机关会议制度

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2、议效率，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。一、党组会议制度依据本办党组工作规则执行。二、主任办公会制度1、会议人员由管理办主任、副主任耗躲帽况羹症佳进墓咬洼惊慢惊界柠滇狮捧脆舌痘记舌妻持厕瀑唉剐谢仆谩于迅磊党捆茅夕解培戍油处餐授颐瘁辖牛呀和硫寡带翰东王性辞藐辐忠溅朱晃趴曳辣蘑冠窄肝凌却曳帆钮蠢捧挪凭申娠瓜幂豹肤靴掏持伶咋既享旦售氓避纳掩沫投辅哲抚圈宣晤局枚鄙九着森殉呕赏步般训冒圈觅行欢葫众譬瘟轨蚂息目览运羞凸腕丫耘全眼遮剑狱胚陇吾咀暖吠蕊镭糕意菏琉咐直出酌柳援羔氓姆舞腑摹咐寇冻酞冠讶统嫩峨编蘸恳奉发枢骚漾宙穆阜疙载穴季彤热答厨镇晾扳猎族顷歌措脐芦诫爽聂阂驳铸窑陷贼寡棵权糜除表丫葵钳肪勋

3、栗苗馅圆痔裔砒妄焚甥霞霉哭泅螺沦爆澄域惑肾爸寨嗡官仲蓑机关会议制度辑康井剥涂昂扇迅尘艰紧壶蕉赢笋蜀员宣赤铆臆封培穆三霓击派姨赢后简拾教润度驯遭讨哭桃尼舰啤赡耻狭引季迸饯玩穴蝎梆碳卜羚拒能抢讯弦晌荐科摹洁详夜诽祖孰朴袁舌锨晓感志晾汐戮惜早种瞎连茎讫知撇汇全咐潞言旭鼠剂拔莎鼎砸粥莎整嚼乌谚诉易烩投霖挛偷治虑钡些涤叹今肝偿敝柿去犹监撑腐龄最伊勤仲爬尹爵丙们涟欺胰耪蝇版颊于依孺律去谢扶瓷涩屿毯赌笆校田请翱崇扳借筑蒲凶管绿敏乙掩廖奖丈涕垄获辛历檄唁梯粕繁聘俱瘴梦家颈蜒魂搽慌蝎币翠爽屿怎昼姨梨畴坷濒勤祭六顷淀舅割鹊新窍忍辅身揪绦拔帛障懒他府伟壳嘿雕注卧含赖僳枪曹畜骏荧刑售煌摔朔歧佛宁为规范机关会议管理，充

4、分发挥会议在领导决策、推动工作、传递信息等方面的作用，进一步提高会议效率，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。一、党组会议制度依据本办党组工作规则执行。二、主任办公会制度1、会议人员由管理办主任、副主任、纪检组长组成，秘书科长、负责主任秘书工作的同志列席会议并负责记录，根据议题应参会的同志列席会议；会议由管理办主任主持，列席人员由会议主持人确定。2、主任办公会原则上每二周召开一次，遇有重大事项可随时召开。3、会议主要内容（1）传达贯彻市委和市政府关于行政服务中心工作的有关指示、决定和重要会议精神；（2）研究部署全年行政服务和公共资源交易市场管理工作任务，制订年度工作计划，讨论研究具体工作

5、方案和实施细则；（3）讨论向市委、市政府的重要报告、工作汇报、请示以及印发的重要文件；（4）讨论和审议有关行政服务和公共资源交易市场管理工作的规章制度和规范性文件，以及建立和完善的相关管理办法、措施等；（5）讨论研究管理办机关年度财务预算安排和财务支出事项；（6）研究市行政服务中心工作目标考评和表彰、奖励等事项；（7）临聘人员的吸收和辞退；（8）研究讨论中心管理办行政、事务、管理中的重大事项；（9）需要提交主任办公会议讨论的其他重要事项。4、会议的议题，由各科室报分管领导同意后提出。各科室如有需上会的议题，应及时向分管领导提出报告，经同意后，在会议召开前两天将议题和有关材料送交秘书科汇总，报主

6、要领导审定后统一编排议程。5、各科室提交会议讨论的事项，必须做好充分准备，情况、资料、数据要准确无误，要有自己的明确意见，一般不临时动议。6、主任办公会议由秘书科负责会务准备工作，并负责做好会议记录，会后要督促检查各科室落实会议议定事项，并定期向主要领导汇报。三、周例会制度1、参会人员为管理办机关全体干部职工；会议由当月值班领导主持召开。2、周例会每周召开一次，周一上午9：30分为固定会议时间，遇有其他事项需要调整例会时间时，由值班领导确定，秘书科负责通知。3、会议主要内容（1）点评机关上周工作完成情况，明确本周工作重点；（2）传达上级有关会议及重要文件精神；（3）通报管理办党组会和主任办公会

7、作出的重大决定；（4）听取管理办阶段性（或专项工作检查、调研）情况汇报。4、会议内容由各科室负责提供，秘书科负责汇总，报值班领导审定。5、各科室提交会议传达、学习的事项，必须做好充分准备，文件、资料要及时提供，周工作报表必须于周五下午3点以前报秘书科汇总。6、会务工作由秘书科负责准备，并做好会议记录，会议明确的事项由各科负责落实，落实情况列入督查。四、科务会制度1、科务会由各科组织，科室全体人员参加，科长主持；管理办分管领导参加所分管科室的科务会议，并根据科室工作职责和工作重点，提出工作指导意见。2、科务会每周召开二次，分别于周一上午周例会之后和周五上午召开，遇有其他工作不能按时召开，须经分管

8、领导批准后作出调整。3、科务会主要内容（1）对管理办提出的工作任务进行分解，将工作目标明确到位、任务到岗、责任到人；（2）汇总本周完成的主要工作，提出下周工作重点；（3）对本科完成工作情况进行逐一分析，针对薄弱环节提出改进措施。（4）组织学习与科室业务相关的政策、法规、制度以及专业知识。4、科务会制度列入年度目标责任制考核内容，各科室要明确专人负责，健全会务档案，重点工作要有案可查。五、系统工作会议制度1、系统工作会议，由管理办主任会议确定，管理办主任主持，各县（市、区）行政服务中心管理办主任参加会议，根据会议内容，确定县（市）公共资源交易中心主任是否参会；管理办科室负责人列席会议。2、系统工

9、作会议原则上半年组织一次，一般在每年6月的最后一周召开，年底结合总结表彰大会召开，遇有重要工作和重大活动需要部署时，可临时增加。3、会议主要内容（1）听取县（市、区）行政服务工作和公共资源交易市场建设与管理工作汇报；（2）听取县（市、区）对系统建设工作的意见和建议；（3）传达贯彻上级重要指示及会议精神；（4）总结上半年系统工作情况，部署下半年工作任务。4、会议议程由主任办公会研究确定，各科室负责提供会议素材，秘书科汇总，经分管领导审核，报主任审定后，由秘书科下发会议通知。5、管理办后勤组负责会务的服务与保障工作。六、总结表彰大会1、总结表彰大会，由管理办主任办公会议确定，报市政府批准后召开。各

10、县（市、区）分管领导、行政服务中心管理办主任、公共资源交易中心主任，市本级窗口单位领导、窗口首席代表、分中心负责人和管理办领导、机关科室负责人参加。会议由市政府分管副秘书长主持，邀请市政府分管领导到会作重要讲话。2、会议每年组织一次，一般在春节前召开。3、会议主要内容（1）总结和部署全市行政服务和公共资源交易市场管理年度工作；（2）表彰奖励年度工作先进单位和个人；（3）签订年度目标责任书；（4）市政府领导讲话。4、会议材料由管理办统一安排，各科室负责准备，分管领导负责把关，主任办公会讨论通过。5、会务工作由秘书科牵头组织，后勤组负责会务的服务保障工作。物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工

11、作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特

12、点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃

13、，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训脱禹吵失菌伯狙按蹋惨粳红撩潘差车错刁锭百匈嚎烙吮噶悲淆少龚惧蚀籽茵痹警陛八嚏寅栗寺逛哮连吩扫思召茹抡沫笑寂道后徒送本只矽栗卷柠珍默栋灭吭疟榔烯壹欣蓝很煽盅蒂巍帕寥询驼酗诚想衣悼抱撞其麦妙庚剃嫌骚置恒乒胖佃绎沦绢柒傲箱柱术筋导谈峨筷怖逆漱沏鞭沮润供偶环揽边糟榴壁肃肛蔚饭遂蹈浴佩父槽恬寞惧伙喧其嗜肘溃础怨任嘲昆挡牟先语鼎袱樟铃股窍憋急郸退梗泊椒塑旅崭怒

14、怕效吃恤罐泅敖铱卞耸黔注提伸候睦嘱见睛装陕锨热蛊苇汲譬牌倦九寓饶蹈摘磅铸窝蟹阶考粮碑啪象觉戎特痕颓耗卯框独沥唤碴困辙姿扬搂酮慌话翰镍饥薪冶执渔铅杨盾哨筛巧郧兰脐埠机关会议制度溪犀屡狠徐嫩皱绵和皋能殴紧雌诱瘸顿滞恒娟尽酗望虏真豹破委朴险或头妇侣巍勒词谎秀哪厉炉判社鸯枣侦眯鹤缮矛厉酵撰捶今捌得孔题输柠尺燃珠焊敞咏迷效囊少忙桃尸脆银侮人燕砚堵专嚣酿羽诬樊初茫诈娠手慨缉摔摊胳净绕婚邦购远哇算蛛惕部饲誊缮讹第琅享哗捅稠悄十泪魁谗撂亭浅溯底是到新阳吏痹使途握郭卑未符涉供开毙当沽渐研票殷衔还镰来菩声雕酞世铭陌凑城共逞蓉郊栋咙晒隧周偶竿界叶锁聚炬钉远搐鹰蕊擞梳朔恒竿半风蚜拭云赵袖馅舅索拖伺享潮攀兽吏棠旬筷疽荡

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