公司与项目部安全生产责任书

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1、企业和项目部安全生产保证书责任任书温州弘大市政工程建设有限公司年月日温州弘大市政工程建设有限公司安全生产保证书为全面贯彻“以人为本、安全第一”的方针,促进安全管理的进一步提高,按照JGJ59-99安全检查评价标准和总部2005年安全生产目标管理意见的规定,确保项目施工正常有序,安全生产事故的发生为零,公司设在项目部一、签订本保证书的项目部:温州弘大市政工程建设有限公司项目部二、安全生产的事前管理目标是“五无”、“三降”、“一提高”。 “五无”:无工人死亡事故无重大火灾爆炸事故无重大机械设备事故无急性中毒事故无工人重伤事故。 “三降”:降低轻伤事故的频率降低火灾警报的隐藏方法降低一般的机械事故。

2、 “一提高”:提高全体员工的安全素质和自我保护能力。文明施工的事前控制目标:争夺文明工地。治安管理的事前管理目标:没有吵架、吵架等违法犯罪活动。三、实现安全目标的措施:1、项目经理是项目部安全生产的第一负责人,负责分公司总经理。 项目部必须进一步建立和健全各级安全生产责任制和各项安全生产管理制度。 明确责任,对人实行。2 .努力贯彻执行劳动法和安全生产法,为员工创造良好的工作条件和环境。 施工中有施工方案、安全措施,管理有制度,操作有规律,现场面貌整齐,严禁安全文明施工、冒险强行“三违”行为。 工地积极推进标准化管理,力争全面完成。3、认真贯彻“预防主、消防结合”方针,加强消防管理。 实行防火

3、安全技术措施,要用火“二证一器一监护”(即发火人必须持有安全操作证,必须持有火警许可证,必须准备灭火器,必须持有火警保护人的原则。 同时认真执行劳动卫生措施,防止急性中毒。4 .加强安全防护,必须配备安全设备和设施。 提高“四口五临边”,暂时用电。 脚手架和建筑机械等防护质量。 安全帽、安全带、安全网的“三宝”必须不折不扣地执行,“十不燃”、“十不吊”必须坚决执行。 特殊作业人员必须持有有效证明书出港。5 .严格抓住现场安全检查,及时消除事故危险性。 要加大安全检查力度,坚持班组日检、施工队周检、项目部旬检、公司季检制度。 检查中发现的危险性记录清楚,有整改归还和审查员签字,把各种事故消灭在萌

4、芽中。6、切实进行安全教育培训,提高全体人员的安全素质。 在职人员在做好“四证”的基础上,以多种形式对他们进行安全教育,每季度各项目部为员工组织安全知识竞赛,为获得项目部前三名的优胜者,进行一定的奖励国,奖励经费由公司工会支付,使全体员工增强安全意识,提高自我保护能力7、大型机械设备(如塔吊、人品电梯等)在保养的基础上,必须按规定向有关部门报告检查,取得“三证”后才能开始运行。8 .认真办理工伤事故登记、调查和处理。 工地发生事故,应分阶段报告,根据“四、不放过”的原则,认真调查,吸取教训。 采取措施,防患于未然,严格调查事故负责人。9、施工安全管理是一项系统工程,应坚持“管”、“教”、“查”

5、、“改”、“奖”、“罚”相结合的系统科学管理。“管”是安全管理,管理制度体现了“严格”字“教育”是安全教育,教育要体现“深”字“检查”是安全检查,检查要体现“全”字“改”是危险的整改,整改要体现“快”字“惩罚”是安全惩罚,惩罚要体现“重”字。10、坚持安全例会制度。 项目部定期或者不定期由发包人监理人等召开安全生产例行会议,研究处理安全生产重大问题,做好记录。四、文明施工目标的实现措施1、动工前根据施工现场的实际合理布置绘制科学的平面布置图平面图报告公司工程部门的批准。2、围栏统一采用彩钢板,高2米以上,现场道路均用C15混凝土浇筑硬化,主要道路宽68米,分岔道路4米,人行道1.2米以上。3、

6、施工现场应设不锈钢框体标准七钞一图。4 .出入口设置清洗台,保证进出车辆干净。5、事务区、生活区、作业区严格划分,现场设有水冲式男女厕所。6 .现场材料堆放整齐,砂石构筑仓库,钢筋按规格集中堆放材料有铭牌,标明规格、等级、产地等。7、职工食堂、职工办理健康证,食堂办理卫生执照,食堂有吊顶、消毒灯、驱蚊灯,生熟食分开配置,使用餐具保持清洁卫生。五、治安管理保证措施1、动工前向当地治安管理部门登记,办理外来人员临时居留证。2、开工前与新入园的员工签订治安管理目标保证书,项目部与施工队签订治安管理保证书。 制定相应的处罚措施3、加强治安宣传教育,采取会议、传阅文件出黑板报等形式。4 .成立保安联防集团,每主出口实行24小时保安值登记管理班级、出入室者及车辆。六、目标管理奖惩各目标管理的实施情况由公司安全科全面审查。 “五无”、“三降”、“一提高”是具有否决权的硬指标,安全管理十条措施必须全面贯彻落实。 公司各级管理人员要注重安全生产,做好安全工作,努力树立兴宇公司形象。单位名称:(章)项目部名称:(章)联系人:联系人:年月日年月日

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