咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷含答案（第90套）

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题强化卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间（）日以前进行，并且应由招标人组织并主持召开。A.30B.28C.15D.8【正确答案】C2.在项目团队组建过程中，不属于项目经理要向入选的团队成员说明的内容是（）。A.选择团队成员的标准B.项目的工作范围C.团队成员的具体工作计划D.项目目标【正确答案】C3.虽然资源消耗较少，但对整个工程项目整体投资的影响却是最重要的，这体现了工程项目（）阶段的资源消耗计划特点。A.准备B.决策C.试生产及竣工验收D.实施【正

2、确答案】B4.在解释合同文件的优先顺序中，处于投标函及投标函附录和通用合同条款之间的是（）。A.专用合同条款B.中标通知书C.技术标准和要求D.合同协议书【正确答案】A5.在投资、质量、进度三者关系中，（）是最重要的。A.投资B.进度C.质量D.三者同样重要【正确答案】C6.【真题】承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【正确答案】B7.若某工程项目的招标人具有编制招标文件和组织评标的能力，则招标人()。A.可以采用直接委托方式发包B.可以自行招标，但应当备案C.可以自

3、行招标，无需备案D.必须委托中介机构代理招标【正确答案】B8.建设工程项目总投资中，属于工程费用的是()。A.建设用地费B.研究试验费C.设备、工（器）具购置费D.勘察设计费【正确答案】C9.在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家有权威的咨询公司进行评审的目的是（）。A.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正B.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准C.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求D.对咨询报告进行优化，以进一步提高投资效益【正确答案】D10.项目经理管理团队工作的内容不包括（）。A.开展项目实施中的指导B.对

4、项目全过程进行全面控制C.做好内外关系的协调D.宣布项目团队工作结束【正确答案】D11.根据建设工程施工合同示范文本的规定，承包人在工程变更确定后()天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。A.7B.14C.20D.30【正确答案】B12.【真题】FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后（）日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【正确答案】B13.甲级工程咨询单位专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于()人。A.15B.30C.60D.90【正确答案】C14.【真题】工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()。A.

5、效率B.人员C.技术D.方法【正确答案】A15.选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构，属于项目业主在（）阶段的主要任务。A.竣工验收B.项目决策C.项目实施D.实施准备【正确答案】D16.在项目经费的具体使用，工作安装及项目计划控制方面，有一定决定权的是（）。A.项目经理B.部门经理C.公司总经理D.执行经理【正确答案】A17.在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据不包括()。A.方案设计图纸B.可行性研究报告C.项目建议书D.后评价报告【正确答案】D18.根据建设工程施工合同示范文本，承包人应在收到工程变更指示后的（）内提出变更工程价款的报告并经工程师确认，方可调整合同价款。

6、A.14天B.28天C.30天D.60天【正确答案】A19.利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利，其计算基数不包括()。A.以人工费为计算基础B.以直接费和间接费合计为计算基础C.以机械使用费为计算基础D.以人工费和机械费合计为计算基础【正确答案】C20.公开招标最显著的特征之一是（），同时这也是公开招标的第一个环节。A.确定招标方式B.发布招标公告C.编制招标文件D.进行资格预审【正确答案】B21.按照（），工程项目可分为政府投资项目、企业投资项目及利用外资等项目。A.建设性质B.项目用途C.投资来源D.产业领域【正确答案】C22.下列哪项不属于工程项目绩效评价的方法（）。A.概率树法B

7、.关键绩效指标法C.平衡计分卡D.赢得值法【正确答案】A23.在招标投标过程中，招标人和投标人应自主决策，不受外界任何因素的干涉，体现了招标投标管理的()原则。A.公开B.公正C.独立D.接受行政监督【正确答案】C24.下列不属于一般意义的工程项目绩效评价的是（）。A.建设过程中的绩效评价B.项目跟踪评价C.中间评价D.后评价【正确答案】D25.根据标准施工招标文件的规定，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的()天内开工，工程师应至少提前7天通知承包商开工日期。A.7B.14C.28D.42【正确答案】D26.业主需求文件的详细程度取决于()。A.项目的范围B.项目所处的阶段C.项目内部的

8、制约因素D.项目可行性研究工作的影响【正确答案】B27.职业健康安全与环境管理的宗旨与核心是（）。A.方针B.计划C.实施与运行D.检查和纠正措施【正确答案】A28.【真题】建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008），将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为（）。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费【正确答案】D29.【真题】下列风险事件中，属于非技术风险事件的是（）。A.标准引用不当B.安全措施不到位C.合同条款遗漏D.工艺流程不合理【正确答案】C30.()是实施项目过程中必须遵循的条件，从而成为项目实施过程中管理的主要目

9、标。A.项目的约束性目标B.项目的成果性目标C.项目的经济效益目标D.项目的安全性目标【正确答案】A31.【真题】FIDIC合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是（）。A.业主终止合同B.现场发现有价值的文物C.出现不利的现场条件D.工程师指令错误【正确答案】D32.工程项目范围界定的方法是()。A.WBSB.定量分析C.定性分析D.综合分析【正确答案】A33.【真题】工程项目费用计划的编制依据包括（）。A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【正确答案】B34.下列不属于招标投标法立法目的的是（）。A.保护国家利益B.保护社会公共利益C.保护招标投标活动当事人

10、的合法权益D.提高招标投标当事人的法律意识【正确答案】D35.易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对较窄的人员吸纳方法是()。A.招聘B.推荐C.选拔D.预安排【正确答案】C36.在工业项目可行性研究报告质量标准中，经济分析情况综合评价不包括（）。A.符合规模经济论证情况B.投资估算的准确性情况C.销售收入估算的可靠性情况D.资金落实论证情况【正确答案】A37.由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，参与项目工作的组织和人员也多，这些因素均会导致工程项目的特征是（）。A.项目相关条件的约束性B.工程项目交易及生产过程的复杂性C.工程项目组织的复杂性D.工程项目环境的复杂性【正确答案】C38.

11、为保证项目目标的最终实现和工作内容的全部完成，必须对组织内各岗位()。A.进行职责划分B.制订考核标准C.进行项目目标确定D.合理配置人员【正确答案】B39.既可能发生在项目阶段内部，也可能发生在项目阶段之间的项目界面是()。A.组织界面B.技术界面C.经济界面D.人际关系界面【正确答案】B40.根据功能的不同，下列不属于电子招标投标系统的是()。A.公共服务平台B.信息平台C.行政监督平台D.交易平台【正确答案】B41.下列关于双代号网络图中计算时间参数的各步骤的表述，错误的是（）。A.确定网络计划的计划工期时，一般取项目的要求工期为计算工期B.工作总时差的计算为每个工作的最迟时间与最早时间

12、之差C.工作的最早时间是从左向右逐项工作进行计算D.工作的最迟时间是从右向左逐项进行计算【正确答案】A42.关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()。A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【正确答案】D43.【真题】可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于（）A.项目的约束条件B.项目的假设条件C.项目的资源条件D.项目的必备条件【正确答案】B44.根据生产安全事故报告和调查处理条例的规定，重大事故是指（）。A.造成10人以上30人以下死亡的事故B.造成10人以上50人以下重伤的事

13、故C.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故D.造成3人以下死亡，或者10人以下重伤的事故【正确答案】A45.【真题】能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是（）。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色一职责一职权表【正确答案】B46.依据FIDIC施工合同条件，有关动员预付款的规定，下列说法错误的是()。A.预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减方式偿还B.要获得动员预付款，承包商应提供履约保函和预付款保函C.预付款保函金额要大于预付款额D.预付款的数额由承包商在投标书内确认【正确答案】C47.下列关于投标文

14、件的补充.修改或撤回表述错误的是（）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充.修改或撤回已提交的投标文件B.投标人修改.补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分C.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收D.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金【正确答案】B48.风险识别过程迅速简便的风险识别方法是()。A.文件审查B.信息采集技术C.核对表分析D.假设分析【正确答案】C49.在项目团队成员的考核方式中，（）是一种既可使各部门发现问题、总结经验，又可通过相互交

15、流使大家取长补短、相互促进的方法。A.成员互评B.平时抽查C.阶段总结汇报D.问题征询【正确答案】C50.通用合同条款中规定除专用合同条款另有规定外，承包人提供的材料和工程设备均由()负责采购、运输和保管。A.发包人B.政府监督部门C.监理人D.承包人【正确答案】D51.对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用，是以()计价方式产生的合同。A.固定单价B.总价C.成本加酬金D.基于时间【正确答案】D52.【真题】开展工程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【正确答案】

16、C53.质量管理理论中全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制是指（）。A.过程管理理论B.目标管理理论C.三阶段控制理论D.三全控制理论【正确答案】D54.工程项目内部管理按（）可分为项目决策层管理和项目执行层管理。A.管理阶段B.管理要素C.管理要求D.管理层面【正确答案】C55.按照施工合同示范文本规定，当组成施工合同的各文件出现含糊不清或矛盾时，应按()顺序解释。A.施工合同协议书、已标价工程量清单、中标通知书B.中标通知书、投标函、合同协议书C.合同协议书、中标通知书、已标价工程量清单D.施工合同专用条款、施工合同通用条款、中标通知书【正确答案】C56.【真题】下列项目组织形式中，

17、最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（）A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【正确答案】B57.项目业主正式接收工作成果的过程为()。A.工程项目范围定义B.工程项目范围确认C.工程项目范围变更D.工程项目范围变更控制【正确答案】B58.现在社会对技术经济专业和财会专业人员整体需求量大，但这些人员在某一具体部门的工作量又往往不够饱满，造成人力资源浪费的部门划分方法是()。A.职能划分法B.区域划分法C.程序划分法D.业务划分法【正确答案】D59.下列沟通形式中，不属于正式沟通的是()。A.项目手册B.组织结构图C.报告D.聊天【正确答案】D60.由业主委托咨询工程师进行前期

18、的可行性研究工作，待项目立项后再进行设计，设计基本完成后通过招标选择承包商的工程项目承发包管理模式是()。A.风险型CM模式B.设计-建造模式C.传统的发包模式D.设计-采购-施工交钥匙模式【正确答案】C61.工程项目（）阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。A.前期B.实施C.准备D.投产运营【正确答案】C62.管理者的工作性质不同，其管理幅度的要求也会不同，一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）人较为适宜。A.13B.48C.815D.1020【正确答案】B63.【真题】根据建设工程施工合同示范文本，招标工程的价格调整公式中的变值权重在（

19、）中约定范围。A.合同专用条款B.投标函附录C.合同补充条款D.投标报价说明【正确答案】B64.【真题】政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是出于（）的考虑。A.经济安全B.社会稳定C.劳动力聚集D.环境影响【正确答案】B65.银行对借款人财务状况及偿债能力评估时，所采用的偿债能力分析中流动比率的公式为()。A.（流动资产-存货）流动负债B.流动负债流动资产C.（流动资产-存货）流动资产D.流动资产流动负债【正确答案】D66.工程咨询成果质量评价办法要求工业项目可行性研究报告的质量评价目标包括的6个方面不包括()。A.经济分析B.健康安全分析C.市场调查分析D.风险分析【正确答

20、案】B67.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，当进度偏差小于0，进度绩效指数小于1时，表明()。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用投入比计划超支【正确答案】C68.单位工程施工图预算可采用（）进行编制。A.公式计算法和实际费用法B.公式计算法和费用分析法C.费用分析法和实物量法D.单价法和实物量法【正确答案】D69.总投资5亿美元以上的鼓励类、允许类项目和总投资1亿美元及以上的限制类项目由()对项目申请报告审核后报国务院核准。A.地方发展改革部门B.国家发展和改革委员会C.省级发展改革部门D.市级发展改革部门【正确答案】B70.【真题】进行工程项目费用控制的工作

21、包括：比较，预测，检查，分析，纠偏。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】B71.下列关于工程管理模式相关内容的表述，错误的是（）。A.一个项目可以选择多种项目管理模式B.工程咨询方应充分了解和熟悉国际上通用的和新发展的项目管理模式，协助业主方做好项目管理C.一般说来，工程项目的管理模式由业主方选定，但总承包商也可选用一些其需要的项目管理模式D.当业主方的项目管理能力比较弱时，可将一个工程建设项目划分为几个部分，分别采用不同的项目管理模式【正确答案】D72.重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内做出批复。A.15B.28C.30D.

22、35【正确答案】A73.下列工程项目主要利害关系者中，最希望项目能提供较高回报的是（）。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询部门【正确答案】C74.在（）阶段，影响项目费用的可能性最大。A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.施工【正确答案】A75.下列选项，不属于进度计划编制成果的是（）。A.工程项目进度计划B.资源需求更新C.辅助进度计划D.项目网络图【正确答案】D76.【真题】双代号网络计划中，关键工作是指()。A.自由时差最小的工作B.两端节点均为关键节点的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作【正确答案】D77.【真题】业主向承包商索赔，在确

23、定误期赔偿费的费率时一般不考虑（）。A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加【正确答案】A78.工程项目费用管理中，（）是确定完成工程项目的各项工作需要的资源及各种资源数量。A.编制资源消耗计划B.编制费用计划C.费用估算D.费用控制【正确答案】A79.工程项目人力资源管理是指以提高()，高质量地完成客户委托目标，科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置。A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作成本【正确答案】A80.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以（）。A.修改、撤回已提交的投标文件B.补充已提交

24、的投标文件C.调整已提交的投标文件D.补充、修改或者撤回已提交的投标文件【正确答案】D81.根据建筑安装工程费用项目组成的规定，措施费不包括（）。A.工具用具使用费B.文明施工费C.临时设施费D.脚手架费【正确答案】A82.某项目在建设过程中因沙尘暴而停工，期间工人的工资属于（）。A.基本工资B.工资性补贴C.生产工人辅助工资D.生产工人劳动保护费【正确答案】C83.下列工程项目主要利益相关方的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望的是（）。A.及时支付工程进度款B.工程项目有社会效益C.优厚的利润D.贷款安全【正确答案】D84.根据中华人民共和国标准施工招标文件（2007年版），合同文件主要

25、包括：投标函及投标函附录；合同协议书；中标通知书；通用合同条款；专用合同条款；技术标准和要求。正确的优先解释顺序是()。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【正确答案】C85.具有成本低、容易控制、情况好掌握等优点的人员吸纳方法是()。A.预先安排B.商谈C.公开招聘D.选拔【正确答案】D86.【真题】健康、安全、环境管理团队的核心任务是（）A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册【正确答案】B87.界定项目范围最重要的依据是（）。A.项目约束条件B.历史资料C.业主需求文件D.各种假设

26、【正确答案】C88.工程项目施工招标投标的评标中，评标委员会对投标文件的评审分为()。A.初步评审和最终评审B.规定性评审和技术性评审C.初步评审和详细评审D.粗略评审和详细评审【正确答案】C89.货物采购供应合同中的重要条款是（），也是货物的验收和区分责任的依据。A.违约责任条款B.价格条款C.交货条款D.质量条款【正确答案】D90.定量分析使用的技术一般不包括()。A.灵敏度分析B.预期货币价值分析C.风险概率和影响评价D.建模和模拟【正确答案】C91.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，以减少矛盾的业主委托管理模式是()。A.项目管理服务模式B.

27、代建制模式C.项目管理承包模式D.代理型CM模式【正确答案】C92.评标报告的内容不包括（）。A.推荐的中标候选人名单B.经评审的价格或者评分比较一览表C.投标人的投标报价计价规则D.评标标准、评标方法或者评标因素一览表【正确答案】C93.【真题】某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为（）A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【正确答案】A94.建设行政监督部门在收到招标人自行办理招标事宜的备案材料之日起()个工作日内没有提出异议，招标人可发布招标公告或发出投标邀请书。A.

28、5B.7C.10D.14【正确答案】A95.下列不属于构成工程项目管理三大直接绩效目标的是（）。A.进度B.安全和环境C.质量D.成本【正确答案】B96.当费用绩效指数大于1时，表示项目（）。A.费用节支B.费用超支C.进度延误D.进度提前【正确答案】A97.项目管理组织建立的步骤中，处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是（）。A.工作流程和信息流程B.确定组织目标和组织工作内容C.工作岗位和工作职责确定D.人员配置【正确答案】B98.【真题】根据国务院关于投资体制改革的决定，备案制项目的行政管理工作包括：城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批；环境保护部门环境影响评价审批；建设主管部门

29、施工许可；发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】D99.对于阶段性评价与定期评价，一般来说容易对项目功能特性作出评价的是（）。A.阶段性评价B.定期评价C.二者皆能D.二者都不能【正确答案】A100.进度计划制订的依据不包括（）。A.时间估算B.关键事件C.资源储备说明D.WBS【正确答案】D二.多选题(共70题)1.安全预评价主要包括()等方面的内容。A.危险度评价B.安全对策措施C.安全对策建议D.危险、有害因素识别E.安全预评价单元划分【正确答案】ABCD2.下列属于政府对工程项目管理特点的有（）。A.对项目实施管理时，必须保证公平性B.对工程项目主要是

30、宏观管理C.管理直接作用于工程项目实体D.以委托合同为根本要求E.在管理中强调发挥中介组织的作用【正确答案】ABE3.【真题】当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要()。A.增加管理幅度B.减少管理层次C.增加管理层次D.减少上级部门E.减少管理幅度【正确答案】CE4.设计概算的编制依据包括（）。A.工作分解结构B.设计工程量C.资金筹措方式D.项目的管理、施工条件E.范围说明书【正确答案】BCD5.有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是()。A.强矩阵式B.项目式C.弱矩阵式D.功能式E.平衡矩阵式【正确答案】AB6.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于措施费的有（）A.文

31、明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费E.二次搬运费【正确答案】AE7.系统工程的主要特征包括（）。A.系统工程研究问题一般先决定整体框架，再考虑详细设计B.系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标C.并不是所有的系统问题都可以采用系统工程的方法来研究，具有一定的适用性D.系统工程采取的理论和方法是综合集成各学科、各领域的理论和方法E.系统工程研究强调多学科协作【正确答案】ABDE8.向有关行政监督部门提交的货物招标投标情况的书面报告的内容有()。A.招标货物的基本情况B.评标委员会的组成和评标报告C.资格预审公告的媒介D.中标结果E.废标情况说明【正确答案】ABCD9.变更令文件中

32、产生变更的原因和详细的变更内容说明的主要内容是（）。A.依据监理工程师的指示发出变更令B.依据合同的哪一条款发出变更令C.变更工作是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用后实施D.承包人应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期请求E.变更工作的具体内容和变更令附件【正确答案】BCDE10.下列有关邀请招标的说法，正确的是（）。A.招标人在指定的报刊、电子网络或其他媒体上发布招标公告进行邀请招标B.选择邀请招标的招标人应根据供应商或承包商的资信和业绩，选择投标人C.选择邀请招标的招标人应选择特定的、具备资格的法人向其发出投标邀请书D.邀请招标应选择不少于三家投标人进行投标E.

33、拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的项目可进行邀请招标【正确答案】BCDE11.项目经理在建立工作基础阶段应进行的工作有()。A.组建项目团队B.组织制订项目团队各项具体实施计划C.编制项目工作计划D.了解项目情况，研究工作任务E.分析项目相关人员【正确答案】CDE12.【真题】工程项目环境影响评价的内容主要有()。A.环境资源评价B.工程分析C.环境保护措施评价D.清洁生产评价E.环境影响识别与预测【正确答案】BDE13.在业主委托管理模式中，PMC模式的优点表现在（）。A.可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能B.有利于减少设计变更C.可采用快速路径法施工，缩短项目工期D.可

34、以有效避免失误和损失E.风险小【正确答案】ABC14.【真题】在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括()。A.施工图样B.可行性研究报告C.项目建议书D.后评价报告E.初步设计文件【正确答案】ABC15.可行性研究阶段，咨询工程师的工作内容不包括（）。A.提醒项目建设单位重新办理核准手续B.关注核准意见执行情况C.拟订详细的招标工作方案D.按照法定的程序实施招标活动E.列入有关招标内容【正确答案】CD16.工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有（）。A.实现投资主体的投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标

35、准D.追求自身收益的最大化E.按合同规定取得合法收入【正确答案】ABC17.【真题】关于工程项目范围确认的说法，正确的有()。A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认与质量控制本质上相同C.范围确认只能在项目竣工验收时进行D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果【正确答案】AE18.【真题】风险识别中应用的信息采集方法主要有（）A.访谈法B.决策树法C.头脑风暴法D.德尔菲法E.因果分析法【正确答案】ACD19.开标时，招标人可不予受理的投标文件情形有（）。A.逾期送达的投标文件B.未送达指定地点的投标文件C.投标文

36、件未按照招标文件的要求予以密封的D.投标文件未按规定的格式填写E.投标文件有投标人单位盖章但无法定代表人签字或盖章的【正确答案】ABC20.通过工程项目管理过程中的工作顺序安排，可确定各项工作之间的逻辑关系，并形成文件，这些文件包括（）。A.图B.表C.文件资料D.照片E.录像【正确答案】ABC21.下列有关项目质量计划的说法正确的是（）。A.项目质量计划一般由项目经理制订B.项目质量计划与企业的质量管理体系无关C.项目质量计划与项目团队组织结构无关D.质量计划中要明确影响质量的控制点E.质量计划的繁简程度要与业主要求相适应【正确答案】ADE22.企业管理费的计算方法包括()。A.单一估算法B

37、.公式计算法C.三时估算法D.费用分析法E.扩大单价法【正确答案】BD23.【真题】进行工程项目环境影响评价需要预测工程项目给环境带来的影响，预测的内容主要有（）。A.项目影响环境质量的变化量B.项目影响环境等级标准的变化量C.项目影响环境空间的变化范围D.环境保护措施加强后项目收益的增加量E.项目对环境影响的时段【正确答案】ACE24.工程项目所提交的招标投标情况书面报告应当包括的内容有（）。A.开标记录B.中标结果C.评标委员会的组成和评标报告D.招标范围E.废标情况说明【正确答案】BCD25.根据职务特征模型，任何职务都可以从五个方面去描述，其中，决定工作职务意义的重要程度的特性有（）。

38、A.技能的多样性B.任务的同一性C.任务的重要性D.自主性E.反馈【正确答案】ABC26.【真题】工程项目材料采购合同条款主要涉及材料的（）等。A.交接程序B.检验方式C.性能保修D.质量要求E.安装调试【正确答案】ABD27.关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是()。A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易项目管理权力平衡困难C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单，沟通效率高信息回路比较复杂【正确答案】BE28.解决合同争议的方式有（）。A.提交工程师决定B.提交争端裁决委员会决定C.双方协商D.仲裁E.调解【正确答案】ABCD29.有关工程项目人力资源管理

39、的特点，叙述正确的是()。A.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分B.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.不受项目所采取组织结构形式的影响E.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业【正确答案】ABCE30.工程项目综合管理的基本框架包括（）。A.沟通管理B.进度管理C.采购管理D.风险管理E.安全管理【正确答案】BCDE31.【真题】下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有（）A.进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B.已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C.赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D

40、.采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E.香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法【正确答案】ABC32.选拔作为一种特殊的商谈形式，其优点是（）。A.成本低B.容易控制C.资源来源广D.情况好掌握E.可供选择的余地大【正确答案】ABD33.【真题】用赢得值法进行费用、进度综合分析时，需要的参数有（）。A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.全部工作概算费用E.计划工作结算费用【正确答案】ABC34.实行核准制的企业投资项目，项目单位先分别向()申请办理规划选址预审、用地预审和环境影响评价审批手续。A.国土资源部门B.城乡规划部门C.建设主管部门D.环境保护部门E.

41、省级发展改革部门【正确答案】ABD35.建立工作分解结构需要完成的工作有（）。A.确定工作分解结构的结构与编排B.对工作分解结构的各个组成部分进行编码C.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求D.进行成本预算E.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分【正确答案】ABCE36.关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目范围包括()。A.水土保持项目B.滩涂治理项目C.经济适用住房D.社会福利项目E.污水排放及处理项目【正确答案】ABE37.在分析项目绩效后，可能会就费用基准或项目管理计划的其他组成部分提出变更要求。变更要求包括（）。A.预测措施B.预防措施C.纠正措施D.检查措施E.分析措

42、施【正确答案】BC38.【真题】关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有()。A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【正确答案】BCD39.关键绩效指标法是工程项目绩效评价方法之一，建立关键绩效指标的要点在于（）。A.稳定性B.系统性C.流程性D.计划性E.有效性【正确答案】BCD40.影响工程项目构思的因素有（）。A.技术进步B.法律要求C.经营需要D.市场需求E.政府要求【正确答案】ABCD41.【真题】实行审批制的项目

43、，在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括（）A.项目进行招标的申请和理由B.项目的具体招标范围C.项目拟公开招标的理由D.项目拟采用的招标方式E.项目拟采用的招标组织形式【正确答案】BDE42.下列说法中关于横道图比较法正确的有（）。A.其特点是形象、直观B.它主要适用于时标网络计划C.包括匀速进展横道图比较法D.包括非匀速进展横道图比较法E.能直观反映实际进度偏差【正确答案】ACDE43.工程项目的承发包管理模式包括()。A.传统的发包模式B.风险CM模式C.DB模式D.DBO模式E.PFI模式【正确答案】ABCD44.可以索赔人工费的费用包括()。A.由于非承包商责任的工

44、效降低所增加的人工费用B.非承包商责任工程延误导致的人员窝工费C.超过法定工作时间加班劳动D.非承包商责任工程延误导致的工资上涨费E.完成合同之内的额外工作所花费的人工费用【正确答案】ABCD45.传统的项目管理模式中，工程项目管理模式的服务范围包括（）。A.项目建议B.融资C.设计D.施工E.试运营【正确答案】CD46.工程项目综合管理目标体系具有()等特征。A.多元性B.相关性C.均衡性D.层次性E.稳定性【正确答案】ABCD47.项目经理在项目确定后对（）等方面有一定的决定权。A.经费的具体使用B.项目技术的选择C.工作安排D.专业人员的安排E.项目计划控制【正确答案】ACE48.在招标

45、备案时，需报送（）方面的专业人员的证明材料。A.工程管理B.概预算C.工程技术D.工程咨询E.工程设计【正确答案】ABC49.【真题】职务特征模型（JCM）中，决定工作职务意义重要程度的维度有（）。A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度【正确答案】ABC50.【真题】下列关于工程施工招标踏勘现场的说法，正确的有（）。A.所有工程项目都必须组织招投标人踏勘项目现场B.如果投标人过多

46、，招标人可以组织投标人分批次踏勘现场C.投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件D.招标人应主动向投标人介绍工程现场情况E.投标人依据招标人介绍情况做出的决策，由招标人负责【正确答案】CD51.绿色设计的方法包括（）。A.模块化设计B.生态设计C.循环设计D.并行工程设计E.环境设计【正确答案】ACD52.【真题】从广义上讲，工程项目绩效评价包括（）。A.项目后评价B.项目跟踪评价C.项目中间评价D.项目社会评价E.项目宏观经济评价【正确答案】ABC53.工程项目承包商对项目管理的主要任务是（）。A.负责已完工程在移交前的保护工作B.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作C.制订施工组

47、织设计和质量保证计划D.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制E.及时向委托方提交竣工验收申请报告【正确答案】ACDE54.【真题】设备安装工程概算编制方法主要有（）。A.预算单价法B.定额指标法C.扩大单价法D.工程量清单法E.概算指标法【正确答案】ACE55.【真题】进行工程项目管理时，应考虑()的影响。A.法律与政治环境B.项目主管部门C.项目资金条件D.社会、经济、文化E.标准规范约束【正确答案】ABDE56.在银行对贷款项目的评估中，对借款人资信评价的内容包括（）。A.经营者素质B.借款人信用状况评价C.借款人概况D.同类竞争项目的比较E.项目建设条件评价【正确答案】A

48、BC57.工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少应包括()。A.贯彻宏观调控政策B.贯彻当地政策C.多方案比选D.经济和风险分析E.市场调查分析和生态环境论证【正确答案】ACDE58.项目合同文件是约束合同当事方的具有法律效力的文件，通常包括（）。A.工程项目计划B.合同协议书C.中标函D.投标函E.图纸【正确答案】BCDE59.【真题】工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制订组织计划与结束之间的阶段有()。A.计划检查阶段B.人员吸纳阶段C.计划执行阶段D.团队发展阶段E.问题处理阶段【正确答案】BD60.施工合同条件通用条件的条款中规定的合同文件包括（）。A.合同协议书B.投标函C

49、.合同专用条件D.图纸E.已标价的工程量清单【正确答案】ABCD61.【真题】工程项目组织计划中，项目界面包括（）A.阶段界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面【正确答案】BDE62.建立关键绩效指标的要点在于()。A.流程性B.系统性C.计划性D.收益性E.评估性【正确答案】ABC63.工程项目进度计划的优化方法有()。A.工期优化B.系统优化C.费用优化D.方案优化E.资源优化【正确答案】ACE64.有关投标文件的补充、修改或撤回的说法，正确的是（）。A.投标人在招标文件要求的提交投标文件的截止日期前，可补充、修改或撤回已提交文件B.投标文件的补充、修改的内容不作为投标文

50、件的组成部分C.投标文件的补充是对投标文件中已有的内容进行修订D.修改、补充的文件应以密封的方式在规定的截止时间以前送达E.投标文件的修改、补充文件的送达，招标人要严格履行签收、登记手续【正确答案】ADE65.工程建设项目招标范围和规模标准规定，关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括（）项目。A.体育、旅游B.商品住宅C.防洪、排涝D.供水、供电E.科技、教育【正确答案】ABDE66.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系的基本文件包括()。A.管理手册B.管理程序文件C.运行控制文件D.评价标准文件E.策划指导文件【正确答案】ABC67.【真题】下列关于项目目标的风险影响等级

51、的说法，正确的有（）A.如果成本增加小于10，可把风险的影响定为低等B.如果进度拖延510，可把风险的影响定为中等C.如果成本增加1018，可把风险的影响定为高等D.如果进度拖延大于1518，可把风险的影响定为很高E.如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低【正确答案】AB68.工作分解结构的表现形式可以采用（）。A.滚动式B.列表式C.复合式D.组织结构图式E.鱼骨图式【正确答案】BDE69.对项目团队成员考核的内容有（）。A.工作时间B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作效率【正确答案】BCDE70.工程项目风险管理的目标包括（）。A.使项目获得成功B.为项目实施创造安全的环境C.保证项目质量D.使竣工项目的效益稳定E.建立风险管理体系【正确答案】ABCD