一级建造师项目管理考试试题模拟训练含答案【36】

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1、一级建造师项目管理考试试题模拟训练含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 姓名：_ 成绩：_一.单选题(共100题)1.【真题】根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013?0201)，保修期的开始计算时间是指（）。A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日【正确答案】A2.下列关于风险和风险量的说法，错误的是()A.风险是指损失的不确定性B.对于工程项目而言，风险指可能出现的影响项目实施的不确定因素C.风险量指不确定的损失程度和损失发生的概率D.若某个可能发生的事件其可能的损失程度越大，则其风险量一定越大【正确答案】D3.【真题】关于建设工程项目施工总承包

2、管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标【正确答案】D4.利用托线板以及线坠吊线检查砌体垂直度的方法属于现场质量检查方法中的（）。A.目测法B.实测法C.记录法D.实验法【正确答案】B5.总时差指的是在不影响()的前提下，本工作可利用的机动时间。A.紧后工作B.持续时间C.紧前工作D.总工期【正确答案】D6.建设工程项目质量控制系统的服务范围是()。A.项目实施的所有责任主体B.施工单位C

3、.设计单位与施工单位D.设计单位、施工单位与监理单位【正确答案】A7.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），劳务分包人的义务之一是()。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【正确答案】D8.下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。A.建立进度控制的会议制度B.改变施工机具C.制定项目进度控制的工作流程D.选用有利的施工技术【正确答案】A9.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差，则该项工作()。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C

4、.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【正确答案】D10.在项目目标动态控制的工作程序中，一步工作内容是（）。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据【正确答案】C11.职业健康安全与环境管理体系文件编写和实施应遵循的原则不包括()A.标准要求的要写到B.文件写到的要写到C.做到的要有有效记录D.做到的要保持【正确答案】D12.关于施工成本过程控制中管理行为控制的说法，错误的是()A.，进行管理行为控制，耍考察体系是否处在有效的运行状态B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D.目的是确保每

5、个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序【正确答案】C13.【真题】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。A.减震降噪控制B.声源控制C.传播途径控制D.接收者控制【正确答案】B14.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前最晚（）个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1B.2C.3D.4【正确答案】C15.关于FIDIC条件中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DAB的成

6、员一般是工程技术和管理方面的专家【正确答案】D16.建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【正确答案】B17.建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，一次事故中有一个伤员休息两个工作日，事故属于()。A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.重大伤亡事故【正确答案】A18.施工方施工进度控制的任务是（）。A.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B.控制整个项目实施阶段的进度C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D.依据施工总承包合同对施工进度的要求控制施工进度【正确答案】A19.为确保进度目

7、标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【正确答案】B20.施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中需要确定分析对象，并计算出实际与目标数差异的是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【正确答案】B21.指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是()。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构【正确答案】B22.关于按施工项目组成编制施工成本计划的说法，正确的是()。A.按成本

8、构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等，在此基础上编制施工成本计划B.按单项工程、单位工程、分部分项工程分解项目，在此基础上具体分配成本，编制成本支出计划，从而形成详细的成本计划表C.对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上进一步编制成本计划D.按单项工程、单位工程等进行项目分解并结合项目进度计划的横道图进一步编制成本计划【正确答案】B23.关于施工合同分析的说法，正确的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点

9、内容【正确答案】D24.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【正确答案】C25.【真题】下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。A.预付款担保B.投标担保C.履约担保D.支付担保【正确答案】A26.关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（）A.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终

10、止证书，并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内，承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作?D.由于承包人的原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月【正确答案】B27.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()要求设计单位改正。A.报告总监理工程师B.通知施工单位C.无需向任何人报告D.报告建设单位【正确答案】D28.,建设工程中的反索赔是相对索赔而言，反索赔应以()为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求。A.事实B.技术规范C.合同D.招标文件【正确答案】C29.组织工具是组织论的应

11、用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，不属于组织工具的是()。A.项目结构图B.合同结构图C.工作任务分工表D.工作流程图【正确答案】B30.按照建筑企业资质管理规定，()属于劳务分包的承包资质认定。A.建筑防水B.消防设施C.木工作业D.防腐保温【正确答案】C31.下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是()。A.项目成本报表B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.融资方案【正确答案】A32.如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用()。A.工作任务分工表B.组织设计文件C.管理职能分工描述书D.项目计划任务书【正确答案】C33.【真题】施工质量控制点应选择技术要求

12、高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高【正确答案】B34.【真题】在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。A.法律法规B.业主要求C.工程建设标准D.设计文件【正确答案】B35.下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是()。A.人身安全控制计划B.施工机械操作人员的能力C.防火设施的可用性D.工程设计文件【正确答案】D36.关于建设工程项目系统特征的说法，正确的是()。A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B

13、.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D.建设项目可以用来投资【正确答案】D37.【真题】关于施工质量计划的说法，正确的是()。A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核【正确答案】B38.【真题】关于安全生产事故应急

14、预案管理的说法，正确的是()A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案的评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【正确答案】C39.贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【正确答案】B40.【真题】对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺设质量。该方法属于现场质量检查方法中的()。A.目测法B.实

15、测法C.记录法D.试验法【正确答案】A41.【真题】关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【正确答案】D42.施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制【正确答案】C43.下列施工成本分析依据中，属于既可对已经发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是（）。A.会计核算?B

16、.统计核算?C.成本预测?D.业务核算【正确答案】D44.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设【正确答案】D45.建设工程进度控制是一个动态的管理过程，其正确的工作程序为（）A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划【正确答案】D46.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是()A.相互对立的关系B.相互统一的关系C.相辅相成的关

17、系D.对立的统一关系【正确答案】D47.工程建设监理实施细则不包括()。A.监理工作的流程B.监理工作的方法和措施C.监理工作权限D.监理工作的控制要点及目标值【正确答案】C48.通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是()。A.建设工程项目策划B.建设工程项目规划C.建设工程项目决策D.建设工程项目勘察【正确答案】A49.【真题】在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是()的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【正确答案】D50.【真题】项目结构信息编

18、码的依据是（）。A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图【正确答案】B51.对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是（）A.施工安全管理B.安全技术交底C.施工安全控制D.安全检查【正确答案】B52.职业健康安全管理体系要求GB/T28001-2011由()构成。A.说明、规范性引用文件、术语和定义、方针、职业健康安全管理体系要求B.范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要求C.说明、引用标准、术语和定义、职业健康安全管理体系要求D.范围、引用标准、术语和定义、环境管理体系要求【正确答案】B53.

19、在职业健康安全管理体系是一级要素“实施和运行”中，所包含的二级要素是（）。A.绩效测量和监视B.应急准备和响应C.记录和记录管理D.风险评价和风险控制的策划【正确答案】B54.施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是()。A.审核分包单位资质条件B.协助业主办理招标申请C.查验施工单位的施工测量放线成果D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格【正确答案】B55.下列施工合同风险中，不属于管理风险的是()A.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性B.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周C.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深

20、入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测D.承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足，没有合适的技术专家和项目管理人员，不能积极地履行合同【正确答案】D56.【真题】某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200M3.计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3，;实际混凝土用量为5000M3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100，115，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为()万元。A-30A.-25B.-22C.-20【正确答案】B57.成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和

21、计划成本目标，关于它们的叙，述不正确的是()A.它们的性质和作用不同B.责任成本目标反映组织对施工成本目标的要求C.计划成本目标是责任目标成本的具体化D.责任成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来【正确答案】D58.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。A.经济B.技术C.组织D.管理【正确答案】D59.应急预案体系应针对各级各类()，制订专项应急预案和现场应急处置方案。A.可能发生的事故B.部分危险源C.所有危险源D.可能发生的事故和所有危险源【正确答案】D60.【真题】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现

22、建设生产过程的()，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【正确答案】B61.【真题】当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照()进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.进出场费用【正确答案】A62.合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是()。A.增加投入B.增加人员投入C.采取索赔手段D.采用新的高效率的施工方案【正确答案】A63.【真题】关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是()A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方

23、式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的【正确答案】C64.建设工程合同分析的内容不包括（）。A.承包人的主要任务B.施工工期C.违约责任D.明确成本目标和消耗标准【正确答案】D65.运用动态控制原理实施工程项目进度控制的下列工作中，应首先进行的是（）A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【正确答案】A66.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行交钥匙承包的情况下，第一层次的质量控制系统应由()负责建立。A.

24、工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构【正确答案】A67.【真题】关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【正确答案】D68.关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是()。A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调C.施工方应视

25、项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围【正确答案】D69.【真题】建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于()A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【正确答案】C70.下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中，工程师不予支持的是()。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费【正确答案】

26、C71.下列质量中，属于工程质量基础的是()。A.人工质量B.机械质量C.材料质量D.工序质量【正确答案】C72.【真题】在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人【正确答案】C73.下列不属于建设工程项目施工成本计划的编制方法的是()A.按施工成本构成编制B.按施工项目组成编制C.按施工进度编制D.按施工顺序编制【正确答案】D74.【真题】关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是()。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C.分包单位不服从管理导致安全生

27、产事故的，总承包单位不承担责任D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责【正确答案】D75.对施工生产要素施工环境的控制主要是采取()的控制方法。A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制【正确答案】B76.【真题】建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；调整进度计划；进度目标的分析和论证；跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()A.B.C.D.【正确答案】C77.【真题】根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【正确答案】C78.项目准备阶段的施工预算

28、成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过（）的编制而形成的实施性施工成本计划。A.施工结算B.施工图预算C.施工预算D.施工图决算【正确答案】C79.下列情形中，承包商不可以提出索赔的是()A.法规变化B.因工程变更造成的时间损失C.不可抗力导致承包人的设备损坏D.工程进度太慢，业主要求赶工时增加的费用【正确答案】D80.根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。这是按照()建立建设工程项目质量控制系统。A.分层次规划的原

29、则B.目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则【正确答案】B81.施工预算的编制以（）为主要依据。A.预算定额B.施工定额C.概算定额D.概算指标【正确答案】B82.建设工程项目质量控制系统建立的原则不包括（）。A.分层次规划原则B.质量责任制原则C.总目标分解的原则D.系统全面性原则【正确答案】D83.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【正确答案】A84.投标担保不可以是（）。A.银行保函B.保留金C.保兑支票D.银行汇票【正确答案】B85.【真题】根据安全生产许可条例，施工企业安全生产许可证（

30、）。A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续【正确答案】B86.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的()。A.开始和完成时间B.超前或拖后时间C.进展速度和效率D.实际进度偏差【正确答案】A87.【真题】下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是().A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【正确答案】A88.国际上项目信息门户应用的主流是（）A.ASP模式B.PSWS模式C.PFF模式D.PMIS模式【正确答案】A89.建设工程项目决策阶段策划的

31、主要任务是()A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容【正确答案】B90.与发达国家不同，我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A.设计竞赛B.设计招标C.设计评审D.专项委托【正确答案】B91.【真题】在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【正确答案】D92.关于分包人和发包人关系的说法，错误的是()。A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许

32、，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【正确答案】B93.【真题】根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是()。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量【正确答案】A94.中央管理的总公司（总厂、集团公司、上市公司）的应急预案备案的部门是()。A.国务院国有资产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.国务院有关主管部门D.同时向上述部门进行备案【正确答案】D95.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关

33、键线路上部允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【正确答案】A96.在建设工程信息项目信息处理的方法中，关于数据通信网络的说法，错误的是()。A.基于网络的信息处理平台有数据处理设备、数据通信网络和软件系统B.通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理C.数据通信网络主要有四种类型：局域网、广域网、城域网和省域网D.基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一项目的信息处理专门建立的网站【正确答案】C97.建设项目管理的核心主体是()A.建设项目总

34、承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方【正确答案】D98.【真题】施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是()。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【正确答案】A99.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），建设工程的投料试车应()A.在工程竣工验收前由承包人负责B.在工程竣工验收前由供货人负责C.在工程竣工验收后由供货人负责D.在工程竣工验收后由发包人负责【正确答案】D100.基于互联网的项目信息门户是()A.为单一项目服务的公用信息平台B.为众多项目服务的私有信息平台C.为单一项目服务的私有信息平台D.为众多项目服务的公用信息平台【正确答案】D二.多选题(共70题)

35、1.FIDIC出版的新合同条件包括()。A.施工合同条件B.永久设备和设计-建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.合同的简短格式E.BOT合同条件【正确答案】ABCD2.单位工程施工组织设计和施工方案都包括的内容有（）A.工程溉况B.施工部署C.施工进度计划D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【正确答案】ACD3.关于因素分析法的计算步骤，下列描述正确的有()A.确定分析对象，并计算出实际数与目标数的差异B.确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其权重大小进行排序C.以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数D.将各个因素的实际值按已确定的顺序进行替换计算，并将替换

36、后的实际数保留下来E.各个因素影响程度之和，应比分析对象总差异小【正确答案】ACD4.【真题】下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）。A.质量控制不严B.操作人员技术素质差C.地质勘察过于疏略D.材料质量检验不严E.违章作业【正确答案】ADE5.下列进度控制的措施中，属于管理措施的有()。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择合理的工程物资采购模式D.落实资金供应的条件E.进行工程进度的风险分析【正确答案】BCE6.关于关键线路和关键工作的说法，正确的有()A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键线路上各工作持续时间之和最长C.关键线路可能有多条D

37、.关键工作的总时差一定为零E.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间【正确答案】ABC7.下列工程项目中，属于大型房屋建筑工程有()。A.某大型企业一栋12层的职工宿舍B.某市中心180m高的金茂大厦C.某单体建筑面积5万m博物馆D.某单跨跨度20m的会展中心E.某建筑面积20万m的住宅小区【正确答案】BCE8.关于成本分析的比率法的说法，正确的有()。A.比率法的特点是先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系B.产值和工资是两个不同的概念，用产值工资率指标来考核人工费的支出，可以很好地分析人工成本C.通过预算成本、目标成本和降低成本的比例关系，可以找到成本降低的途径D.动态比率分

38、析，通常采用基期指数和环比指数来计算分析E.通过将实际指标与目标指标对比分析，可以找到影响目标完成的积极和消极因素【正确答案】ABD9.质量管理的PDCA循环过程中，检查C是指计划实施过程中进行各种检查，包括()。A.抽查B.免检C.自检D.互检E.专检【正确答案】CDE10.【真题】工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）。A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路线【正确答案】ACE11.建立实施质量管理体系的工作内容包括（）A.确定顾客期望B.建立质量目标和方针C.确定必须提供的资源D.协调各参建

39、单位间的衔接配合关系E.确定防止不合格并清除产生原因的措施【正确答案】ABCE12.应用项目管理信息系统的主要意义是()A.实现项目管理数据的集中存储B.有利于项目管理数据的检索和查询C.确保项目管理数据处理的准确性D.可方便地形成各种项目管理需要的报表E.提高项目信息收集与传播的效率【正确答案】ABCD13.项目信息门户实施的条件包括()。A.结构件B.组织C.教育件D.软件E.硬件【正确答案】BCDE14.应急预案的体系包括()。A.总体应急预案B.综合应急预案C.专项应急预案D.现场应急预案E.现场处置方案【正确答案】BCE15.【真题】关于风险对策的说法，正确的有（）。A.编制生产安全

40、事故应急预案时生产者安全风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略。【正确答案】CDE16.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()。A.工程合同价与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程款支付与工程概算的比较D.工程款支付与工程预算的比较E.工程决算与投资规划的比较【正确答案】ABCD17.关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，正确的有()。A.质量

41、的好坏很大程度上取决于业主B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的他人控制原则，对质量控制有利D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。E.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【正确答案】BCD18.在国际上，业主方项目管理的方式主要有()A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D.业主方委托施工单位进行管理E.业主方委托监理单位进行管理【正确答案】ABC19.属于安全预警体系建立的原则

42、的有()。A.及时性B.完整性C.全面性D.真实性E.客观性【正确答案】ACE20.【真题】建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.项目结构分析D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件【正确答案】ABDE21.【真题】下列费用按照费用构成要素划分，属于企业管理费的有（）。A.管理人员工资B.检验试验费C.固定资产使用费D.工具使用费E.材料费【正确答案】ABCD22.【真题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.编制施工成本控制工作计划C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D.制定

43、合理详细的工作流程E.做好资金使用计划，严格控制各项开支【正确答案】BD23.直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的()决定。A.平均值B.标准偏差C.最大值D.最小值E.中位数【正确答案】AB24.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工【正确答案】BCE25.关于施工成本管理的说法，正确的有()。A.施工成本计划是成本预测的依据B.施工成本管理应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象D

44、.成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验【正确答案】BD26.施工现场空气污染的防治措施有()。A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度C.油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品及时焚烧D.车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘E.拆除旧建筑物时应适当洒水，防止扬尘【正确答案】ABDE27.在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E

45、.确定项目建设的规模和标准【正确答案】ACD28.工程项目的安全监督检查的注意事项包括()。A.安全检查要深入基层，领导为主，深入、全面地进行B.建立检查的组织领导机构，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加C.明确检查的目的和要求，既要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主次矛盾，力求实效D.将检查作为最终目的，要及时发现问题E.做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备【正确答案】BCE29.【真题】根据建筑法，工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。A.监理规划B.工程设计要求C.合同约定D.施工技术标准E.监理实施细则【正确答案

46、】BCD30.下列属于施工单位安全事故隐患的处理方法的有()A.当场指正，限期纠正，预防隐患发生B.立即组织抢救伤员C.做好记录，及时整改，消除安全隐患D.跟踪验证E.安全事故发生后在规定期限内上报【正确答案】ACD31.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括()。A.控制设计准备阶段的工作进度B.控制设计工作进度C.控制施工进度D.控制项目动用前准备阶段的工作进度E.控制招标投标进度【正确答案】ABCD32.【真题】关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有()A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分

47、包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量【正确答案】BDE33.【真题】为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化()的管理理念。A.与供方互利B.系统方法C.动态控制D.以顾客为关注焦点E.多方案比选【正确答案】BCE34.关于生产安全事故应急预案的管理，下列说法正确的有（）。A.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩B.生产经营单位应兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、总经理发生变化的，应当及时修订应急预

48、案C.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的，应当及时修订应急预案D.应急预案演练评估报告要求修订应急预案的，应当及时修订E.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，只需报同级人民政府备案【正确答案】ACD35.【真题】编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有()A.拟定施工方案后，才能编制进度计划B.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划C.确定施工部署后，才能制定施工方案D.计算完工程量后，才能确定施工部署E.确定资源需求量计划后，才能编制施工准备工作计划【正确答案】AB36.建设项目价值不高的原因有（）A.工程进度要求过分紧迫B.施工人员习惯性思维的影响C.设计方与业主方及项目的各参与方欠缺

49、沟通D.设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新不够，对新技术不了解E.材料、设备、设计和施工的标准和规范过时【正确答案】ACDE37.【真题】某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表明()。A.工作1-3的总时差和自由时差相等B.工作2-6的总时差和自由时差相等C.工作2-4和工作3-6均为关键工作D.工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天E.工作5-7的总时差和自由时差相等【正确答案】ABDE38.中华人民共和国安全生产法规定，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时()A.设计B.招标C.施工D.验收

50、E.使用【正确答案】ACE39.下列属于生产安全事故应急预案编制要求的有()A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.必须且仅结合本单位的安全生产实际情况D.与相关应急预案独立编制，各自独立实施E.预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确【正确答案】ABE40.根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面()A.改变合同中所包括的任何工作的数量B.改变任何工作的质量和性质C.删减任何要交他人实施的工作D.任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务E.改动工程的施工顺序或时间安排【正确答案】ABDE41.【真

51、题】建设工程索赔成立的前提条件有()。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常承受范围C.索赔费用计算正确，并且容易分析D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告【正确答案】ADE42.【真题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D.做好资金使用计划，严格控制各项开支E.确定合理详细的工程流程【正确答案】ADE4

52、3.【真题】采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有()A.材料费同样采用量价分离原则进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算工作D.实行弹性需求的劳务管理制度E.做好施工机械配件和工程材料采购计划【正确答案】ACDE44.【真题】关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有()。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及

53、的范围和深度，应视项目的特点而定【正确答案】CDE45.根据项目进度控制不同需要和不同用途，业主方和项目各参与方可以构建由()等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。A.不同计划模式B.不同计划周期C.不同计划功能D.不同计划深度E.不同项目参与方【正确答案】BCDE46.下列属于施工质量事故调查报告的内容的是（）A.事故造成的人员伤亡和直接经济损失?B.事故原因分析和论证结果?C.对事故责任者的处理建议?D.事故处理的依据?E.事故防范和整改措施【正确答案】ACE47.风险管理包括()和控制方面的工作。A.策划B.组织C.领导D.评估E.协调【正确答案】ABCE48.下列进度控制的措施中，属

54、于组织措施的有()。A.进行工程进度的风险分析B.落实资金供应的条件C.编制项目进度控制的工作流程D.确定各类进度计划的审批程序E.进行有关进度控制会议的组织设计【正确答案】CDE49.质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括()A.质量手册的发行数量B.企业的质量方针和目标C.体系基本控制程序D.管理标准和规章制度E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法【正确答案】BCE50.【真题】下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【正确答案】DE51.安全生产管理预警体系中，属于安全生产内部管理不良预警系统的有()。A.事故预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警E.质量管理预警【正确答案】BE52.有关项目目标控制方法的说法，正确的有()。A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现