部门工作计划绩效考核表(行政部)

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部门工作计划考核表部门：行政部 考核期间：2012年2月1日至2012年2月29日序号工作计划内容必须达成值权重100%考核评分（指得分、加分或减分）标准资源支持实际完成情况自评得分考核组得分换算后得分1工作督察每月督察两次，在督察后一天内出具督察报告20%达成目标得满分，否则得0分各部门经理配合2招聘文案见报，在招聘广告见报后七日内组织一次面视15%达成目标得满分，每推迟一天扣2分高层领导时间配合3组织通讯员队伍，拟定规则20日前完成规则的下发，25日前完成队伍的组建15%达成目标得满分，提前或（推迟）一天加（减）2分各部门积极参加4网站更新28日前更新网站3篇10%达成目标得满分，增加或（减少）一篇加（减）2分5资质年审28日前完成年检资料报送工作15%达成目标得满分，否则得0分6出具部门年度目标责任书10日前完成15%达成目标得满分，否则得0分7组织绩效考核知识培训15日前完成10%达成目标得满分，否则得0分被考核人签字确认：部门经理签字： 主管副总（总监）签字： 总经理签字：时 间： 时 间： 时 间：考核组签字确认：2 / 2文档可自由编辑打印