装修公司市场部经理岗位职责5篇

上传人:good****022 文档编号:116610615 上传时间:2022-07-06 格式:DOC 页数:6 大小:14.90KB
收藏 版权申诉 举报 下载
装修公司市场部经理岗位职责5篇_第1页
第1页 / 共6页
装修公司市场部经理岗位职责5篇_第2页
第2页 / 共6页
装修公司市场部经理岗位职责5篇_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《装修公司市场部经理岗位职责5篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《装修公司市场部经理岗位职责5篇(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、装修公司市场部经理岗位职责5篇 按职能划分,市场部负责拉近产品与消费者的心理距离,销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。以下是为您整理装修公司市场部经理岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助。 装修公司市场部经理岗位职责1 1、守国家法律及公司的各项规章制度; 2、管理部门,协同全体员工完成公司下达的各项任务; 3、按期对员工进行培训、案例分析; 4、指导监督市场部主管抓好小区管理; 5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性; 6、重点落实团购装修合作事宜; 7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜; 8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向; 9、分析竞争公司优势并及时

2、总结出应对方案,及时反馈给公司; 10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络; 11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌 12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系,坚守第二营销阵地; 13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈,扩大市场的整体业绩; 14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益; 装修公司市场部经理岗位职责2 1、认真执行国家和相关法律、法规及行业、公司各项规章制度。 2、认真做好市场调研,掌握市场动态,做好市场分析。 3、通过各种渠道了解竞争对手的各种信息,并认真分析对手的成功经验和失败教训,作为自己的运

3、营的参照。 4、制定市场开发方针和计划,并做好各分公司市场开发计划的分解布置落实工作。 5、及时指导各分公司市场开发工作,组织检查各分公司之间的业务工作。 6、直接参与各重大的市场开发项目,协调各分公司之间的业务工作。 7、及时总结每次业务活动,不断调整,改进业务工作。 8、负责组织业务学习,进行业务人员的培训、考核,提高业务人员的整体素质和业务能力。 9、引进和创新各种业务理念和业务手段,提升公司的业务层次,建立先进的业务体系,建设优秀的业务团队。 10、及时完成上级交办的其它工作。 11、每周负责组织召开一次市场部会议。 装修公司市场部经理岗位职责3 制定和完善好市场部门的各项基本制度,由

4、公司总经办签字后执行。 对新进员工进行招录面试,在试用期内对员工进行考核,并如实上报给公司,对员工的薪资透明细化。由公司总经办签字后执行。 对赣州市所有楼盘筛选式的攻关,对楼盘第一手资料的掌握。 对正式入职的员工进行培训,包括公司的企业文化,公司的公信度,营销的各种渠道及技巧。 协调团队,领导市场部人员团结合作,适时提高员工工作积极性,对市场部工作做好日报表, 与董事会,设计部商议对楼盘进行驻点,以展销会,家装说明会或者投注广告。 装修公司市场部经理岗位职责4 1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指

5、标的全面完成; 2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术; 3、加强财务管理,保证专款专用; 4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款; 5、组织编制工程项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施; 6、负责做好施工准备工作,熟悉合同和图纸要求,科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调好各单位的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务; 7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理,定期向公司管理部门汇报工作。 装修公司市场部经理岗位职责5 1) 全面计划、安排、管理市场部工作; 2) 制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算; 3) 协调部门内部与其他部门之间的合作关系; 4) 指导、检查、控制本部门各项工作的实施; 5) 制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划; 6) 对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备; 7) 与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划;拟订并监督执行新产品上市计划和预算; 8) 负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。 9) 完成公司领导交办的其他工作。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!