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1、MRPII/ERP应用及原理应用及原理第六章物料需求计划6.1 MRP的概念、作用及意义的概念、作用及意义l矛盾：一方面，合理储备原材料，零部件等等，以满足生产和市场需求；另一方面，库存占有大量的资金。lMRP是一种分时段的优先级计划，是MRPII系统微观计划阶段的开始，是MRPII的核心。lMRP是MPS需求的进一步展开。lMRP既可以作为需求计划系统，又可以用作进度系统。lMRP把生产作业计划和物资供应计划统一起来。物料需求物料库存物料需求计划6.2 物料清单物料清单产品结构的描述产品结构的描述l物料清单（产品结构表，产品结构树）：以数据格式来描述产品结构的文件。即BOM(Bill Of
2、Materials)lBOM是物料需求系统的主要输入之一。l产品结构树（产品结构文件）：根在上面，反应的是最终产品项目（0层，如眼镜），树杈在下面。螺丝(2)LT=1镜框(1)LT=2镜片(2)LT=2眼镜LT=1鼻托(2)LT=1镜架(1)LT=1镜腿(2)LT=1螺丝(4)LT=10层1层2层6.2 物料清单物料清单产品结构的描述产品结构的描述l一个BOM文件至少包括3个数据项：标示代码、需求量（单位木箱所需该子项的数量）、层次码（该项目在结构表中相对于最终项目的位置）。l更多的信息：来源、成品率、提前期、ABC码、财务成本等等。l多层次通用件：同一物料同时出现于表中不同层次上。l低位码(
3、Low Level Code)：某个物料在所有产品结构树中所处的最低层数。每个物料有且仅有一个低位码。产品物料号：20000 产品名称：眼镜 层次：0物料号物料名称数量计量单位层次20100镜框1副1.20110镜架1个2.20120镜腿2支2.20130鼻托2个2.20099螺钉4个220300镜片2片120099螺钉2个16.2 物料清单物料清单BOM的基本格式的基本格式lBOM可以采用自顶向下分解的形式或者自底向上跟踪的形式提供信息。l传统的BOM:l单层展开（单层BOM，单层分解表）：表明直接用于母项中的那些组件及为母项所要求的数量。l缩行展开（多层BOM，完全分解表，内缩式BOM）：
4、在每一上层物料下以缩行的形式列出它们的下属物料。l汇总展开（综合BOM，结构分解一览表）：组成最终产品的所有物料的总数量l单层跟踪（单级反查表，单级回归表）：显示直接使用某物料的上层物料l缩行跟踪（多级反查表，完全回归表）：某零件在所有高层物料中的使用情况l汇总跟踪（汇总反查表，回归一览表）：某物料在所有高层物料中的被使用情况l末项追踪格式（末项反查表）：使用某个零件的哪些末项。l矩阵式的BOM：识别和组合一个产品系列中的通用组件。但不能用于指导多层结构产品的制造过程。l加减BOM：(比较式，异同式)：描述产品间的差异，不适合MRP6.2 物料清单物料清单BOM的构造步骤的构造步骤lBOM编制
5、小组：设计部门人员，工艺人员，生产人员lBOM编制步骤：l1.描述产品结构树l2.产生零件清单l3.确定工艺流程l4.基本BOM的建立：列出某个产品（组件）直接使用的组件（零件）。包含信息：子件编码、子件名称、所属目件编码、母件名称、数量名称l5.基本BOM的扩展：增加信息：有效期、来源、提前期、成本l6.BOM的重构：设置“虚拟件”，建立模块化清单l7.多层BOM的生成：系统自动生成。计算机中以单级BOM存储。l8.全部产品BOM的开发：产品结构分类:A型，最常见的产品结构形式;V型，流程工业最常见；X型，选择装配类型产品常见；T型6.2 物料清单物料清单BOM的应用扩展的应用扩展lBOM的
6、不同分类：l1.计划BOM(Planning BOM)：主物料清单一部分的小块物料清单。帮助需求预测，简化生产计划。l2.制造BOM(Manufacturing BOM)：列举出制造产品最终产品所必须的可选特征。一般不直接隶属于MRP系统l3.采购BOM(buying BOM)l4.成本BOM(costed BOM)：有助于确定成本和进行价值分析。lBOM是ERP/CIMS与CAD、PDM、CAPP等子系统的重要接口，是系统集成的关键之处。lBOM的具体用途：6.3 MRP基本方法基本方法原理概述原理概述l20世纪70年代提出，离散型制造业，优先计划的方法lMRP基本原理是根据需求和预测来测定
7、未来物料供应和生产计划，提供物料需求的时间和数量。l3种输入：主生产计划(MPS)，产品结构(BOM)，库存信息l2种输出：采购计划，生产计划l订货点法基本原理：当库存下降到 预先确定的订货点水平时，就发出 补货订单。是按照过去的库存经来 预测未来的物料需求 物料需求计划（MRP）产品结构库存信息采购订单生产订单主生产计划MRP输入/输出逻辑6.3 MRP基本方法基本方法策略因素策略因素l1.制造/采购标识码：库存文件中的一个项目。通常用P或者M来表示l2.提前期l3.安全库存l4.损耗率：组装废品系数，零件废品系数，材料利用率l5.批量政策：l直接批量法(Lot For Lot)：批量=净需
8、求量，适用于生产或订购数量和时间基本上能给与保证的物料l固定批量法(Fixed Quantity)：每次加工或订货数量相同，但是间隔期不一定相同。一般用于订货费用较大的物料l固定周期法(Fixed Time)：间隔期相同，但是每次加工或订货数量不一定相同。一般用于内部加工自制品l经济批量法(Economic Order Quantity)：某种物料的订购费用和报告费用之和为最低时的最佳批量法。此方法效率不高6.3 MRP基本方法基本方法工作思路工作思路l1.产生主生产计划：主生产计划是“推动”物料需求计划系统运行的根源。l2.产生物料需求计划l3.计划的执行生产什么？什么时候生产？生产多少？主
9、生产计划(MPS)客户订单需求预测各种材料总需求量计算考虑库存量计算净需求考虑批量计算计划量物料需求计划（MRP）材料，产品结构，用料标准，提前期(LT)物料清单（BOM)在库量，预定接收量，仓储位置，收发料记录库存记录(INV)全面计划：什么物料？数量多少？采购/外包/制造分别执行：制造采购委外加工MRP系统逻辑处理图6.3 MRP基本方法基本方法MRP报表报表lMRP报表分为横式和竖式两种形式。lMRP报表格式类似MPS报表，但是没有预测、合同和可供销售量。l当物料有备件或其他需求时，报表格式应增加一栏“其他需求”。它一般指不经物料清单展开或有人工手动添加的需求。现有库存量：40 安全库存
10、量：10 批量：50 已分配量：5提前期：2 低层码：2 单位：个时 段当期1234567891011毛需求145039计划接收量50预计可用库存量357171212132323232323232净需求量28计划产出量50计划投入量506.4 MRP的编制的编制计算方法计算方法lMRP系统的核心是计算物料需求量l相关计算公式：l毛需求量=相关需求量+独立需求l相关需求=母件需求量*本级用量因子l净需求量=毛需求量+已分配量-计划接收量-现有库存量l可用库存量=现有库存量-已分配量-安全库存l净需求量的时间和数量受到批量和提前期的影响。lMRP编制的4个步骤：l1.逐层展开产品，生成BOM表l2
11、.根据提前期，逆序倒排生产计划l3.决定零件的实际投产批量和日期l4.对于外购件，先汇总，再根据提前期决定订购的日期和数量6.4 MRP的编制的编制报表运算报表运算lMRP报表有三个部分组成：报表左边的限制条件部分、右边上部的成品部分MPS报表及右边下部的物料MRP报表。l表头栏目：批量（计划投入量常要大于净需求），已分配量，安全库存量，低层码。l表体栏目：具体推算过程如下，类似MPS推算过程l1、推算毛需求l2、计算当期预计可用库存量：现有库存-已分配量l3、推算PAB初值：上期末可用库存+计划接收-毛需求l4、推算净需求：PAB初值=安全库存，净需求=0；PAB初值0，计划产出=N*批量
12、满足：计划产出=净需求(N-1)*批量l6、推算预计可用库存量：计划产出+PAB初值l7、递增一个时段，重复3-6步骤，直至计划期终止。l8、推算计划投入量6.4 MRP的编制的编制示例示例lA(1),B(2)是产品X的1层子件，C(2),D(1)是组件A的1层子件，C是X,Y两种产品的通用件。MRP报表如下所示。低层码提前期现有量分配量安全库存批量物料号时段当期1234567890101XMPS计划产出2015151510MPS计划投入20151515100101YMPS计划产出1020155MPS计划投入1020155115010A毛需求2015151510计划接收量PAB初值-10-15
13、-10-10预计可用库存5005500000净需求10151010计划产出量10201010计划投入量2010106.4 MRP的编制的编制示例示例l接上表，C的MRP报表如下低层码提前期现有量分配量安全库存批量物料号时段当期123456789213051030C毛需求3040806515计划接收量15PAB初值10-30-50-5520预计可用库存251030301010103520净需求406065计划产出量606090计划投入量606090思考题思考题l相关需求与独立需求分别是什么？l批量规则有哪几种？他们有何优缺点？l比较生产批量规则与库存批量规则的异同。l分析在MRP中不同位置考虑损
14、耗率的影响。l安全库存是如何参与净需求的计算的？l说明MRP系统使用计划提前期的意义。l说明在什么情况下可使用模块化物料清单。l说明确定净需求量的根据。l说明确定计划产出量的原则。l画出MRP报表运算的流程简图。l在横式MRP报表里，当物料有备件或其他需求时设置的栏目“其他需求”一般添加计算给哪个量？思考题思考题l填写完成如下所示的MRP报表提前期现有量分配量安全库存低位码物料号时段当期1234567824010102C毛需求244045524计划接收量30PAB初值预计库存量净需求计划产出量计划投入量思考题思考题l编制产品A的物料需求计划。已知产品A的物料清单，物料需求计划中的4个输入主生产计划单、物料清单、独立需求和库存文件。主生产计划物料清单周期12345678项目层用量项目A1010101010101010A0B12C11独立需求周期12345678项目C55555555库存文件项目计划收到（周）现有库存已分配量提前期批量1234567B40C30
ERP╱MRPII理论及应用第六章 MRPII原理物料需求计划
