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1、Ji质量管理体系SWOT分析(ISO9001-2015)优势（S）公司研发技术经验丰富；产品质量稳定，价格有竞争优势；获得国家高新技术企业，通过深圳“软件企业”认定、国际E-mark标准认证，更是获得发明专利2个，国家软件著作权4项、国家实用新型专利15项。1. 机会（0）策略SO法律法规要求越来越1.完善（ROHS有害物质不能超标、安规要求等）；2.产品需求多样化；3.新产品、新市场;4.向其他区域扩张，可扩大市场份额机会。3.4.威胁（T）1.竞争者渐渐强大，占据大部分的市场份额；2.收到市场调整和经济转型的影响，市场需求减少;3.原材料价格提高。劣势（W）产线员工流失率大；库存积压大（成
2、品、原材料库存大）；制造成本高WO策略保持技术优势、关注法律法规的要求，1.提高相关人员学习于法规教育与发展，扩大产品符合法律法规要求领先优势。2.提高研发能力，关注新市场需求，抓住机遇，充分发挥企业优势，开发出更多新产品；继续提高产品质量，进一步降低质量成3.本；向其他区域扩张，可扩大市场份额机会。ST策略1.2.3.继续通过公司的自身实力，继续研究开发，以提高市场竞争力。进一步发挥产品质量和价格优势；做好广告宣传、包括获得国家高新技术企业，通过深圳“软件企业”认定、国际E-mark标准认证，更是获得发明专利2个，国家软件著作权4项、国家实用新型专利15项等。加深员工培训技能及合理福利稳定人员，提升效率降低成本。通过客户沟通及时关注客户或市场需求，满足客户之目标市场产品消费增长，保持较强竞争力。多寻找和开发有价格优势的合格供应商，并对供应商定期评估，减少因材料问题造成的库存积压；WT策略1实施营销战略，配合客户提升网络平台或店面销售来削减竞争者市场占有率。2. 完善售后服务体系，提高服务质量，关注客户满意；提高员工技能、寻找有价格优势且质量稳定的供应商。
质量管理体系SWOT分析范例
