咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷含答案(76)

上传人:帝城 文档编号:116785246 上传时间:2022-07-06 格式:DOCX 页数:73 大小:44.23KB
收藏 版权申诉 举报 下载
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷含答案(76)_第1页
第1页 / 共73页
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷含答案(76)_第2页
第2页 / 共73页
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷含答案(76)_第3页
第3页 / 共73页
资源描述:

《咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷含答案(76)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷含答案(76)(73页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题强化卷含答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.工期优化是通过()来进行。A.压缩关键工作的持续时间B.压缩非关键工作的持续时间C.将关键工作的开始时间提前D.将非关键工作的开始时间提前【正确答案】A2.【真题】依据建设工程施工合同示范文本,承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师确认,方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【正确答案】A3.关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()。A.承包商签订合同时应提供履约担保B.履约保函为有条件

2、担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【正确答案】A4.在工程项目投资建设周期中,()阶段虽然投入少,但对项目效益影响大。A.前期B.准备C.实施D.投产运营【正确答案】A5.保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段是()。A.建立工程咨询成果质量评审制度B.建立项目质量管理责任制C.编制项目质量管理计划D.完善项目进度计划【正确答案】A6.比较重要的沟通没有用准确的书面文件来进行,属于沟通中的()。A.组织内部固有的障碍B.信息传递的障碍C.反馈的忽略D.发送者障碍【正确答案】B7.货物招标文件的内容一般不包括()。A.

3、评标标准和方法B.商务和技术偏差表C.合同主要条款D.投标人须知【正确答案】B8.工程项目风险管理中,对于风险概率和影响的定义是在()规定的。A.风险管理体系B.风险识别C.定性风险分析D.定量风险分析【正确答案】A9.工程项目风险管理首先必须(),这是项目风险管理中最重要的步骤。A.采集风险信息B.对风险进行假设分析C.识别和分析评估潜在的风险领域D.制订风险应对计划【正确答案】C10.招标投标法规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于()日。A.10B.15C.20D.30【正确答案】C11.【真题】根据资源的优先级对资源消耗计划进

4、行优化及平衡的方法之一,是在时差范围内调整()。A.关键线路上工作的总时差和自由时差B.关键线路上工作的开始时间和总时差C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间D.关键线路上工作的结束时间和自由时差【正确答案】C12.工程项目范围管理的内容不包括()。A.工程项目范围界定B.项目范围确认C.项目范围控制D.项目范围的变更控制【正确答案】C13.头脑风暴法的目标是()。A.得到一份项目风险的综合清单B.反映变量和结果之间因果关系的相互作用C.减少风险数据中的偏移,防止任何个人对结果造成不当的影响D.建立一个工程项目总流程图与各分流程图,展示项目实施的全部活动【正确答案】A14.下列不属于工程项目

5、复杂性表现的是()。A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题B.工程项目的目标多,涉及面广,群体作业C.工程项目的建设周期长,期间国际国内政治局势.社会.经济.法律.文化方面可能发生变化D.项目管理涉及工期.项目产品或质量服务.人财物等资源条件.投资建设法律法规.公众习惯等【正确答案】D15.既是货物采购供应合同中的重要条款,同时也是货物的验收和区分责任依据的是()。A.技术标准B.质量条款C.包装要求D.交货条款【正确答案】B16.【真题】在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为()。A.角色B.职责C.职权D.能力【正确答案】B17.有关竣工验收和工程移交的表述,说法

6、错误的是()。A.工程通过竣工检验达到了合同规定的基本竣工要求后,承包商在他认为可以完成移交工作前14天以书面形式向工程师申请颁发接收证书B.工程师接到承包商申请后的28天内,如果认为已满足竣工条件,即可颁发工程接收证书C.基本竣工是指工程已通过竣工检验,并完成了合同规定的扫尾工作的竣工D.工程接收证书颁发后,不仅表明承包商对该部分工程的施工义务已经完成,而且对工程照管的责任也转移给业主【正确答案】C18.在施工图预算的编制依据中,()是控制工程拨款或贷款的最高限额,也是控制单位工程预算的主要依据。A.施工组织设计B.招标文件C.预算工作手册D.经批准的设计概算文件【正确答案】D19.作为工程

7、项目范围确认依据之一的项目合同文件不包括()。A.合同协议书B.评价报告C.中标函D.业主要求文件【正确答案】B20.货物采购合同的主要内容不包括()。A.质量要求B.现场监造C.技术标准D.交货条款【正确答案】B21.工作分解结构是一种层次化的()。A.网络结构B.矩阵结构C.星状结构D.树状结构【正确答案】D22.减小管理幅度对组织的影响不包括()。A.容易导致管理失控,出现各自为政的状况B.工作协调难度加大C.信息的传递容易发生丢失和失真D.办事效率降低【正确答案】A23.国务院关于投资体制改革的决定对政府不同投资资金方式的项目都有相关规定,其中采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府项目

8、()。A.要确定出资人代表B.只审批项目建议书和可行性研究报告C.应严格实施政府投资项目的初步设计、概算审批工作D.只审批资金申请报告【正确答案】D24.工程项目的可行性研究应在工程项目()阶段开展。A.准备B.前期C.实施D.投产运营【正确答案】B25.采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全,是()单位的责任。A.建设B.勘察C.设计D.监理【正确答案】B26.在双代号网络图中,只消耗时间,不消耗资源的工作,用()表示。A.点画线B.虚箭线C.实箭线D.波浪线【正确答案】A27.在招标投标过程中,招标人和投标人应自主决策,不受外界任何因素的干涉,体现了招标投标管理的()原则。A

9、.公开B.公正C.独立D.接受行政监督【正确答案】C28.下列项目相关方中,不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。A.项目贷款方B.项目承包方C.咨询工程师D.项目业主【正确答案】A29.在工作顺序安排方法中,()既能标明计划的时间过程,又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差。A.双代号时标网络图法B.双代号绘图法C.条件网络图法D.单代号绘图法【正确答案】A30.【真题】工程网络计划中的费用优化,是指寻求()的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最短工期安排【正确

10、答案】A31.【真题】工程项目招标投标必须具有高透明度,使每个投标人获得同等的信息,这是招标投标的()原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【正确答案】A32.【真题】关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法,正确的是()。A.项目如享受投资补助应偿还利息B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金D.在贴息额度内,项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴【正确答案】C33.进行工程项目范围确认的方法不包括()。A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法【正确答案】D34.招标投标管理中的公平原则是指()。A.工程项目招标具有较高

11、的透明度B.给予所有投标人平等的机会、同等的权力与义务C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务【正确答案】B35.联合体投标指()个以上法人或组织组成.-个联合体,以一个投标人身份共同投标。A.2B.3C.4D.5【正确答案】A36.对工程项目组织影响的组织内部因素包括()。A.国家经济管理环境B.项目的经济合同关系C.国际通行的项目管理方法D.组织领导及成员的素质【正确答案】D37.尽管同类产品或服务会有许多相似的工程项目,但由于工程项目建设的时间、地点、条件等会有若干差别,都涉及某些以前没有做过的事情,这体现了工程项目的()。A.唯一性B.一次性C.固定性D.不可逆

12、转性【正确答案】A38.有关双代号网络图的表示形式的表述,错误的是()。A.在双代号网络图中,用一根箭线和两个圆圈来表示工作B.在双代号网络图中,箭线的箭头表示工作开始,箭线的箭尾表示工作结束C.在双代号网络图中,在箭线的出发点和交汇处画上圆圈来表示节点D.在双代号网络图中,工作的名称写在箭线的上面【正确答案】B39.对设计、采购、施工等工作质量的综合考察,对项目质量的最终检验和实验是()。A.设计评审B.设计会签C.试运行D.生产考核【正确答案】C40.招标投标法规定,工程项目的资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。A.5B.7C.10D.15【正确答案】A41.

13、【真题】某工程网络计划中,B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则该工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2【正确答案】C42.【真题】承包商工程量增加但并不增加()时,业主可向承包商进行超额利润索赔。A.总成本B.可变成本C.固定成本D.间接成本【正确答案】C43.设计概算的编制依据包括()。A.设计工程量B.资金使用方式C.预算工作手册D.招标文件【正确答案】A44.下列工程项目主要利害关系者中,最希望项目能提供较高回报的是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询部门【正确答案】C45.有关职能划分法的表述

14、中,正确的是()。A.职能划分法不利于提高组织的专业化程度B.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平C.职能划分法有利于高级管理人员的培养D.职能划分法有利于项目运作人员的培养【正确答案】B46.【真题】下列费用中,属于建筑安装工程人工费的是()。A.管理人员工资B.工人津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【正确答案】B47.根据FIDIC施工合同条件,下列关于施工进度管理的表述正确的是()。A.承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42天内(合同未作约定)开工B.工程师应至少提前14天通知承包商开工日期C.承包商收到开工通知后的14天内,按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划D.

15、当工程师发现实际进度与计划进度严重偏离时,进度严重滞后时才有权随时指示承包人编制改进的施工进度计划【正确答案】A48.【真题】根据建设工程施工合同(示范文本),下列关于工程开工的说法,错误的是()。A.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任D.开工前,发包人应按照法律规定获得丁程施工许可【正确答案】B49.项目网络图是工作顺序安排的成果之一,下列关于项目网络图的表述,错误的是()。A.项目网络图是以图的形式揭示项目工作的逻辑关系B.项目网络图可以手工完成,也可以在

16、计算机上完成C.项目网络图必须包括项目的全部工作细节D.项目网络图中应附有简要的文字,说明工作顺序安排的基本方法【正确答案】C50.【真题】通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是()。A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法【正确答案】C51.【真题】工程项目招标投标必须具有较高的透明度,以使所有投标人获得同等的信息,这是()原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【正确答案】A52.重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内做出批复。A.15B.28C.30D.35【正确答案】A53.对于政府直

17、接投资的项目,政府的要求和期望不包括()。(2013年真题)A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划【正确答案】B54.招标人和中标人签订书面合同的依据不包括()。A.有关法律法规B.资格预审文件C.招标文件D.中标通知书【正确答案】B55.【真题】关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【正确答案】C56.招标实施阶段咨询工程师工作内容不包括()。A.按照法定的程序实施招标活

18、动B.在可行性研究报告中列入有关招标内容C.制定具体的评标标准D.草拟合同【正确答案】B57.有关费用偏差计算公式,表述正确的是()。A.费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用B.费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用C.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用【正确答案】C58.【真题】在环境管理体系中,“信息交流”属于()要素中的一项内容。A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误【正确答案】C59.招标项目需要划分标段、确定工期的,招标人应当合理划分标段、确定工期,并在()中载明。A.投标邀请函B.招标公告C.合同文件

19、D.招标文件【正确答案】D60.【真题】工程项目风险识别的基本工作不包括()A.针对各类风险制定对策B.在调研基础上列出初步风险清单C.对各项风险进行分类排队D.对列入清单的风险进行分析评价【正确答案】A61.职业健康安全与环境管理的宗旨与核心是()。A.方针B.计划C.实施与运行D.检查和纠正措施【正确答案】A62.在时标网络计划中,用()表示工作。A.实箭线B.虚箭线C.波形线D.节点【正确答案】A63.编制费用计划的成果是()。A.项目费用估算表B.项目费用目标分解结构C.项目费用计划文件D.项目资源安排【正确答案】C64.若某工程项目的招标人具有编制招标文件和组织评标的能力,则招标人(

20、)。A.可以采用直接委托方式发包B.可以自行招标,但应当备案C.可以自行招标,无需备案D.必须委托中介机构代理招标【正确答案】B65.可同时索赔工期、成本和利润的情况是()。A.施工中发现有价值的文物B.业主人员引起的妨碍C.工程师指令承包商调查D.文件有技术性错误【正确答案】D66.因经济风险因素造成的典型风险事件是()。A.市场的动荡B.经济制裁C.施工工艺落后D.合同条款遗漏【正确答案】A67.编制资源计划的基本依据是()。A.范围说明书B.WBSC.资源储备计划D.组织方针【正确答案】B68.【真题】在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。A.最早完成时间

21、的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【正确答案】A69.在施工中,承包人按照经过工程师批准的施工方案施工导致事故,所发生的费用应由()承担。A.发包人B.承包人C.工程师D.发包人和承包人共同【正确答案】B70.关于工程项目招标投标中的开标、评标、定标,表述错误的是()。A.开标应由招标人主持,邀请所有投标人参加B.评标分为符合性评审和规定性评审两个阶段进行C.评标和定标应当在投标有效期结束日30个工作日前完成D.评标报告由评标委员会全体成员签字【正确答案】B71.工程绩效目标的设定要以()为依据。A.工作分析B.质量分析C.进度分析D.费用分析【正

22、确答案】A72.【真题】某地方政府投资项目的总投资为6000万元,其中中央预算内投资补助3100万元。该项目的()应由国家发展和改革委员会审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告【正确答案】B73.工程项目编制资源消耗计划首先应进行()。A.资源成本比较B.资源需求分析C.资源分配计划D.资源模式组合【正确答案】B74.根据建设工程安全生产管理条例,建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位,应在拆除工程施工()日前,将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.15B.28C.30D.35【正确答案】A75.【真题】全职人员在项目团队中的比例达到

23、1/5,有专职项目经理的工程项目组织模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵式模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【正确答案】B76.【真题】根据世界银行咨询服务合同标准文本,对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。A.总价计价B.以时间为计算基础C.以工程量清单为计价基础D.成本加酬金计价【正确答案】A77.咨询工程师的工作具有较强的科学性和知识性,作为咨询工作这平时应注意相关学科知识的学习和项目经验的积累,这是指咨询工程师的()特点。A.工作是智力型工作B.不直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性【正确答案】A78.安全生产检查中的查隐患主要是检查()。A.单位领导和职工

24、对安全生产工作的认识B.单位对过去提出的问题的整改情况C.生产作业现场是否符合安全生产和文明生产的要求D.对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理【正确答案】C79.在工程项目的人力资源管理中,为了做好项目团队组织计划工作,首先要进行()。A.人员配备计划的编制B.工作分析C.组织关系图表的编制D.人员情况调查【正确答案】B80.对()的资源进行分析,是对整个工程项目总体投资的影响程度最重要的。A.工程项目决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目试生产阶段【正确答案】A81.对某网络计划在某时刻进行检查,发现工作A尚需作业天数为4天,该工作到计划最迟完成时间尚需3天,则该

25、工作()。A.可提前1天完成B.正常C.影响总工期1天D.影响总工期3天【正确答案】C82.下列关于银行对贷款项目贷后管理的说法,错误的是()。A.贷后检查是指在贷款发放之后,定期地对贷款的运行情况进行检查分析B.贷款风险预警是指通过追踪项目的绩效、收集贷款相关情况和先行指标测算,及时预测和发现贷款可能存在的风险C.银行在项目建成后要进行贷款偿还管理D.如借款人不能按期向银行偿还贷款,银行要根据不同情况采取相应的贷款清收和保全措施【正确答案】A83.工程项目重要岗位的管理人员,一般从()获取。A.项目单位内部B.专家库C.公司人才库D.招聘机构【正确答案】A84.工程项目沟通按照()可分为语言

26、沟通和非语言沟通。A.沟通范围B.沟通媒介C.信息的流向D.是否需要反馈【正确答案】B85.项目管理组织建立的步骤中,处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是()。A.工作流程和信息流程B.确定组织目标和组织工作内容C.工作岗位和工作职责确定D.人员配置【正确答案】B86.在国际工程以及国际合作项目中,参加者来自不同的国度,由于不同语言的翻译造成人们对合同、指令、责任书的理解不一,这体现了沟通障碍中的()。A.发送者的障碍B.信息传递的障碍C.接收者的障碍D.反馈的忽视【正确答案】A87.政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了()。A.保证工程项目符合环境与生态等的要求B.引导投资

27、规模达到合理经济规模C.保证投资方向符合国家产业政策的要求D.保证社会经济能够健康.有序和持续发展【正确答案】D88.工程项目主要利害关系者中,内部各部门的要求和期望是()。A.松弛的工作进度,合理的报酬B.优厚的利润,迅速批准开工C.松弛的工作进度,足够的信息、人力和物资资源D.按质量要求,按时或提前形成综合生产力【正确答案】C89.在费用控制的步骤中,()的目的在于为决策提供支持。A.比较B.分析C.纠偏D.预测【正确答案】D90.【真题】关于工程项目开标的说法,正确的是()。A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检

28、查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【正确答案】A91.通过文件的发放、会议记录、往来信函、报告及备忘录以及电子邮件和工程项目管理信息系统等作为其传输载体的沟通方式的是()。A.项目手册B.书面文件C.协调会议D.非正式沟通【正确答案】B92.下列关于工程项目PDCA循环的表述,错误的是()。A.PDCA循环是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序B.PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结,而是要周而复始地进行C.PDCA循环是在同一水平上的循环D.PDCA循环每循环一次,就解决一部分问题,取得一部分成果,工作就前进一步【正确答案】C93.【真题】政府投资项目实行的

29、“代建制”属于()。A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【正确答案】B94.首次提出项目管理知识体系的概念的是()。A.PMIB.PRINCE2C.ICBD.NCB【正确答案】A95.BT(建设-移交)模式中,工程项目管理模式的服务范围不包括()。A.没计B.施工C.试运营D.项目正式运营【正确答案】D96.工程项目目标系统的建立过程为()。A.工程项目构思识别需求提出项目目标建立目标系统B.识别需求工程项目构思提出项目目标建立目标系统C.建立目标系统识别需求工程项目构思提出项目目标D.工程项目构思建立目标系统识别需

30、求提出项目目标【正确答案】A97.扩大管理幅度对组织的影响不包括()。A.可以减少管理的层次B.可以减少协调方面所付出的时间和费用C.信息的传递容易发生丢失和失真D.缩短信息传递渠道与层次【正确答案】C98.【真题】进行工程项目定量风险分析时,项目模拟一般采用()。A.蒙特卡罗技术B.决策树技术C.头脑风暴技术D.鱼刺图技术【正确答案】A99.全职人员在项目团队中的比例为20%,由项目负责人扮演项目协调员的角色的项目管理组织结构是()。A.复合式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.平衡矩阵式【正确答案】B100.【真题】用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时,如果费用偏差大于0,费用绩效指数大于1

31、,说明()。A.费用支出比计划结余B.费用按计划支出C.费用支出比计划超支D.进度比计划提前【正确答案】A二.多选题(共70题)1.【真题】项目启动会议的内容主要有()。A.对项目相关人员进行分析B.介绍项目团队成员C.宣布工作计划D.公布工作程序E.介绍项目基本情况【正确答案】BCDE2.【真题】下列建筑安装工程费用中,属于施工机械使用费的有()A.夜间施工费B.经常修理费C.燃料动力费D.安拆及场外运输费E.大型机械设备进出场及安拆费【正确答案】BCD3.范围确认的结果通常包括()。A.完全接受B.正式接受C.拒绝接受D.带缺陷接受E.同意接受【正确答案】ACD4.工作分解结构的表现形式可

32、以采用()。A.滚动式B.列表式C.复合式D.组织结构图式E.鱼骨图式【正确答案】BDE5.有关双代号网络计划图绘制原则的表述,说法正确的有()。A.网络计划图必须按照已定的逻辑关系绘制B.除终点和起点节点外,不允许出现没有内向箭线的节点和没有外向箭线的节点C.网络计划图中所有节点都必须编号,并应使箭尾节点的代号小于箭头节点的代号D.网络计划图中不允许出现从一个节点出发顺箭线方向又回到原出发点的循环回路E.不允许在网络计划图中出现工作箭线交叉现象【正确答案】ABCD6.工作顺序安排的依据是()。A.工作的范围B.工作清单C.成果说明文件D.各工作之间的工艺关系E.各工作之间的逻辑关系【正确答案

33、】BCDE7.下列境外投资项目,由国家发展改革委核准的有()。A.中方投资额5亿美元及以上的资源开发类B.中方投资额3亿美元以下的资源开发类C.中方投资额3亿美元及以上的资源开发类D.中方投资额1亿美元及以上的非资源开发类E.中方投资额1亿美元以下的非资源开发类【正确答案】CD8.安全生产检查的内容主要包括()。A.查知识B.查隐患C.查思想D.查管理E.查整改【正确答案】BCDE9.【真题】构成项目团队的基本条件主要有()。A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队内部有职责分工D.团队内部有工作程序E.团队成员有共同的目标【正确答案】CDE10.由于经济因素而引发的风险事

34、件有()。A.资金不到位B.经济裁制C.市场的动荡D.应用的新方案失败E.社会各种征费的变化【正确答案】ACE11.【真题】下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有()A.进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B.已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C.赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D.采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E.香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法【正确答案】ABC12.定期评价的评价内容包括对项目的()进行综合评价。A.功能B.特性C.质量D.进度E.费用【正确答案】CDE13.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前,

35、()。A.投标人不得补充、修改、替代或者撤回其投标文件B.投标人补充、修改、替代投标文件的,招标人可以接受C.投标人补充、修改、替代投标文件的,招标人不予接受D.投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收E.投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被退还【正确答案】ACD14.项目管理的对象应包括()。A.为完成项目所必须的专业工作B.项目的管理工作C.项目的风险管理D.为完成项目所必须的非专业工作E.项目部的管理工作【正确答案】AB15.在招标备案时,需报送()方面的专业人员的证明材料。A.工程管理B.概预算C.工程技术D.工程咨询E.工程设计【正确答案】ABC16.工程项目费用偏差的原因中,属

36、于业主原因造成偏差的有()。A.建设手续不全B.施工方案不当C.协调不佳D.材料代用E.设计漏项【正确答案】AC17.【真题】工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有()。A.招标人的资格B.投标人的名称C.投标人的资质等级D.招标文件的收费E.招标项目的资金来源【正确答案】CDE18.在项目准备阶段,项目经理的工作内容包括()。A.组织设计人员提供设计交底B.进行设计变更C.进行项目方案设计D.进行项目施工图设计E.准备招标文件【正确答案】CDE19.关于时标网络图的表述中,正确的是()。A.它只是一个网络计划,不是水平进度计划B.它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间C.它可以确定同一

37、时间对工、料、机的需要量D.时标网络图将网络图和横道图结合了起来,既表示逻辑关系,又表示工作时间E.时标网络计划都以天为时间单位【正确答案】BCD20.项目负责人实际扮演项目经理角色的组织结构模式有()。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式E.强矩阵式【正确答案】ABE21.影响项目组织的社会因素包括()。A.项目工作的种类B.组织领导及成员的素质C.上级组织的管理模式与制度D.项目规模与项目技术复杂性E.项目的经济合同关系与形式【正确答案】ADE22.有关评标委员会对实质上响应招标文件要求的投标进行报价评估时进行的修正,说法正确的是()。A.用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致

38、时,以数字数额为准B.单价与工程量的乘积与总价之间不一致时,以总价为准C.若单价有明显的小数点错位,应以总价为准,并修改单价D.对不同文字文本投标文件的解释发生异议的,以中文文本为准E.若单价有明显的小数点错位,需修改单价,调整后的报价经投标人确认后产生约束力【正确答案】CDE23.根据FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款规定,索赔内容包括工期、成本和利润的条款主要有()。A.业主未能提供现场、B.指定分包商C.工程变更D.不可预见的物质条件E.业主终止合同【正确答案】ABC24.咨询工程师在招标投标实施阶段应从事的相关工作包括()。A.按照法定的程序实施招投标活动B.组织开标、评标

39、、定标C.选择合格的供应商D.编制标底E.制订具体的评标标准【正确答案】ABDE25.【真题】进行风险紧迫性评价时,显示风险优先权的指标有()。A.采取风险应对措施的时间B.预警信号C.风险征兆D.风险等级E.风险审核结果【正确答案】ABCD26.对进度拖延的原因分析,可采用的方法是()。A.影响因素分析表B.横道图法C.因果关系分析图D.进度曲线法E.表格法【正确答案】AC27.下列选项,属于货物合同需明确约定的内容是()。A.招标方和中标方的权利和义务B.产品检验方法与时间C.产品的包装要求D.建设规模E.建设标准【正确答案】ABC28.风险识别的方法选择取决于()。A.工程项目的性质B.

40、项目规模C.项目场址D.风险管理人员的风险分析技术E.项目业主的风险偏好【正确答案】ABD29.国家环境保护总局关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知对各类建设项目的环境评价工作作出了明确的规定,下列关于规定说法,正确的是()。A.实行备案制的建设项目,建设单位应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续B.对环境可能造成重大影响,并列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录的建设项目,由国家环境保护总局审批其环境影响评价文件C.对环境可能造成轻度影响,且未列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录的建设项目,由省级环境保护行政主管部门审批其环境影响评价文件D.污染

41、较重或涉及环境敏感区的项目,应由省级以上环境保护行政主管部门审批其环境影响评价文件E.国家明令淘汰和禁止发展的建设项目,各级环境保护行政主管部门一律不得受理和审批其环境影响评价文件【正确答案】BCE30.关于FIDIC施工合同条件合同争端裁决委员会的说法,正确的有()。A.合同争议可提交合同争端裁决委员会进行裁决B.合同争端裁决委员会应在收到争议后56天内作出裁决C.作出裁决后的56天内合同1方无异议则裁决为最终决定D.任何一方对裁决不满可在28天内将争议提交仲裁机构E.仲裁机构收到仲裁申请后应在56天内开始审批【正确答案】AD31.依法必须招标的工程项目,进行货物招标时应当具备的条件有()。

42、A.招标人已经依法成立B.有相应资金或者资金来源已经落实C.能够提出货物的使用与技术要求D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的,已经审批、核准或者备案【正确答案】ABCE32.费用目标分解是项目编制费用计划过程中最重要的方法,其分解方式包括()。A.按费用构成分解B.按承包方式分解C.按项目组成分解D.按时间进度分解E.按设计方法分解【正确答案】ACD33.【真题】下列导致工程项目产生索赔情形的描述中,属于业主承担的有()。A.建设手续不全B.物价突然上涨C.场地提供不及时D.政策发生变化E.增加建设内容【正确答案】ACDE34.下列关于单代

43、号绘图法的表述,正确的是()。A.单代号绘图法是用节点来代表工作B.单代号网络图和双代号网络图的绘制原则没有相同之处C.单代号绘图法也叫箭线工作法D.大多数项目管理软件包都使用单代号网络技术E.单代号绘图法中的节点一般用圆圈或方框来绘制【正确答案】ADE35.组织成员素质是指组织成员所具有的潜在能力与品质,其中潜在品质主要包括()。A.价值观B.智商C.凝聚力D.应变力E.组织成员对组织目标的认同感【正确答案】ACE36.【真题】咨询工程师参与工程项目管理,其特点主要表现在()A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化B.咨询工程师的工作属于智力型的工作C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化D

44、.咨询工程师不直接参加工程实体建设E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性【正确答案】BCDE37.有关公开招标与邀请招标的区别,下列说法正确的是()。A.公开招标的竞争范围较广,而邀请招标的竞争范围有限B.邀请招标比公开招标耗时要长C.邀请招标的公开程度比公开招标要逊色一些D.公开招标的程序不如邀请招标复杂E.公开招标采用投标邀请书形式发布信息,邀请招标采用公告形式发布信息,两者是不同的【正确答案】AC38.依据FIDIC施工合同条件规定,对承包商提出的索赔,同时给予工期和成本补偿的情况包括()。A.不可预见的物质条件B.工程师指令承包商调查C.延误的付款D.业主提前占用部分工程E.不可

45、抗力造成的损害【正确答案】ACE39.在施工图设计阶段,全项目性文件应包括()。A.总平面设计的安全性说明B.编制工程总概算时应考虑安全管理经费C.协调建筑设计与结构安全的方案D.单项工程预算中应考虑安全管理经费E.设计总说明中的相关的安全法律规定【正确答案】ABE40.工程项目风险中,属于技术性风险的有()。A.设计风险B.人员风险C.施工风险D.合同风险E.生产工艺风险【正确答案】ACE41.根据标准施工招标文件的规定,下列关于监理人职责和权力的表述,正确的是()。A.合同约定应由承包人承担的义务和责任,不因监理人对承包人提交文件的审查或批准而减轻或解除B.合同约定应由承包人承担的义务和责

46、任,不因监理人为实施监理作出的指示等职务行为而减轻或解除C.监理人受发包人委托,享有合同约定的权力D.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准,故监理人有权免除或变更发包人和承包人的权利、义务和责任E.监理人在行使某项权力前需要经发包人事先批准而通用合同条款没有指明的,应在专用合同条款中指明【正确答案】ABCE42.工程项目风险监测与控制的依据有()。A.风险应对计划B.工作绩效信息C.批准的变更请求D.绩效报告E.风险管理体系文件【正确答案】ABCD43.政府投资补助和贴息资金应重点用于()。A.公益性和公共基础设施项目B.保护和改善生态环境的项目C.推进科技进步和高新技术产业化的项目

47、D.促进欠发达地区经济和社会发展的项目E.使用外国政府及其机构贷款资金的项目【正确答案】ABCD44.资格预审的优点包括()。A.排除审查不合格的投标人,减少多余的投标B.可减少招标人印制招标文件数量C.可减轻投标人工作量D.可缩短投标工作周期E.对于不具备承担工程任务能力的投标人,可节省投标费用【正确答案】ABE45.【真题】咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式有()。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法E.工程造价百分比法【正确答案】CE46.需要项目经理决策的问题有()。A.计划进度的调整B.项目工作方案的变更C.项目团队人员分工的改变D.项

48、目技术方案的修改E.工程方案的比选【正确答案】ABCD47.下列关于项目管理组织体系构成的说法正确的有()。A.工程项目直接管理子系统与服务支持子系统是紧密联系、相互依存、不可分割的B.服务支持子系统为直接管理子系统提供服务C.离开了服务支持子系统,直接管理子系统照常工作D.服务支持子系统为直接管理子系统提出工作需求和方向E.直接管理子系统是整个项目团队存在的价值中心【正确答案】ABE48.【真题】关于部门划分方法中职能划分法的说法,正确的有()。A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项

49、目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【正确答案】BCD49.工程项目所提交的招标投标情况书面报告应当包括的内容有()。A.开标记录B.中标结果C.评标委员会的组成和评标报告D.招标范围E.废标情况说明【正确答案】BCD50.常见的实际进度和计划进度的比较方法包括()。A.横道图比较法B.双代号网络图比较法C.前锋线比较法D.关键线路比较法E.列表比较法【正确答案】ACE51.【真题】工程项目除具有一般项目的典型特征外,还具有()等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.建设周期长D.项目目标明确E.不可逆转性【正确答案】ACE52.对于以下合同价款变更的估价原则的说法正

50、确的有()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价B.已标价工程量清单中有类似子目的,可由总监理工程师自行确定合理的变更工作单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由总监理工程师与合同双方共同商定或确定变更工作的单价D.在编制专用合同条款时,应根据项目的具体情况和特点约定变更的估价原则E.如果变更指示是因承包人过错造成的,承包人应承担这种违约引起的额外费用【正确答案】ACDE53.必须进行招标的工程建设项目包括()。A.施工单项合同估算价在150万元人民币以上的B.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的C.重要设备、材料等货物的采

51、购,单项合同估算价在50万元人民币以上的D.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的E.勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的【正确答案】BDE54.下列关于工程项目决策阶段的资源需求的表述,正确的是()。A.可行性研究中,需要工程造价和财务金融人员进行财务预测和财务评价B.工程项目决策阶段对管理人员、技术人员,特别是一般劳动力的需求很多C.可行性研究中,需要大量的市场调研人员进行市场调查D.可行性研究中,需多个专业的工程技术人员进行工程项目设计方案研究、确定技术可行性E.工程项目决策阶段,需咨询工程师牵头,组织各专业技术人员分析项目,为决

52、策者提供决策依据【正确答案】ACDE55.项目的招标方式分为()。A.委托招标B.自行招标C.公开招标D.邀请招标E.部分招标【正确答案】CD56.【真题】根据建设工程施工合同(示范文本),发包人的义务主要有()。A.办理工程质量监督手续B.完成平整施工场地工作C.办理施工安全生产手续D.保护施工场地邻近建筑物E.办理临时中断道路交通手续【正确答案】ABE57.【真题】将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有()。A.关键线路比较法B.横道图比较法C.控制图比较法D.前锋线比较法E.列表比较法【正确答案】BDE58.下列关于定性风险说法正确的有()。A.定性风险分析的对象是项目范围说明

53、书B.风险清单是定性风险分析的依据C.定性分析的结果是产生风险名单(更新)D.定性分析为定量风险分析奠定了基础E.通过风险分级可以对风险进行优先排序【正确答案】BCDE59.工程项目管理系统是由项目管理的()和工作过程形成的系统。A.组织B.方法C.措施D.内容E.信息【正确答案】ABCE60.下列关于风险监测与控制的表述中,正确的有()。A.项目风险审查应不定期地实施B.项目某些要素的改变,都需要新的风险分析和风险应对计划C.风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行D.风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验,对检查表进行更新E.如果频繁地执行应急计划,则需要考虑变更项目计划以应对风险【正确答案】BCDE61.对质量管理的三全控制包括()。A.全面质量控制B.全过程质量控制C.全体系质量控制D.全员参与控制E.全阶段控制【正确答案】ABD62.【真题】工作分解结构的作用主要有()A.将项目划分为多个合同对外发包B.规定工程项目的建设过程C.向与项目有关的组织和个人分配任务D.对项目费用和时间进行控制E.确定项目需要完成的工作内容【正确答案】ACDE63.工程建设项目招标范围和规模标准规定,关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括()项目。A.体育、旅游B.商品住宅C.防洪、排涝D.供水、供电E.科技、教育【正确答案】ABDE64

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!