燃气行业企业生产安全事故隐患排查治理体系建设实施指南

上传人:good****022 文档编号:116441483 上传时间:2022-07-05 格式:DOC 页数:15 大小:1.51MB
收藏 版权申诉 举报 下载
燃气行业企业生产安全事故隐患排查治理体系建设实施指南_第1页
第1页 / 共15页
燃气行业企业生产安全事故隐患排查治理体系建设实施指南_第2页
第2页 / 共15页
燃气行业企业生产安全事故隐患排查治理体系建设实施指南_第3页
第3页 / 共15页
资源描述:

《燃气行业企业生产安全事故隐患排查治理体系建设实施指南》由会员分享,可在线阅读,更多相关《燃气行业企业生产安全事故隐患排查治理体系建设实施指南(15页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、ICS27.010F01DB37山东省地方标准DB 37/T 31542018燃气行业企业生产安全事故隐患排查治理体系建设实施指南Gas industry enterprise production safety accident hidden trouble investigation and management system implementation guidelines2018 - 02 - 24发布2018 - 03 - 24实施山东省质量技术监督局发布DB37/T 31542018前言本标准按照GB/T 1.1-2009规则制定。本标准由山东省安全生产监督管理局提出。本标准由山

2、东安全生产标准化技术委员会归口。本标准起草单位:潍坊港华燃气有限公司、潍坊市城市管理行政执法局。本标准主要起草人:万思春、赵献荣、朱文军、吉伟、戚玉玺、徐海东、王小杰、张辛田、王锦志、李岩、王可湘、王增富、宋健、刘江伟、许英磊、代磊、史卫国、韩刚、王勇、刘丙刚、刘志军、张旋、孙海圣。引言本标准是依据国家安全生产法律、法规、规章、标准及DB37/T 2883-2016、DB37/T 3018-2017的要求,系统总结潍坊港华燃气有限公司等企业隐患排查治理体系建设运营实际经验,结合我省燃气行业安全生产特点编制而成。本标准适用于规范和指导燃气行业同类型企业开展隐患排查治理工作,达到降低风险,杜绝或减

3、少各种事故隐患,预防生产安全事故发生的目的。12燃气行业企业生产安全事故隐患排查治理体系建设实施指南1 范围本标准规定了燃气行业企业生产安全事故隐患排查治理体系建设的基本要求、工作程序和内容、文件管理、隐患排查的效果和持续改进等内容。本标准适用于规范和指导燃气行业同类型企业生产安全事故隐患排查治理体系的建设和运营。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。DB37/T 2883-2016 生产安全事故隐患排查治理体系通则DB37/T 3018-2017 燃气行业

4、企业生产安全事故隐患排查治理体系细则3 术语和定义DB37/T 2883-2016、DB37/T 3018-2017界定的术语和定义适用于本文件。4 基本要求4.1 成立组织4.1.1 燃气行业企业应成立隐患排查治理工作领导小组,燃气行业企业主要负责人为组长,分管安全的负责人为副组长,其他企业负责人及部门负责人为成员。4.1.2 领导小组下设办公室,办公室设在安全(风险)管理部门。4.1.3 领导小组主要负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项,指导和协调体系建设的各项工作。4.2 职责4.2.1 企业主要负责人职责a) 建立隐患排查治理组织,确保隐患排查治理体系的有效性;b) 建

5、立隐患排查治理目标责任考核机制;c) 确保获得建立、实施、保持和改善隐患排查治理体系所需的资源;d) 明确各部门、各岗位安全职责;e) 组织召开企业安全会议,准确掌握企业安全管理现状;f) 对重大隐患整改方案进行审批,明确整改期限、责任人,确保重大隐患整改所需资金;g) 掌握二级及以上风险分布情况、可能存在的隐患及控制措施。4.2.2 安全生产分管负责人职责a) 组织开展公司层面隐患排查工作;b) 根据各级政府部门提出的安全检查整改意见,组织制定整改方案及整改验收;c) 负责事故隐患排查治理体系落实情况的监督检查;d) 组织全员参与隐患排查治理;e) 掌握二级及以上风险分布情况、可能存在的隐患

6、及控制措施。4.2.3 安全管理部门职责a) 主要负责组织起草体系建设工作方案和有关体系文件,协调和调度各专业工作组分工任务开展情况,并及时向企业主要负责人汇报;b) 负责对重大隐患的汇总、评估;c) 负责对公司各部门隐患排查、整改落实情况的监督检查及考核等工作;d) 掌握公司各类风险分布情况、可能存在的隐患及控制措施。4.2.4 生产运营部门职责a) 生产运营部门是事故隐患排查治理的责任主体,应掌握本部门范围内的风险分布情况、可能存在的隐患及控制措施;b) 负责对所属部门员工排查体系的培训;c) 负责对所属班组(岗位)隐患排查工作的监督检查;d) 负责组织所辖范围内各类事故隐患的排查整改;e

7、) 掌握本部门各类风险分布情况、可能存在的隐患及控制措施。4.2.5 岗位人员职责a) 掌握本岗位涉及的风险分布情况、可能存在的隐患及控制措施;b) 及时发现和处理各种隐患;c) 对不能自行排除的隐患采取临时性控制措施,并及时上报。4.3 完善制度燃气行业企业应在风险分级管控的基础上,进一步完善和改进隐患排查治理制度,形成一体化的安全管理体系,使隐患排查治理贯彻于生产经营活动全过程,成为企业各层级、各岗位日常工作的重要组成部分,明确各岗位排查隐患、落实治理措施的责任,并通过评审、更新,不断完善。4.4 全员培训4.4.1 燃气行业企业人力资源部门或安全管理部门应制定隐患排查治理体系培训计划,并

8、纳入员工年度安全培训计划。4.4.2 培训分为公司级培训(公司对高层管理人员、部门经理、主任及主要骨干人员培训)、部门级培训(部门对班组进行培训)。4.4.3 员工通过相关培训后,应掌握隐患分级分类、排查方法、治理措施等内容。4.4.4 培训单位(部门)应保留培训资料,培训资料包括:培训计划、签到表、课件或教材影像资料、考核成绩等。4.5 实施考核4.5.1 燃气行业企业应结合企业实际,制定相关考核办法,从体系开展、员工相关内容掌握、隐患排查治理情况等方面进行检查并实施考核。4.5.2 考核应分为公司、部门、班组(岗位)三级考核,公司考核每半年一次,部门考核每季度一次,班组(岗位)考核每月一次

9、。4.5.3 考核结果与员工绩效挂钩。5 隐患分级与分类5.1 隐患分级5.1.1 一般事故隐患危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。燃气行业企业三、四级风险排查出的隐患为一般事故隐患。5.1.2 重大事故隐患危害和整改难度大,无法立即整改排除,需要全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使燃气行业企业自身难以排除的隐患。燃气行业企业一、二级风险排查出的隐患为重大事故隐患。包括以下情形:a) 动火作业未取得许可证,有限空间作业未作气体测试,深坑作业未作防塌措施,装拆设备未获审批许可,防爆区使用非防爆设备等;b) 涉及重大危险源的;c) 具有中

10、毒、爆炸、火灾等危险的场所,作业人员在10人及以上的;d) 危害程度和整改难度较大,一定时间得不到整改的;e) 因外部因素影响致使燃气行业企业自身难以排除的;f) 设区的市级以上负有安全监管职责的部门认定的;g) 违反法律、法规有关规定,整改时间长或可能造成较严重危害的。5.2 隐患分类事故隐患分为作业服务现场类隐患和基础管理类隐患。5.2.1 作业服务现场类隐患作业服务现场类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷:a) 天然气、液化石油气、人工煤气等各类燃气场站;b) 燃气输配管网及其附件;c) 各类用户燃气设施;d) 从业人员操作行为;e) 特种作业;f) 消防及应急设施;g) 供配电设施;h)

11、 职业危害防护设施;i) 特种设备操作及管理;j) 作业现场及用户管理其他方面。5.2.2 基础管理类隐患基础管理类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷:a) 燃气行业企业资质证照;b) 燃气安全生产管理机构及人员配置;c) 燃气安全生产责任制;d) 燃气安全生产管理制度;e) 燃气安全教育培训;f) 燃气安全生产管理档案;g) 燃气特殊作业工作证许可制度;h) 燃气安全应急管理;i) 档案基础及特殊设备管理;j) 承建商、外来人员安全管理;k) 基础管理其他方面。6 工作程序和内容6.1 编制排查清单6.1.1 基本要求6.1.1.1 依据 燃气行业企业安全生产风险分级管控体系建设实施指南确定的

12、风险分级管控清单中的控制措施,编制包含全部应该排查的控制措施的项目清单。6.1.1.2 隐患排查项目清单包括作业服务现场类隐患排查清单和基础管理类隐患排查清单。隐患排查项目清单的编制应以列表的方式体现,确保分类清晰、内容详实、系统全面。6.1.1.3 依据作业服务现场类隐患排查相关内容要求至少应包括:排查范围(风险点)、隐患排查标准、排查方法、排查周期等信息。6.1.1.4 依据基础管理类隐患排查相关内容要求,逐项编制排查清单。至少应包括:基础管理项目、排查内容、排查标准、排查方法、排查周期等信息。6.1.2 作业服务现场类隐患排查清单以各类风险点(包括装置、设备、设施、现场或部门、班组、岗位

13、)为基本单元,依据风险分级管控体系中各风险点的控制措施和标准、规程要求,编制燃气行业企业作业服务现场类隐患排查清单(参见附录A),该排查清单至少应包括:a) 与风险点对应的设备设施和作业名称等;b) 排查内容,包括设备设施维护保养、安全装置配备、特种设备检测、现场安全管理等;c) 排查标准,包括城镇燃气运行管理的相关标准规范、操作规程、安全评价标准等;d) 排查方法,包括外观检查、专业设备检测等。6.1.3 基础管理类隐患排查清单燃气行业企业基础管理类隐患排查清单(参见附录B)应依据基础管理相关内容要求,逐项编制排查清单。应包括:a) 基础管理项目,包括安全管理制度、岗位操作规程等;b) 排查

14、内容,包括管理制度落实情况、操作规程贯彻执行情况等;c) 排查标准依据相关法律法规、文件标准等;d) 排查方法采用对比评估法等。6.2 制定排查计划燃气行业企业应制定隐患排查计划表,隐患排查计划表应包括:风险管控清单中风险点名称、风险点等级、管控措施等风险信息,增加“日常检查”、“专业性检查”、“综合性检查”等内容。明确各类型隐患排查的排查时间、组织级别等。6.3 隐患排查6.3.1 排查组织级别和类型6.3.1.1 燃气行业企业应根据自身组织架构确定不同的排查组织级别。排查组织级别一般包括公司级、部门级、班组(岗位)级。a) 公司级:按照需要对公司范围内一、二级风险点和危险源进行排查; b)

15、 部门级:管辖范围内所有的设备设施、作业过程、人员(含外来人员)等风险点所涉及的危险源应设为排查点。因专业能力或设备能力不足导致无法实施排查的风险点应聘请具备资质的第三方专业机构;c) 班组(岗位)级:本班组内所有的设备设施、作业过程、人员(含外来人员)等风险点所涉及的危险源应设为排查点。因专业能力或设备能力不足导致无法实施排查的风险点应聘请具备资质的第三方专业机构。6.3.1.2 排查类型主要包括综合性隐患排查、日常隐患排查、专业性隐患排查等,其中综合性隐患排查包括季节性隐患排查、节假日隐患排查、事故类比隐患排查。a) 综合性隐患排查以安全责任制、各项操作规程和安全生产管理制度落实情况为重点

16、,各有关部门共同参与的全面检查;b) 日常隐患排查是指班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查,以及部门负责人和工艺、设备、电气、仪表、安全等专业技术人员的日常性检查。日常隐患排查应突出对关键装置、关键部位、关键环节、重大危险源的检查和巡查;c) 专业性隐患排查主要是指因专业能力或设备能力不足导致对工艺、设备、电气、仪表、储运、消防和工程等系统无法实施排查,需要聘请具备资质的第三方专业机构进行的专业检测、检查。如高压线路、高压配电、静电接地系统、避雷系统检测、特种设备检测、燃气报警仪校准、燃气管道防腐层检测等;d) 季节性隐患排查是指根据各季节特点开展的专项隐患检查,主要包括:1) 春季以防雷

17、、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌为重点;2) 夏季以防雷暴、防设备容器高温超压、防台风、防洪、防暑降温为重点;3) 秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点;4) 冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电为重点;e) 节假日隐患排查主要是指在重大活动和节假日前,对生产装置是否存在异常状况和隐患、备用设备状态、备品备件、生产及应急物资储备、安全保卫、应急工作等进行的检查,特别是要对节日期间带班值班、紧急抢修力量安排、备件及各类物资储备和应急工作进行重点检查;f) 事故类比隐患排查是对企业内和同类企业发生事故后的举一反三的安全检查。6.3.1.3 公司级排查对应综合性隐患排查,部门级、班组

18、(岗位)级对应日常隐患排查,专业机构对应专业性隐患排查。6.3.2 排查要求全面覆盖、责任到人,定期排查与日常排查相结合,专业排查与综合排查相结合,一般排查与重点排查相结合,隐患排查的结果与绩效考核挂钩。6.3.3 排查周期燃气行业企业应根据相关法律、法规和标准要求,结合企业生产工艺特点,确定综合、日常、专业等隐患排查类型的周期。a) 综合性隐患排查,燃气行业企业应至少每半年组织一次;b) 季节性隐患排查,燃气行业企业应根据季节性特征及本企业的生产实际,有针对性的每季度开展一次;重大活动及节假日前应进行一次隐患排查;c) 事故类比隐患专项排查,燃气行业企业当获知同类企业发生伤亡及泄漏、火灾爆炸

19、等事故时,应举一反三,及时组织排查;d) 日常隐患排查,班组(岗位)对施工工地、场站等关键装置、环节、要害部位、重大危险源等每班至少检查一次;对管网查漏、用户安检等按照计划定期进行检查;部门应结合岗位责任制,至少每季度组织对施工工地、场站等关键装置、环节、要害部位、重大危险源等进行一次检查,和日常检查发现的隐患一起进行汇总;e) 专业性隐患排查,排查周期应根据法律、法规相关要求进行;f) 对于不经常发生变化的场站设备、管线及设施区域及项目,可依据实际变化情况确定排查周期,如果发生变化,应及时进行隐患排查。6.3.4 确定排查项目实施隐患排查前,应根据排查类型、人员数量、时间安排和季节特点,在排

20、查项目清单中选择并确定具有针对性的具体排查项目,作为此次隐患排查的内容。隐患排查分为作业服务现场类隐患排查或基础管理类隐患排查,两类隐患排查可同时进行。6.3.5 排查结果记录公司级、部门级、班组(岗位)级对照确定的排查项目清单进行排查并记录,发现隐患下达隐患通知书并填写作业服务现场类隐患排查治理台账、基础管理类隐患排查治理台账。6.4 隐患治理6.4.1 隐患治理建议按照燃气安全隐患排查治理要求,各相关层级单位(公司、部门、班组)根据排查出的隐患类别,提出治理建议,一般应包含:a) 针对排查出的每项隐患,明确治理责任单位和主要责任人;b) 经排查评估后,提出初步整改或处置建议;c) 依据隐患

21、治理难易程度或严重程度,确定隐患治理期限。6.4.2 隐患治理要求6.4.2.1 隐患治理实行分级治理,分类实施。主要包括岗位纠正、班组治理、部门治理、公司治理等。6.4.2.2 隐患治理应做到方法科学、资金到位、治理及时、责任到人、限期完成。能立即整改的隐患应立即整改,无法立即整改的隐患,治理前应研究制定防范措施,落实监控责任。6.4.2.3 对于社会举报和反馈的燃气系统隐患,处置人员应及时向燃气行业企业有关部门上报。各部门接到隐患报告后,应按照职责分工立即组织核实并予以处置;发现所报告隐患应由其他有关部门处理的,应立即移送有关部门并记录备查。6.4.3 隐患治理流程隐患治理流程包括:通报隐

22、患信息、下发隐患整改通知、实施隐患治理、治理情况反馈、验收等环节。a) 通报隐患信息:隐患排查结束后,将隐患名称、存在位置、不符合状况、隐患等级、治理期限及治理措施要求等信息向从业人员进行通报,通报方式根据企业实际情况确定;b) 下发隐患整改通知:隐患排查组织部门通过下发隐患整改通知书,将治理建议传达给治理责任单位和主要责任人,隐患整改通知书的格式应能体现隐患原因、依据、整改期限、责任人的要求和闭环管理;c) 实施隐患治理:隐患存在单位在实施隐患治理前应当对隐患存在的原因进行分析,参考治理建议制定可靠的治理措施并落实,分为一般隐患治理和重大隐患治理;d) 治理情况反馈:隐患存在单位在规定的期限

23、内完成整改后以书面报告形式把治理的措施、图片反馈隐患整改通知书下发部门,未能及时整改完成的应说明原因与整改通知下发部门协同解决;e) 验收:隐患整改通知下发部门应当对隐患整改效果组织验收并在隐患整改通知书上出具验收意见。6.4.4 一般隐患治理存在隐患的部门、班组(岗位)接到隐患排查治理整改通知书后,由隐患整改责任单位负责人或班组立即组织整改,整改完成后,应及时向隐患排查部门回复隐患排查治理整改验收通知书。未能按期整改的应说明原因。6.4.5 重大隐患治理6.4.5.1 隐患评估:针对不能及时整改,但有可能导致人身伤害或较大及以上事故经济损失的隐患,应进行评估,立即制定临时防范措施,必要时应停

24、机(停工、停产)撤人。6.4.5.2 制定方案:重大隐患治理方案由隐患整改责任部门提出,应包括以下内容:a) 治理的目标和任务;b) 采取的方法和措施;c) 经费和物资的落实;d) 负责治理的机构和人员;e) 治理的时限和要求;f) 防止整改期间发生事故的安全措施。6.4.5.3 方案论证及审批:企业主要负责人组织有关工程、技术、安全、运行等部门进行论证,确定治理部门及责任人、治理时限。论证后由安全(技术)部门、分管负责人、企业主要负责人审批、落实治理资金。6.4.5.4 治理实施: 负责重大事故隐患治理的部门,按照重大事故隐患治理方案的时限和要求,按期整改。6.4.6 隐患治理验收6.4.6

25、.1 一般事故隐患治理的验收由隐患排查部门组织,验收合格并经部门负责人签字确认,实现闭环管理。6.4.6.2 重大事故隐患治理的验收由燃气行业企业主要负责人组织工程、技术、安全、运行部门进行验收,验收合格并经燃气行业企业主要负责人签字确认,实现闭环管理。6.4.6.3 重大事故隐患治理工作结束后,燃气行业企业应当组织对治理情况进行复查评估。对政府督办的重大事故隐患,按有关规定执行。7 文件管理7.1 燃气行业企业在隐患排查治理体系策划、实施及持续改进过程中,应完整保存体现隐患排查全过程的记录资料,并分类建档管理。应包括:a) 隐患排查治理制度;b) 隐患排查治理台账;c) 隐患排查项目清单等内

26、容的文件成果。7.2 重大事故隐患排查、评估记录,隐患整改复查验收记录等,应单独建档管理。8 隐患排查治理效果通过隐患排查治理体系的建设,燃气行业企业应在以下方面有所改进:a) 风险控制措施全面持续有效;b) 风险管控能力得到加强和提升;c) 隐患排查治理制度进一步完善;d) 各级排查责任得到进一步落实;e) 员工隐患排查水平进一步提高;f) 对隐患频率较高的风险重新进行评价、分级,并制定、完善控制措施;g) 生产安全事故明显减少;h) 安全管理水平进一步提升。9 持续改进9.1 评审燃气行业企业应适时和定期对隐患排查治理体系运行情况进行评审,以确保其持续适宜性、充分性和有效性。评审应包括体系

27、改进的可能性和对体系进行修改需求。评审每年应不少于一次,当发生更新时应及时组织评审,并应保存评审记录。9.2 更新燃气行业企业应主动根据以下情况对隐患排查治理体系的影响,及时更新隐患排查治理的范围、隐患等级和类别、隐患信息等内容,主要包括:a) 法律法规及标准规程变化或更新;b) 政府规范性文件提出新要求;c) 企业组织机构及安全管理机制发生变化;d) 企业生产工艺发生变化、设备设施增减、使用原辅材料变化等;e) 企业自身提出更高要求;f) 事故事件、紧急情况或应急预案演练结果反馈的需求;g) 其它情形出现应当进行评审。9.3 沟通燃气行业企业应建立不同职能和层级间的内部沟通和用于与相关方的外

28、部沟通机制,及时有效传递隐患信息,提高隐患排查治理的效果和效率。AA附录A (资料性附录)作业服务现场类隐患排查清单风险点排查内容与排查标准日常 检查专业性检查综合性检查编号类型名称风险点等级责任单位作业步骤(检查项目)管控措施排查周期组织级别排查周期组织级别排查周期组织级别序号名称1作业活动调压设备巡检4管网部调压管理中心1进入调压站(调压室内通风不良)工程技术AC班组级部门级E公司级管理措施1、确保通风孔畅通2、用检漏仪检测无泄漏后方可进入培训教育1、持证上岗2、调压站巡检维护操作规程培训个体防护穿戴工作服、手套、安全鞋、安全帽应急处置1、采取安全方式强制通风2、出现人身伤害时紧急送医并上

29、报上级2进入调压站(调压站无警示标志或警示标志不全)工程技术AC班组级部门级E公司级管理措施调压站外悬挂调压站编号牌及有“严禁烟火、禁止入内”等内容的警示牌培训教育个体防护应急处置定期巡查,发现缺失后应立即补齐3进入调压站(调压器及管道锈蚀)工程技术定期除锈防腐AC班组级部门级E公司级管理措施制定巡查及维护保养计划,定期巡查培训教育个体防护应急处置4检查阀门的开关状态(阀门开关处于错误的状态或指示错误)工程技术悬挂阀门状态指示牌AC班组级部门级E公司级管理措施进行实施过程检查培训教育个体防护应急处置1、指示牌指示错误及时更改为正确的指示牌2、阀门处于错误的开关状态应按程序恢复为正确状态5检查调

30、压器的运行(调压器的运行压力不稳定)工程技术对重点调压器安装压力监测系统AC班组级部门级E公司级管理措施及时调整调压器的出口压力(运行压力范围:2.0-3.0KPa)培训教育个体防护应急处置启用备用调压器,维修故障调压器6检查放散阀、切断阀的运行(放散阀、切断阀工作失效、运行压力过高、超过下游安全极限)工程技术AC班组级部门级E公司级管理措施1、切断阀每季度手动切断并复位一次,每半年测试切断压力一次2、放散阀定期巡检维护、每年校验2次培训教育个体防护应急处置及时维修直至合格后,方可运行风险点排查内容与排查标准日常 检查专业性检查综合性检查编号类型名称风险点等级责任单位作业步骤(检查项目)管控措

31、施排查周期组织级别排查周期组织级别排查周期组织级别序号名称7检查过滤器压差(过滤器压差10KPa)工程技术更换过滤芯AC班组级部门级E公司级管理措施定期对过滤器进行排污培训教育个体防护应急处置清理过滤芯8用PPM检漏仪查漏(调压设备泄漏)工程技术AC班组级部门级E公司级管理措施每月一次使用PPM检漏仪测漏培训教育个体防护应急处置查找泄漏处,维修泄漏点直至无泄漏后方可运行9检查调压站内的防爆电器、静电接地设施(防爆电器不防爆、静电接地电阻100)工程技术AC班组级部门级E公司级管理措施每年测量2次培训教育个体防护应急处置不符合安全要求,及时修复10工作完成综合检查(站门、箱门未锁好)工程技术AC

32、班组级部门级E公司级管理措施工作完成后及时检查、确保安全并填写调压箱(柜)巡检日报表培训教育个体防护应急处置2作业活动调压设备维修3管网部1进入调压站(调压室内通风不良)工程技术AC班组级部门级E公司级管理措施1、确保通风孔畅通2、用检漏仪检测无泄漏后方可进入培训教育1、持证上岗2、调压站维修操作规程培训个体防护穿戴工作服、手套、安全鞋、安全帽应急处置1、采取安全方式强制通风2、出现人身伤害时紧急送医并上报上级2检查阀门的开关状态(阀门开关处于错误的状态或指示错误)工程技术悬挂阀门状态指示牌AC班组级部门级E公司级管理措施进行实施过程检查培训教育个体防护应急处置1、指示牌指示错误及时更改为正确的指示牌2、阀门处于错误的开关状态应按程序恢复为正确状态3关闭待修调压器进出口阀门、放空管道内的燃气(阀门关闭不严)工程技术AC班组级部门级E公司级管理措施及时对不严密的阀门进行更换培训教育个体防护应急处置1、停止作业2、上报上级(以下表格均按照上面的例子进行添加)_

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!