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1、装备物资管理制度MITTJIMRIdtME衣十HFtkLUi#1MMSSD-20100905装备物资管理制度V0.1装备物资管理制度总贝U一、为加强全队的物资管理工作，凡救援队所需的装备物资、低值易耗品均由物资组统一负责装备物资的采购、出入库、领用、分发、收回、保养维护和调配工作。二、本制度适用于救援队的训练、行动所需的各种登山技术器材、医疗用品、通讯设备、值勤队员个人装备、后勤保障装备、各类低值易耗品的管理。管理原则和体制三、装备物资管理实行分散管理体制。各类装备物资分别由其使用部门设立仓位。其中训练用的各类登山技术器材、物资属培训部；行动用的各类登山技术器材、物资属搜救中队;通讯设备、指挥
2、中心用各类物资属信息指挥中心；医疗用品、后勤保障装备物资、办公物资等属特勤部。四、各部门应提前向队部提交训练计划，队部将审批后的训练计划发交通物资组，由交通物资组根据训练计划制定装备物资领用归还表，并发队部，抄送各部门负责人。交通物资组仓库根据装备物资领用归还表提前将所需装备物资调配好放置于仓库物资待领区。行动用装备物资，原则上一接到预警，直接按救援行动物资清单将所有装备物资放置于待领区。五、各部门根据对本部门装备物资的熟悉度，设立专职物管员。负责各部门的装备物资领用归还、协助交通物资组对属各部门的装备物资实行三级维护。六、各部门领用的装备物资，应由各部门负责人或部门指定的专职领取人，对照训练
3、计划审核单、装备物资领用归还表，到交通物资组仓库领取，并负责领用分发、整理归还入仓，并签字存档。七、根据各部门提交的训练计划，制定仓库的出入库工作时间。接到任务预警时，仓库即时进入工作时间。日常进行三级维护的工作时间，由仓管员与各部门的物管员自行协商工作时间。八、低值易耗品，采取及买及用，由交通物资组统一购买，用后统一结算。管理规则九、所有装备物资和低值易耗品都必须编号、建管理卡、维护卡、建帐，建立“物、卡、帐”三级管理模式。交通物资组应定期清点，保证物卡帐相符。特勤部应定期检查。十、对装备物资，交通物资组应建立使用登记本，登记装备物资的工作量，发生的故障、保养维护情况，技术状态，维修费用和添
4、置的零配件费用。十一、各部门需按训练计划所需申领物资，不得积压、多领、转让或借出队外。根据工作需要，交通物资组有权对各部门使用的装备物资的余缺情况进行调剂。十二、各部门领用装备物资、低值易耗品必须有计划的进行合理分配，做到有计划的领用物资。如可以事先建立不同任务情况下的物资需求预案。十三、各部门在领取归还装备物资时，若发现账卡物不相符时，应及时核对，若缺失或损坏，需填写装备物资损坏表，由部门负责人签注意见，交于交通物资组处理。四、对装备物资、低值易耗品的使用破损，需经技术人员及部门主管鉴定后方可填写报废申请报救援队队部，经批准报废的装备物资，由交通物资组在救援队队部派员在场情况下进行报废处置。十五、物资组负责人（或物资仓库管理员）因情况变动离职，应办妥交接手续，并通知特勤部鉴定。1
装备物资管理制度
