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1、3.0学分！得分：100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得单选题1.如何执行”的问题要从:学习课程：计划制定与管控回答：正确1.2.3.4.ABCD企业管理体系入手企业管理人员入手I企业一线员工入手企业高级决策层入手2.对于目标绩效管理的认识正确的是:回答：正确1.2.3.4.致力于向目标型”企业的转型，就是要在企业中倡导和实行目标绩效管理厂是把企业组织变成目标一致、以绩效为导向的团队C理活动目标绩效管理就是根据目标进行管理，围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管以上说法都对3.基层目标的时间跨度:回答：正确1. A2. B绝对要小3. C绝对要大4. D4.未来最具有
2、竞争力的企业是:回答：正确A有咼级人才的企业rL1. B有自己的企业2. C“有规模的企业D有文化的企业5.一般来说，制定企业的宏观目标需要遵循的原则是:回答：正确1.2.3.4.ABCD宏观目标必须方向明确、令人鼓舞cH月度目标必须量化、质化、可被分解r日度目标必须量化、质化、可被分解icni年度目标必须量化、质化、不被分解1.A发展规划和执行控制2.Br目标计划和团队建设6.高层的工作侧重点在：回答：正确2.B3.+个人目标与组织目标一致二_没有压力和紧迫感11.4.对上级协助下属实现计划，理解不正确的是:讨价还价，试图压低目标回答：正确1.要让下属参与进来，参与是调动员工积极性的一个很好
3、的办法2.3.A让让员工按照自己说得话自己去做，自己制定的目标自己去实现落实计划的时候，有些话、有些事自己一定要心中有数，但是最好要让员工自己去12.，要把自己闷在办公室，不把方案拿出来给大家看回答：正确4.人性的弱点可以用两个字概括，即:1.懒、贪2.3.13.4.做事情的态度是:懒、弱回答：正确1.A厂1企业的目标决定的2.B1企业的文化决定的3.Cr企业的管理者决定的4.Dr企业的激励机制决定的14.在组织中建立共识，即：回答：正确1.Ar解决方案2.B过程计划3.C共同愿景4.Dr实施方式15.目标管理的最高境界是：回答：正确1.Ar放任授权2.Br1事事亲为3.C41无为而治4.Dr有效控制
计划制定与管控试题答案
