中级经济师《人力资源》试题强化卷含答案（第60套）

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1、中级经济师人力资源试题强化卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.下列行为中，不能申请劳动保障行政复议的是（）。A.向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的B.认为劳动保障行政部门违法收费或者违法要求履行义务的C.对劳动保障行政部门作出的警告、罚款等行政处罚决定不服的D.认为劳动保障行政部门作出的其他具体行政行为侵犯其合法权益的【正确答案】A2.【真题】关了二绩效计划的说法，错误的是（）。A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望B.绩效计划的制订是个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩

2、效目标的过程C.绩效计划是由上级主管制订的，员工无须参与计划制定的过程D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类【正确答案】C3.在进行绩效评价中，克服晕轮效应的核心是（）。A.采取非系统的考核方法B.从员工的工作行为出发而不是个人特征C.消除主管的偏见D.建立起对事不对人的观念【正确答案】C4.质量监督小组是一种常见的（）模式。A.工作设计B.行为矫正C.目标管理D.参与管理【正确答案】D5.关于领导风格的表述，说法错误的是（）。A.魅力型和改变型的领导者用组织愿景来激励下属B.密西根大学的研究得出领导的两个主要功能：关心人与工作管理C.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重

3、要的角色D.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果【正确答案】B6.在具体评估实践中，因为评估过程困难且昂贵，故多数组织几乎不进行的是（）。A.学习评估B.工作行为评估C.结果评估D.投资收益评估【正确答案】D7.关于人才“零库存”模式的说法,错误的是()。A.同时利用制造人才和购买人才两种策略应对人才供求两个方面的风险,并保持适当的平衡B.适应人才需求的不确定性,大规模、少批次地培养人才C.降低人才开发风险,提高人才开发的投资回报率D.通过平衡组织和员工之间的利益来保护组织的培训开发投资【正确答案】B8.政府在劳动关系中扮演保护者角色时应采取的态度为()A.中立不干预B.积极主动C.合

4、法化D.企业化【正确答案】B9.发生争议的劳动者一方在（）人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举三至五名代表人参加仲裁活动。A.八B.十C.十五D.二十【正确答案】B10.上大学的机会成本指（）。A.考试心理压力B.住房、伙食费C.学费、学杂费、学习用品费D.因上大学而不得不放弃的就业收入【正确答案】D11.【真题】关于劳动规章制度的说法，正确的是（）。A.用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度公示或者告知劳动者B.用人单位必须单独制定休息休假制度C.用人单位可以不建立劳动规章制度D.工会无权对用人单位的劳动规章制度提出修改意见【正确答案】A12.推动个体为达到一定目标而采取行动的内驱

5、力是（）。A.自我概念B.知识C.人格特质D.动机【正确答案】D13.职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的应该（）。A.认定工伤B.视同工伤C.非工伤D.工伤认定申请【正确答案】B14.最低工资标准上调是影响劳动关系环境因素中的（）。A.技术因素B.政策因素C.生态因素D.文化因素【正确答案】B15.关于职业生涯管理的说法，不正确的是（）。A.从广义上讲，职业生涯期上限从个体开始从事职业工作起B.职业生涯规划的焦点在个人目标与现实可行的机会的匹配上C.组织应在职业生涯方面帮助员工，使双方需要都得到满足D.职业生涯规划是个人制订职业目标，确定实现目标

6、的手段的不断发展的过程【正确答案】A16.【真题】关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是（）。A.管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B.管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C.管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D.管理幅度与管理层次是相互制约的【正确答案】D17.（）是中国职工民主参与管理的基本形式。A.职工代表大会B.集体协商与签订集体合同制度C.职工合理化建议制度D.职工持股会【正确答案】A18.从投资的成本-收益角度分析，培训开发会提高组织收益的条件是（）。（B：培训可带来的收益，C：培训的支出，S：员工受训后要求的加薪）A.C-SBB.B-SCC.S-BCD.BC【正确答案】B

7、19.社会保险法律关系的消灭是指主体间的社会保险法律关系依法解除或终止，即（）。A.劳动权利与义务的消灭B.工作单位变化C.社会保险关系的变化D.以上都不对【正确答案】A20.战略制订过程中，下列因素不属于对外部环境分析的内容是（）。A.竞争行业环境B.政府规章C.文化D.技术【正确答案】C21.关于非全日制用工的说法，正确的是()。A.非全日制用工劳动报酬结算支付周期是一个月B.非全日制用工双方当事人应当订立书面劳动合同C.非全日制用工双方当事人不得约定试用期D.从事非全日制用工的劳动者只能与一个用人单位订立劳动合同【正确答案】C22.在金融危机期间，我国推行“五缓四减”政策，该政策规定，企

8、业如果出现经营困难可以申请缓缴半年到一年的五项社会保险同时四项社会保险的缴费率也有相应的下调。此时政府在劳动关系中扮演的角色是（）。A.保护者B.促进者C.调停者D.雇佣者【正确答案】A23.目前实践活动中经常使用的具体的预测因素中不包括（）。A.感知力B.记忆力C.技能D.综合素质【正确答案】D24.由于缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态被称为（）。A.需要B.动机C.激励D.兴趣【正确答案】A25.【真题】鼓励冒险和革新的组织文化称为（）组织文化。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒犁【正确答案】C26.【真题】关于人力资源规划的说法，正确的是()。A.人力资源规划的制定一般先于组

9、织的战略规划B.人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量C.外部专家应当承担人力资源规划的主要职责D.工作分析是人力资源规划的所有信息来源【正确答案】B27.雇主，客户或者员工当中至少有一方是对员工存在有偏见的，他们具有不与某一特定人口群体中的人打交道的偏好，这是()。A.工资歧视B.职业歧视C.个人歧视D.雇主歧视【正确答案】C28.【真题】关于工作分析方法的说法，正确的是（）。A.工作日志法是工作分析人员直接参与所研究的工作，并进行记录和分析B.功能性工作分析法是一种以人员为导向的工作分析方法C.观察法操作程序简单且成本低D.访谈法应用广泛，可适用于各类工作【正确答案】D29.【真题】

10、关于继任规划的说法，正确的是（）。A.它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划B.它是根据企业人员分布状况拟定的人员变动计划C.它是用来填补最重要的管理决策职位的计划D.它是防止人员流失的计划【正确答案】C30.下面对于参与管理的描述中不正确的是（）。A.当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献B.现代的工作任务相互依赖程度很高，有必要倾听其他部门的意见，而且彼此协商之后产生的决定，各方都能致力推行C.参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行D.当任务时间比较紧迫时，参与管理可以节约工作时间【正确答案

11、】D31.关于收入效应和替代效应描述正确的是（）。A.当收入效应大于替代效应时，劳动力供给时间减少B.当收入效应小于替代效应时，劳动力供给时间减少C.收入效应和替代效应同时存在D.收入效应可以使劳动者获得休闲时间【正确答案】C32.（）是维持和发展市场经济的保障。A.劳动政策的制定B.劳动力市场的建立与完善C.劳动条件的维持与提高D.劳动关系的协调【正确答案】D33.（）不是绩效计划的制订原则。A.价值驱动原则B.突出重点原则C.职位特色原则D.分散化原则【正确答案】D34.在其他条件相同的情况下，大学毕业生与高中毕业生之间的工资性报酬差距越（），则愿意投资于大学教育的人相对来说就会越（）。A

12、.大,少B.大,多C.小,多D.无法确定【正确答案】B35.下列人员甄选的具体预测因素中属于智力因素的是（）。A.情绪B.气质C.思维能力D.综合素质【正确答案】C36.【真题】关于工作分析成果的说法，正确的是（）。A.工作描述界定了工作对任职者各方面的要求B.工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的书面描述C.工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容D.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件【正确答案】B37.职工在达到国家规定的退休年龄时，可以从本人企业年金个人账户（）领取企业年金。A.一次B.定期C.一次或定期D.不定期【正确答案】C38.与马斯洛的

13、需要层次理论不符的陈述是（）。A.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重需要及自我实现需要B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要D.自我实现是人类的基本需要【正确答案】D39.中华人民共和国劳动合同法规定，用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知（）。A.工会B.劳动者C.劳动行政部门D.劳动争议仲裁委员会【正确答案】A40.用人单位逾期不支付工资的，责令用人单位按照应付金额50%以上（）倍以下的标准向劳动者加付赔偿金。A.0.5B.1C.1.5D.2【正确答案】B41.在组织发展方

14、法中，用一种专门的调查工具，用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异的方法是（）。A.敏感性训练B.调查反馈C.质量圈D.团际发展【正确答案】B42.下列选项中不属于集体谈判目的的一项是（）。A.确定工作条件和就业条件B.调整雇主与工人之间的关系C.调整雇主组织与社会环境之间的关系D.调整雇主组织与工人组织之间的关系【正确答案】C43.罗伯特豪斯的路径目标理论认为，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，属于（）类型的领导行为。A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式【正确答案】B44.关于组织的人力资产与物质资产的表述，正确的是（）。A.组织的人力资产与物质资产的特征相

15、同B.组织的人力资产一般不会流失C.员工是人力资产的所有者D.人力资产投资的最大获益者是组织【正确答案】C45.既有一个中心装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点的人力资源信息系统类型是（）。A.集中型B.分散型C.独立型D.混合型【正确答案】B46.战略人力资源管理的一个重要观点认为，从高层到基层，几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任，其原因不包括（）。A.所有管理者喜欢从事人力资源管理工作B.人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中C.人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行D.人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持【正确答案】A47.关于集体谈判制度，下列说法错误的

16、是（）。A.集体谈判制度承认劳动关系的双方在谈判中的法律地位和权利是平等的B.在集体谈判中，国家是直接参与的C.在集体谈判中，谈判的一方可以是一名雇主，也可以是一些雇主，还可以是一个或数个雇主组织D.集体谈判的目的之一就是调整雇主组织与工人组织之间的关系【正确答案】B48.根据马斯洛的需要层次理论，自尊心、自主权、成就感、受重视的需要属于（）。A.归属和爱的需要B.安全需要C.自我实现的需要D.尊重的需要【正确答案】D49.下列表述中，错误的是（）。A.组织论能够解释企业异质性B.组织论从外部环境、产业结构中寻求企业竞争优势的来源C.资源学说将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源确定D

17、.人力资源产生的绩效难以测量与评估【正确答案】A50.战略性人力资源管理制订的第四个过程是（）。A.确定战略B.确立使命说明C.确定目的与目标D.组织自我评价【正确答案】C51.【真题】在绩效评价中，评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响，这种现象称为（）。A.晕轮效应B.趋中倾向C.刻板印象D.首因效应【正确答案】C52.由于劳动力市场的动态属性以及劳动力市场信息不完善等原因形成的失业称为（）。A.摩擦性失业B.结构性失业C.季节性失业D.周期性失业【正确答案】A53.对于喜欢流动性、挑战的人来说，具有一定吸引力的组织文化类型是（）。A.学院型B.棒球队型C.俱乐部型D.堡垒型【正

18、确答案】D54.()是对社会保险标的具有直接保险利益的主体。A.保险人B.投保人C.被保险人D.受益人【正确答案】C55.根据巴尼的观点，组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源，是因为()。A.人力资源具有边际报酬递减性B.人力资源可以被其他资源代替C.高能力的劳动者是稀有资源D.优秀企业的人力资源管理很容易被模仿【正确答案】C56.传统观点总把金钱看成最好的激励手段，但在很多企业中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用，这说明（）。A.组织可以忽略员工的低层次需要B.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C.组织应当为员工提供较低的福利待遇D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要【

19、正确答案】B57.按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类，诱因战略的特点是（）。A.储备具有多种专业技能的员工B.管理人员不干预员工的工作，只提供必要的咨询与帮助C.聘用多于组织需要数量的人员D.明确界定工作职责【正确答案】D58.劳动合同法规定：用人单位的规章制度违反法律、法规规定的，（）。A.由劳动行政部门责令改正，给予公示；给劳动者造成损害的，应当承担民事责任B.由劳动监察部门责令改正，给予警告；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任C.由劳动监察部门责令改正，给予行政处罚；给劳动者造成损害的，应承担赔偿责任D.损害劳动者权益的，劳动者可以解除劳动合同，用人单位应当向劳动者支付经济补偿【正确

20、答案】D59.某私企独创了员工代表一票否决制，即在进行与员工利益有关的决策时，如果员工代表不同意，那么公司的议案就不能通过，这项制度类似于职工民主参与制度中的（）。A.职工代表大会制度B.职工合理化建议制度C.职工持股会D.职工董事和监事制度【正确答案】A60.国家通过立法设立社会保险基金，并在一定范围内对社会保险基金实行统筹调剂，对遭遇劳动风险的劳动者给予必要的物质帮助和补偿的一种社会保障制度是（）。A.社会福利B.社会救济C.社会保险D.最低生活保障【正确答案】C61.在处理劳动争议案件时。调解部门要在规定的时间内完成。人民法院也要及时审判,这反映的是（）。A.合法的原则B.公正的原则C.

21、及时的原则D.着重调解的原则【正确答案】C62.人员甄选的实施过程是（）。A.接待应聘者-筛选申请资料-核查所填资料-各种测试-应聘面试-体检-试用期考查-正式留用B.接待应聘者-各种测试-应聘面试-筛选申请资料-核查所填资料-体检-试用期考查-正式留用C.接待应聘者-体检-筛选申请资料-核查所填资料-各种测试-应聘面试-试用期考查-正式留用D.接待应聘者-筛选申请资料-核查所填资料-体检-各种测试-应聘面试-试用期考查-正式留用【正确答案】A63.关于人力资源指数的陈述，正确的是（）。A.由菲利普斯提出B.证实了6个可以用来衡量人力资源管理部门的指标C.不仅可以说明组织的人力资源绩效，而且反

22、映了组织的环境气氛状况D.由6个指标及其他有意义的关联式组合而成【正确答案】C64.关于劳动关系的说法，正确的是（）。A.劳动关系是一种经济关系而非社会关系B.劳动关系就是指劳动者个人与企业之间的关系C.劳动关系仅影响劳资双方，不影响社会公众D.劳动关系是指劳动者与劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过程所构成的关系【正确答案】D65.如果某地区制造工人的市场工资率从2000元月上升到2500元月，其劳动力供给总时间上升5，则此类劳动力的劳动力供给弹性为（）。A.04B.025C.02D.01【正确答案】C66.关于质量监督小组的称述，错误的是()A.小组对提出的各种建议具有自主决定权B.主要研

23、究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C.通常由8到10为员工及一名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题能力【正确答案】A67.附加的劳动者效应体现了（）特点。A.劳动力供给的经济周期B.劳动力供给的生命周期C.劳动力需求的经济周期D.劳动力需求的生命周期【正确答案】A68.不属于向社会主义市场经济转型过程中中国劳动关系特征的是（）。A.劳动关系的市场化B.劳动关系的国际化C.劳动关系的法制化D.劳动关系三方利益一体化【正确答案】D69.劳动争议诉讼是指劳动争议当事人不服()仲裁，在规定期限内向人民法院起诉，人民法院依法受

24、理后，依法对劳动争议案件进行审理活动。A.劳动保障部门B.劳动争议仲裁委员会C.劳动监察部门D.劳动行政部门【正确答案】B70.关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是()。A.在设立培训与开发机构时，需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用B.培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划C.培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰，保证培训与开发的力度和连续性D.企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式【正确答案】D71.【真题】关于劳动争议处理程序的说法，错误的是（）。A.劳动者与用人单位发生劳动争议，当事人可以直接向人民法院提起诉讼B.

25、劳动者与用人单位发生劳动争议，双方可以协商解决C.劳动者与用人单位发生劳动争议，劳动者可以向调解组织申请调解D.劳动者与用人单位发生劳动争议，当事人可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁【正确答案】A72.用人单位无故不缴纳社会保险费，劳动保障行政部门应责令其限期缴纳；逾期不缴的，除责令其补缴所欠款额外，可以按每日加收所欠款额（）的滞纳金。A.1B.2C.3D.5【正确答案】B73.从理论上说，如果雇主存在歧视行为，则说明雇主追求的是（）。A.利润最大化B.成本最大化C.收益最大化D.效用最大化【正确答案】D74.对一个人进行评价时往往会因为对他的某一特质的强烈、清晰的感知，而掩盖了该人其他方面

26、的品质，这属于绩效评价中容易出现的（）问题。A.趋中倾向B.晕轮效应C.年资或职位倾向D.过宽或过严倾向【正确答案】B75.围绕着改善个人与岗位要求的配合关系而制定的规划是（）。A.培训开发规划B.补充规划C.职业规划D.晋升规划【正确答案】A76.工伤保险的原则不包括（）。A.损害补偿原则B.无过失责任原则C.强制原则D.预防、补偿和康复相结合的原则【正确答案】C77.采用差异化战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）。A.以结果为导向的方法B.以行为为导向的方法C.标杆超越法D.目标管理法【正确答案】B78.工作分析的作用主要体现在企业管理与人力资源管理两个方面。下列选项中，属于工作分析在人

27、力资源管理方面的作用的是（）。A.工作评价B.优化工作设计C.优化工作流程D.树立职业化意识【正确答案】A79.下列关于绩效计划目标种类的说法错误的是（）。A.绩效计划目标可以分成绩效目标和发展目标两类B.发展目标来源于组织目标、部门目标和个人目标C.绩效目标主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标D.发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为【正确答案】B80.在人力资源规划中最为关键性的一环是（）。A.组织的目标与战略分析B.提供人力资源信息C.人员预测D.执行计划与实施监控【正确答案】C81.劳动者所从事劳动的主要特点是（）。A.劳动的责任性和有偿性B.劳动

28、的从属性和有偿性C.劳动的从属性和参与性D.劳动的责任性和参与性【正确答案】B82.工作分析的成果文件包括（）。A.工作描述和工作职责B.工作活动和工作经验C.工作描述和工作规范D.工作规范和任职资格【正确答案】C83.下面对于量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义描述错误的是（）。A.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献，有助于显现人力资源部门的工作成绩B.提升人力资源管理部门的作用、地位C.有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变D.有助于员工进行自我评价【正确答案】D84.教育的社会收益不包括（）。A.提高社会道德水平和信用水平B.提高社会以及经济中的交易费用C

29、.提高市场效率D.降低失业率【正确答案】B85.一套好的福利计划应具备的特征不包括（）。A.亲和性B.灵活性C.战略性D.特色性【正确答案】C86.【真题】保罗赫塞的领导者生命周期理论，个人对自己的行为负责任的能力和意愿就是指()。A.心理成熟度B.能力成熟度C.技能成熟度D.工作成熟度【正确答案】D87.【真题】对于采用稳定战略的企业，适合的薪酬管理思路是（）。A.在短期内提供较低的基本薪酬，在长期中实行奖金或股票期权计划B.基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平C.奖金所占比重较大，薪酬水平略低于市场平均水平D.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，基本薪酬所占比重相对较低【正确答案】

30、B88.与精心设计的人员招聘申请表相比，个人简历的特点是（）。A.规范统一B.形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达C.能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息D.可能存在自我夸大的倾向【正确答案】D89.在了解一个人时，人们可能被这个人的某种突出特点所吸引，以至于忽视了这个人的其他特点和品质，这种现象称为()。A.投射作用B.刻板印象C.晕轮效应D.第一印象【正确答案】C90.下列关于高等教育和人力资本投资的说法错误的是（）。A.一般而言，年纪大的人更愿意进行人力资本投资B.在其他条件相同的情况下，大学毕业生与高中毕业生之间的收入差距越大，愿意投资于大学教育的人越多C.在其他条件相同的情况

31、下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可能为正D.在其他条件相同的情况下，人力资本投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本【正确答案】A91.最严厉的一种劳动法律责任形式是（）。A.行政责任B.民事责任C.经济责任D.刑事责任【正确答案】D92.韦伯夫妇提出的（），其中心主张是劳工运动既要有政治方向，又要有经济方向。A.集体行动理论B.产业民主理论C.革命行动理论D.劳动关系系统理论【正确答案】B93.【真题】用人单位应当及时为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明，并将失业人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起（）日内告知社会保险经办机构。A.3B.7C.10D.1

32、5【正确答案】D94.下列不属于用人单位履行劳动合同应承担的义务（）。A.向劳动者及时足额支付劳动报酬B.不得强迫或者变相强迫劳动者加班C.向劳动者提供福利D.应当保护劳动者的生命安全和身体健康【正确答案】C95.【真题】由于不同的职业在工作保障和职业稳定程度方面存在差异而形成的工资差别称为（）工资差别。A.补偿性B竞争性B.技能性C.垄断性【正确答案】A96.根据斯彭斯的观点，人际洞察力、客户服务意识是6大类胜任特征中的（）。A.助人服务特征B.管理特征C.认知特征D.成就特征【正确答案】A97.【真题】根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为（）。A.效价B.期望C

33、.工具D.动机【正确答案】C98.在心理测验中经常使用投射方法来测量应聘者的()。A.智力B.特殊能力C.动机D.职业能力【正确答案】C99.在工作时间和工作岗位，突发急病在（）小时之内抢救无效死亡的视同工伤。A.48B.24C.12D.8【正确答案】A100.竞争性工资差别又称为（）。A.报酬性工资差别B.责任性工资差别C.技能性工资差别D.学历性工资差别【正确答案】C二.多选题(共70题)1.专业技术人员的薪酬结构主要包括（）。A.奖金B.佣金C.福利与服务D.基本薪酬加佣金E.基本薪酬与加薪【正确答案】ACE2.关于绩效考核方法的陈述，正确的有（）。A.强制分布法无法应用于绩效反馈面谈B

34、.不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息C.行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈D.标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志E.关键绩效指标法的设计成本较高，需要耗费大量的人力物力【正确答案】ACDE3.战术性人力资源计划的内容一般包括（）。A.补充规划B.继任规划C.培训开发规划D.发展规划E.配备规划【正确答案】ABCE4.组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在（）。A.容易遭到管理层的反对B.不愿意做任何的培训与开发投资C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D.不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资E.视培训开发为一种开支，而不是一项投资【正

35、确答案】ACDE5.存在以下（）情形的，用人单位可以自收到仲裁裁决书之日起30日内向劳动争议仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销裁决。A.对仲裁裁决不服的B.适用法律、法规确有错误的C.劳动争议仲裁委员会无管辖权的D.裁决所根据的证据是伪造的E.违反法定程序的【正确答案】BCDE6.属于正常性失业的有（）。A.周期性失业B.摩擦性失业C.结构性失业D.季节性失业E.技术性失业【正确答案】BCDE7.一般来说，只要绩效管理体系满足（）就可以认为它是有效的。A.敏感性B.可靠性C.准确性D.可接受性E.实用性【正确答案】ABC8.根据劳动关系理论，调整劳动关系的法律规范包括（）。A.劳动合同法律

36、规范B.集体合同法律规范C.雇主组织法律规范D.就业法律规范E.劳动争议处理法律规范【正确答案】ABCE9.绩效考核的结果可以应用在（）。A.奖金分配B.人员调配C.衡量招聘结果D.员工职业生涯发展规划E.组织战略目标的调整【正确答案】ABCD10.【真题】领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括（）。A.情绪成熟度B.年龄成熟度C.工作成熟度D.职业成熟度E.心理成熟度【正确答案】CE11.教育投资所能够带来的社会收益包括（）。A.提高国家和社会的福利水平B.减少执行法律的支出C.提高整个社会的信用水平D.提高政策决策过程的质量和决策效率E.增加个人收入【正确答案】ABCD12.【真题】关于继

37、任规划的说法，正确的是（）。A.继任规划是根据组织人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案B.继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制定的计划C.继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划D.继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态E.继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划【正确答案】BC13.若其他条件相同，则()，进行人力资本投资的合理性就越强。A.人力资本投资后获得收益的时间越长B.人力资本投资的成本越低C.人力资本投资前后的收入差别越大D.人力资本投资的机会成本越高E.人力资本投资的总量越大【正确答案】ABC14.在确定薪酬水平时，企业可以选择的薪

38、酬策略有（）A.领先策略B.集中策略C.跟随策略D.滞后策略E.混合策略【正确答案】ACDE15.集体谈判的特征有（）。A.集体谈判制度承认劳动关系的双方在谈判中的法律地位和权利是平等的B.集体谈判制度体现了其在劳动关系调整中的自治性和灵活性C.集体谈判是调整既有劳动关系的有效方式D.集体谈判是促进产业和谐的重要手段E.集体谈判是通过民主协商进行的【正确答案】AB16.与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括（）。A.裁员B.保证在快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准C.适应市场需求D.改变现有员工的晋升和发展的机会E.制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工【正确答案】BCDE17.

39、目前，从现行法律规定来看，解决人力资源和社会保险行政争议的方式主要包括（）。A.行政仲裁B.待遇复查C.行政复议D.行政诉讼E.行政制裁【正确答案】BCD18.下列属于劳动标准法的有（）。A.工资法B.工作时间和休假法C.职业安全与卫生法D.特殊群体的劳动保护法E.就业法【正确答案】ABCD19.用人单位对()不服，不能申请行政复议。A.人民法院作出的行政判决B.劳动争议仲裁委员会作出的调解协议C.劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论D.社会保险经办机构核定的社会保险缴费基数E.劳动行政部门作出的工伤认定决定【正确答案】ABC20.下面对于非全日制用工的描述正确的是（）。A.非全日制用工双方当事人

40、必须订立书面协议B.非全日制用工双方当事人不得约定试用期C.非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工，用人单位不向劳动者支付经济补偿D.非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准E.非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日【正确答案】BCDE21.下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的有（）。A.准备面谈提纲B.选择合适的时间和地点C.分析绩效差距的症结所在D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧E.协商解决办法【正确答案】CDE22.社会保险法律适用的基本要求是（）。A.公平B.合法C.准确D.及时E.公正【正确答案】BCD23.组

41、织文化可分为（）。A.物质层B.制度层C.领导层D.精神层E.中间层【正确答案】ABD24.面谈实施阶段中分析绩效差距症结所在的阶段应确保解决的问题是（）。A.员工知道改变的意义B.员工知道自己应该做什么C.员工知道绩效评价的标准D.员工跨越了绩效改善的障碍E.员工知道自己应该怎么做【正确答案】ABDE25.马斯络需要层次理论认为，基本需要包括（）。A.自我实现的需要B.尊重的需要C.生理需要D.安全需要E.归属和爱的需要【正确答案】CDE26.职位评价的方法主要有（）。A.分类法B.排序法C.配对法D.要素计点法E.因素比较法【正确答案】ABDE27.下列各项中，属于美国劳工部所界定的失业人

42、口的有（）。A.在过去的四周内从事过专门的求职活动的人B.被临时解雇并且正在等待被原雇主招回的人C.本来能够寻找工作，但是目前却正处于疾病状态的人D.已经签合同了，但是在30天后再上岗就业E.已经找到了工作，并且在30天以内就能够去报到的人【正确答案】ABCE28.关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是()。A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑B.绩效管理是绩效考核中的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高E.绩效考核是绩效管理中的一个环节【正确答案】ACE29.当事人申请人民法院执行劳动争议仲裁机构作出的发生法律效力的裁决书、调解书，被申

43、请人提出证据证明劳动争议仲裁裁决书、调解书有下列（）情形之一的，经审查核实的，人民法院裁定不予执行。A.裁决的事项不属于劳动争议仲裁范围，或者劳动争议仲裁机构无权仲裁的B.人民法院认定执行该劳动争议仲裁裁决违背用人单位经济利益的C.人民法院认定执行该劳动争议仲裁裁决违背社会公共利益的D.仲裁员仲裁该案时，有徇私舞弊、枉法裁决行为的E.适用法律确有错误的【正确答案】ACDE30.霍兰德的职业兴趣类型理论包含的职业兴趣类型有（）。A.艺术型B.管理型C.现实型D.技术型E.常规型【正确答案】ACE31.关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述有（）。A.专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人

44、员没有区别B.人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识C.必须具备一种以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能D.具备经营活动的能力E.专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础【正确答案】CDE32.【真题】关于亲和需要的说法，正确的是（）。A.亲和需要是ERG理论强调的三种核心需要之B.亲和需要的个重要目标是建：笾良好的人际关系C.亲和需要强的人在组织中更易受他人影响D.亲和需要的个重要特点是不在乎别人的感受E.对于出色的管理者而言，亲和需要太强未必是件好事【正确答案】BCE33.人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有（）。A.帮助组织在瞬息万变的市场上，尽快掌握信息B.帮助组织稳定

45、人员C.促进行政与运营效率D.促进组织的战略性人力资源管理E.有助于降低人力资本的开支【正确答案】CD34.【真题】根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为（）。A.指导型B.概念型C.分析型D.行为型E.合作型【正确答案】ABCD35.按照国家规定，生育保险待遇包括（）。A.产假B.哺乳假C.婚假D.生育津贴E.生育医疗服务【正确答案】ADE36.劳动合同解除一般包括（）。A.法定解除B.协商解除C.主动解除D.单方解除E.被动解除【正确答案】AB37.关于参与决策的说法，正确的有()。A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.

46、当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域【正确答案】ABD38.根据费德勒的观点，情景性因素包括（）。A.领导与下属的关系B.工作结构C.职权D.工作取向E.人际取向【正确答案】ABC39.人力资源战略中的参与战略具有的特点包括（）。A.鼓励员工参与管理B.富有竞争力的薪酬水平C.员工关系比较简单D.强调入力资源的投资E.管理人员是指导教练【正确答案】AE40.矩阵组织形式的优点包括（）。A.有利于加强各职能部门之间的协作配合B.有利于提高组织的稳定性C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性D.有利于减轻高

47、层管理人员的负担E.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现【正确答案】ACDE41.影响培训与开发利润的因素包括受训员工的（）。A.人数B.可能的服务年数C.技能可能提高的程度D.努力程度E.忠诚度【正确答案】BCDE42.按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()。A.从途径-目标意义上分析，决策完全理性B.决策者遵循的是满意原则，在选择是不必知道所有的可能方案C.决策者可以知道所有备选方案D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果【正确答案】AC43.不同产业部门之间工资差别形成的原因有（）。A.熟练劳动力所占比

48、重B.技术经济特点C.工会化程度D.发展的目标E.地理位置【正确答案】ABCE44.【真题】某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力瓷源管理的层次迈进。为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到()A.确保人力资源管理战略与本公司的外部不煷和组织战略相匹配B.确保公司的各项人力资源管理政策和响保持高度一致性C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面D.不再从事日常行政事务性工作E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献【正确答案】AB45.动机的要素包括（）。A.决定人行为的方向B.努力的水平C.期

49、待某种结果而产生的心理状态D.坚持的水平E.需要未满足的状态【正确答案】ABD46.在绩效计划制订的过程中，所需要收集的信息包括（）。A.历年的绩效计划B.员工职位说明书C.员工近期的绩效考核结果D.部门的职能职责E.员工的目标【正确答案】ABCD47.在薪酬结构设计的初始阶段要对职位的等级做更为细致的划分，主要方法包括（）。A.恒定差异比率法B.恒定绝对级差法C.恒定比率差异法D.变动级差法E.恒定级差法【正确答案】ABD48.人力需求预测的步骤包括：估算各职能工作活动的总量；预测组织未来生产经营状况：确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量；确定各职能活动及各职能活动内不同层次

50、类别人员的工作负荷。下列关于实施人力需求预测的步骤，排列顺序不正确的是（）。A.B.C.D.E.【正确答案】ACDE49.内部劳动力市场的激励方式包括（）。A.奖金B.年功序列工资C.福利D.晋升刺激E.退休金激励【正确答案】BDE50.建立全面薪酬战略的步骤主要可分为（）。A.评价薪酬的含义B.收集相关数据C.制订与企业战略相匹配的薪酬决策D.执行战略性薪酬决策E.对薪酬系统的匹配性进行再评价【正确答案】ACDE51.在绩效反馈面谈中需要注意的事项有（）。A.采取赞扬与建设性批评相结合的方式，避免员工产生抵触情绪B.把重点放在解决问题上C.分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案是面谈的核心D.

51、鼓励员工积极参与到反馈过程中E.以对方为中心及同情的态度【正确答案】ABCD52.关于胜任特征冰山模型的陈述，正确的是（）。A.表层的知识和技能相对易于改进和发展B.自我概念无法通过培训改善C.冰山的表层内容最有选拔和测试的价值D.动机和特质处于冰山的中层E.在设计选拔录用系统时，应重点考察冰山下的内容【正确答案】AE53.下列关于胜任特征模型的说法，正确的是（）。A.自我概念可以通过培训、心理治疗来改善B.社会角色属于深层次的胜任特征C.表现优秀和表现平平的管理者在冰山的水下部分差异不大D.权威，告诉下属怎么做属于表现平平的管理者对待下属的表现E.动机与特质难以评估与改进，也最具有选拔和测试

52、的价值【正确答案】ABDE54.人力需求预测的步骤包括：估算各职能工作活动的总量；预测组织未来生产经营状况；确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量；确定各职能内不同层次类别人员的工作负荷。下列关于实施人力需求预测的步骤，不正确的排列顺序是（）。A.B.C.D.E.【正确答案】ACDE55.在下列选项中，不属于影响人力资源规划制订的内部因素的是（）。A.企业规模B.组织文化C.经济因素D.地理环境和竞争因素E.人口统计趋势【正确答案】CDE56.有效的人员甄选系统应达到的标准有（）。A.系统化B.有效排列C.提供明确的决策点D.突出应聘者背景情况的重要方面E.充分提供应聘者是否胜任

53、空缺职位的信息【正确答案】BCDE57.根据不同产业部门间工资差别形成的原因，下列各项中，工资报酬比较高的有（）。A.建筑业B.零售业C.资本密集产业D.服装加工业E.处于兴盛期的行业【正确答案】ACE58.下列观点属于交易型领导理论的是（）。A.强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.关注任务的完成以及员工的顺从C.依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效D.通过领导风格来影响员工和团队的绩效E.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们【正确答案】ABC59.战略人力资源管理将组织的注意力集中于（）。A.组织管理的变革B.员工考勤C.特殊能力的开发D.行政管理E.组织绩效【正确答案】ACE60.

54、对求职人员申请表及个人简历的评价是招聘录用系统的重要组成部分。关于申请表和个人简历的表述，正确的是（）。A.申请表随意性较大B.简历有利于求职者充分进行自我表达，但是可能存在自我夸大的倾向C.申请表一般由企业自行设计，可以繁琐、重复D.申请表的设计需要符合国家的法规与政策E.申请表的每一栏均有一定的目的【正确答案】BDE61.下列关于内部劳动力市场的说法中，正确的是（）。A.它是在某些特定行业内形成的有多家企业和大量劳动者参与的劳动力市场B.它是在大型组织内形成的借助一系列规则和程序指导组织内部雇用关系调整的有序管理体系C.它有助于企业对员工的生产率和工作动机等做出准确判断，保护企业的大量在职培训投资D.它有可能会因为