2022年企业工作计划表

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1、2022年企业工作计划表为完善工作作风，提高企业品牌。_年公司综合办公室以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作计划如下：一、党建工作计划1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少_名。2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设，做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案，开展好“党员先

2、锋岗”活动。二、宣传工作计划1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高_新闻的水平。2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、(小学教科室工作计划企业形象宣传工作。4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。三、群团工作计划1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“五、一”、“五

3、、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。四、_年安全工作计划1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。5、认真做好

4、消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。五、档案管理工作计划1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。六、环境卫生管理工作计划1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地

5、面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。七、后勤管理工作。1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工。2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育。八、车辆管理工作计划1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到

6、与市场接轨。九、办公室工作计划(其它方面)1、推行“5S”管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况按照定额，落实到部门。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率。2022年企业工作计划表（二）一、日常工作计划1、每日早8：00

7、取运行交接记录(水工运行交接记录、电工运行交接记录、交接记录)，经理审签。2、每日记录班前会培训内容；(员工签名)(存档)3、每日上午9：_点填写供暖用量表；每日上午10：_点前发总公司OA供暖用量表(供暖及制冷期间)4、每日呈报文编写步骤：1)编写2)经理审阅3)向公司呈报4)公司审批通过5)执行6)工程类需填写(监管记录)采购类需(无发票收货单)7)填写费用报销单8)费报签字9)送交财务申请。5、每周一，发供暖能源周报(上周一至上周日)总工办(OA管理能源)；(供暖及制冷期间)6、每周一，专业交机房巡视签到表(存档)；专业主管填写。二、月工作计划1、每月_号前做危险评估；部门经理编写2、每

8、月_-_日，电计量抄表：抄表填写分析(根据电大票)呈报文编写经理审阅公司呈报。3、每月_日_日，B1会所能源报表填写：根据本月电抄表及水抄表数据填写，(会所能源表，纸质版报客服)4、每月_号前提醒各专业主管填写盘车记录表，经理及项目总签字存档。5、每月_号自来水抄表：1)高区热水表；2)消防补水表(报自来水公司，存档)6、每月_号前编写本月工作总结及下月工作计划(各专业主管)；(经理审阅，报客服，存档)7、每月_号前做月报表，报客服；8、每月_-_日1)下月考勤排班；(报人事、报经理审签，存档)2)专业培训计划、(经理审签，报人事)3)培训考题编写(考题可根据作业指导书编写，交经理审阅、存档)

9、。4)每月_日作下月的办公用品采购计划(报人事，存档)5)每月_日作下月工程部的采购计划(各专业呈报呈报文编写经理审阅呈报公司存档；9、每月_日_日1)查自来水表抄表填写电子版(水、空调抄表)。2)远传水表抄表下载数据制作业主水数据报表报财务(纸质版及电子版)3)水费呈报文：依据自来水公司大票，根据水表查表及远传水抄表数据的填写(呈报文及水费明细表附件填写经理审阅公司呈报)10、每月_日前能源分析步骤：1)根据上月电抄表数据及本月水抄表数据分析填写。(纸质版交财务)经理及项目总审签。2)非工业能源(电子版报财务)3)热水、空调费用量(纸质版报财务)经理及项目总审签。4)物业所用能源分析(项目能源分析表填写)报公司OA公司管理能源11、每月_日前培训评估表：(经理填写，与培训考题装订，交人事存档)第7页共7页