医院 进修表态发言（共6篇）

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1、医院 进修表态发言（共6篇） 第1篇：进修医师表态发言昌宁天和医院选送骨干医师赴四川大学华西医院进修欢送仪式代表表态发言材料年2月22日尊敬的各位领导、各位同仁：大家下午好！今天，我们全体进修人员十分欣喜地欢聚在一起，满怀期待的开始了自己人生中一次重要的学_之旅，我想这次旅程定会让我们收获知识、增长能力、提升水平，作为一名进修医务人员代表发言，我感到无比荣幸和兴奋，在此我代表全体进修医务人员对各位领导的关心和支持表示衷心的感谢，感谢您们为我们提供了一个难得的进修学_机会，我们将珍惜这次宝贵的进修学_机会，以更加饱满的学_热情、更加端正的学_态度、更加刻苦的学_精神、更加灵活的学_方法投入到这次

2、进修学_中去。今天县委政府领导及主管部门领导在百忙中出席了“昌宁天和医院选送骨干医师赴四川大学华西医院进修欢送仪式”并对我们提出了殷切的希望和要求。特别是xx县长的讲话，既立意深远，又情真意切，令人如沐春风，充分体现了县委政府对我院的关心和爱护。作为进修学员，我们将加倍珍惜难得的进修学_机会，通过半年到一年的进修学_，力求思想境界有一个新的升华、理论水平有一个新的提高、能力素质有一个新的增强，更好地为昌宁人民服务，不辜各位领导的期望。为此，我们将做到：一、提高认识，端正态度，充分认识进修学_的重要性。参加这次进修学_，既是一份荣誉，更有一份责任。我们将不辜负医院的期盼和各级领导的信任；我们要充

3、分把握这次进修学_的机会，不虚度、不应付；我们要端正学_态度，转换角色，严守纪律，昌宁天和医院选送骨干医师赴四川大学华西医院进修欢送仪式代表表态发言材料年2月22日 虚心学_，自觉提高，确保质量，力求学有所获，学有所悟，以优异的表现和成绩向医院汇报。二、严格遵纪，保证进修学_效果。我们全体进修医务人员要严格遵守进修要求和管理规定，自觉遵纪，从自身做起，从点滴做起，树立良好的作风和形象。让本次进修学_成为有效学_的典范。各位领导，本次进修学_将会是我们人生旅程中的“加油站”和“吸氧舱”，哪里有超乎寻常的投入和汗水，哪里就有超乎寻常的收获。这份收获里包含着知识的增长、能力的增强和自我价值的实现。这

4、次进修学_对我们都是一种鼓励、一份期翼、一份鞭策，我们将以最大的热情投入到这次学_中去，不断充实自我，完善自我，奉献自我。最后，再一次感谢各位领导给我们这样的学_机会，我们将不辜负领导的厚望，严格要求，努力学_，真正做到学有所得、学有所成、学以致用，以优良的成绩向昌宁人民、向医院交出满意答卷。再次深深地感谢领导的关心、同事们的支持，谢谢大家！二一二年二月二十二日第2篇：医院护士表态发言- 五中全会精神，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为病人服务的思想，做到无私奉献。在工作上除了学_政治理论外，重点是学_医院的各项制度、工作纪律及护理知识，做到学深学透，掌握在脑海里，

5、运用到实际工作中，为做好各项护理工作打下坚实的基础。通过学_，我们大内科全体护士要提高政治思想觉悟和护理工作水平，增强履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，完成医院布置的各项护理工作任务，取得良好成绩。二、努力实践，提高执行力要做好护理工作，获得病人的满意，关键在于提高执行力。为此，我们大内科全体护士要做到在思想上、工作上、行动上与医院保持高度一致，不折不扣地贯彻执行医院的方针政策、制度规定和各项决策部署；善于把医院的精神落实到具体工作中，做到勤恳塌实、兢兢业业；要强化时间观念和效率意识，坚2 - 我的表态发言结束，谢谢大家！医院护士表态发言责任

6、编辑：杨雪阅读：人次各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！4第3篇：公立医院改革表态发言东宁县人民医院医改工作阶段性总结自年3月起，我院作为综合性公立医院改革试点单位，按照卫生部等五部委联合发布的关于公立医院改革试点的指导意见的要求，以强化医院基础建设，实施临床路径，加强药品管理，积极开展优质护理服务，改革人事管理和收入分配、绩效考核制度，推进信息化建设等工作为重点，积极探索，大胆尝试，取得了阶段性成果，具体工作汇报如下：一、加强医院基础建设，改善病人就医环境 在县委、县政府和各级卫生主管部门的大

7、力支持下，我院按照标准化县级医院新建了一座13900平方米的11层新住院部综合楼。目前已进入各项目验收收尾阶段，很快将投入使用。届时，将引进大型设备一千多万元，其中核磁、数字X光机（DR）等设备将填补我县此项医技检查的空白，使我县患者不再为做一项检查而千里迢迢地跑到外地，极大地方便了患者就医；新建的现代化节能型层流净化手术室，在省内县级医院屈指可数；感染流程标准化的中心供应室，正在建设中，投入使用后，将实现全院医疗用品的集中处理和消毒供应；病房内实现中心供氧、中心负压，极大地方便重症病人的抢救治 1 疗。与此同时，我们还对院内操场重新进行了修整，使庭院更加美化、绿化。总之，新住院部综合楼投入使

8、用后，将彻底改善病人的住院环境，提高医疗救治水平。二、加强临床路径管理，规范医疗服务流程 根据卫生部临床路径实施标准，结合我院实际，深入调研，拟定33个病种在临床各科室施行规范临床路径。通过实施临床路径，将某些疾病（或手术）关键性的检查、治疗、护理等活动标准化，规范化，流程化，减少了开大方及不必要的检查，不仅降低了病人的就医成本，而且通过对诊疗护理流程的标准化管理，持续改进医疗服务质量，从根本上提高医院的核心竞争力和整体绩效，实现病人满意、政府满意、医院和员工满意。三、加强药品监督管理，降低病人就医成本 坚持合理用药合理检查，控制医药费用不合理增长。制定严格的抗菌素使用原则，在临床使用上严格把

9、关。实行一、二、三线用药制度。一线用药为常规用药；二线用药为控制用药，由科主任把关；三线用药由主管院长把关。积极开展药品集中招标采购，严格控制采购品种的重复、级别类别的重复，规范医院购药行为，力争在年全部施行国家规定的药品基本目录用药。四、加强护理队伍建设，推进优质护理服务 我院护理部从建章立制入手，强化基础护理，提高2 服务质量。并于年10月14日召开了优质护理服务示范工程动员大会，选定我院内科护理单元作为首个示范病区，新楼入住后将在全院推广。通过推进优质护理服务示范工程，丰富工作内涵，改进护理服务作风，进一步提高护理质量。四、加强医院骨干人才培养，强化三级医疗网络建设 一是按照卫生部关于城

10、乡医院对口支援工作管理办法（试行）文件要求，已经与哈医大一院、二院、牡丹江市多家医院的耳鼻喉科、普外科、眼科、泌尿外科等专家建立了对口支援协作关系，通过远程会诊和定期邀请他们来院进行授课、开展手术、坐诊和指导临床查房等工作，加强我院重点专科的建设，提高医疗技术水平。二是根据医院专科建设需要，选派一批专业技术人员到上级医院进修和培训，派人参加高层次的学术交流会议，掌握新知识和新方法。先后选派了普外科付主任到牡市肿瘤医院学_了腹腔镜技术，妇产科邢旭兵到牡市妇产医院学_了宫腔镜技术，五官科胡臣义到哈医大二院耳鼻喉进修学_。三是加强医院内部培养，在医院内部广泛开展医学前沿技术的讲座，活跃学术气氛，丰富

11、医务人员理论新知。四是积极与乡卫生院、村卫生所联络，开展对基层卫生机构的对口帮扶，建立健全县、乡、村三级农村合作医疗转诊制度，实行双向转诊。并3 选派有三年以上临床经验的医护人员每周下乡巡诊，深入村组院落，为群众送医送药，将特困户、养老院老人等作为重点人群，建立健康档案，开展医疗服务。免费接收农村卫生人员来我院进修学_，对其开展业务培训、手术带教、病例讨论、查房会诊等，通过传授专业学术知识，提高农村医务人员业务技能。五是加强社区服务管理。对镇内常住人口，按照“小病在社区、大病进医院、康复回社区”的流程看病就医，使患者就医更加方便、快捷。同时建立健全社区居民档案，完成对所辖社区65岁以上老人的体

12、检工作，做到应检必检。对行动不便的老人，将组织医护人员上门进行体检，使社区老年人体检率达到100%。五、加快人事制度改革，全面实行绩效考核 按照“科学设岗、竞争上岗、合同管理、严格考核”的原则，实行以聘用合同制为基础的人事制度改革，全面推行聘用制度，基本完成岗位设置管理实施工作，实行公开招聘和竞聘上岗，建立能上能下的用人机制。完善人员绩效考核制度，实行岗位绩效工资制度，将医务人员的工资收入与医疗服务的数量、质量、技术难度、成本控制、群众满意度等挂钩，做到多劳多得、优绩优酬，拉开分配档次，提高临床一线护士和医师工资待遇 4 水平。调动全院职工的积极性，提升服务水平、服务质量，实现个人增收、单位增

13、效、医院健康有序的发展。八、加快医院信息化建设，推进医院规范化管理进程 为提高我院规范化管理水平，在新院部楼建设中加大了对信息化建设的投入，其中包括HIS、LIS、临床路径和电子病历。目前有关系统数据已录入完毕、电子病历书写模块已基本完成，已全面完成了上线前期的准备工作。电子病历的使用，通过病历书写、质控管理、科研分析三大功能，使我院病历书写更加科学规范。信息化系统的使用，可对医院主要业务部门成本数据做到及时收集、存储、汇总和分析，消除了盲目进货、货物积压和损耗现象，为医院成本核算管理奠定了基础和技术支持。 总之，医药卫生体制改革是改善民生的大事，我们一定要在上级各部门的指导下，积极推进，稳步

14、发展，为逐步实现人人享有基本医疗卫生服务的远大目标做出贡献！5 东宁县人民医院医改工作阶段性总结卫生部等五部委联合发布关于公立医院改革试点的指导意见，选定我院作为综合性医院改革试点单位，全院职工统一思想、明确任务、振奋精神、鼓足干劲，积极做好公立医院改革的各项工作。从医院管理、医疗技术水平提高、能力建设等方面也在尝试、探索，寻求新发展。现将该项工作阶段性总结汇报如下：一、抓优质服务，提升服务品牌随着经济体制改革的发展，医疗市场竞争日俱激烈。医院开展优质服务是提高医疗服务质量、端正医德医风的基础工作。在提升优质服务上主要从以下几方面入手：1、医疗服务中要求医务人员换位思考，把患者当做亲人，与患者

15、交流时态度和蔼，为患者所想，给患者以不是亲人胜似亲人之感。使优质服务文化与医疗工作有机结合，得到广大患者的肯定。2、加强与培训，通过创建医院优质服务活动，利用多种形式职工树立“医院是我家，我是医院人，医院靠我发展，我靠医院生存”的责任担当意识。形成“爱我工作，追求健康，尊重生命”的医院优质服务模式。3、加强质量管理，提高医疗质量，建立健全医疗质量管理委员会合三级质控网络，强化首诊医师负责制，杜绝医疗事故或重大医疗差错的发生。二、对口支援和骨干医师培训工作为了贯彻落实卫生部城乡医院对口支援工作管理办法（试行）文件精神，进一步提高我院的服务能力和医疗水平，我院于年6月与哈医大一院、二院建立了对口支

16、援，派出耳鼻喉科、普外科、眼科、泌尿外科专家帮助我院重点科室提高技术水平。我院派去2名医务人员前往牡丹江红旗医院免费进修和培训。目前均按照协议积极工作，争取早日达到二级甲等医院水平。三、积极开展基层医疗机构的分工协作 我院作为全县最大的一所综合医院，积极开展对口帮扶，实施了双向转诊，同时我院在年开展农村巡诊医疗工作，包括以下内容：选派有三年以上临床经验的医护人员每周下乡巡诊，将特困户、养老院老人等作为重点人群，建立健康档案，开展医疗服务。定期开展义诊宣传一次，深入村组院落，为群众送医送药。与乡卫生院、村卫生所联络，积极建立健全县、乡、村三级农村合作医疗转诊制度。免费接收农村卫生人员来我院进修学

17、_，对其开展业务培训、手术带教、病例讨论、查房会诊等，通过传授专业学术知识，提高农村医务人 7 员业务技能。四、建立社会监督机制，加强信息公开为进一步规范行业作风，我院采取多种方式加强社会监督。通过聘请社会监督员和电子屏、公示栏、药品监督牌、医德医风监督牌、意见箱等途径开展信息监督与公开。五、推进临床路径管理年10月中旬按国家省市精神开展实行临床路径，共实施33种疾病的临床路径管理，建立了临床路径登记本和临床路径变异登记本。做到及时登记、及时与患者沟通，其中内科、五官科、妇科运行良好，分别实施15例和18 例，取得了一定的成效和经验，年在全院范围内展开。通过推行临床路径管理，把患者就医过程中的

18、内容详细化、规范化、程序化，做到步步明晰，步步有据可依。六、推进优质护理服务示范工程强化基础护理服务，年10月14日我院召开了优质护理服务示范病房动员大会，选定我院内科护理单元作为示范病区，推进优质护理服务示范工程。我院护理部从建章立制入手，通过推进优质护理服务示范工程，改进护理服务，丰富工作内涵，充实护理人员队伍，完善临床护理质量管理。七、积极优化诊疗流程，改善就医环境为彻底改善就医环境，为百姓提供优质的诊疗服务，我院新建了一座13900平方米、南北长80米、占地1400平方米，共11层的新住院部综合楼。新大楼的设计施工均按国家县级医院建设标准进行，工程包括主体工程和附属配套工程两个部分，其

19、中附属配套工程包括：污水站、变压器发电机房、电梯、医疗带（中心供氧、中心负压）、消防安装、手术室整体、水池泵房等。目前，楼内各项设施正在进行安装调试，即将投入使用。新楼的建成不仅为患者提供良好的就医条件，更加推进我院各项工作不断向前发展。八、医院信息化建设为提高我院综合能力水平，在新院部楼建设中加大了对信息化建设的投入，其中包括HIS、LIS、临床路径和电子病历。目前系统有关数据已录入完毕、电子病历书写模块已基本完成，做好了前期上线准备工作。信息化系统的使用，可对医院主要业务部门进行较全面的经济管理，成本数据做到及时收集、存储、汇总和分析，消防了盲目进货、货物积压和损耗现象，为医院成本核算管理

20、奠定了基础和技术支持。电子病历主要能够实现病历书写、质控管理、科研分析三大功能。九、先进的程流手术室9 新住院部综合楼建设中手术室建设是全省县级医院档次最高的节能型现代化程流手术室，其中百级间2 个、万级间5个，无影灯采用世界较先进的LED无影灯，具有照度强、无温升的特点。同时设立了现代化的麻醉恢复室，保证病人能够得到较好的术后安全保障，降低感染率。十、推广预约诊疗服务根据卫生局要求，我院及时开展了预约诊疗服务，设定了预约电话，年2月，我院安装了全国预约挂号系统，开通了网上预约挂号。十一、实行同级医疗机构检查结果互认 多年来，我院坚持执行医疗机构检查结果互认制度，互认项目包括检验、影像、病理等

21、。 十二、积极争取政策支持采购大型医疗设备 近年来随着医疗业务量的不断增加、各项辅助检查项目的不断增多，检验科、放射线科、CT室等科室目前所使用的仪器已远远满足不了临床诊断的需要，为此我院按照全省年大型医疗设备采购规划，统一采购核磁、数字X光机、大型生化分析仪。目前数字X光机、大型生化分析仪已到货，正在安装调试中。十三、实行新绩效考核方案我院是全县较大的事业单位，人员多，工资分配不10 合理的现象依然存在。为进一步推进工资制度改革，医院核算室人员通过外出学_工资分配方面的成功经验，经过反复测算研究，制定了新的工资绩效考核方案，并于年3月对全院绩效工资实行改革。新绩效方案的原则是按劳分配，以技术

22、含量高低、风险程度大小为标准。药品收入不予绩效，医技收入给予绩效，从而转入以技养医的良性循环。经过一年多的运行，取得了较好的效果。我院将继续坚持公立医院的公益性质，把维护人民健康权益放在第一位，努力让群众看好病，以优质服务保障群众健康。第4篇：等级医院创建表态发言等级医院创建表态发言医教科各位领导，大家下午好！今天我代表医教科就等级医院创建工作作表态发言等级医院创建是我院今年工作的重中之重，创建工作对于加强科室管理，保障医疗安全，促进服务质量，提高技术水平，提升医院核心竞争力，促进医院更好更快地发展具有重要的意义。在创建中，医教科的工作重心在于加强患者安全制度建设，突出一切以患者为中心的医疗服

23、务理念；加强医疗质量安全管理与持续改进，在稳步提高医疗技术的同时，规范医疗技术的管理和质量控制；加强临床路径管理，积极推进规范化诊疗；强化核心制度建设，加强医患沟通，切实提高医疗服务能力和患者满意度；加强病案管理与持续改进；着重提升城乡对口支援、住院医师规范化培训力度；加强学科建设和人才培养；提高科研能力和论文水平；夯实医院应急能力和急诊急救质量。通过打造基础规范的制度管理，并控制各个流程和环节质量，加强审查督导终末期质量，充分体现PDCA质控原则，提高医教科的管理力度和水平。医教科在创建中将结合自身实际，制定具体的实施措施，全面安排好各项工作。改变旧有的思维模式和管理_惯，将工作的基点打在“

24、以人为本”、“以病人为中心”上。通过多听取临床、医技科室的意见，增强服务意识，努力为临床工作服务，发挥“四两拨千斤”的作用，达到帮助带动临床、医技科室开展迎审创建工作。按照评审标准和实施细则，对照创建工作的总体要求，高标准找差距，高要求定目标，高质量抓整改，加强督导检查力度，确保创建工作取得实实在在的效果。虽然近几年医院管理水平、医疗质量与服务能力有了很大提升，但离版的二级医院评审标准和实施细则仍有不小的差距，主要体现在基础管理未规范，各科室医疗技术水平不均衡，服务不到位，部分流程欠合理，重点学科不多，人才结构不科学，科研论文质量不高，省内市内学科领军人物为数不多等方面。医教科分管部分的创建，

25、工作量大、任务重、标准高、要求严，我们将在院委会和党总支的领导和统一布置下，统一思想、提高认识、明确目标、履行职责，力争各项条款合格率达100%，良好率达70%以上，优秀率达30%以上。在很好地完成日常工作的同时，全面动员，全员参与，全力以赴地做好创建工作，以志在必得、创建必成的信心和勇气，以十二分的干劲，只争朝夕的精神，夺取创建工作的最终胜利。第5篇：医院理事会成立表态发言在 XXXX 人民医院第一届理事会成立会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位理事、同志们：大家好！根据区委区政府提名，经理事会选举，由我担任 XXXX 医院理事长。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重

26、和厚爱，感谢同志们对我的信任和支持！这次任职对我们来说，不仅是一种认同与接受，更是一份希望和重托；同时，也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲，将使我有机会在一个更高的平台，为全区群众的健康服务，为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点，尽快进入新的角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。公立医院改革是我国新一轮医改的重要环节，也是最为艰巨复杂的改革环节。公立医院法人治理结构的改革，又是公立医院改革的一个重要环节，是实行管办分离的重要内容。法人治理的根本精神在于，将公立医院的管理自主权从政府卫生部门下放给医院，从而政府能够集中精力进行医疗行业的监管，同时履行出资人的监管职责，医院本身则搞好

27、自身管理，同时在保证经济收入、公有资产保值增值的同时，满足病人和社会的需要。在医院实行法人治理结构，是全面深化事业单位改革的重大举措，是深化公立医院改革的核心内容，也是推动公立医院事业持续健康发展的重要策略。建设公立医院法人治理结构，对我们医院来说，既拥有难得的机遇，也面临严峻的挑战。应当说，希望与困难同在，机遇与挑战并存。 年 6 月 1 日 ， 医 院 启 动 了 城 市 公 立 医 院 综 合 改 革。推进分级诊疗制度建设、医疗联合体建设和医疗精准服务“同质化”体系建设；严格执行“取消药品加成、理顺医疗服务项目”等医改价格政策，确保新旧运行机制平稳转换。如今，医改进入了深水区，作为我市首

28、批成立的公立医院理事会，我和各位理事担负着区委区政府和医院全体职工对我们的信任和重托。尤其是对我本人来说，法人治理结构建设是一个崭新的研究领域和全新的课题，在以后的工作中，我将努力做到以下几点：一、更新思想观念，做勤奋学_的表率。对于新的岗位 和职责，面对医改工作的新形势、新任务、新要求，我将以勤奋学_、永不满足的精神，学理论、精业务、熟管理，不断更新、补充自己的知识储备，提高思想政治觉悟，更新思 想观念，拓展工作思路，促进各项工作的顺利开展。二、进一步增强科学决策能力，做团结的表率。在新的岗位生我将树立大局至上、奉献至上、事业至上、公正至上的观念，同志之间相互关心、工作上相互支持、责任上多担

29、压力，做到讲党性、讲原则、讲方法、讲感情。真正做到心往一处想，劲往一处使，一心一意谋举措，聚精会神推医改。三、结合医改及当前各项工作，做真抓实干的表率。我 将按照国务院办公厅医改工作安排和中央深化医药卫生体 制改革意见确立的改革方向和原则，积极稳妥地推进公立医 院改革，开展酬薪制度改革，完善公立医院内部分配制度和分配机制，充分发挥医院广大干部职工的主人翁精神，努力实现医院学科建设与技术水平的不断提高，门诊和住院病人均次费用的零增长，群众就医体验的明显改善，各项运行指标达到全市领先水平，群众看病就医难题得到有效破解，让广大人民群众切实享受到公立医院改革带来的实惠。四、保持清醒的头脑和一身正气，做

30、清正廉洁的表率。 我将始终领导干部作风建设相关要求，时刻按照党员干 部廉洁从政规定对照检查自己，务必保持坚定正确的政治方向，经得起形形色色的诱惑，做政治上的“明白人”，经济 上的“清白人”，作风上的“正派人”，做党所信任的人。今年是建院 X 周年，X 年春华秋实，凝聚着几代 XX 院人风雨兼程、艰苦创业的心血和汗水，谱写了一篇篇灿烂辉煌的精彩篇章!这些成绩的取得，归功于区委、区政府和主管部门的正确领导，归功于医院历届党政领导班子和职工的不懈努力。站在新起点，我们将继续统筹推进“XXXXX”的总体战略目标，紧紧围绕“具体工作的有效落实”的主题，把握稳中求进、跨越发展的总基调，抓住深化医改、提升医

31、疗质量内涵、构建现代化医院管理体系的三条主线，坚持调结构、降成本、强管理、树品牌的四轮驱动，实现医疗质量持续改进、结构不断优化、群众满意度逐步提升、职工收入得到提高、行风建设得到加强的总目 标 ， 以 优 异 成 绩 庆 祝 建 院 XX 周 年 ， 迎 接 党 的 十 九 大 召开！_，砥砺前行。让我们同心同德，应对挑战；同舟共济，攻坚克难；励精图治，用好机遇；凝心聚力，科学发展。不辜负党和人民重托，不辜负历史赋予我们的神圣_，撸起袖子加油干，继续创造 XXXXXX 人民医院新的辉煌。谢谢大家！第6篇：医院院长就职表态发言医院院长就职表态发言医院院长上任，总要发言吧，你需要相关的医院院长演讲

32、资料吗?下面由X向你推荐医院院长就职演讲，希望你满意。医院院长就职演讲 篇1根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其设施和技术，无可比拟。悬壶济世

33、，救死扶伤，是我们医院工作的天职。作为一个非凡的单位，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕达到“三个基本公文易爱心满足”，即让领导基本满足，让职工基本满足，让群众基本满足。实现这“三个基本满足”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。通过最近几天的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把

34、握好。第一、千方百计加强学_。我在党政机关单位工作多年，今天到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和把握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学_。我要静下心来，学_政策，学_业务，学_理论，并注得向同志们学_，向在座的各位学_，向实践学_，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子

35、团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行民主决策、民主治理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体，要害在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带

36、动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项治理工作，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量治理，加强医疗安全治理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营治理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，

37、以此推动医院全面进步。第四，千方百计加强自身建设。结合新的工作实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营治理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位

38、。我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作，做到为官一人行、造福一方。总之，我要通过自己和在座各位的共同努力，真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平，上档次医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。医院院长就职演讲 篇2尊敬的王总、全院职工同志们：下午好!非常高兴，能够站在这里和大家见面，在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职，不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是：始终坚持可持续发展观，狠抓医院内部管理，着力增强团队的向心力和凝聚力，不断提升医院

39、的经济效益、社会效益和品牌形象。具体地讲，主要从以下几个方面去抓：(一)号召全体员工以院为家，树立主人翁责任感，和睦相处，齐心协力，同舟共济，处处维护医院的形象和利益。(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开拓创新。做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋发展。(三)不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战斗力和执行力。(四)千方百计加快医院发展，把发展作为第一要务。立足于把市场做大，把学科做强，把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转)，提高服务意识和服务质量，积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍

40、和学科建设，着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，探索和推行“服务第一”的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作，如：医疗质量管理，服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设，不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好各项基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。(五)主动适应，充满激情，保持状态，同时，随时注意摆正自己的位置，

41、努力做好本职工作，不错位，不越位，随时摆正个人利益与医院利益的关系，言行上随时与医院保持高度一致。(六)医院精神：严谨、高效、创新、协作;(七)院训：讲团结，互协同、顾大局、谋发展。(八)医院理念关怀与服务是我们的行为准则;求真与务实是我们的工作作风;敬业与创意是我们的前进动力;团结与爱院是我们的事业基石;质量与效益是我们的永恒主题。(九)建立健全和完善医院各项规章制度.上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等，必须认真执行，不打折扣。(十)增收节支，开源节流，降低运营成本。总之，恳请同志们尽快调整好心态，愉快地工作。希望大家带着真诚来，充满激情干，认认真真地在这里体现自己的人生价值，不留

42、任何遗憾。在未来的日子里，我将和大家一道，始终坚持内抓管理强素质，外创品牌树形象。坚持“以病人为中心，以质量为核心”，不断强化医疗护理质量，服务质量和注意医患沟通，加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。思路决定出路，细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起，从自己做起，从一点一滴的小事做起，认真做好每一天工作，服务好每一例病人。我坚信，在大家的共同努力下，我们医院一定会不断发展壮大，成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的专科医院。谢

43、谢大家!医院院长就职演讲 篇3尊敬的各位领导、同志们：大家好，我叫XX，在今天被提拔的干部中，我是来自卫生系统的一名医务工作者，XX参加工作，曾先后任XXX中心卫生院副院长、XX中心卫生院院长、XXX医院副院长。这一路走来，得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去，之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言，靠的是组织上的关心培养，靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学_、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢同志们对我的信任和支持!这次任职对我们来说，不仅是一种认同与接受，更是一份希望和重托;同时，也是一次巨大

44、的挑战和考验。对我本人来讲，将使我有机会在一个更高的平台，为全县群众的健康服务，为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点，尽快进入新的角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我作四个方面的表态：一是“勤学”。要深入学_医疗卫生行业相关业务、政策法规，注重调查研究，在学_与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。二是“务实”。要多着眼全局谋大事，多立足本职抓落实。坚持实事求是，发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风，做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机，重点抓好四件事：一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设，着力实施“人

45、才强院”和“科技兴院”战略，力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面发展;二是致力于创新服务模式，坚持“以病人为中心”的服务理念，创新服务机制，拓展服务项目，改变服务模式，打造服务品牌;三是致力于强化运营管理，规范服务行为，改善服务态度，提高医疗质量与医疗安全水平;四是通过“以评促建”，进一步提高医院管理水平，确保县内群众看得上病、看得好病，创建人民满意的“二级甲等”医院。三是“团结”。要讲团结，顾大局，找准坐标，在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下，与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率，尽职尽责做好工作。四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督。同时，对于我个人的一些不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。谢谢大家!医院创建表态发言卫生院医德医风表态发言医院副院长表态发言（共4篇）公立医院改革表态发言等级医院评审院长表态发言