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1、、各公司保险荣誉系统的比较分析，万一网络制作收集整理，未经授权，请不要转载，一、同行公司荣誉系统的比较结论二、同行公司荣誉系统的运行效果三、同行公司荣誉系统的共享、目录，万一网络制作收集整理，未经授权，请转载入选标准：追求连续性：如平安钻石组织、新华钻星名人俱乐部、友邦五星会只需累订即可：新华之星、太保蓝鲸、泰康世纪圣典、太平星会、人保生命保险荣光之星达成目标：标保达成：新华钻星名人俱乐部、新华之星、 太保白鲸泰康世纪圣典规模保险费达成：人保生命保险荣誉的星件数达成：友邦，万一网络制作收集整理，未经许可，不得转载，结论(2)奖励内容精神水平：内外先进事迹报道，表彰会，英雄宴会，沙龙，奖杯，证明
2、书，徽章物质水平：奖金，普旅游增值服务：市场营销工具(名片、夹克、便笺、信封、总经理推荐信)太保人力占有率不高，但保险费贡献度大，主要对部分高级人员的推广效果显着。 其他公司的保险费和人力占比不太显着，更需要推进和发展，万一网络制作收集整理、不许可，不要转载，对于我公司的策略建议，要尽快建立公司的荣誉体系，前期需要支付一定的费用，但从长期效果来看， 可以节省一定的推进费用现在竞争活动的推进效果已经在下降，借鉴激励效果和费用投入的关系正在减弱的平安方案，追求连续性，使人员和团队的发展更加良性。 将荣誉组织作为所有竞赛活动的入门条件，鼓励大家加入组织。 加大对荣誉组织的宣传和推广，形成自愿参与的氛
3、围。 提高多组织的内部交流活动、荣誉组织的团结力，首先建立荣誉组织的团队文化，通过投入生产分析对荣誉组织的运营进行效果评价，比较费用支出和业绩状况，优化荣誉组织的运营。、目录，一、同行公司荣誉体系比较结论二、同行公司荣誉体系运行效果三、同行公司荣誉体系共享，万一网络制作收集整理、不许可、不得转载，同行公司2008年荣誉体系人力和保险费占比、目录，一、同行公司荣誉体系比较结论二、同行公司荣誉不许可、不许转载， 平安【钻石组织】，成立时间： 2003年3月加入标准钻石业务员：当月担保2份以上寿险长保险，FYC达到2500元钻石会员：业务员连续3月达到钻石业务员标准奖励方案，新华【新华之星】，成立时
4、间： 2003年新华【钻石星名人俱乐部】，成立时间： 2009年钻石星标准月度标保6000元，月度件数2件或季度累订标保市区3000元单月标保3000元以上，季度累订件数4件会员级奖励案，太保【蓝鲸协会】，成立时期-2002年会员标准季度会员，万一内未经许可，禁止转载，太保【蓝鲸协会】，年度会员，万一网络制作收集不转载，太保【蓝鲸协会】，奖励方案，万一网络制作收集整理，未经许可不转载，成立时间： 2001年入选标准，泰康世纪圣典(1)，万一参加总公司组织的“世纪圣典”颁奖大会和奖励旅游活动。 友邦【友邦中国五星会】标准单月有效保险单总件数5且有效个人生命保险单件数1为“某月友邦中国五星会会员”
5、(有效保险单：生命保险/团体保险/健康保险/意大利保险单)，若连续3个月持有五星会会员资格，则不得转载为正式会员。 万一，网络制作的收集整理，未经许可，请不要转载。 友邦、奖励案、太平、【三星会】入所标准： 2件(生命保险品)且5000标保/月奖励案：荣誉奖章、信纸信封连续3个月达到入所标准或6件，【万元俱乐部】入选标准： 10000标保/月奖励案：荣誉证明书、信纸信封、万一网络制作收集信诚还没有建立长期的荣誉体系，只有年度竞争才用于具体的操作来激励营销人员，万一网络制作收集整理、不许可、不转载，万一网络制作收集整理、不许可、不转载，人保寿【荣耀之星】、 入所标准季度会员：自然季度内每月保险费5000元或自然季度累订保险费18000元年度会员：年度内累订10次每月保险费5000元标准或年度内季度会员标准3次或年度内吉尼斯纪录获奖者奖励方法季度会员获得总经理推荐信、专用名片一箱和专用保险单夹套、 公司组织的季度激励活动年度会员获得荣誉奖牌、徽章、个人宣传色页万一，网络制作收集整理、不许可、不转载，人保寿【生命保险精英峰会】万一，网络制作收集整理、不许可、不转载，万一，网络
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