施工单位现场管理机构设置与人员配备标准

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1、、施工单位现场管理机构设置与人员配备标准2.1 施工单位现场管理机构项目经理部项目经理一分部项目经理n分部111第作业 队第n作 业 队第作业 队第n作 业 队第作业 队第n作 业 队施工单位现场管理机构图2. 2 项目经理部2. 2. 1项目经理部组织机构施工单位应根据承担的施工任务， 按照招标文件要求，设置和建 设单位对应的部门及中心实验室，即设置工程管理部、安全质量部、 计划财务部、物资设备部、综合部和中心试验室的“五部一室”。项目经理部组织机构图如下：项目经理部组织机构图2. 2. 2 机构设置与职责项目经理部根据管段实际，下设项目经理分部，项目经理分部下 辖作业队。项目经理部部门职能

2、设计原则上应与建设单位职能衔接， 具体职责可结合自身实际进行必要调整。2. 2. 2. 1 工程管理部职责1 .认真贯彻执行国家、铁道部有关工程建设的政策、法规、标 准、规范和程序，建设单位的相关规定，制定本部门相应的管理办法 并监督实施。2. 负责工程变更和设计优化工作，做好变更和优化的日常管理 工作。3. 组织管理征地拆迁工作。办理项目用地报批相关手续，指导、 协调、检查、考核各项目经理分部征地拆迁工作，指导建立本项目的 征地拆迁档案，组织竣工阶段地亩资料的组卷和交验、 土地产权移交 等。4. 负责技术管理工作。做好施工图的复核审查、现场核对工作， 做到内业资料管理标准化，组织重大技术方案

3、评审、主要设备及系统 选型的研究审查工作。5. 组织编制本标段的指导性施工组织设计，审批各项目经理分 部的实施性施工组织设计， 组织实施并进行动态管理； 组织重大施工 方案的审查。6负责组织项目的科技创新、科研管理以及“四新”技术的推 广应用工作。7负责工程建设进度管理和信息收集，工程调度采用日报制。 配合项目计财部编制生产计划，并动态调整；组织工期进度考评。8负责本标段的测量方案制定，编制各种测量实施管理办法， 组织控制基桩交接和复测， 将复测成果上报监理单位审核批准后下发 各项目经理分部进行测设定位。9负责本标段竣工档案资料的归口管理工作。10指导现场作业指导书、技术交底的编制，推广现场标

4、准化作 业。11负责组织环境保护和水土保持管理工作。 制定项目环境保护 工作方案，督促和检查环保、水保、文物保护的实施。12参加工程质量和安全事故的调查处理。13负责组织施工现场管理、检查和考评。14负责标段工程竣工验收工作，组织编制竣工文件， 编写工程 总结。15完成领导交办的其它工作。222 2 安全质量部职责1负责贯彻国家、铁道部有关安全质量管理法律法规和建设单 位的相关规定，并检查、落实各项目经理分部的贯彻和执行情况。2制定项目安全质量管理规章，建立安全和质量控制体系，建 立安全质量突发事件应急处理预案，参与重要工程施工方案的编制、 审核。3负责协助项目经理分部办理跨铁路、公路、航道等

5、的方案报 批手续，履行日常安全监督，配合质量安全监督机构的现场监督工作， 并做好监督信息的传递工作。4组织工程安全质量检查，及时通报和处理工程安全质量工作 中存在的问题。5配合建设单位做好质量信用评价的相关工作。6制定工程质量创优规划，负责样板示范工程管理，组织样板 工程评审的申报工作。7负责安全文明工地建设的管理和评比。8负责安全措施费使用的监督管理。 9负责组织编制、审查危险性较大工程安全专项施工方案。 10参加或组织工程质量和安全事故的调查处理。11组织重大危险源的分级管理与过程监控。12完成领导交办的其它工作。222 3 物资设备部职责1认真贯彻执行国家和铁道部有关法律、法规、规范及部

6、门规 章、国家和行业标准和制度。2负责管段的物资设备管理工作，制定物资设备管理办法，建 立健全物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系。 配合建设单 位做好甲供、甲控物资、设备的招标工作，做好自购材料、设备的招 标工作，保证物资、设备的供应。3负责汇总管段内的主要物资、设备用量，制定物资设备采购 供应方案和计划， 做好合格供应商资格审查的相关工作， 统筹协调管 段内的物资设备采购供应。4加强物资设备现场管理，每月对物资材料的理论与实际消耗 进行分析，并建立相应台帐，做好物资的过程控制。5负责组织管段内的物资设备的使用监控，指导、检查、监督、 评价现场物资、设备管理，定期评估生产、供应厂商的物

7、资工作。6了解、掌握物资设备的市场行情，优化资源配置，降低采购 成本。7参与指导性施工组织设计编制，制定物资供应计划。8参与验工计价、质量安全事故调查和材料的检验工作，完成 领导交办的其他工作。222 4 计划财务部职责1认真贯彻执行国家和铁道部有关财经、税收、金融、合同和 工程建设的法律、法规及集团规章和有关规定。2负责项目计划、统计、财务、合同、招投标等管理工作，并制定相应管理制度和办法3负责管段内的计划统计管理工作。组织编制建设项目年度建 议计划，下达年、月度计划，检查、考核计划执行情况，提出年度调 整计划建议；负责建设项目统计信息工作，建立统计台帐，编制统计 分析，报送工程统计报表。4

8、负责合同归口管理工作。负责各类合同的审核、登记、立卷 归档及合同备案工作。参与有关合同的洽谈，负责组织检查、督促合 同履行。5负责概预算管理及验工计价工作，编制设计变更费用，组织 概算调整清理，归口掌握项目投资控制情况。6负责财务管理工作。建立健全各项财务管理、资金管理、费 用审批制度，防范资金风险；办理建设资金的支付、结算工作；规范 会计核算，真实准确反映各项经济事项；监督、检查项目经理分部资 金使用情况；负责编制财务报表，分析财务状况，考核财务计划执行 情况及资金使用效果。7负责定期检查、分析建设资金使用情况，定期组织建设项目 经济活动分析，建立资金使用台帐。负责内部财务监察及审计工作，

9、配合上级进行审计。8负责编制资金的各项预算，做好资金管理，建立有效的资金 运行机制，监督预算执行和资金使用流向， 保证项目施工的所需资金9负责编制和上报管理费预算，按照批准的预算和相关规定审 核管理费的使用，监控；办理费用报销、工资发放、有关费用计提等 工作。10负责配合、协调审计工作。组织有关人员及时提供审计所需 相关资料，对审计人员提出的各类问题及时做出答复。11负责组织竣工决算、组固及固定资产移交工作。12参与建设项目指导性施工组织设计编制工作。13完成领导交办的其它工作。222 5 综合部职责1认真贯彻执行国家、铁道部法律法规和部门规章以及项目的 各项管理制度和办法，并负责督促、检查和

10、落实。2负责项目党群组织的日常工作。3负责项目重要活动的组织与协调。 4负责项目人事、劳资、培训、考核等人力资源管理工作。对 于考核不合格的人员，做好调岗或上报单位进行调整项目工作。5负责项目档案、公文处理、印章管理和保密工作。6负责项目对内对外接待工作，负责信访工作。7负责项目企业文化建设和企业形象设计，负责对外宣传报道 的策划、组织和实施。8牵头组织项目的建章立制和法制宣传工作。9归口管理项目的法律事务。10负责组织项目项目管理信息化建设和办公自动化工作。11负责项目自用办公设备的采购和管理。12负责项目事务管理， 负责各种证件的请领和发放， 负责办公、 交通、车辆、食宿等后勤保障和安全保

11、卫工作。13协调相关工作， 做好为项目领导、 各部门的协调、 服务工作。14负责管段内劳务用工管理、监督工作。15负责建功立业劳动竞赛的组织管理工作。16完成领导交办的其它工作。222 6 中心实验室1负责开工前的原材料质量检验工作。对建筑材料 （包括库存材 料、新购材料、建筑成品与半成品、路基填料、砂石料）等按要求进行检验，并按国家和铁道部有关规定和标准出具检验报告送监理单位 审核；2完成各批（次）的材料试验，含钢筋和混凝土试验，作业工 艺试验、施工参数试验；3按有关技术要求、质量验收标准和检测规定的检测项目和标 准，中心试验室与各项目部工地试验室对所有分项、分部、单位工程 逐项检验；4收集

12、、整理、保管各项检验试验原始记录，提供隐蔽工程验 收所必需的有关资料；5将经过施工单位项目技术负责人 （或指定负责人 ）签署的试验成果、检验报告、检测资料报监理单位审查；6对检测试验中出现的不合格试件或检测项目，须立即向段落 指挥部和监理单位报告。7配合和协助监理单位、段落指挥部、公司进行检测、试验或 抽检工作，并为此项工作提供各种方便。8工程开工前，组织本标段试验检测人员、施工一线人员进行 岗前培训，熟悉试验标准、规范，统一操作方法，制定严格的试验管 理工作制度。9对各工地试验的业务统一管理、并对各工地试验室进行业务 指导。10完成领导交办的其它工作。223 项目经理部人员配备要求2231

13、施工单位接到中标通知书后，要根据投标承诺，结 合建设单位的要求和承担任务的情况， 及时组建项目经理部， 开展项 目工作。2232 项目经理部配置人员须满足如下要求：1项目经理部领导：设项目经理 1人，项目常务副经理 1 人， 项目安全总监 1 人，项目总工程师 1 人，项目副经理根据工作需要合 理配备。2工程管理部：部长 1 名，副部长根据工作需要合理配置，各 专业工程师和调度的配备按照相关规定要求且满足现场的管理需要。3安全质量部：部长 1 名，副部长根据工作需要合理配置，安 全、质量工程师按照相关规定要求且满足现场的管理需要。4物资设备部：部长 1 名，副部长根据工作需要合理配置，物 资、

14、设备工程师按照相关规定配备且满足现场的管理需要。5计划财务部：部长 1 名，副部长根据工作需要合理配置，计 划、财务工程师按照相关规定要求且满足现场的管理需要。6综合管理部：部长 1 名，副部长和其余人员根据实际情况配 置。7中心试验室：中心试验室主任一名，专业试验工程师不少于 二人，试验员不少于三人；所有人员均需具备相应检测试验上岗资格，且持证上岗2233 项目经理部负责人、总工程师、部门负责人等主要 工作人员，以及技术、质量、安全、计划、财务等专业岗位人员必须 是本单位的正式职工。2234 项目经理部主要负责人、总工程师、财务负责人一 般不得调整；确需调整的， 必须在增强管理力量的基础上，

15、且新配备 的人员必须符合任职条件并按规定程序任免； 同时人员调整必须提前 上报建设单位批准。其他技术、质量、安全、计划、财务等相关人员，项目经理部所 在单位应根据工程实际需要， 合理调配各专业人员， 新配备的人员必 须达到任职条件，减少的人员必须报所属段落指挥部批准。 2 24 项目经理部主要岗位人员任职条件224 1 项目经理1具有大学本科（含）以上学历，高级技术职称；2具有国家一级建造师资格或一级项目经理证书；3具有 15 年以上相关工作或担任项目经理岗位 8年以上； 4担任过时速 200km/h 及以上大中型铁路工程施工业绩或类似 工程施工的项目经理；5不得同时在其他项目上兼任项目经理，

16、或其他有实质性权利 的职务；6具有良好的职业道德，身体健康，年龄不得超过 55 周岁。 （以上附合同等证明材料）224 2 项目副经理1具有工程专业大学本科（含）以上学历，高级技术职称；2具有国家一级建造师资格或一级项目经理证书；3具有 15年以上相关工作或担任项目经理岗位 5 年以上，从事 过时速 200km/h 及以上大中型铁路工程施工业绩或类似工程施工的 技术或管理工作；4不得同时在其他项目上兼任项目经理，或其他有实质性权利 的职务；5具有良好的职业道德，身体健康，年龄不得超过 55 周岁。其中要求至少设生产副经理 1 名，质量安全副经理 1 名，征地拆 迁副经理 1 名。（以上附合同等

17、证明材料）224 3 安全总监1具有工程专业大学本科（含）以上学历，高级及以上技术职 称；2具有建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书或 注册安全工程师；3具有 15 年以上相关工作或担任项目经理或总工程师岗位 10 年以上，从事现场施工 10 年以上，参加过铁路、公路、水工或其他 土建项目 4 个以上，有丰富的技术管理经验和能力；4不得同时在其他项目上兼任工作，或其他有实质性权利的职 务；5具有良好的职业道德，身体健康，年龄不得超过 55 周岁。 （以上附合同等证明材料）224 4 项目总工程师 1具有工程专业大学本科（含）以上学历，高级及以上技术职 称；2具有国家一级建造师资格或一

18、级项目经理证书；3具有 15 年以上相关工作或担任项目经理或总工程师岗位 10 年以上，从事现场施工 10 年以上，参加过铁路、公路、水工或其他 土建项目 4 个以上，有丰富的技术管理经验和能力；4担任过时速 200km/h 及以上大中型铁路工程施工业绩或类似 工程施工的项目总工程师；5不得同时在其他项目上兼任项目总工程师，或其他有实质性 权利的职务；6具有良好的职业道德，身体健康，年龄不得超过 55 周岁。 （以上附合同等证明材料）224 4 部室负责人的任职条件22441 工程管理部长1工程专业本科（含）以上学历，具有中级以上职称。2从事铁路工程建设管理工作 6 年以上，有一定的工作经验并

19、担任过相应职务。3熟悉所从事工程项目的主要专业施工技术，掌握技术质量管 理程序和要求，熟知变更、 索赔和工程计量等事项，熟悉试验和测量 业务，具备独立解决施工中一般技术难题的能力。4熟悉质量、安全、职业健康、环境保护方面的知识和法律法 规，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康、安全、环 境保护等方针政策的能力。5具备编制大型复杂项目施工组织设计 、项目管理计划、 重难点工程施工措施方案和作业指导书的能力。6身体健康，有良好的职业道德。224 42 安全质量部长1工程专业本科（含）以上学历，具有中级以上职称。2具有建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书或 注册安全工程师， 从事

20、铁路工程安全质量管理工作 6 年以上，有一定 的工作经验并担任过相应职务。3熟悉安全、质量、职业健康、环境保护方面的知识和法律法 规，有制定安全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护 工程项目内部职业健康、安全、环境保护等方针政策的能力。具备编 制质量、安全、环境保护、创优规划等方案的能力。4身体健康，有良好的职业道德。224 43 物资设备部长1本科（含）以上学历，具有中级以上职称。2从事铁路工程物资设备管理工作 6 年以上，有一定的工作经 验并担任过相应职务。3具备较强的物资设备管理水平和组织协调能力，具有的物资 设备部门业务专业指导能力。4掌握物资核算、物资报表和内业资料的编制、

21、管理方法，具 备采用物资、设备管理报表进行分析，提出合理化管理措施的能力。4身体健康，有良好的职业道德。224 44 计划财务部长1本科（含）以上学历，具有高级会计师及以上的会计、经济专业技术资格。2从事铁路工程财务管理工作 5 年以上，有一定的工作经验并 担任过相应职务。3具有较强的沟通组织协调能力，能够对项目的计划财务部门 的专业进行指导管理。4熟悉国家财经、合同方面的法律、方针、政策，掌握本行业 业务管理有关知识，具备通过财务信息准确分析成本发生的合理性， 并提出合理有效的处理措施。 具备合同风险管理监控的知识， 合理规 避不应承担的项目合同风险。5了解工程项目的主要施工技术和程序，熟练

22、掌握计划的编制 管理基本技能。6身体健康，有良好的职业道德。224 45 综合部长1专科（含）以上学历，具有工程、经济、政工师职称。2从事工程综合管理工作 5 年以上，有一定的工作经验并担任 过相应职务。3掌握企业管理的一般知识，并对文件和档案的管理程序和方 法熟练掌握，具备较强的人力资源管理能力。4了解质量、职业健康安全、环境管理方面的政策和法律法规， 具备实施、维护项目内部职业健康安全、 环境保护等运行程序的能力。5掌握信息沟通交流程序，能够合理的处理本项目相关方的信 息管理。6身体健康，有良好的职业道德。224 46 中心试验室主任具有五年以上从事相关试验工作经历， 担任相应职务不少于

23、2 个 项目，具备指导项目相关试验工作的业务能力；中级 （含 ）以上技术职 称，同时取得部级试验工程师资格证书， 交通部检测员证三科以上 （材 料、道路、桥梁）。224 5 专业管理人员的任职条件22451 工程管理部各专业工程师1工程专业专科（含）以上学历，具有中级及以上技术职称，主要专业至少 2 人具有高级专业技术资格。2参加工作 6 年以上，至少参加 3 个公路、铁路或水工项目的 技术工作，曾担任过项目主管或专业工程师（路基、桥梁、隧道、测 量）的经历，能够胜任相应工组岗位。3熟悉所从事工程项目的主要专业施工技术，掌握技术质量管 理程序和要求，熟知变更、 索赔和工程计量等事项，熟悉试验和

24、测量 业务，具备解决施工中一般技术难题的能力。4熟悉质量、安全、职业健康、环境保护方面的知识和法律法 规，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康、安全、环 境保护等方针政策的能力。5具备编制工程项目施工组织设计 、重难点工程施工措施方 案和作业指导书的能力。6身体健康，有良好的职业道德。224 52 安全质量部各专业工程师1工程大学专科（含）以上学历，具有中级（含）及以上职称。 2具有岗位相应的岗位证书、执业资格。3从事铁路工程安全质量管理工作 5 年以上，参加过 3 个工程 项目的建设，并担任过相应工作的主管工程师。4熟悉安全、质量、职业健康、环境保护方面的知识和法律法 规，有制定安

25、全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护 工程项目内部职业健康、安全、环境保护等方针政策的能力。5身体健康，有良好的职业道德。224 53 造价工程师 1专科（含）以上学历，具有工程经济、工程技术中级（含） 及以上职称。2具有国家注册造价工程师资质。3参加 2 个大中型建设项目及以上的造价管理工作，担任过铁 路项目大中型项目的造价主管工程师。4身体健康，有良好的职业道德。224 54 财务管理人员1专科（含）以上学历，具备会计从业资格。2参加 2 个大中型建设项目及以上的财务管理工作，担任过铁 路项目大中型项目的财务主管。3熟悉国家财经方面的法律、方针、政策，掌握本行业业务管 理有关知

26、识， 具备通过财务信息准确分析成本发生的合理性， 并提出 合理有效的处理措施。4了解工程项目的主要施工技术和程序，熟悉合同管理方面等 方面的法律、法规，掌握合同常规规避风险的措施。5身体健康，有良好的职业道德。 224 55 物资设备管理人员 1专科（含）以上学历，具有中级（含）及以上职称。2参加过 3 个大中型建设项目的物资设备管理工作，从事铁路 工程物资设备管理工作 3 年以上，并担任过相应职务。3具备较强的物资设备管理水平和组织协调能力，具有一定的 物资设备部门业务专业的业务能力。4掌握物资核算、物资报表和内业资料的编制、管理方法，具 备采用物资、设备管理报表进行分析调配的能力。5身体健

27、康，有良好的职业道德。224 56 试验专业工程师 具有四年以上从事相关试验工作经历， 担任相应职务不少于 2 个 项目；中级 （含 ）以上技术职称，同时取得部级试验工程师资格证书， 交通部检测员证两科以上（材料、道路、桥梁） 。224 57 普通业务工程师 项目部可以配备具有初级技术职称的工程人员从事辅助性工作，但其数量不得超过项目部管理机构人员总数的 30。2 25 主要岗位人员调整的审批规定 在满足现场需要的基础上， 项目的人员调整应上报监理单位和建 设单位。对普通业务工程师和专业工程师的调整， 施工单位应报监理 单位批准，所属段落指挥部备案；各部门负责人的调整，应上报所属 段落指挥部批

28、准，公司备案；项目部领导人员调整， 应上报公司批准。人员调整批准后，应按照人员任职程序进行任免。2. 3 项目经理分部2. 3. 1项目经理分部组织机构项目经理分部组织机构图如下:项目经理分部组织机构图2. 3. 2项目经理分部的机构设置为了加强施工管理，促进施工生产，项目经理部以工程类别或施 工里程为依据，进行施工段划分，成立施工项目经理分部。项目经理分 部下设综合部、安全质量部、工程管理部、物资设备部、计划财务部、 试验室五部一室职能部门。负责日常施工生产管理工作。2. 3. 3 项目经理分部主要人员任职要求2. 3. 3. 1 项目经理分部经理任职要求1）工程专业大专（含）以上学历，具有

29、中级及以上技术职称。2）具有8年以上相关工作经验，至少参加管理 2个铁路、公路 相类似规模项目，有管理相近工程的管理经验，能够胜任本岗位工作 职责要求。3）具有较强的组织、协调沟通能力，执行力强，掌握本项目经 理分部的工程特点、难点，有处理工程风险的决策能力和经验。4）熟悉质量、安全、职业健康、环境保护方面的知识和法律法 规，有大局观、责任心，忠于职守。5）身体健康，有良好的职业道德。2. 3. 3. 2 项目经理分部副经理任职要求1）工程专业大专（含）以上学历，具有中级及以上技术职称。2）具有 6 年以上相关工作经验，至少参加管理 1 个铁路、公路 相类似规模项目， 有管理相近工程的经验，

30、能够胜任现场生产管理工 作。3）具有丰富的现场组织、协调、调度、施工能力，执行力强， 掌握本项目经理分部的工程特点、难点，熟悉施工工序、工艺，有处 理施工突发事件的能力。4）熟悉质量、安全、职业健康、环境保护方面的知识和法律法 规，有大局观、责任心，忠于职守。5）身体健康，有良好的职业道德。233 2 项目经理分部总工程师任职要求1）工程专业大专（含）以上学历，具有中级及以上技术职称。2）具有 6 年以上相关技术工作经验，至少参加管理 1 个铁路、 公路相类似规模项目， 有管理相近工程的技术管理经验， 能够胜任现 场技术管理工作。3）熟悉本项目经理分部工程项目的主要施工技术工作，掌握技 术质量

31、管理程序和要求，掌握设计要求和验标规定。熟知变更、索赔 和工程计量等事项，熟悉试验和测量业务，具备解决施工技术问题、 难题的能力。4）熟悉质量、安全、职业健康、环境保护方面的知识和法律法 规，有效推进安全、质量、环境管理体系的协调运转。5）具备编制工程施工方案、技术总结、组织竣工资料的编制及 竣工交验工作的能力。6）身体健康，有良好的职业道德。2 34 作业队234 1 作业队类型划分主要有自有整建制队伍、架子队和劳务分包队伍三种。 自有整建制队伍是由施工企业内部专业队伍完全承担作业任务 的工程队。其管理、技术人员和作业人员皆为施工企业内部职工。架子队是以施工企业管理、 技术人员和生产骨干为施

32、工作业管理 与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他 社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队。劳务分包队伍是指有劳务分包资质的单位与施工企业签订劳务 分包合同，承担项目非主体工程施工作业任务的工程队。2. 3. 4. 2架子队组织机构架子队应按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则组建 组织机构如下图：架子队组织机构图2. 3. 4. 3关键岗位人员配备要求架子队要设置专职队长、技术负责人，配置技术、质量、安全、 试验、材料、领工员、工班长等架子队主要组成人员，上述岗位人员 必须是本单位的正式职工。各岗位人员的任职资格应满足以下具体要求：1.专职队长：(1)

33、 工程专业中专(含)以上学历，具有初级及以上技术职称；(2) 具有4年以上相关工作经验，至少参加 2个铁路、公路或 水工项目的技术工作，能够胜任本岗位工作职责要求；(3) 具有较强的组织、协调沟通能力，执行力强，掌握本专业 的相应技术技能和基本知识；(4) 了解质量、安全、职业健康、环境保护方面的知识和法律法规；（5）身体健康，有良好的职业道德。2技术负责人：（1）工程专业专科（含）以上学历，具有助理工程师及以上技 术职称；（2）参加工作 3 年以上，至少参加 2 个铁路、公路或水工项目 的技术工作，能够胜任本岗位工作职责要求；（3）熟悉所从事工程项目的主要施工技术工作，掌握技术质量 管理程序

34、和要求，熟知变更、索赔和工程计量等事项，熟悉试验和测 量业务， 具备解决施工中一般技术难题的能力；（ 4）了解质量、安全、职业健康、环境保护方面的知识和法律 法规；（5）具备编制工程一般施工方案的能力。（6）身体健康，有良好的职业道德。3技术员：（1）工程专业中专（含）以上学历，具有员级及以上技术职称；（2）参加工作 2 年以上，至少参加 1 个铁路、公路或水工项目 的技术工作，能够胜任本岗位工作职责要求；（ 3）熟悉所从事工程项目的一般施工技术， 熟悉本岗位的日常 技术工作和要求；（4）具备对班组（人员）进行技术交底的能力。（5）身体健康，有良好的职业道德。4质量员：（1）工程专业中专（含）

35、以上学历，具有员级（含）及以上职 称；（2）参加工作 2 年以上，至少参加 1 个铁路、公路或水工项目 的技术工作，能够胜任本岗位工作职责要求；（ 3）具有相应的岗位证书，经培训上岗；（4）熟悉工程质量管理方面的一般知识和法律法规。（5）身体健康，有良好的职业道德。5安全员：（1）工程专业中专（含）以上学历，具有员级（含）及以上职 称；（2）参加工作 2 年以上，至少参加 1 个铁路、公路或水工项目 的技术工作，能够胜任本岗位工作职责要求；（ 3）具有相应的岗位证书，经培训上岗；（4）熟悉安全、职业健康、环境保护方面的专业知识和法律法 规。（5）身体健康，有良好的职业道德。6试验员： 具有两年

36、以上从事相关试验工作经历， 身体健康，道德素质良好 , 具备进行本项工程相关现场试验工作的能力；中专（含）以上学历， 取得试验岗位证书，经培训上岗。7材料员：（ 1）参加工作 3 年以上，从事过工程材料方面工作时间至少 2 年以上，有相应的工作经验并能胜任本岗位工作要求 ;（2）具备基本的材料收发、保管知识，有一定的材料管理水平 和组织协调能力；（3）具备正确进行物资核算、物资报表和内业资料的填报等日 常工作的能力。（4）身体健康，有良好的职业道德。8领工员：（1）具有 4 年以上相关工作经验，至少参加 2 个铁路、公路或 水工项目的技术、协调工作；（2）具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验

37、，能够较好的 指导作业人员作业，并能协调各工班或部门之间的工作关系。（3）身体健康，有良好的职业道德。9工班长：（1）具有 4 年以上相关工作经验，至少参加 2 个铁路、公路或 水工项目的技术工作；（2）具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验；（3）具备在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底的能力。（4）身体健康，有良好的职业道德。234 4 架子队主要岗位人员职责 架子队主要岗位职责由架子队制定经各项目经理分部审批。 1架子队队长的职责：（1）认真贯彻落实各项劳动保护、职业健康安全生产法规和规 章制度，对所管的工程项目的职业健康、安全生产负直接领导责任。（2）组织落实职业健康、安全技术

38、管理的各项措施，严格执行 职业健康、安全技术交底和设施、设备验收使用的有关规定。（3）组织作业人员学习职业健康、安全技术规范标准和职业健 康、安全操作规程，教育作业人员遵章守纪，不违章作业。（4）组织职业健康、安全生产日常检查，制止违章指挥，违章 作业，消除危险源。定期研究分析工程项目施工中存在的职业健康、 安全问题（危险源），提出改进措施，并组织实施。（5）发生工伤事故、未遂事故要立即上报，保护现场，并组织 本项目职业健康安全领导小组成员对事故进行调查， 提出事故处理报 告，总结事故经验教训。2架子队技术负责人的职责：（1）贯彻执行劳动保护和职业健康、安全生产的方针、政策、 法规和职业健康、

39、安全技术规范，结合架子队技术状况，制订贯彻实 施的具体措施。对劳动保护、职业健康和安全生产技术工作负总责。（2）依据施工组织设计编制专项施工技术方案、技术措施等， 指导作业班组落实。同时对施工现场的所有技术管理工作负责。（3）配合项目安全员对架子队作业人员进行职业健康、安全技 术教育培训工作，及时解决施工中的职业健康、安全技术问题。（4）参加有关的工伤事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改 进措施。4架子队技术员的职责：（1）严格执行职业健康、安全生产各项规章制度，对所管辖单 位工程（工种）的职业健康、安全生产负直接责任。（2）认真落实施工组织设计（施工方案）中的各项技术措施，针对生产任务特点，

40、协同技术负责人向作业班组进行详细技术交底， 并随时检查实施情况。（3）随时检查作业现场内的各项防护设施、设备的完好使用情 况，随时消除不安全因素，不违章指挥。4质检员的职责：（ 1）深入现场指导和督促作业人员按照技术交底及相关技术方 案进行施工作业， 并根据设计及标准规范文件进行检查验收现场实体 工程质量。（2）针对现场实体工程相关的内业资料进行编制填写，对现场 所有内业资料的完整性及准确度负责。5安全员的职责：（1）认真贯彻执行劳动保护、职业健康安全生产的方针、政策、 法令、法规、规范标准，做好职业健康安全生产的宣传教育和管理工 作，推广先进经验。对管辖项目的职业健康安全生产负检查、监督的

41、责任。（2）深入施工现场，指导作业人员职业健康、安全技术人员的 工作，掌握职业健康、 安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题， 提出改进意见和措施，并对执行情况进行监督检查。（3）协助队长组织职业健康、安全生产活动和职业健康安全检 查。（4）组织对新进场作业工人（包括调换工种的工人）的职业健 康、安全技术培训、考核工作。（ 5）制止违章指挥、违章作业，遇有险情有权暂停生产，并报 告领导处理。（6）进行本队工伤事故统计分析和报告，参加工伤事故调查、 处理。（ 7）负责本队的职业健康安全生产文明施工、劳务手续的办理 及治安保卫的管理工作。6实验员的职责：（1）配合项目中心实验室、工地试验室对各类

42、试件作检测、检 验，协同技术人员现场控制工程实体质量。（2）填写各类试验数据，完成相关内业资料的整理编制工作。7材料员的职责：（1）对管段工程物资材料作全面的管理工作。对物资部提供材 料计划，对入场、使用及库存材料进行统计、登记，完善现场材料产 消台帐。（ 2）协同实验人员对入场原材料的质量进行控制。8工班长的职责：（1）认真执行和模范遵守职业健康安、全生产规章制度及职业 健康、安全操作规程，根据本班组作业工人的技术、体力、思想等情 况合理安排工作。领导本班组职业健康、安全作业。（ 2）认真执行职业健康安全交底， 组织班组职业健康安全活动， 开好班前职业健康安全生产会；有权拒绝违章指挥。（3）

43、组织本班组作业人员学习职业健康、安全操作规程和职业 健康、安全管理制度， 教育本班组人员遵章守纪和正确使用个人防护 用品。（4）检查本班组作业现场职业健康、安全生产情况，发现问题 及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。（5）对新进场作业工人（包括调换工种的工人）进行岗位职业 健康、安全操作规程和职业健康、安全知识教育，新工人未经考核合 格不得上岗。（6）支持、接受专职安全员的监督检查和指导，对提出的改进 措施及时组织贯彻落实。（7）领导并支持班组安全员开展日常工作，及时采纳安全员的 正确意见，发动全作业人员共同搞好职业健康和安全生产工作。（8）发生工伤事故、未遂事故要保护现场并立

44、即上报；积极配 合本工种工伤及其他事故的调查处理。（9）督促作业人员文明施工，做好施工影响范围内的环水保工 作。9作业工人的职责：（1）认真学习和掌握本工种的职业健康、安全技术操作规程及 有关方面的知识，严格执行职业健康、安全操作规程和各项规章制度。（2）认真执行职业健康、安全交底，听从施工人员、职业健康 安全人员的指导，不违章冒险作业。（3）爱护和正确使用防护用品和职业健康安全设施。（4）搞好生产设备的维护保养，保持作业现场的清洁卫生。（ 5）对不安全作业要积极提出意见， 对违章指令有权拒绝执行， 对危害生命职业健康安全和健康的行为， 有权提出批评、检举和控告（6）发生工伤事故，未遂事故要保护现场并立即上报；积极配 合工伤及其他事故的调查处理。2 35 项目经理分部主要人员调整的审批规定 参建人员因工作部门、 岗位需要，在项目经理部范围内进行调换、 调整的，须报监理组备案； 若调离项目经理部，须写明调离原因报监 理组审核。参建人员因工作能力、态度、沟通方式等方面有缺陷，业主、监理要 求辞退，项目经理分部应立即辞退，并报项目经理部备案；因技能、业务素质、 道德品质不符合员工从业要求的， 项目经理分部审查后予 以清退，报项目经理部备案。