市政道路给排水管道专项施工方案

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1、给排水工程施工专项方案 编 制: 审 核： 审 批： 日 期： 目 录第一章 工程概况1第二章 施工布署1第一节 施工现场准备1第二节 技术准备2第三节 场地清理3第三章 施工组织机构、设备及材料3第一节 施工组织机构配置3第二节 设备配置计划4第三节 材料供应安排6第四章 施工方案及技术措施6第一节 总体施工方案6第二节 主要施工方法及措施6第五章 施工进度计划19第一节 施工进度计划19第二节 工期保证措施19第六章 质量保证措施21第一节 质量保证体系21第二节 施工质量保证措施22第七章 施工安全措施29第一节 安全保证体系29第二节 确保安全生产的措施30第三节 安全应急预案33第八

2、章 环保措施及治污减霾措施35第一节 环境保护措施35第二节 治污减霾措施38第一章 工程概况本标段道路全长1956。7m,红线宽度100m，设计单位为同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司。主要分为道路工程、给排水工程、交通工程、照明及通讯工程等施工内容。 给水管道设计主要采用DN200和DN300球墨铸铁管及附属管件和消防设施,主管长度约4520米.排水管道设计分为雨水管道和污水管道。其中雨水管道为混凝土管和HDPE双壁波纹管，混凝土管最大DN1200，最小DN300，HDPE双壁波纹管为DN600。污排管道为DN400HDPE双壁波纹管.各种型号的雨水检查井、污水检查井195座。第二章

3、施工布署我公司组织项目经理部对施工现场进行踏堪调查了解，项目经理部负责对整个工程施工过程进行科学的、统一的综合管理，从而保证本工程质量、安全、工期、文明施工等方面的全面落实。为了全面的完成施工任务,必须做好各项施工准备工作。本工程用5天时间完成各项施工部署工作。第一节 施工现场准备进驻施工现场后，应迅速开始施工准备工作,施工现场准备工作应做好以下几项工作。1、复查和了解现场。进场后应对现场的地形、地质、气象、水源、料源、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境及文物保护等有关情况进行充分的调查和了解。2、根据施工临时需要确定工地范围，并与建设单位有关人员到现场一一核实。3、事先与有关部门协商,

4、办妥有关手续后方可进行施工。4、做好现场规划。按照施工现场平面布置图搭设工棚、仓库、加工厂、安装供水管线、架设供电和通信线路;设置料场、车场、修筑临时道路和临时排水设施等。第二节 技术准备在做好施工现场准备的同时应充分做好技术准备工作，包括内业技术准备工作和外业准备工作。1、内业技术准备工作主要包括：1）、认真阅读、审核施工图纸，学习施工规范；2)、认真进行现场井位的实际踏勘，采集详尽的原始数据；3）、编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书；4)、结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则；5)、备齐必要的参考资料；6)、应急预案2、外业技术准备工作主要包括：1)、现场详细调查与

5、地下管线踏勘；2）、做好各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告;3）、做好各种仪器设备的测试计量和检验,并办计量合格证书,进行状态标识；4）、施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期打基础，中期高强化，后期抓完善，技术准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底,重在检查落实。第三节 场地清理施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作；严格按照施工要求及现场实际情况，清理工程征地范围内阻碍施工的各种构筑物及障碍物，积极与白庙村村委会进行沟通协相关事项，为工程施工创造条件.第三章 施工组织机构、设备及材料第一节 施工

6、组织机构配置 为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点,我单位按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立工程项目经理部。从公司内部选择业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照项目法全面负责本工程的组织实施管理.本工程的管理采取设立项目经理部、施工队两级管理模式。项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师和工程技术科（含测量组）、安全科、物资供应科、预算经营科、财务科、综合办公室等五科一室，另设试验室一个，在项目经理的领导下,在各自的职责范围内，配合工作，指导施工队伍施工。根据工期要求、工程数量和现场施工条件，按专业化施工,并考虑到施工任务的相对均衡和管

7、理跨度的合理性，管道施工队进行本工程的施工.施工高峰期共投入人员65人.参与本工程的作业人员，均为具有一定的理论水平，有丰富的实践经验并经过两个以上的大型工程锤炼的高素质队伍。已在我公司工作多年，并在多个大型工程中成绩突出的队伍为主。特殊工种作业人员均为经过公司特殊岗位作业培训，并通过严格考核的公司职工。第二节 设备配置计划（1）为保证工程总体施工组织顺利进行，确保工期按计划实现，我单位抽调精良的机械设备投入到本工程，施工机械设备的投入做到配套、组合合理,数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则,并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。（2）（所需机械设备数量的

8、计算方法如下:机械数量=需要机械台班总量/(施工天数*日工作班数*出勤率)。其中：1）需要机械台班总量 = 施工的总工程量*单位工程量的台班用量；2）施工天数按施工计划安排的天数计；3)日工作班数按1.1工作班/日计；4）出勤率按70%计。根据上面计算方法、本标段工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其它不利施工因素的影响所增加的备用量。 拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC2003合肥20131m3垃圾清运、路基，沟槽自有+租赁2装载机LW2502武汉2011162 kw垃圾清运、倒运自有+租赁3自卸汽车15

9、T5陕西200999kw垃圾清运、土方自有+租赁4振动夯实机NW-20153陕西20102。2kw夯实自有+租赁5汽车吊QLY251抚顺201025T吊运自有+租赁6汽车吊QLY8A1抚顺20128t吊运自有7发电机组YC6G205LD22无锡2010150KW整个工程自有8洒水车WX5100SS1北京2014整个工程自有9钢筋切断机GQ40YF1陕西20155.5KW结构施工自有10钢筋弯曲机WJ4011陕西20142.8KW结构施工自有11电锯SJ1203陕西20143KW结构施工自有12振动棒5陕西20151.1KW水泥砼路面自有(4)测量、试验、质量检测仪器设备以保证施工精度需要和检测

10、频率的需要进行配备。拟配备的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注1土壤自动击实仪及附件10132广州2012制备土壤试验试样2核子密度仪FJ2广州2013土工材料的密湿度3电子天平JD2000-22北京2012用于试验称量4中型烘箱CS1011C2西安2012压实度、干密度测定5土工标准筛（套）DBS3002天津2012土工试验7水准仪S34苏州2013测量8远红外温度仪AR8522北京2014测温9应变式温度计2北京2013测温10全站仪GTS7111国产2017测量第三节 材料供应安排(1）根据工程施工进度计划，按资源供应能力和需求，做到超前计划，按时供

11、应,强调保障，避免过多储存和供不应求，材料分批进场，短期储存，略有富余.(2）我单位根据现场施工进展情况，提前做好材料供应计划(详见材料供应计划表）.（3）材料供应厂家的选择和确定，均在进料前对材料进行质量检验，并得到业主和监理工程师的确认合格后，方可签订供货合同。（4）材料进场后,再次经过工地检验,经检验合格并经标识后,方可投入使用。所有材料的进场和发放必须进行计量和检验，严格材料管理。第四章 施工方案及技术措施第一节 总体施工方案根据本工程的特点及我单位的施工经验，现场准备工作完成后，首先进行铁路北环线以北管道工程的施工，首先进行雨污水沟槽的开挖,雨污水沟槽同时一次开挖成型。然后给水沟槽与

12、电缆沟槽同时一次开挖成型。第二节 主要施工方法及措施 本工程管道施工包括给水系统、排水系统，排水系统分为雨水系统和污水系统。管道材质为混凝土管、球墨铸铁管、和HDPE波纹管.全部采用挖沟直埋施工.施工采用平行分段施工,交叉流水作业，以机械为主,人工辅助，混凝土为商砼，机械振捣,人工摊铺。1、材料准备1.1钢筋混凝土管的预制：统一到预制厂定制，管材应符合图纸要求,并附有合格证、相关部门出示的材料检验报告。1。2、管材的运输a、管材运输,配件按不同形状和尺寸分别装箱，在包装上标有批号、数量、生产日期和检验代号，并附有产品合格证.b、 管材成批运输时，分层交错排放，用缆绳捆扎成整体，并固定牢固.缆绳

13、固定处及管端宜用软质材料妥加保护。c、管材、配件在装卸、运输、堆放时，小心轻抬轻放，禁止抛落、拖滚及相互撞击。管材装卸时宜采用软质吊带，固定在管材两端各1/4管长处，吊带宽不小于250,管材上方吊带长度大于600。（3）管材的贮存搬运管道时必须注意小心轻放，避免油污，并严禁剧烈撞击,与尖锐物品碰触和抛、摔、滚、拖。成批运输时，承、插口分层交错排放，用缆绳捆扎成整体,并保护好缆绳固定处及管端处.管材存放能满足常规堆放码垛方法，堆放高度不超过2m,距热源不小于1m，不得露天曝晒，并且必须水平堆放在平整的地点.堆放时必须标明型号、规格和数量. 2、管道施工流程详见下图：沟槽开挖压实度检测标高控制沟槽

14、清底处理厚度控制密实度检测砾砂基础排管料下挖接口操作坑Dg500管砼支墩阀门安装 管道接口检类安装阀门打压各类井砌筑计算需用水量和实测污水渗水量压力管道分线试压重力流管道分段闭水试验外观检查加固情况压实度检测排水回填夯实3。主要工序施工方法及技术要求3.1测量定线施工前由测量人员先校核图纸,根据甲方提供的测量控制点和水准点及图上的线点位置,以及施工地段的地形地物，确定施测方法。利用经纬仪、全站仪把设计图纸上的各条管线测设于正确位置上，埋桩撒灰线，检查现场测设情况与图纸设计有无矛盾，如有问题找设计部门解决，并利用水准仪测量全场管线现有标高，通过计算检查各管线标高，尤其是管线交叉处标高是否互相打架

15、，如遇管道碰撞，原则上压力流管道避让重力流管道，小管径管道避上大管径管道，并及时用书写设计变更单的形式通知设计部门及甲方和监理。在施工过程中，施工人员要注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时会知测量人员补测，以保证测量精确度。3。2沟槽开挖3.2.1沟槽开挖本工程排水管道沟槽开挖采用机械开挖、人工修整并用的方法，基底203Ocm土方人工清理至设计标高。施工时不得扰动原状土层，严禁超挖，如发生超挖或扰动，必须按规程要求进行地基处理。沟槽边采用单侧堆土，距槽顶边1.5米以外，堆土高度不大于2。5米，以免产生塌方。对不符合回填要求的土方及时外运，以减少槽边堆土量。管道沟槽底部应留有工作面，

16、其管道一侧的工作面宽度见下表：管道一侧的工作面宽度管道结构的外缘宽度Dl管道一侧的工作面宽度b1非金属管道金属管道Dl500400300500Dl10005004001000Dl15006006001500Dl3000800800相邻管道(间距在1.03m）可同时开挖,土方均堆于沟槽一侧,并使堆土高度不超过1.5m，距沟槽边1.0m以外。对DN600以上的管道可通过计算把多余的土方运至甲方指定的地点。管沟开挖深度在2m以上时必须依据土质情况，按规定放坡，并设置支撑加固。管槽开挖宽度在开挖前依据GB5026897表3.2.1确定撒灰线。机械开挖不可一次开挖到基础底标高,应预留1520cm进行人工

17、清沟底,挖方处原状土夯实，填方区应对沟槽进行素土夯实处理，压实系数不小于0.94，经自检并报请监理验收合格后，方可进行下道工序。管沟采用放坡及挡土支护开挖结合的方式施工,施工需结合道路施工进行反开挖施工,管道埋深小于4米时采用放坡开挖施工，放坡系数i=0。33；管道埋深大于4米时增设挡土板挡土支护开挖施工。100圆木100100木方50300木板沟 槽 支 撑 附 图3。2。2质量控制点在基坑开挖中，地基承载力是质量控制的关键。地基承载力满足设计要求。其质量保证措施：（1）严禁扰动坑底土壤,避免发生超挖。控制超挖的方法如下：预先测出基坑底标高，并在沿线挡土板上用红油漆在相应位置上标出.机械挖土

18、时，在距基底尚有10cm时，改用人力挖土，平整坑底；如雨季施工，则留20cm土在进入下一工序前才挖除。基底标高实施随挖随测。(2)如发生超挖,严禁用土回填，超挖地段要用碎石砂或砖碎砂回填并夯实。（3）基坑底两侧各挖一条排水明沟，每30m设一个集水井以便集水抽水，防止基底受水浸泡。（4)软土地基处理：地基为淤泥时，先进行清淤，再换填80cm厚砂，并用水冲实。地基承载力不小于100Kpa。（5）基坑挖好后，应填写隐蔽质量验收，经监理工程师验收合格后方可进入下一道工序施工。3.3、管道安装主要施工方法(1)平基、管座：管道基础采用混凝土基础，其中管道计算覆土厚度0。7mH6m,采用120混凝土基础，

19、计算覆土厚度3.5mH6m采用180混凝土基础。浇筑管道混凝土基础是，必须将管下腋脚部分的混凝土浇筑密实,并且混凝土基础应采取加强养护等措施,防止混凝土出现裂缝。基坑挖好后复测出垫层及混凝土基础标高，并用水平竹桩标出,然后用平板振动器振动压实。铺好垫层后随即安装管座模板,模板安装成形后需复测模板面标高，无误后再进行混凝土浇筑。但注意不同管径，平基厚度不同，而且平基时，只在管中线至两侧各20cm左右取平便可,其余粗糙面以便和傍管混凝土接合。污水管混凝土基础浇筑时，应在套环接头位置留出30cm空位,以便套环整体一次浇筑成型。平基混凝土浇筑时,用插入式振捣器振捣，务使混凝土密实。（2）管道安装管道安

20、装分为四项工序:下管、稳管、接口施工、质量检查。下管施工混凝土管下管方式：管径D300mm时，采用人力下管；管径D600mm时，采用吊机下管.用人工下管时，可由地面人员将管材传递给沟槽底施工操作人员。对大开挖沟槽深大于3m，也可以用非金属绳索系住管身两端，保证管身平衡均匀溜放至沟槽内，严禁将管材由沟边翻滚入槽内。公称直径DN500的管材用起重机下管时,应用非金属绳索扣系住，严禁串心吊装。混合开槽或支撑开槽，因支撑影响宜采用从槽的一端集中下管，在槽底将管材运至安装位置进行安装作业。下管时应将管道排好，然后对线校正,严格控制中线和标高,自下游向上游进行下管，并用中心线法或边线法控制管道的中线和高程

21、。a、HDPE波纹管下管槽深小于3m时，由人工抬管入槽，当槽深大于3m时，采用人工压绳法或吊车将管子下到槽底，不得用金属绳索勾住管道两端将管材抛入槽中，如管体有向上放的标志,按标志摆放管子。管材在吊运及放入沟内时，采用可靠的软带吊具,平稳下沟，不得与沟壁或沟底激烈碰撞.b、砼管道及球墨铸铁管道下管 管节安装：采用轮胎汽车吊车吊装.吊装前，应检查已砌好的基础尺寸和标高；用墨线在基础顶面弹出管的纵向中心线；检查管节的管径尺寸及其完好情况。吊机下管如下图所示：下管前，必须按管材管件产品标准逐节进行外观检验，不合格者，严禁下管;清理平基面杂物，平基面清理干净后由测量人员弹出管道中线，并复测平基面的标高

22、。基坑内支撑的拆除随下管随拆除，以相间方式拆除，以保证基坑壁的稳定。管的对线校正,以每一个井段为一个单位进行校正。对线方法：将管道中线平行移出管半径外5cm，联结后将之挂高1/2管径处，即成与管线平行的边线，以此边线对每节管进行校正。全井段校正经复核无误后用木楔垫稳。（3)管口对接混凝土管道接口采用预制混凝土承插口连接橡胶接口。铸铁管采用橡胶接口.由测量人员对管中线各管顶标高进行复测，无误后进行浇筑傍管和套环混凝土施工.管道与检查井的连接方式如下图：检查井底板基底混凝土垫层，与管道基础垫层平缓顺接。止水圈可由管材生产工厂配套加工生产，止水圈的材料和管材的材料相同，通过高温熔接的方法将它和管材融

23、合成一体，它的位置应设置在墙体中部，轴向截面为梯形,高度不应小于50mm,上边宽20mm,底宽30mm,底面必须与管壁周围熔牢且不渗水。3。4沟槽回填管道铺设后，沟槽回填中、粗砂至管顶以上50cm，管顶50cm以上至道路结构层底部回填素土,回填密实度按照给排水管道工程施工与验收规范（GB50268-2008）执行.塑料管沟回填从管底基础至管顶以上0.5m范围内，必须采用人工回填,严禁用机械推土回填。按设计图中回大样图施工.混凝土管道及铸铁管道沟槽回填a、沟槽满灌中粗砂至管顶50cm，管顶0.5m以上及管道两侧范围内回填采用原土.回填时沟槽中不得有积水。b、回填时,管顶以上0.5m及管道两侧范围

24、内，采取水夯法，管顶0。5m以上部分机械夯填碾压、分层厚度不大于20cm，压实遍数不小于68遍。c、分段填筑时，每层接缝处作成斜坡形，碾迹重叠0。51m,上下层错缝距离不小于1m.d、管道接口工作坑及管道以下的三角部位用木锤等特别工具夯实。HDPE波纹管沟槽回填管道安装验收合格后立即回填，回填从管底基础开始到管顶以上0。5m范围内采用人工回填，回填时从管道两侧同时对称回填,确保管道及构筑物不产生位移，必要时采用对挤限位措施。管道沟槽回填采用分层回填，每层回填高度为0。2m，在管顶0。5m以上部位的回填,可采用机械从管道轴线两侧同时回填、夯实。回填时沟槽内保持无积水,不得回填淤泥、有机物及冻土，

25、并且回填中不得含有大石块、砖及其它杂硬物体.3。5、检查井1)、一般要求检查井井面标高与设计路面齐平，检查井采用砖砌及钢筋混凝土结构，检查井定位主要接管线标准横断面与道路桩号结合定位，其余非标准段检查井按标注坐标方式定位。标准检查井规格按国家标准图集04S5315“湿陷性黄土地区排水检查井”.位于机动车道下的检查井井圈应采用钢筋混凝土盖板加固处理，盖板及配筋图见YS08井圈加固大样图。管道安装前先进行垫层及基础浇筑，管道安装结束后立即进行各类型井安装； 各类型井基础下增设3：7灰土垫层，厚300mm，外放500mm，检查井周围用3:7灰土回填，回填宽度0。5米，密实度95（轻型击实标准）,且要

26、求回填部分与检查井周围结合密实。管顶覆土4米的检查井，井室采用370mm墙，盖板增厚10cm，除构造筋外，其余钢筋均放大一号。2）、材料要求砌井用砖的强度等级不得低于MU10，砌筑砂浆Mb10砌块专用水泥砂浆，灌芯混凝土Cb25,包封混凝土C25，勾缝、座浆、抹三角灰1:2（防水）水泥砂浆；砌井前先用水浸模块，浸透模块的2/3即可，天气炎热干燥时，砌筑前12h将模块喷水湿润;结合使用要求，每次拌合的砂浆、混凝土量在正常温度下1小时内用完。3）、砌井方法砌井前检查基础尺寸及高程是否符合设计要求;用水冲净基础后，先铺一层砂浆，厚1cm，再压模块砌筑，必须做到满铺满挤，模块底部灰缝保持1cm；收口式

27、检查井在砌至井身上部收口时，按坡度将模块打成坡茬，以便于井里顺坡抹面；盖板式检查井盖板后场预制，混凝土达到一定强度后才能起吊、运输、安装。井内壁砖缝采用缩口灰，井身砌完后，将表面浮灰残渣扫净；井壁与混凝土管接触部分,必须坐满砂浆，模块面与管外壁留缝11。5cm，用砂浆堵严，并在井壁外抹箍，以防漏水,管外壁抹箍处提前洗刷干净；支管或预埋管按设计高程、位置、坡度随砌井随即安好,做法与上条同，管口与井内壁取齐，预埋管在回填前用干砖封堵抹面，不得漏水；护底、溜槽与井壁同时砌筑;井身砌完后，内外壁用1:2砂浆抹面2cm厚，使所有外缝严密饱满。4）、质量标准井壁砂浆必须饱满，灰缝平整，抹面压光不得有空鼓、

28、缝等现象;井内流槽平顺，不得有建筑垃圾等杂物；井圈井盖必须完整无损、牢固平稳;5）井室允许偏差见下表:井室允许偏差表检查项目允许偏差(mm)检查数量检查方法范围点数1平面轴线位置（轴向、垂直轴向)15每座2用钢尺量测、经纬仪量测2结构断面尺寸+10，02用钢尺量测3井室尺寸长、宽202用钢尺量测直径4井口高度农田或绿地+201用水准仪测量路面与道路规定一致5井底高程开槽法管道铺设Di1000102Di100015不开槽法管道铺设Di1500+10,-20Di1500+20，406踏步安装水平及垂直间距、外露长度101用尺量测偏差较大值7脚窝高、宽、深108流槽宽度+103。6、雨水接入管、雨篦

29、子设计雨水管道接入管为HDPE双壁波纹管，埋深较浅，为防止路基碾压时损坏管道,雨水接入管在道路基层施工完成后施工。如果管道施工在基层铺设前进行,管道埋深较浅,覆土不够，不利于管道的保护.只有在基层铺设后，人工破除基层，并使用翻斗车外运开挖基层材料.管道埋设后，按道路回填要求分层夯实回填。如覆土小于0。7cm，沟槽采用。如覆土小于0.7cm，沟槽采用C15混凝土进行包封处理。雨篦子在道路路面施工完成后安装。3.7闭水试验：1）闭水试验符合下列规定:a、闭水试验在管道灌满水后经24小时后再进行;b、闭水试验的水位，在试验段上游管道内顶以上2m，如上游管内顶至检查井口的高度小于2m时，水位可至井口为

30、止；c、对渗水量的测定时间不少于30min。2）试验前的检查管道闭水试验时，试验管段符合下列规定:a、管道及检查井外观质量已验收合格;b、管道未回填且沟槽内无积水；c、全部预留孔封堵，不得渗水；d、管道两端堵板承载力经核算大于水压力的合力,除预留进入水管外,封堵坚固不得渗水。3）试验过程闭水试验按施工阶段划分. 管道或检查井首先采用砖砌体封堵，砖砌体两侧均抹防水砂浆，在观察水位的堵头一端留设50钢管,在试验水头上下各1m以内设透明管，以便观察水位.灌水及补水均采用自来水，用漏斗灌入，并设水表进行补水量的计量。在管道内充水保持上游管顶以上2m水头的压力，外观检查不得有漏水现象。A、化学建材管道2

31、4h的渗水量不大于按下式计算的允许渗水量：Q=0.0046Di.式中Q每1km管道长度24h允许渗水量；Di管道内径（）。B、钢筋混凝土管管径小于2000mm按GB502682008给水排水管道工程施工及验收规范表9。3。5规定的允许渗水量试验；管径大于2000mm时，按下式计算的允许渗水量：q1。25(m3/24hkm）第五章 施工进度计划第一节 施工进度计划根据本工程的特点及我单位的施工经验、能力,管道施工工期121天;其中管沟开挖、支护45天；管沟地基处理及管道敷设46天；检查井浇筑回填、管沟回填30天。第二节 工期保证措施工期目标：在施工中合理组织，充分发挥机械的使用效率,保证本工程有

32、充足的劳动力资源,在121日历天内完成施工任务，特制定以下措施：1、施工前组织施工管理人员、施工技术人员认真学习图纸，弄懂弄通并熟练掌握设计图纸中的技术要求,对每道施工工序都做到心中有数，严格按图施工。2、根据工程量和现场实际情况编制详细的工程总计划。把总计划分为月计划，再把月计划分为周计划，并按工序落实日作业计划;以日作业计划保证周计划，以周计划保证月计划,以月计划来保证总计划的完成3、施工所需材料按照事先编制好的材料计划表，提前采购材料并及时运往施工现场。材料要分门别类堆放整齐,特别是钢筋、水泥运抵施工现场后，做到标识清楚，事前有质检单，出厂合格证，并有专人保管，发放与领取材料要有手续并经

33、有关负责人签字.4、最大可能利用机械化作业,充分发挥机械设备的效率和利用率。施工机械要有专人负责，操作人员要有上岗证书，要按照工程施工工序合理安排好机械的使用，保证机械按计划安排及时到位，注意机械的保养，以提高工作效率，加快施工进度。5、保证工程所需的劳动力，组织好劳力和采购外来劳动力，合理分配劳力的使用保证工程按期完工.6、在既定工期内，用工程形象进度表严格控制施工中每道工序，每一个分项工程的完成时间。以达到工程项目与项目之间相互衔接。在执行该计划过程中,经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，及时分析产生的原因和对工期的影响程度，制定出必要的调整措施，修改原计划，不断

34、循环直至工程竣工。7、建立人员任务和责任进度控制系统。为了圆满完成施工任务,我们建立自上而下责任体系。自下而上进行分级管理。层层落实生产任务.即施工作业队对项目经理负责，项目经理根据法人代表的授权委托书对施工和建设单位负责的管理体系。8、每周召开一次工程例会，着重解决施工中所遇到的各种问题。每周由项目经理部组织有关人员对施工作业队的施工进度、工程质量、劳动安全进行检查，发现问题及时纠正。9、对影响进度的因素进行分析和预测，并制定相应对策。工程施工中所遇到的困难和问题，做到事先进行控制，提早着手解决。10、为了确保该工程按时完成，项目经理与各施工作业队长签订责任合同,在合同中明确规定,工程质量、

35、劳动安全与工期完成时间等，对按时完成工程任务，保质保量，且不出现劳动安全事故的施工作业队进行奖励,对违反合同的施工作业队进行严罚并限期改正。11、各施工作业队开展劳动竞赛，调动广大职工的劳动积极性。加快施工进度,圆满完成施工任务。第六章 质量保证措施本工程的质量目标：达到国家现行施工验收规范“合格”标准备，并出据合格等级各项资料。本工程质量保证措施的总体思路,依企业的质量方针为指导，首先确定本工程的质量目标，建立完善的质量保证体系，责任到人，明确分工，按PDCA循环突出过程控制，严格施工中各生产要素的全方位管理和质量控制，按国家质量规范、标准精心组织施工，确保本工程为合格工程,确保用户满意。第

36、一节 质量保证体系项目经理部成立质量管理领导小组,项目经理小组组长,技术负责人任副组长，成员由主管各业务领导组成。项目经理部设专职质量检查工程师，队、班设专职质量检查员，各级质量管理干部和质检人员坚持跟班作业，及时发现存在的问题定期召开质量分析会议，研究制定改进措施，虚心倾听建设、设计、监理工程师的意见并及时改正，进一步推动和改进质量管理工作。为确保本工程质量目标的实现，本工程质量保证体系由施工质量保证体系和施工质量控制体系两部分组成.1、 质量保证体系图如下:合格工程2、项目全面质量管理体系图详见下图：2、 项目全面质量管理体系图详见下图:项目经理项目副经理项目技术负责人项目质量负责人施工技

37、术科负责人预算经营科负责人物资供应科负责人安全科负责人财务科负责人办公室主任道路工程施工队负责人电力通讯工程施工队负责人交通工程施工队负责人砼、结构队负责人给排水工程施工队负责人各施工队专职质检员各作业班专职质检员第二节 施工质量保证措施1、施工质量控制体系运转的保证本工程中项目领导班子成员是施工质量控制体系正常运转的关键，是支持开展质保体系活动的主体。在本工程中，强有力的质量检查管理人员，将作为质保体系中的中坚力量。在本工程中公司提供必要的资金，添置必要的设备，将是确保体系运转的物质基础.在本工程中将制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转.在施工过程中，每周召开一次质量分析会，使在质保

38、体系运转过程中发现的问题得以处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。2、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中，对五大要素的质量保证措施予以明确地落实。2.1“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层,其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要是从人员培训、人员管理、人员考评来保证人员的素质.在进场前,我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗

39、证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的应用，强化现代信息化管理;在劳务层，对一些重要岗位,必须进行再培训，以达到更高的要求。2.2“机”的因素现代施工管理中机械化程度的提高，为工程更快、更好地完成创造了有利条件。机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前达到最佳状态。而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的日常保养、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。2.3“物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证内在和外观质量的

40、最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们对施工用材、周转用材进行综合落实，确保质量。2。4“环与“法”的因素“环，是指施工工序流程，而“法则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的施工任务。在本施工组织设计中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面落实才是确保本工程质量的关键,只有建立良好的实施体系、监督体系,落实施工工艺、方法，才能按既定设想完成本工程的施工任务.3、施工质量控制管理措施3。1施工阶段性的质

41、量控制措施本工程施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控。事前控制阶段：事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导.事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制质量计划，制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。进行设计交底,图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术可靠性及运用范围。检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等

42、。事中控制阶段：事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决.严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，总工程师有权向项目经理建议下达停工令。事后控制阶段：事后控

43、制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量验收标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收.整理所有的技术资料,并编目、建档。在保修阶段对本工程进行维修。4、各施工要素的质量保证措施4。1施工计划的质量控制本工程在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时问,在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。在施工中树立起工程质量为本的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾,则把质量放

44、在首位,工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。4。2施工技术的质量保证措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进.施工人员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相

45、应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点，更落实至班组每一个人，而且让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是技术员、质检人员进行交底。第二级为技术员向班组进行分项专业工种的技术交底。在本过程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图;原材料的材质证明、

46、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；钢结构对接焊缝无损探伤报告等。施工操作中的质量保证措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理,以确保操作过程中的质量要求。首先,对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制

47、上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是施工员及质检人员，随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中了做到工前有交底,过程有检查，工后有验收的操作管理方式，以确保工程质量。4。3施工材料的质量保证措施物资采购:施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证前提条件。为确保工程质量,施工现场所需的材料均由材料部门统一采购,对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控

48、制。主要采取的措施如下:采购物资必须在业主制定的合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。将所采购的物资分类A、B类，A类材料必须提供材料质量证明并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场，B类材料必须有合格证或复试报告。建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部及有关专业技术人员、质量人员参加,对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立合格供方名录。采购部门负责人组织对材料供应商进行跟踪考核.产品标识和可追溯性是为了保证本工程使用的物资设备、原材料、

49、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识,以便追溯和更换；4。4设备质量保证措施供货商选择：优先选用有良好信誉、产品质量稳定、交货及时、售后服务好、生产规模较大的供应商，并且供应商有可靠的质量保证体系。对主要设备质量采用“双控措施:进场设备必须具有合格证、准用证、质量保证书等质保资料外，还必须根据规定进行现场抽检复试,经复试合格后，才能应用于工程上.未经验收的设备不准动用，验收不合格设备立即组织撤场.施工中严格按照设计要求和过程控制的有关规定进行检验、实验.现场进行识别、验证和保护。若发生丢失、损坏或发现不适用的情况时，报告集团总公司，立即替换，并保持记录。检验和实验记录

50、:所有检验和实验，都要认真做好记录，并作为质量记录加以保存，以便追溯。4.5施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在成都市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意)，按本企业的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求,使整个计量工作完全受控,从而确保工程的施工质量。5、施工过程的质量保证措施沟槽开挖严禁扰动槽底土壤,不得超挖,沟槽开挖前做好临时排水系统，避免槽底受雨水浸泡.平基、管座混凝土要振捣密实，其中线、标高及几何尺寸满足市政排水管渠工程

51、质量检验评定标准。管道安装必须垫稳，管底坡度不得倒流水，缝宽均匀,管道内不得有泥土砖石、砂浆、木块等杂物.管道抹带接口表面平整密实，不得有间断和裂缝、空鼓等现象。检查井井壁必须互相垂直，不得有通缝，并保证灰浆饱满,灰缝平整，抹面压光，不得有空鼓、裂缝等现象。井内流槽平顺，踏步安装牢固,位置准确,不得有建筑垃圾等杂物。井框、井盖必须完整无损,安装平稳，位置正确.回填时，在管顶上500mm内不得回填大于50mm的石块、砖坯等杂物,且沟槽内无积水,不得回填淤泥、腐植土及有机物质，检查井槽与管道沟同步回填，不同步时预留台阶接茬.排水管道横管的坡度应满足设计要求。排水管上检查口和清扫口，应按规范规定执行

52、。排水管道上的吊卡，卡箍应固定在结构上，固定件间距横管不得大于2米，立管不得大于3米,立管底部的弯管处应设受力支墩.埋在地下的排水管道,在隐蔽前须做落水试验，其落水高度不低于地面高度，满水15分钟后，下落满延续5分钟,底面不下降为合格，落水试验时，须做好原始试验。第七章 施工安全措施本工程的安全管理目标：无重大安全事故、无重大交通责任事故、无火灾事故。实现无人身伤亡事故，重伤频率控制在0.6以下，轻伤率控制在1.2以下，杜绝施工技术安全事故.第一节 安全保证体系本工程安全管理体系将依据GBT280012001职业健康安全管理体系规范和公司职业健康安全管理手册、程序文件进行建立，它是施工现场整个

53、管理体系的一个组成部分，它包括为制定、实施和保持方针、目标所需的组织机构、活动、职责、过程控制和资源。施工现场安全生产管理体系不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，也是为了满足相关方对施工现场安全生产保证能力的信任。1、 本工程安全体系详见下图：防雨雪 防设备伤害2、安全管理体系图如下所示:项目经理项目副经理项目技术负责人项目安全工程师施工技术科负责人预算经营科负责人物资供应科负责人安全科负责人财务科负责人综合办公室主任道路工程施工队负责人电力通讯工程施工队负责人交通工程施工队负责人砼、结构工程施工队负责人给排水工程施工队负责人各施工队专职安全员各作业班专职安全员2、安全保障人员的配备项

54、目经理、项目副经理、项目总工程师、安全工程师，这是安全保障机构的主要人员，是监察机构人员。施工队负责人、安全员是专职安全检查员，是安全生产的组织者和执行者。施工班组安技员，是保证安全生产的直接人员。第二节 确保安全生产的措施1、 安全生产管理措施1。1 施工现场成立安全生产领导小组，主要职责是监督安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比、参与安全事故处理。1。2 落实和认真执行国家行业标准-公路工程安全检查标准和公司企业内部安全检查制度。贯彻有关安全生产的指示和上级部门颁发的安全生产法规及规定.1.3 制定安全生产职责和安全生产奖罚措施，制定安全检查制度并认真执行。1。4 明确安全生

55、产的重点部位和危险岗位，有针对性的编制安全预防措施，落实专人实施和负责。1.5 各专业工长认真编制安全交底卡，认真进行安全生产交底并做好交底记录，坚持组织班组开展班前安全活动。1.6 遵章守纪，佩戴标志，严禁违章指挥和违章作业。1。7 工程开工前做好施工方案，严格遵守国家现行的有关安全技术规程、文件,针对本工程的特点,制定专项安全防护管理制度和措施，消除安全事故隐患。1.8 施工现场采用全封闭施工，设防止闲人进入的围栏,危险作业地带加明显的标志,并派专人看管。1.9 现场的沟、坑、井等洞口处设防护栏，并设危险标志，在可能范围内加以封闭。1。10 一切防护设施、安全标志和警告牌等,一经架设后，不

56、得擅自拆动，若需拆动必须经现场施工负责人同意。1.11 严禁踏在拆落的模板上走动，以防钉伤和模板失稳坠落伤人。2、安全生产技术措施2.1 每天由施工工长施工员安全员进行上下午二次全面检查，凡违犯施工现场安全及环境保护规定的及时指出并整改，由施工员在当天的施工日志上做出自检记录。2.2 施工经理定期组织人员现场安全环境大检查，开展评优促先活动.2。3 运输车辆鸣笛倒退，并有人指挥和查看车后。2。4 施工中机械设备严禁非操作人员登机.夜间施工,在机械上均有照明设备和明显的示警标志.2。5 施工中严禁所有机械设备的机手擅离操作台，严禁用手或工具触碰正在运转的机件.2.6 施工现场必须做好交通安全工作

57、。交通繁忙的路口设立标志，并有专人指挥.夜间施工，路口、模板及基准线桩附近设置警示灯或反光标志，专人管理灯光照明。2.7 机械停放在通车道路上，周围必须设置明显的安全标志，正对行车方向提前200m引导车辆转向，夜间以红灯示警。2。8 施工机电设备有专人负责保养、维修和看管，施工现场的电机、电线、电缆尽量放置在无车辆、人通行部位，确保用电安全.2.9 停工或夜间必须有专人值班保卫，防原材料、机械、机具及零件等失窃。3、施工用电安全措施3。1项目专业工程师负责编制施工用电方案，同时制定相关的用电管理制度并经常检查。3.2严格按施工用电方案埋设电缆和安装配电箱。供电线路均采用三相五线制并进行接地接零

58、保护.3.3施工用电的总配电箱、分配箱都有防雨措施。箱内开关电器完好无损，按规定设置漏电保护器，做到一机一闸一保护，配电箱箱门加锁，由专人管理。3。4夜间施工照明灯具及照明导线架设距地面不低于4m，室内不低于2.4m。3。5照明导线用绝缘子固定，不得使用花线或塑料胶质线,不允许随地拖拉，也不允许绑架在脚手架上。4、施工机械安全措施4。1施工现场的机械均做到一机一牌，标识明确,防护罩等安全装置必须保持完好。4.2非机械操作人员不准动用机械设备。机械操作人员必须持证上岗.5、公共安全保证措施5。1 施工过程中要注意通讯电缆、网线、高压电线的保护工作,确保施工不影响附近居民的正常生活。5。2 路基开

59、挖过程中，若遇到管道，采取相应的保护措施，确保管道完好无损。6、安全施工技术措施为保证施工路段能够安全有序地进行施工，采取半幅施工半幅通车有力保障措施：6.1采用警示带与路墩进行围护,距离施工路段两头150m、50m处设置醒目交通安全警示牌:“施工路段，车辆慢行”，场内设置“施工重地，闲人免入”;施工现场范围杜绝有围观村民或是停留的社会人员，保障现场绝对安全的施工环境。6.2施工路段前后各一名专职安全员，中间施工员负责现场安全，通讯指挥用步话机联系,前后加强沟通，对现场的弃土运输车辆及过往车辆人员进行有效引导，避免单线通行塞车情况。6.3采取压缩场地的方式,运输车辆紧跟挖掘机步骤，前挖后装，弃

60、物一并运输到指定弃土场，路段两旁如有垃圾，集中堆放，不占用通车路段。6.4对于路边店铺采用警示带与路墩进行围护。在几个店铺质检设立个出口，以便店铺居民出入。6。5旧路面挖除的地段立即恢复好地面的平整，并做好适当压实工作;有必要的地段修筑好道路两旁的排水，防止路面被冲刷影响通行安全。6.6加强路面施工期的安全宣传，加强安全教育,对过往司机、人员及时提醒。第三节 安全应急预案1、确保本工程正常施工和预防意外情况发生的措施1.1 应急准备项目经理部建立应急指挥中心，分工明确责任到人,具体负责事故、紧急情况的应急响应工作.应急指挥中心主要人员要及时了解西安市 市定的各项健康安全、环境事故调查处理规定，查阅国家、行业、企业内部管理规定，掌握事故调查处理的步骤和方式,判定出事故可能涉及的范围、破坏、伤害和风险程度的情况,制定“应急预案，实施应急准备。制定火灾、触电、坠落、机械交通事故、暴雨、大风、停水停电等意外紧急情况的“应急预案”。1.2 应急响应紧急情况发生时,单位必须立即采取应急措施进行处理。当情况严重,自身难于有效处理时，立即联络紧急救援（如拨打119等)，并向上级领导报告。当紧急情况威胁到人身安全时，负责人必须首先确保人身安全，组织人员迅速脱离