煤矿安全生产委员会制度

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1、.XX集团左云 XX煤业安全生产委员会制度第一章总则第一条为加强公司安全生产委员会（以下简称安委会）研究部署、指导协调安全生产工作的重要作用，强化各级安全责任的落实，适应公司安全管理的需要，促进公司安全生产持续稳定发展，制定本制度。第二条 安委会是公司安全工作议事协调机构，不代替、承担其他安全管理机构及管理职能，安全监管业务由相关职能部门承担。第三条按照安全工作“齐抓共管”、“一岗双责”、“管生产、管业务、必须管安全”的原则和“系统领导，专业管理，职责清晰，主体明确”的思路，构建安委会组织机构，实施大安全系统管理。第二章公司安委会组成第四条公司安委由机构领导组、 机构成员单位和安委会办公室组成

2、。（一）、领导组机构主任： XXX常务副主任： XXX副主任： XXX XXX XXX XXX XXX XXX成员： XXX（二）机构成员单位：安监科、技术科、通风科、机电科、运销科、材料科、基建科、综合办、财务科、劳资科、职防科、火药库、掘进队、采煤队、公寓及食堂（三）公司安全生产委员会办公室设在安监科办公室主任： XXX办公室副主任： XXX1 / 9.第三章专业委员会机构第五条安全生产委员会下设十二个专业委员会，各专业委员会由领导组、成员单位和专业委员会办公室组成。（一）采掘专业委员会主任： XXXXXXXX成员： XXX成员单位：调度室、技术科、安监科、通风科、机电科、财务科、劳资科、

3、保卫科、掘进队、采煤队办公室设在技术科办公室主任： XXX（二）“一通三防”专业委员会主任： XXX常务副主任： XXX成员： XXXX成员单位：通风区、调度室、生产部、安监科、机电科、财务科、劳资科、保卫科、掘进队、采煤队办公室设在通风科办公室主任： XXX办公司副主任： XXX（三）机电专业委员会主任： XXXXXXXX成员： XXX成员单位：机电科、生产部、技术科、安监科、通风科、财务科劳资科、保卫科、掘进队、采煤队办公室设在机电科办公室主任： XXX办公室副主任： XXX（四）地测防治水专业委员会2 / 9.主任： XXX成员： XXX成员单位：地测科、技术科、安监科、通风科、机电科、

4、基建科、财务科、劳资科、保卫科、掘进队、采煤队办公室设在地测科办公室主任： XXX（五）环境安全专业委员会主任： XXX成员： XXX成员单位：综合科、安监科、机电科、供应科、财务科基建科办公室设在基建科办公室主任： XXX（六）运输专业委员会主任： XXX副主任： XXX成员： XXX成员单位：机电科、调度室、安监科、通风科、财务科办公室设在机电科办公室主任： XXX办公室副主任： XXX（七）民爆、危化物品（非生产）、消防、交通、人员密集场所、大型活动专业委员会主任： XXX常务副主任： XXX成员： XXX成员单位：火药库、安监科、技术科、财务科、综合科办公室设在火药库值班室办公室主任：

5、 XXX3 / 9.（八）公共设施、公寓、食堂、卫生专业委员会主任： XXX成员： XXX成员单位：综合科、职防科、安监科、保卫科办公室设在综合科办公室主任： XXX常务副主任： XXX（九）特种设备专业委员会主任： XXX成员： XXX成员单位：机电科、通风科、安监科、财务科、综合科办公室设在机电科办公室主任： XXX办公室副主任： XXX（十）应急救援专业委员会主任： XXX成员： XXX成员单位：调度室、技术科、安监科、通风科、供应科、 运销科、综合科、财务科、保卫科、基建科办公室设在调度室办公室主任： XXX办公室副主任： XXX（十一）地面公路运输专业委员会主任： XXX成员： XX

6、X成员单位：运销科办公室设在运销科办公室主任： XXX4 / 9.第四章职责第六条公司安委会的主要职责（一）贯彻执行国家安全生产方针政策和法律法规，组织完成集团公司下达的安全工作任务和目标。贯彻落实上级部门及公司安全生产责任制度及安全管理制度。（二）研究制定公司安全发展规划、工作目标和实施办法，定期召开安全工作会议，分析安全生产形势，研究部署全公司安全生产工作，研究解决安全生产重大问题。（三）指导、协调各专业委员会、各成员单位安全工作，并进行监督检查考核。（四）研究制定公司安全生产责任制度及安全管理制度，研究制定公司各行业领域安全基层基础建设、标准化建设的规划、标准、实施办法，制定中长期安全培

7、训教育规划，制定职业危害防治建设规划，并监督落实。（五）建立公司应急救援体系，健全应急救援队伍、完善应急救援设施，制定预案，开展演练。组织协调事故救援工作。（六）建立公司安全生产隐患排查治理工作体系，整体部署并指导、协调各行业领域开展安全生产隐患排查治理工作，及时发现并整改消除安全生产隐患，对安全隐患排查治理工作，进行监督考核。（七）建立公司职业危害防治工作体系，指导、协调各行业领域开展职业危害防治工作，并进行监督考核。（八）研究安全项目投资计划，保障安全投入，指导协调项目计划的实施，对安技措工程项目进行监督检查考核。（九）指导协调开展安全技术研究和新技术、装备推广应用，推动安全技术创新和管理

8、创新工作。第七条公司安委会办公室主要职责（一）在公司安委会统一领导下，组织协调指导各专业系统的安全监管工作。5 / 9.（二）承办公司安委会召开的会议和重要活动，督促检查安委会议定事项的贯彻落实情况。（三）参与安委会研究制定公司安全生产有关制度、标准、措施等。（四）拟定月、季、年度的初步安全考核意见，上报安委会领导组。（五）制定各直管单位的年度安全考核指标，并对完成情况进行考核。（六）承办公司安委会交办的其他工作。第八条公司安委会专业委员会的主要职责在公司安委会统一指导、组织协调指导本专业安全生产管理工作。（一）各专业委员会责任划分：1、采掘专业委员会： 负责组织协调指导采掘运专业安全安全生产

9、管理工作。生产技术科是采掘专业系统安全生产管理的责任主体部门。2、“一通三防”专业委员会：负责组织协调指导“一通三防”专业安全生产管理工作。通风科是“一通三防”专业系统安全生产管理的责任主体部门。3、机电、机修专业委员会：负责组织协调指导公司供配电、机电、机修（包括地面厂房、机房）安全生产管理工作。机电科是机电、机修专业系统安全生产管理的责任主体部门。4、地质防治水专业委员会： 负责组织协调指导地质防治水专业安全生产管理工作。地质测量科是地质防治水专业系统安全生产管理的责任主体部门。5、环境安全专业委员会： 负责组织协调指导固体废弃物、污水处理安全生产管理工作。基建科是固体废弃物、污水处理等安

10、全生产管理的责任主体部门。6 、运输专业委员会：负责组织协调指导井下运输安全生产管理工作。机电科是井下运输专业系统安全生产管理的责任主体部门。7、民爆、危化物品（非生产）、消防、交通、人员密集场所、大型活动专业委员会：负责组织协调指导民爆器材储存、运输、使用以及危化物6 / 9.品储存、运输、使用的安全监管，负责对公司内人员密集场所、大型活动安全防范，负责内外通勤交通安全监管工作，负责对公司范围内（包括项目部）火灾预防、火灾消除，减小灾害的安全管理工作。安监科是民爆、危化物品（非生产）、消防、交通、人员密集场所、大型活动专业安全生产管理的责任主体部门。8、公共设施、公寓、食堂、卫生专业委员会：

11、负责组织协调指导公司范围内公共设施、公寓、食堂、卫生安全管理工作，包括供应的食品、饮用水的安全管理。后勤科是公共设施、公寓、食堂、卫生专业安全生产管理的责任主体部门。9、特种设备专业委员会： 负责组织协调指导公司范围内特种设备的安装、改造、维修、气瓶运输、使用等安全生产管理工作。机电科是公司范围内特种设备的安装、改造、维修、气瓶运输、使用等安全生产管理的责任主体部门。10、应急救援专业委员会： 负责组织协调指导公司范围内防洪、 防汛、防地质灾害以及防其他突发灾害的安全管理工作。调度室是公司范围内防洪、防汛、防地质灾害以及防其他突发灾害安全生产管理的责任主体部门。11、地面公路系统专业委员会：负

12、责组织协调指导公路运输安全管理工作。运销科为安全生产管理的责任主体部门。（二）贯彻落实国家、上级部门及本公司有关安全生产的方针政策、法律法规及各类规章制度。（三）定期召开专业委员会工作会议，分析本专业系统各项安全责任制度、管理制度，制定本专业系统安全质量管理标准及考核办法，并监督实施，组织检查考核。（四）建立健全本专业系统安全监管机构，配齐安全管理人员。7 / 9.（五）制定本专业系统各项安全管理制度，安全生产责任、安全质量标准及考核办法。（六）组织开展本专业系统的安全隐患排查和安全专项督察。督促落实隐患整改。（七）组织指导本专业系统开展职业危害防治工作。（八）按时完成公司安委会下达的各项工作

13、任务。第九条公司安委会成员单位的主要职责在公司安委会及专业委员会指导、协调下，各成员单位在各自职责范围内，做好有关安全监管工作。（一）贯彻落实国家、上级部门及本公司有关安全生产的方针政策、法律法规及各类规章制度，研究解决安全生产工作中存在的问题。（二）建立健全本专业系统安全监管机构，建立和完善安全生产责任制度、安全管理制度、安全标准、措施以及考核办法等，并监督检查考核。（三）按时参加公司安委会、专业委员会组织的会议或活动，按时完成安委会、专业委员会下达的各项工作任务。（四）组织开展本专业系统的安全隐患排查和安全专项督察，并督促落实。（五）完成公司安委会、专业委员会交办的其他工作。第五章工作制度

14、第十条公司安委会工作制度（一）每季度召开一次安委会会议， 因需要可临时召开。 会议由公司安委会主任或委派的常务副主任主持，会议内容：1、总结上一阶段工作， 通报各专业委员会或成员单位工作完成情况以及考核结果，并听取有关汇报。2、研究安全重大问题，协调有关事项。3、安排下阶段工作任务。（二）公司安委会议定事项以会议纪要下发各专业委员会和成员单位。第十一条公司安委会办公室工作制度8 / 9.（一）每季度由安委会办公室主任组织召开公司安委会联络会议。各专业委员会副主任和办公室主任参加，会议主要内容：1、掌握各专业委员会工作进展情况，督促协调有关工作。2、贯彻安委会有关要求安排下季度重点工作。3、对各专业委员会提出考核意见。（二）对安委会安排工作贯彻落实情况进行检查。总结月度工作完成情况及考核结果，形成检查汇报材料，在安委会会议上进行通报。第十二条公司安委会专业委员会工作制度（一）每月由专业委员会主任主持召开一次专业委员会会议，及时指导协调各项安全工作，研究解决重大安全问题。（二）每季组织一次本专业系统全覆盖的安全隐患大排查活动，并制定整改方案，跟踪督促落实，重大隐患问题挂牌督办。重大隐患问题及整改情况报公司安委会办公室。（三）每季末最后一个月20 日前各专业委员会办公室将季度工作总结报公司安委会办公室。第四条本制度自下发之日起执行。9 / 9