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1、加快推进养护机械化 创建文明样板路 近年来，我局针对本市公路点多、线长的实际，不断 适应公路事业快速发展的新形势，创新思路转变养护理念， 加快推行养护机械化，创建文明样板路，有效提升了工作 效能，降低了职工劳动强度，营造了畅安舒美的公路交通 环境。目前，全市一级公路全部实现了养护保洁机械化， 其它国省干线公路机械化养护保洁率也逐年提升，三城路 南段建成了文明样板路，并在全局公路管养中推广，全市 国省干线都要以文明样板路的标准，加大养护管理力度， 国道优良率达到 100%，省道优良率达到 90%以上。 一、创新思路，充分认识养护机械化的必要性 随着公路交通在国民经济中的地位越来越突出和公路 等级
2、的不断提高，对公路养护工作也提出了新的更高的标 准。公路养护机械化要求以最佳的经济技术指标，保证养 护作业的安全、质量和效益，为人民群众出行提供舒适完 善的公路交通环境。公路养护机械化是完善交通网络结构 的重要举措，是公路养护管理现代化、创建文明样板路的 客观要求，是提高公路养护作业质量和效率的重要手段， 对于提高公路养护管理水平、提升文明形象具有十分重要 的意义。 我局现有国省干线公路管养里程 447.5 公里，是 XX 市 乃至山东省管养里程最多的县级市之一。近年来随着经济 社会的快速发展，人民群众对出行安全、便捷、舒适的公 路交通环境的要求越来越高，传统的手工分散养护作业已 不能适应现代
3、社会经济发展对公路的要求，因此，实现公 路养护及应急抢险机械化已势在必行。 二、加大投入，不断提高养护机械化水平 我局拥有养护机械总计 155 台，维修工程机械 63 台， 抢险机械计 18 台。机械数量较多，种类较全，但是有相当 一部分机械因老化不能使用或效率低下，需要申请报废更 新。 随着公路运输在国民经济中的地位和作用不断提高， 大车流量、大载重量和高速行驶已成为当代公路交通的明 显特征。现代公路要求养护作业快速、安全、优质、低耗。 社会文明的进步也要求公路养护以机械化逐步取代人工作 业，尽可能改善养护工人的作业条件，降低劳动强度。而 养护机械化是提高公路养护作业质量、速度和效率的最重
4、要手段，是实现传统养护方式向现代养护方式转变的物质 基础。为了解决养护机械不足的问题，我们积极争取上级 支持，加大机械投入，不断提高公路养护技术含量和专业 化、机械化水平。几年来，争取 XX 市局为我局配备了 5 台 道路清扫车，25 台背负式割草机；争取 XX 市政府支持购置 了 3 台道路清扫车，2 台叉子车。目前，我局拥有大型道路 清扫车达到 8 台，小型道路清扫车 3 台，背负式割草机 33 台，机械化养护水平不断提高，全市一级公路清扫保洁、 浇水灌溉、修剪割草全部实现了机械化。 三、开展科技创新，自主研制开发养护机械 习近平总书记在中国科学院第十七次院士大会、中国 工程院第十二次院士
5、大会上的讲话中指出：“科技是国家 强盛之基，创新是民族进步之魂”。依靠科技进步实现公 路养护现代化，是保证公路养护工作持续健康发展的必由 之路，是加快公路行业由传统产业向现代产业迈进的重要 途径。近年来，我们按照集约化、人本化的要求，发动干 部职工开展科技创新，自主研制开发养护机械，利用闲置 小型装载机改造成道路清扫车，已在各公路站投入使用， 收到较好的效果。我局创新发明的多功能机电一体化割草 机，有效地解决了小修保养作业中人工割草劳动强度大、 工作效率低、农药除草污染环境的问题。同时，对割草、 除雪、洒水等机械进行技术改造，实现一机多用。割草机 械既可以割路肩、隔离带的草，又可以修剪绿化带的
6、灌木。 除雪机械既可以除雪，又可以清理公路打场晒粮。 四、强化机务管理，提高养护机械完好率 公路养护机械化的实施需要一大批既会操作、保养、 维修又善于经营、管理的操作、维修和管理人才。为延长 养护机械的使用寿命，保证机械的完好率，我局十分注重 强化机务管理，提高机械操作人员的业务技术素质，做好 机械设备保养维修工作。 一是加强维修保养，确保机械综合性能最佳状态。我 们根据各种机械的不同使用性能，每年制定年度维修计划， 克服重使用轻保养和以修代保的做法。XX 年以来，我局每 年利用冬闲季节组织技术人员自己动手对养护机械进行全 面维修保养，仅此一项每年节约资金 3 万多元。 二是加强机务人员培训，
7、提高机务管理水平。随着养 护机械的逐年增多，科技的进步，新工艺、新材料和新技 术不断应用到工程机械领域，对机械管理人员和操作员提 出了更高的要求。因此，我们坚持利用冬闲季节组织机务 人员学习业务知识、安全知识和节能知识，更好地掌握理 解机械性能和操作方法，不断提高机务管理水平。 三是加强内业管理，完善机务管理制度。我们认真贯 彻执行山东省公路养护机械管理办法等规定，按照标 准化、规范化的要求，系统地推出了机务工作规范实施 细则、机务管理职业行为规范等规章制度，并根据 实施细则制定了驾驶机械操作人员管理制度、 安全制度、安全措施等，设专职技术员、统计员 负责全局机械设备的购置、使用和维修工作，健全了设备 管理检查考核激励制度，不断完善完善统计制度机械档案 管理制度，实现了微机化管理，为养护机械化有效开展打 下了坚实的基础。
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