新式图表解说设计建议

上传人:ca****in 文档编号:115816990 上传时间:2022-07-04 格式:PPTX 页数:75 大小:428.20KB
收藏 版权申诉 举报 下载
新式图表解说设计建议_第1页
第1页 / 共75页
新式图表解说设计建议_第2页
第2页 / 共75页
新式图表解说设计建议_第3页
第3页 / 共75页
资源描述:

《新式图表解说设计建议》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新式图表解说设计建议(75页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、模式与变化模式与变化 新式图表解说新式图表解说设计建议设计建议Roland Berger Hamburg,November 20011内容内容PageA.标准幻灯标准幻灯3B.列列(1)内容,无特殊数字7C.列列(2)内容,特殊数字13D.矩阵矩阵 内容,comparisons24E.过程过程(1)内容,步骤35F.过程过程(2)内容,影响49G.过程过程(3)内容,内部连接d67Annex:与旧标准相比的七种主要变化与旧标准相比的七种主要变化732A.标准幻灯片标准幻灯片3Methodological competence主要项目主要项目Industry competence职业经历职业经历

2、:语言语言教育程度教育程度:顾问师简介顾问师简介:first name,last namexxxx-xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx职位职位:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx German xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx-xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx生日生日 xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

3、xxxxxxxxxxxxxx国籍国籍:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUpdated:mm/year4组织图组织图5组织图组织图(including headcount).6B.Lists(1)内容内容,无特殊数字无特殊数字7Lists horizontal(variations)水平变化水平变化Heading DetailsHeading DetailsHeading DetailsHeading标题标题 Details细节Heading DetailsHeading DetailsHeading DetailsHeading DetailsHeading DetailsHeadi

4、ng DetailsHeading DetailsHeading Details12348Lists vertical(variations)垂直变化垂直变化 .12349Schedule时间表时间表123456789101112Month 1Month 2Month 3ActivitiesA.B.C.123456789101112Month 1Month 2Month 3ActivitiesA.B.C.1210Sets of guidelines解说解说2345Guidelines 1Guidelines 2Guidelines 3Guidelines 4Guidelines 5Commen

5、ts 1评论Comments 2Comments 3Comments 4Comments 511112C.Lists(2)Factors,specific number内容内容,特殊数字特殊数字13Pyramid(3 or 4 levels)金字塔金字塔14Pyramid(5 levels/centered)金字塔金字塔153 factors(interwoven)内容内容(编织纹编织纹).12316Common ground一般圆形一般圆形174 factors(1)内容内容184 factors(2)194 factors(3)1234Factor 1Factor 2Factor 3Fac

6、tor 4204 factors(3a weighted重量重量234Factor 1Factor 2Factor 3Factor 4214 factors(3b dynamic)动态的动态的1234Factor 1Factor 2Factor 3Factor 4Four dynamicfactors226 factors(variation)变化的变化的23D.Matrix Factors,comparisons矩阵矩阵内容内容对比对比24Matrix/table 矩阵矩阵/表表(Horizontal/vertical comparison of data variations)水平水平/垂

7、直对比垂直对比123425Special types of matrix opportunities/threats特殊形成的矩阵特殊形成的矩阵-机会机会/威胁威胁 Opportunities机会机会 Threats威胁威胁 Opportunities Threats Opportunities ThreatsOpportunitiesThreats 123426Special types of matrix pros and cons正和付正和付(赞成和反对赞成和反对)12327Special types of matrix controversy争论争论123428Special type

8、s of matrix conflict/tension(1)冲突和紧张冲突和紧张29Special types of matrix conflict/tension(2)冲突和紧张冲突和紧张30Special types of matrix bottom up/top down(1)特殊矩阵特殊矩阵由下到上由下到上/上到下上到下BOTTOM UPTOP DOWN.31Special types of matrix bottom up/top down(2).BOTTOMUPTOPDOWN1232Special types of matrix equilibrium平衡平衡/对称对称 33Sp

9、ecial types of matrix imbalance不平衡不平衡/失衡失衡 34E.Process(1)Factors,steps过程过程内容内容,步骤步骤35Processes过程过程流程流程12336Process/phases流程流程/过程过程12345Phase 1Phase 2Phase 3 Phase 1Phase 2Phase 3 Phase 1Phase 2Phase 3 123437Cycles(1)(color presentation)环型(彩色)38Cycles(2)环型环型39Spirals(orthogonal)螺线型螺线型1240Hurdles障碍物障碍

10、物41Resistance/obstacles 禁止禁止/障碍障碍125734642Filters渗透渗透(过滤过滤)12453643Change of mindset/direction方向改变方向改变123444Nodes/interfaces节点节点/交接交接14375689245Pressure压力压力1246Increase/decrease增加增加/减少减少1234567847Various types of brackets(to be used instead of block arrows)各种各样的符号各种各样的符号(可用于代替箭头可用于代替箭头)1234567891011

11、48F.Process 2 Factors,impact流程流程内容内容影响影响49Consequences(1)结果结果.50Consequences(1a).51Consequences(2)52Consequences(3).53Consequences(4).1254Impact(3 factors)影响影响(3因素因素)QUALITYTIMECOST55Impact(4 and 6 factors)56Impact(4 factors)Factor 3Factor 2Factor 4Factor 1Generic description of the 4 factors四因素一四因素

12、一般性描述般性描述57Impact(5 factors)Factor 3Factor 2Factor 4Factor 5Generic description of the 5 factorsFactor 158Impact(6 factors)Factor 2Generic description of the 6 factorsFactor 3Factor 1Factor 5Factor 4Factor 659Impact(7 factors)Factor 3Generic description of the 7 factorsFactor 2Factor 6Factor 4Factor

13、 5Factor 7Factor 160Impact(8 factors)Factor 3Generic description of the 8 factorsFactor 2Factor 6Factor 7Factor 4Factor 5Factor 1Factor 8616success factorsImpact and result(1)影响和结果影响和结果62Impact and result(2)5success factors63Vision远景远景Vision64Action/reaction行动和反应行动和反应65Value chain价值链价值链CustomerSuppl

14、ie供应商供应商rDevelopmentProductionSalesDistribution分销分销Company66G.Process 3 Factors,interlinked流程流程3内容内容内容链接内容链接67Action/reaction(1)行动行动/反应反应68Action/reaction(2)(transparent color presentation)行动/反应(彩色说明)69Interaction内部反应内部反应12370Jigsaw puzzle(拼图拼图)71Spiral螺线螺线72Annex:Nine key changes compared to the ol

15、d standards73Do not use block arrowsUse variations instead12341234BackupBACKUPStufe 1Stufe 2Stufe 3New Content design Key changes regarding lean,linear,literalDo not use shading or bordersInstead,use unframed colored shapes in shades of key blue,for emphasis onlyDo not use ovalsInstead,use AutoShape

16、s with corners completely rounded offDo not use stickers with linesInstead,use upper case stickers(13 point),(key blue shade 1),positioned in the header areaDo not put numbers in circlesInstead,put them in squares(key blue shade 1),white lettering,boldIf boxes are used,74There are obvious disadvanta

17、ges to positioning text behind graphicsDo not position text behind graphicsPosition text to the side of graphics insteadArrow function can be switched on and off/positioned to the side Text is easy to read if not positioned behind graphicsDo not use speech bubblesInstead,use AutoShapes/callouts/thir

18、d row(you can use the arrow function!)Do not use big multicolored cartoons/Clip ArtInstead,use pictograms(if not available:convert Clip Art to linear monochrome versions)Do not use miniature charts as navigatorsInstead,use mathematical navigators(key blue shade 1),white lettering,bold,13 point 41234New Content design Key changes regarding lean,linear,literal75

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!