弱电施工组织设计(1)

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date弱电施工组织设计(1)弱电施工组织设计(1)鸿利天下大观弱电智能化工程施工组织设计哈尔滨智能信息系统发展有限公司2018年6月8日目 录一、施工组织设计内容11、主要施工方法12、拟投入的主要物资计划33、拟投入的主要施工机械计划44、劳动力安排计划45、确保工程质量的技术组织措施46、确保安全生产的技术组织措施57、确保工期的技术组织措施68、确保文明施工的技术组织

2、措施69、施工总进度表或施工网络图710、施工总平面布置图711、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案712、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施1113、技术培训及服务1214、维修服务及售后技术支持13二、施工组织设计附表15三、项目管理机构的配备情况及承诺161、项目管理机构的配备情况162、项目管理机构的配备情况承诺 19施工组织设计一、施工组织设计内容1、主要施工方法1）施工规范和依据执行国家、黑龙江省DB32/711-2003标准及其相关标准：智能建筑设计标准 GB/T50314-2000综合布线系统设计规范GB 50311-2007综合布

3、线系统验收规范GB 50312-2007智能建筑工程质量验收规范GB 50339-2003安全防范工程技术规范GB 50348-2004视频安防监控系统工程设计规范GB 50395-2007建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002建筑工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001民用建筑电气设计规范 JGJ/T16-92施工图建设单位提供的工程设计图纸其他有关施工图2）施工准备项目部工程技术人员与建设单位、监理及有关单位进行联络，并结合现场实际情况和有关的技术要求进行设计交底、

4、图纸经建设单位等相关部门审验合格并确认后进行下一步工作。熟悉图纸，参加图纸会审，在施工前解决好图纸资料方面的问题，围绕以下几个方面从施工角度出发、结合图纸资料解决存在的问题：图纸是否符合规范和技术要求，发现问题及时解决；设计图纸的标准是否满足实际现场环境要求，与其它系统是否有技术冲突，有无漏项；设计图纸是否齐全，未画部分设计时应表示清楚；相关配套专业，电气、土建等设计是否完善。进行有关技术交底，系统工程师全过程指导，监督。 根据建设单位要求，结合现场的实际条件，设备材料准备情况，实施施工计划。根据图纸提出预制加工件的数量、规格，绘图以及加工设备的支架，底座连接件等部位预制加工件。对施工人员明确

5、安装技术要求和所执行的规范及标准。根据工程需要和现场实际情况，编制设备材料进场计划，适时到场，确保进度。确保施工时人员安排到位。以上工作在合同签订后应立即开始。3）施工布置现场施工安全、防火、保密措施。积极主动搞好协调与配合。准备安装前3天及时与有关方面协商确定点位。施工现场卫生防疫工作措施4）施工顺序先桥架、管道敷设，后线缆敷设、设备安装；先单体调试，后分系统调试；先分系统试运行，后总系统运行。材料设备到场检验，支吊架加工、线缆敷设、校线、对线、线缆编号、设备接线、单体静态调度、系统静态调试、系统动态调度、试运行。严把质量关，上道工序没达到要求的情况下不得进行下道工序施工。保工程质量，严格施

6、工工艺。视频线、信号线、控制线必须在线管/桥架内走线。防止信号串扰和电磁干扰。线缆敷设时，必须在电缆盘上方放出并保持松弛弧形。放线过程中线缆严禁打小圈，螺旋波浪等现象，视频线中间如要接头需专用电缆头连接，多股线与设备使用铜线鼻进行连接。设备之间导线连接时应根据实际情况留有足够的余量，导线两端按图纸提供的线号标签进行标识，根据编号进行端子接线。设备安装牢固、美观，顶装设备横竖成列，墙装设备端正一致，资料整理正规、完整无遗漏，各种现场变更手续齐全有效。2、拟投入的主要物资计划主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用前10 天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情

7、况分批进场，以保证施工需要。1）辅材的进场计划在施工人员进场同时进场，按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货，如在合同书中没有指定辅材材料的品牌及型号，我公司将选择3 种型号相同的品牌供建设单位、监理选择，由建设单位、监理选定后我方再采购。在施工人员进场的后1-2 天完成材料交与建设单位、监理的审核、检查、审查等工作，经建设单位检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内，做好开工的准备工作。施工用辅材包括：各种型号的镀锌管、各种规格的金属线管等辅材。2）线缆的进场计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时间不一致。在各系统线缆敷设时，根据施工现场的实际施

8、工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地，按照施工布线工程的计划表进行布线工程的实施。预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。3）材料、设备供应计划根据施工现场和施工进度的实际情况，在设备材料计划中，首先，按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向建设单位提出订货，并请建设单位和监理对各系统设备进行检查和验收工作，符合建设单位要求后安装施工。在安装期间我们每月向建设单位递交工程进度报告，对紧急情况随时向监理和建设单位报告；按照施工进度计划根据施工现场各施工作业面的情况及各系统前期

9、工程完成的进度，预计在前期工程完成前6-8 天向建设单位提交设备申请表，并根据具体施工进度情况，分批、分层安装各系统的设备，采取设备材料分批入场的方式。3、拟投入的主要施工机械计划1）现场项目经理部应根据施工进度编制机具设备现场使用计划,填写机械设备现场使用计划表上报公司。2）公司根据项目部上报的机械设备现场使用计划表，为现场准备相应的机械设备。3）公司和项目部对进入施工现场的机械设备的技术状况进行进场前检测，确认设备完好适用、安全装置齐全有效的设备才可进场，检测不合格的设备不得进入现场。4）机械设备在现场使用要严格执行公司机械设备安全操作规程，做到安全、高效、低耗、少污染，保持机容、机貌和周

10、围场地的清洁。5）机械设备上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。6）机械设备现场使用中发现问题或现场使用结束，应由项目部填写机械设备进退场动态表及时退还到公司进行维修或养护附表1：拟投入的主要施工机械设备表4、劳动力安排计划劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。根据本工程各阶段施工重点，相应调配备专业劳动力，实行动态管理。本工程涉及的劳动力，按专业工种可分为电工、焊工等，按阶段投入劳动力大体分为四个阶段：配管和线槽安装穿线设备安装调试

11、5、确保工程质量的技术组织措施工程质量管理应贯彻“百年大计、质量第一”方针，执行有关建筑安装法规和技术标准。遵循相关质量管理标准，建立完善的质量管理体系，编制规范化的体系文件，强化质量控制、技术管理及工程保修等重点环节的管理，保证工程质量。鸿利天下大观弱电智能化工程施工实行公司和项目经理部二级质量管理。公司对工程质量负全责。负责制定企业质量方针、目标；对重大质量工作进行决策；组织编制、批准发布质量手册；建立健全企业质量体系。项目经理部负责质量体系文件在现场的具体实施和控制，实现质量控制目标。6、确保安全生产的技术组织措施在项目经理统一领导下，严格执行工程施工安全措施和文明施工的规章制度，本项目

12、工程拟设专职安全员一人，负责整个施工现场的安全管理和文明施工，每个施工人员进入现场前都要进行安全教育、安全交底和文明施工教育，加强自我保护、自我约束意识，并签订安全责任状。现场具体安全施工措施如下：1）所有施工人员必须持有相关操作证，严格按招标方要求上岗；2）进入施工工地必须穿好工作服，工作鞋，戴安全帽，严禁穿短裤，拖鞋干活，酒后不准进工地；3）高空作业（3米以上）必须系安全带，超高作业必须有专人监护，身体不适严禁登高；4）工用电设备的接线接头，必须停电进行；5）施工用电设备及其电源线，开关设备必须绝缘良好，不漏电，外观完整，无触电危险；6)妥善保管好易燃易爆物品，如汽油、稀释剂、油漆；7)妥

13、善保管好施工工具，特别是射钉枪之类工具；8)使用手持电钻等电动工具，事先要检查外壳是否漏电，避免发生触电事故，使用无齿锯切割时，要夹牢物料，不可用力过猛，临近切断时用手托住物料，避免损坏锯片伤人。使用电焊时，不准利用暖气上、下水管道作接地线，完活后立即停电，以节约用电；9)各种施工用临时电气线路，要符合电气安全规定敷设，用后及时拆除；10)登高作业使用梯子时，梯子必须按上防滑橡皮，防止滑动，立梯角度要适当，防止滑倒，必要时应有人扶梯；11)使用钢丝穿线时，要小心钢丝头、线划伤眼睛和手；12)使用手锤时，要检查锤头是否松动，避免飞出伤人；13)人工配丝时，要夹紧管料，用力要平稳，防止把柄碰伤；1

14、4)使用电焊焊接工件时，要检查周围环境有无燃烧情况，防止火灾发生。在五级以上大风时，严禁在户外明火作业或使用电焊、气焊焊接；15)在配电时或易燃易爆场地作业时，严禁吸烟或使用打火机、火柴等，避免发生火灾；16)施工人员在施工期间应严守专业施工岗位，保护好施工现场，不准在建设单位禁地随意走串或挪用建设单位材料、工具，遵守建设单位规定的纪律；17)现场的临时防护标识要符合文明施工要求并接受总包单位统一管理，服从统一规定。7、确保工期的技术组织措施1)组织保障完善项目组织机构、优化配置项目人员：强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对施工全过程负责，统一组织，确保工期。选配具有丰

15、富智能化工程总承包管理经验和施工经验的的项目管理人员，在本项目中我司所选配的项目部人员组成中，多人均参与过大型项目的智能化总承包工程的设计和实施，无论在技术背景、管理经验等各个方面均非常出众，完全可以胜任本项目的管理工作。项目中的其他人员公司也选配了精兵强将。2)管理保障除选配优秀项目经理和成熟项目人员组建项目经理部外，公司总部将向本项目提供总部服务和监督管理，保证项目行为始终处于公司的管理和协调之下。3)资金保障公司在项目资金使用方面做了周全考虑，可保证项目运作的现金流需要。做好与各方的配合协调工作与业主、设计、监理、土建及机电总包等单位密切配合，及时协调，以计划为龙头，有指令性地安排施工任

16、务，每周开好生产协调和技术协调会，及时解决施工中的难题。做到周计划日平衡，确保总计划的实现。4)材料设备准备在施工前做好材料、设备的准备工作，根据施工计划，可适当将材料设备到货期提前，绝对不允许材料设备到货延迟并影响工程进度。8、确保文明施工的技术组织措施1）进入施工现场的，每一名职工必须穿工作服、安全帽，佩戴表明身份的胸卡。2）施工作业时严禁打闹、搞笑，严禁乱扔工具和杂物，施工人员不得擅自离开工作岗位。如须带电作业时，应穿绝缘鞋，并有专人监护。特殊工种人员须持证上岗（如电工、电焊工）。严禁盗窃和损坏公共及他人财物，一经发现将严肃查处。上班时严禁饮酒、闹事、防止意外事故发生。注意环境卫生，保持

17、施工和生活场的清洁，施工中做到随清，工完料清。占用道路时应提前向建设单位提出申请，允许后按时完成作业，以免引起交通堵塞，每日作业完毕，应将电焊线，零星材料、机具等收好放于指定位置，做到“日清”。施工区域内，每日施工结束后，应自动清理现场。9、施工总进度表或施工网络图本项目，我公司实施工期前期为预埋管线期，跟随土建一起施工；中期为穿线及设备安装的前期准备期，即土建主体施工基本完成后；后期为设备的安装及调试期。合同签订后我公司立即组织项目部进驻现场进行跟号施工。为了保障在规定工期内圆满完成项目建设，我公司采用项目管理的模式，整个项目指派一名项目经理，确保项目的工期。10、施工总平面布置图 我公司进

18、驻现场后需要一个不小于40平方米的办公场所，同时也要存放材料。11、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案1）配管、箱盒安装施工A、各种电气材料设备进场必须向监理报验，经监理确认后方可进场，并认真检查，除应具有合格证、材质单外，还要进行外观检查，及时进行必要的试验，并做好检查记录，不合格的材料或设备及时办理退场手续，对已进场的材料、设备做好现场防护。B、管子的弯曲处不应有凹陷、扁折、裂缝等现象。钢管内应无铁屑及毛刺，切断口应平整，管口应光滑。C、埋入墙内或混凝土内的管子离表面净距离不应小于15mm。管子固定间距以0.50.8m为宜。D、钢管暗配时连接采用套管焊接法，焊缝严密。为

19、防止套管处打进砂浆，打砼前仔细检查套管及管路是否有漏点，特别是与其它专业交叉处，发现漏点及时补救。E、管路敷设在下列情况时，中间应加接线盒，以便于穿线：管长度每超过30m，无弯曲；管长度每超过20m，有一个弯曲；管长度每超过15m，有二个弯曲；管长度每超过8m，有三个弯曲。F、配管敷设前，应首先熟悉图纸，与土建、装修及其他施工单位协调，在吊棚高度已确定，且与其他单位无交叉方可施工。施工前认真做好技术、质量、安全交底。并检查材料质量、机具情况。首先按图放线，按线固定支吊架，支吊架采用303的角铁、8钢筋制作。支吊架制作整齐一致，制作后刷两道防腐漆，刷漆应均匀。G、明配钢管应排列整齐，固定点间距应

20、均匀，钢管管卡间的距离应符合相关规定；管卡与终端、弯头中点、电气器具或盒（箱）边缘的距离为150500mm。H、钢管弯曲时注意焊缝位置，焊缝如放在弯曲方向的内侧或外侧，管子容易出现裂缝。I、吊棚下安装器具，用金属软管从原预埋过线盒处引至棚下，金属软管两端锁紧在过线盒上，如果金属软管过长，中间应适当固定，固定间距不大于1m。J、过线盒应与墙面抹灰层相平，不可凸出。其凹进墙面不可超过5mm。管子从过线盒敲落孔进盒，过线盒安装完毕应完整无破损，将管口封好，外观应美观。K、钢管与电器设备、器具间的电线保护管采用金属软管。金属软管长度不大于2m。L、金属软管不应退绞、松散，中间不应有接头；与设备、器具连

21、接时，应采用专用接头，连接处应密封可靠；防液型金属软管的连接处应密封良好。M、钢管可用钢锯或无齿锯切断，注意管口不要出现折扁、裂缝、扁圆口等，管内清除铁屑及毛刺等杂物，切断口应锉平，管口刮光。N、钢管与钢管，钢管与盒（箱）采用丝扣连接时，为了使管路系统接地（接零）良好、可靠，用6圆钢焊接好接地跨接线，使整个管路可靠地连成一个导电的整体，以防止导线绝缘可能损伤，而使管子带电造成事故。O、钢管与电缆桥架连接时采用丝扣连接。2）线槽安装A、施工前先与土建、装修等专业协调、吊棚高度确定后，与监理及建设单位协商确定线槽高度，并认真做好交底方可施工。B、线槽应平整，无扭曲变形，内壁应光滑无毛刺。C、线槽连

22、接采用螺栓连接，不允许焊接连接。D、线槽连接应平直、水平或垂直偏差为全长的2，且全长偏差不超过20mm。E、支吊架制作安装整齐一致。线槽支架（固定点）均匀，固定点间距11.5m之间。F、线槽和支吊架安装完后，外观应光滑、色泽光亮。G、与各种管道之间的距离满足规范要求。H、金属线槽及其附件，采用经过镀锌处理材料。施工中与土建专业密切配合，根据不同的结构形式和建筑布局合理确定路径。I、线槽相互进行连接时，采用线槽连接头进行连接，线槽的对口应在线槽连接片中间位置。J、主干金属线槽与分支盒连接采用金属软管连接。K、金属线槽的末端应用封端堵头拧牢堵严。L、金属线槽及附件全部组装好后，再进行一次系统调整，

23、仔细调整金属线槽干线、分支线和分线盒、接头、出接口等处，待布放线缆结束后再将槽盖盖好。3）线缆敷设A、线缆的型号、规格应根据设计图纸仔细核对，无出厂检验证明材料或与设计不符的，不得使用。B、施工人员穿线前要认真熟悉图纸，技术员要做好技术、质量及安全检查交底。穿线应在主体改造完成，室内抹灰结束，各过线盒标高确定后进行。穿线前先将管内杂物清理干净。C、穿线前先将所有过线盒清理干净，管口进盒不超过5mm，盒内管护口应齐全。穿线时需两人在管子两端，一人慢慢抽拉引线铁丝，另一人将导线慢慢送入管内，两人一拉一送，协调配合。如管路较长或弯曲较多，穿线困难时，可用滑石粉润滑。不许用机械外力强行穿线。D、剪断导

24、线：导线穿好后，剪除多余的导线，要留出适当余量，便于以后接线。预留长度：接线端子箱内预留接线端子箱的半周长，过线盒处预留200mm长，进入其它箱柜的预留箱、柜的半周长。E、导线在管内不得有接头和扭结现象，其接头应设在接线盒内。F、管内导线的总截面积不应超过管子截面积的40%。G、穿完线后将预留导线盘进盒、箱内，用纸堵好盒，用木板等物封好，以免导线被损伤或破坏。H、线缆做好线号、标号，并编好回路，为以后接线做好准备。I、穿线时还应注意吊棚内的过线盒内不宜设接头，穿线完毕后，应做导线的绝缘测试，检查导线是否有断线、接触不良以及接错等现象，分别用摇表测导线间以及导线对地间的绝缘阻值是否符合规范要求，

25、不合格的要进行检查处理，必要时更换导线，直到期符合规范要求为止。J、导线穿钢管时，管口要安装塑料护口，保护导线。不进入接线盒（箱）的垂直管口，穿入导线后应将管口密封，以防进入杂物。K、金属线槽内配线前，应清除线槽内的积水和杂物，并擦拭干净。4）监控系统工程施工A、系统施工工艺流程 技术交底管线预埋设备线缆测试放线设备调试设备安装系统运行联合调试交工验收 B、系统施工工艺措施管敷设：采用钢管时，钢管应排列整齐，固定点间距均匀，弯头中点、电气器具或盒边缘的距离为150mm-500mm，钢管不应有扁折，断口应平整，管口应光滑；线缆敷设：视频信号采用同轴电缆传输，缆线的布放应平直，不得扭绞、打圈等现象

26、，不应受到外力的挤压和损伤。缆线两端应贴有标签，表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端下和正确。屏蔽电缆电线与设备、插头连接时应注意屏蔽层的连接，连接时应采用焊接技术。C、系统设备的安装摄像机安装：严格按施工图纸要求将摄像机牢固地固定在相应的位置上。摄像机镜头应避免强光直射，逆光安装。报警器安装：前应对报警器逐个加以测试，保证性能完好。按施工图纸要求将报警器牢固地固定在底座上。从报警器引出的电缆应留有适当余量。报警器宜安装在控制区域最大位 置但应避免误报警，应避免强光直射，空调风口等分位置。系统调试：所有的单体设备调试完毕后，进行系统总体调试，D、系统电源、接地：本项目涉及到不间断电源，需统一

27、独立供电。12、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施1）进入现场的设备、材料要避免放在低洼处，。要将设备垫高，设备露天存放时，应用苫布盖好，防止雨淋、日晒，料场周围应有通畅的排水沟以防积水。2）施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地上。下班后要拉电闸。3）设备的预留孔洞要做好防雨措施，地下层设备在雨季时要采取措施防止设备受潮，防止设备被水淹泡的有效措施。4）夏季炎热天气，施工人员高处作业时要进行体检，要做好防暑降温措施。5）冬季施工要做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。特别是管道及各类容器中的水要泄净，防止冻裂设备和管道，

28、冬季布放电缆要采取相应的加温措施。6）室外工程均应安排在冬、雨季前作出安排，尽量避免在不利条件下施工。7）检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设施电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源、以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场的临时设施、用电线路等进行全面检查，当确定安全无误后方可继续施工。8）雨季前检查完善临时用电线路及设备。9）大雨、大风前后要检查工地临时设施、脚手架、机电设备线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时维修加固。10）进入室内的外部管口堵好，以防雨水入室。11）管理好怕湿怕潮的材料、设备。12）五级风以上天气，禁止高空作业和一切室外明火作业。13）

29、大风天气严禁生火、防止发生火灾。14）炎热的夏季要做好防署降温工作。15）工地设茶水供应站，保证施工操作人员的水分补充；饮食要卫生、饭菜要可口，确保职工的健康。13、技术培训及服务1)技术培训一个好的系统要能够正常运行，保持较长时间的无故障可靠运行，除了优质的设备选型、优良的施工质量保证外，还需要一批技术熟练的操作、维护和管理人员的支持。特别是当今弱电系统的高新技术产品日新月异，发展飞速，不经过专业性的培训，已很难掌握和熟练地操作使用和维护这些产品和系统。因此，对系统操作人员进行针对性的技术培训是非常必要的。同时，考虑到人员素质不同，其专业知识接受能力快慢不同，为了系统建成后，能够正常操作使用

30、，在此做了一个详细的人员培训计划。培训标准 我公司建有完整的用户培训体系，可根据用户的需求、针对不同的项目、不同的系统、不同的对象，采取不同的培训方式和不同的内容进行培训。通常采用的比较切实可行的方式有两种：一是现场岗位培训；二是到设备制造厂（国内外）或转移培训班，讲座班等的培训。根据工程需要，我们将采取以现场岗位培训为主的形式，对使用人员进行操作培训和对系统进行保障人员进行技术与系统维护培训。另外我们还可对系统的管理人员和有关领导进行专业技术知识方面的培训，达到包教包会的程度。2）培训的内容对操作日用人员以系统的结构，基本功能、操作要领、运行管理及易产生的故障的原因及排除方法等内容为主；对进

31、行维护人员进行基本功能、系统测试和调试方法、常见故障诊断及排除，日常维护保养方法等内容为主；对系统管理人员则以系统的基本原理与构造、基本功能、软硬件设备配置、运行、管理与维护的基本知识为主进行。3）培训计划对用户的技术培训，我们通过编制详细的材料，报经业主审批认可后组织实施。一般情况，我们拟采取分阶段结合施工进行。其一，在设备选型订货或加工制造开始，对一些业主认为必要的设备系统，应派部分管理技术人员，维护检修人员参加设备验收和调试；其二，在系统设备进入安装阶段，管理人员和维护人员应参加施工单位的安装、调试、测试等施工过程，熟悉线路、设备安装特点、调试方法等。再结合后期进行的专题理论培训，达到熟

32、悉情况，适应工作需要的程度；其三，在进入系统调试阶段，除管理、维护人员外，还要求操作使用人员也参加进来，了解系统运行、操作原理、调测试方法、交验测试的正常技术参数、指标等。此时还要安排一定时间，进行按培训计划和教材的内容进行较为全面的理论知识培训，与现场操作相结合；其四，调试和理论培训结束后，进入系统试运行阶段，重点是对操作使用人员的上岗操作技能培训。直到一个操作人员完全熟练地掌握，能独立工作为止。整个培训内容，我们将编制和整理一些资料，形成教材，做到参加培训的人员人手一册。为提高培训效果，在培训后我们将进行理论和实际操作技能的测试，验证培训效果。14、维修服务及售后技术支持工程验收通过之日进

33、入运行阶段起，我公司将保证满足系统运行和维护管理的需要，提供全面的技术支持和售后服务。1）售后服务机构公司每年三百六十五天，每天24个小时从不间断响应服务。经过了多年实际工作考验，我们已培养了一支经验丰富，作风严谨，服务周到的强大的后期维护负责人给予应答，24小时全天候电话技术支持，需工程技术人员到达现场时，无地区差异实现24小时到达，排除系统故障。由于我公司设有备品备件仓库，需要更换的零备件，都可以及时更换，从而保证了系统能够长期、稳定、不间断运行。2）技术支持本公司自成立以来，依托公司强大的技术实力，从系统设计、设备选型、工程后期服务，为业主提供一条龙服务，取得了交好的业绩。我们实行“优质

34、服务、终身维护”的质量承诺，使建设、使用单位在规划设计、工程管理、营运使用、费用控制、后期服务等方面感受到了全方位、全过程服务。我们也从中积累了大量技术资料和安装、调试和后期技术支持的经验。同时也培养和锻炼出了一支经验丰富、技术娴熟的专业队伍，具备了为用户提供优质、高效、及时服务的条件。因此，我们承诺：不仅在本期规划设计阶段、施工实施阶段和交验后勤部运行阶段，乃至延伸到整个远期规划实施阶段，我们都可为业主提供全方位的技术支持，随时愿为业主提供设计修改、补充及优化、硬件更新、软件升级、系统开发、扩展和增容的技术支持。3)售后服务在质量保证期满进行了全面测试，向业主提交测试报告并认可后，办理质保期

35、满的移交手续。同时我公司将与业主协商后期服务问题，并签订后期服务合同（或协议），明确业主与 我公司的职责，为用户提供管理或维护服务，保证系统的正常运行。当系统所用的软件，根据业主的要求需升级换代时，我公司负责在不影响系统正常营运情况下免费提供软件的升级换代。保修期过后，对系统终身维护。二、施工组织设计附表 拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注数字万用表UT52/DT9304国产2009.050.01合格场强仪HT870B1国产2008.010.05合格无线对讲机100M6国产2007.110.2合格示波器SR071BF

36、1国产2007.060.30合格频率计NFC1000C1国产2009.090.03合格笔记本电脑联想2/国产2009.020.3合格稳压电源WY30V2A2美国2008.055.0合格信号发生器S101/0-10V2国产2007.020.2合格专业打线工具AMP1013美国2007.03无合格光纤测试仪938A1国产2007.010.1合格指针万用表MF4015国产2008.030.01合格接地电阻测试仪ZC-101国产2009.060.01合格水钻SG110B1日本2007.090.20合格电钻MT8304国产2007.040.50合格电锤S1G-562国产2007.030.20合格角磨机G

37、W86-1002国产2007.060.30合格无齿锯Y-90L-21国产2007.060.20合格电焊机BX2002国产2007.011.50合格三、项目管理机构的配备情况及承诺1、项目管理机构的配备情况1）总则我们将依据现代项目管理模式，组建“高素质、精干、并具有同类型及大型工程施工管理经验的工程技术人员参加工程的项目管理。项目部所有人员将严格履行项目部管理的各项职能，全面落实合同的各项要求，与监理单位、设计单位和建设单位积极配合。2）人员安排项目经理1名、项目技术负责人1名、安全员1名、造价员1名、质检员1名、施工班组工人12名，按公司组织机构配备安全组、质检组、工程技术组、综合管理组。3

38、）项目组织机构图项目经理技术负责人 造价员工 长安全员质量检查员施 工 班 组4）主要人员岗位职责（1）项目经理 王天宝 黑223141535236 岗位职责A、全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。B、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益

39、必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。C、定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度，生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。D、发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。E、工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资料。（2）技术负责人 苏志岩 黑045102102464岗位职责 对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及

40、试运行，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。指导施工并负责单机、联机设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用要求。（3）工长 牛锁柱 黑045103120460岗位职责 （1）直接对技术负责人负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责，遵守工序质量制度，严格执行“三检制”，保证不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。 （2）按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。（3）

41、严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。（4）质量检查员 鲍振金 黑045105120545岗位职责 A、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单 、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各

42、种数据、文字问题负责。B、检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，并其对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。5）安全员 赵德明 黑045104160022岗位职责(1)对进场工人进行安全知识三级教育，并在施工前进行安全技术交底。(2)在项目上督促执行安全制。(3)监督特种作业人员持证上岗工作。(4)在现场设置安全标志。(5)定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。(6)协助上级主管部门处理各种安全事故。(7)负责对安全法规、法令、条例的贯彻执行及解答工作。协助

43、领导组织安全活动和检查企业内部制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。(8)参加施工组织设计会审，参与安全措施编制、审核、预防预测发生事故的可能性。(9)有权制止违章作业、有权抵制和越级上告违章指挥行为。对违章指挥作业者，有权按章进行罚款，遇有严重隐患、险情，有权停止施工并及时报告有关领导、部门处理。6）造价员 吕占丽 黑045123110366 岗位职责(1)协助项目经理做好项目的预结算。(2)编制或复核项目施工预算。(3)开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供给有关部门和人员，以用作编制资源需用计划的依据。(4)负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。7）施工班

44、组工人 12名直接参与弱电智能化工程施工，负责管线施工、设备安装、系统调试。2、项目管理机构的配备情况承诺建立质量保证体系和完善的质量保证制度，实行项目经理负责制度，成立以项目经理负责主抓，质量工程师具体落实的质量保证体系，项目按照ISO 9001 质量管理体系标准运作，在制定项目工程的质量计划、完善管理职责和管理内容的基础上，组织有关技术人员对工程进行全面分析，编制施工组织设计，制定实施计划，并采取以下质量保证措施，确保优质工程质量目标的实现。在该工程施工中严格按照国家规范及工艺标准指导施工，为了确保创建优质工程，在施工中采用新技术、新工艺，在人员配备上具有多年工程实践经验的技术人员与技术工人工长相结合。-