收 分 阶 段 监理办公室监理阶段施工承包商监理工作内容 进 度 及 投 资 控 制 内 容 29 2 质量控制程序 施工承包商控制内容监理办公室 建立质量保证体系检查 组织机构 创优规划 工序管理 自检制度 质量日常控制监控自控 组织检查创优工作 检查质控资料 审查测试报告 检查到场器材材料 查到场设备配件 检查随工纪录 检查隐蔽工程 预防质量事故 中间质量核定核定申请 现场实测内业资料检查 质量等级认证

42、提报参加 30 3单位工程质量控制程序 竣工验收 开工准备 施工承包商 填写（开工申请） 施工承包商 审核开工条件 监理工程师 审核结果 报请总监理工程师下达开工令 监理工程师 各道工序（分项工程）施工 施工承包商 各分顶（隐蔽）工程自检 施工承包商 自检结果 现场检查 监理工程师 检验结果 填写分顶（隐蔽）工程质量评定表 监理工程师 分部工程完成 施工包商质保体系 设计技术交底 分包商资格证书复印本 编制施工组织设计 落实设备检验员到现场情况 器材、设备到场情况及测试报告 整改 整改 准备内容 不合格 合格 不合格 不合格 合格 合格 a 注：为监理办公室质量控制点 31 单位工程质量控制程

43、序二 a a 填写分项（隐蔽）工程自检表后通知监理验收 施工承包商 填写分部工程验收通知单 施工承包商 汇总分项（隐蔽）工程验收单并将其编 号填入分部工程验收单中，然后复验 监理工程师 现场检查 监理工程师 内业资料检查 监理工程师 检查结果 单位工程完成 填写工程初验申请单 施工承包商 参加单位工程初验 监理工程师 系统测试 监理工程师、承包商 工艺检查 监理工程师 内业资料检查 监理工程师 填写单位工程质量评定表，给出监理意见 监理工程师 检查结果 整改整改 不合格 合格 不合格 合格 32 4.工序交接检验程序 签证分部工程资量报告并报专业组后，报总监理工程师 监理工程师 上道工序施工完

44、毕返 修 承包商自检 不合格 合格 33 5主要工程器材、设备质量控制程序 确认 通知监理工程师、专业监理工程师 现场检查 监理工程师签署质检证，报监理办公室 允许进行下道工序 不合格 合格 合格 施工承包商监理办公室控制内容生产厂家 根据批准的设计文件及工 作量设备、器材表按品种 规格、数量、工期要求签 订的定购合同 提供 审核 由订货单位按规定依法办理退货或索赔 34 6工程进度控制程序 承包商填写工程材料、设 备报验单，随器材，设备 运入工地的出厂测试报告、 合格证和按规定补做的测 验单 由监理工程师确认的测试 方法和测试单位，对主要 器材、设备进行抽验 监理工程师签署检验意见 表明允许

45、/不允许使用， 并将有关出厂测试报告、 合格证、抽验报告按规定 纳入竣工文件存入档案 参加 提供 使用保管 审核 抽验 检查确认 不合格 合 格 不合格 合 格 不合格 合 格 根据工程承包合同编制 实施性施工组织设计 工程承包商 监理工程师协助审查 可以 不可 35 不可 不可 可以 7重点单位工程工期控制程序 按业主下达的进度 计划编制施工计划 工程承包商 监理工程师协助审查 单位工程开工申请报告 工程承包商 监理工程师审查并提出意见，报 业主审批：施工图、施工措施； 投资、劳力、器材落实；施工环 境、安全措施 组织施工 施工承包商 检查计划进度与实际进度情况 业主代表、监理工程师 分析原

46、因，商讨纠正措施 监理工程师、承包商 有偏无偏 不可 可以 不可 信息反馈 调整，做好下一阶段计划 批准开工 总监理工程师 监理办公室参与审核 按总工期编制施工组织设计 工程承包商 开工准备 工程承包商 36 良好滞后 8投资控制程序 对重要工序旁站监理 监理工程师 按月检查计划完成情况 监理工程师 按原计划施工 工程承包商 查原因，订措施 工程承包商 调整计划 工程承包商、监理办公室 按修正计划施工 工程承包商 单位工程竣工 监理工程师旁站监理 控制内容 年度投资计划 施工承包商 熟悉、执行 监理办公室 熟悉、掌握 批准总概算 37 提交 审核 洽商 申报 洽商 征询 合同权 限以外 合 同

47、 权 限 以 内 修正 无 修 正 9变更设计验工计价程序 验工计价 竣工结算 政策性调差 变更设计 保证金或保修 押金结算 不可预见调差 索赔处理 据实编报 提报资料 提出根据 申请变更 申请结算 提报调差 提出或接受索赔 核实签认 参 与 参与审查 参与审批 参 与 参与审核 参与协调 承发包合同价 年度投资计划（业主）年度投资计划（业主） 监理工程师 协助审核 工程施工计划安排 （工程承包商） 变更设计验工计价 变更设计提出 （提出单位） 工程承包商连同完成 工程量报表及形象进 度提出验工申请 监理办公室从 质量、投资、 进度控制角度 审查磋商 工 程 承 包 商 设计单 位技术 审核

48、总监理工程师 协助审批 业 主 补充 合同 有关单位提出图纸预算 及增减工作量变更表 监理办公室 报请业主批准 变更设计项目成立 1经监理办公室 初步检查并征询各 专业监理的意见。 2根据各专业返 回意见汇总工程款 各专业 监理工 程师审 查认可 本专业 完成的 工作量 及质量 提出监 理意见 总监理工程师审查工程款 并签署付款凭证提交业主 业主复审工程款 支付工程款 38 成功 不成功 成功 否 提出索赔要求 提供证明材料 第一次协调 （监理办公室） 扣除验工款 （监理办公室） 第二次协调 （主管部门） 仲 裁 （仲裁机关） 成功 不成功 成功 是否 10. 索赔处理程序 （1）工程承包商提

49、出工程索赔问题处理程序 （2）业主向工程承包商提出索赔处理程序 提出索赔要求 提供有关证明材料 第一次协调 （监理办公室） 支 付 （业 主） 第二次协调 （主管部门） 进行仲裁 （仲裁机关） 支 付 ？ 不予支付 不准扣除 39 十一十一. .施工监理用表施工监理用表 1 1编制说明编制说明 （1）为本工程项目监理操作规范、科学、方便，监理单位编制 了本机电工程监理用表。 监理用表按其用途分为六类： “A” ：承包商向监理办公室报表 “B” ：监理办公室向承包商下达表格 “C” ：监理办公室内部用表 “D” ：监理办公室上报业主 “E” ：业主下达给承包商的表格 “F” ：承包商上报给业主的

50、表格 （2）对于重要的工程事项，总监办以文件的形式与业主、工程 承建单位进行请示、指令和协调。 （3） 不包括工程随工记录、隐蔽工程记录签证等表格。总监办 将根据单项、单位工程的具体情况，与工程承建单位共同制定表格， 进行操作。 2 2表格目录表格目录 A01：开工申请报告； A02：单项工程开工申请报告 40 A03：施工组织设计报审表； A04：施工进度计划申报表； A05：工厂监造计划申请批复单； A06：进场设备、材料报验单； A07:进场设备、材料验收单； A08：进场施工设备、机具报验单； A09：工程进度报告； A10：工程报验单； A11：中间交工（设备安装验收）证书； A12

51、：完工测试申请批复单； A13：质量问题报告； A14：复工申请； A15：延长工期申报表； A16：事故报告单； A17：事故处理报告单； A18：隐蔽工程报验单； A19：承包商每周工作计划申报表； A20：( )工程计量申报表； A21：支付申请； A22：中期支付证书； A23：清单支付报表； A24：索赔申报表； 41 A25:单位申请表（通用） ； A26: 承包商上周工作情况汇报表; B01：开工令； B02：施工进度计划审批表； B03：单项工程开工令； B04：不合格工程项目通知； B05：工程部分暂停指令； B06：复工指令； B07：工程检验认可书； B08：工地会议纪要

52、； B09：延长工期审批表； B10：索赔审批表； B11：监理通知。 C01：备忘录, C02：监理日志； C03：天气报告； C04：测试记录； C05：验收记录； C06：总监理工程师巡视记录； 42 D01：机电监理报告； D02：变更建议/变更建议申请审查意见； E01：完工证书； E02：运行验收证书； E03：缺陷责任期终止证书； E04：变更建议要求； E05：估算接受； E06：变更令； E07：未达成协议变更令。 F01：变更建议估算； F02：变更建议； F03：变更建议申请。 十二十二 . . 附录附录 1 1名词定义名词定义 在本监理规划中，下列名词除上下文中另有规定

53、外，均以本款定 义为准。 （1（业主:河北省道路开发中心 43 （2（承包商:石家庄泛安科技开发有限公司 （3（监理工程师：指受业主委托，由监理公司指派的承担本合同 监理事务的授权监理人员。 （4（监理办公室：指受业主委托。由监理公司在施工现场组建的 承担本合同监理事务的机构。 （5（施工合同：指业主与承包商签订的本工程有关合同（或协议） 文件。 （6（监理合同：指业主与监理公司签订的本工程有关合同（或协 议）文件。 （7（设计文件：指按合同规定，由业主认可的设计单位编制的所 有关于本工程的文字、图表、图纸、计算数据、技术指标及 资料，并经监理和业主批准的上述文件。 2 2监理办公室组织结构图监理办公室组织结构图 总监理工程师 监控系统 监理工程师 通信系统 监理工程师 监理员 总监代表 收费系统 监理工程师 合同管理 监理工程师 44 3.3.监理人员名单：监理人员名单： 总监理工程师 通信系统监理工程师 收费系统监理工程师 监控系统监理工程师 合同管理监理工程师 监理员