一级建造师项目管理考试试题强化卷含答案（第1套）

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1、一级建造师项目管理考试试题强化卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.安全交底是施工安全措施计划实施的重要内容之一，它不包括()。A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.安全教育C.针对危险点的具体预防措施D.相应的安全操作规程和标准【正确答案】B2.【真题】某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【正确答案】B3.下列建设工程项目的质量风险因素中，属于技术风险的是（）A.施工单位任务分工不恰当B.工作流程组织

2、不科学C.选用不够成熟的新材料D.施工地的岩土地基不均匀【正确答案】C4.按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费【正确答案】D5.在项目目标动态控制的工作程序中，一步工作内容是（）。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据【正确答案】C6.我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。A.质量管理B.数据管理C.工程管理D.信息管理【正确答案】D7.【真题】在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对

3、业主而言是()的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【正确答案】D8.下列不属于内部管理不良预警系统的是（）A.设备管理预警?B.质量管理预警系统?C.政策法规变化的预警?D.人的行为活动管理预警【正确答案】C9.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（）A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.流程控制结构【正确答案】B10.施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A.单项核算B.成本核算C.利润核算D.业务核算【正确答案】D11.【真题】下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）A

4、.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【正确答案】D12.建设工程施工安全控制的目标是()A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.减少和消除生产过程中的事故D.事故应急处理【正确答案】C13.【真题】下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前业主未能及时交付施工图纸C.异常恶劣的气候条件D.业主未能及时支付工程款造成工期延误【正确答案】A14.某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤致死。这起事故属于()A.第一类危险源作用的结果B.第二类

5、危险源作用的结果C.两类危险源共同作用的结果D.不可抗力因素作用的结果【正确答案】C15.【真题】根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013?0201)，保修期的开始计算时间是指（）。A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日【正确答案】A16.建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和主要使用功能的分部分项工程应进行（）。A.外观检查B.见证取样检测C.剥露检验D.抽样检测【正确答案】D17.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额【正确答案】D18.招标

6、人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为()。A.要约B.要约邀请C.承诺D.承诺生效【正确答案】B19.【真题】某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤.6人死亡，根据企业职工伤亡事故分类标准，该事故属于（）。A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故【正确答案】A20.某工程质量事故造成4人死亡，20人重伤，直接经济损失5000万，属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【正确答案】B21.关于出售招标文件的说法，正确的是()A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日B.，招标人应当按资格预审表规

7、定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D.招标文件售出后，可以退还【正确答案】A22.下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是()。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【正确答案】C23.【真题】工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A.延误事件之间的关联性B.延误原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【正确答案】A24.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。A.承建项目的投资投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工

8、与安装【正确答案】B25.与发达国家不同，我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A.设计竞赛B.设计招标C.设计评审D.专项委托【正确答案】B26.关于建设索赔证据，下列说法不正确的是()A.能够证明案件真实情况的音响资料可以作为索赔证据使用B.各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一C.索赔证据是索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否D.在可以作为索赔证据的各种材料中，只有鉴定结论具有专门性【正确答案】D27.某工程网络计划中，工作S的紧后工作有A、B、C，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第14天，工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第1

9、6天，工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第15天，工作S的自由时差为5天，则工作S()。A.总时差为10天B.总时差为11天C.最迟完成时间为第16天D.最早完成时间为第9天【正确答案】A28.关于施工质量计划审批程序的说法，正确的是()。A.监理工程师提出的建议，施工质量计划编制主体应强制执行B.施工质量计划在实际过程中如因条件变化对某些重要决定进行修改后，修改内容不需要按审批程序进行审批C.充分发挥自控主体和监控主体的共同作用，在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下正确处理承包人利益和项目利益的关系D.施工质量计划由项目经理部主持编制，报施工企业组织管理层批准，经项目监理

10、机构确认后，上报建设单位【正确答案】D29.建设项目管理的核心主体是()A.建设项目总承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方【正确答案】D30.【真题】下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是()。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【正确答案】D31.下列施工合同风险中，不属于管理风险的是()A.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性B.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周C.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和

11、预测D.承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足，没有合适的技术专家和项目管理人员，不能积极地履行合同【正确答案】D32.【真题】有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是()。A.负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权B.按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验C.完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【正确答案】B33.【真题】建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B.从施工图预算开始至项目运用为止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止

12、D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止【正确答案】A34.下列情形中，承包人不可以提出索赔的是()。A.法规变化B.因工程变更造成的时间损失C.不可抗力导致承包人的设备损坏D.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格【正确答案】C35.下列选项中，属于项目风险识别工作的是（）A.确定风险因素B.预测可能发生的风险C.分析各种风险的损失量D.确定风险等级【正确答案】A36.某施工事故是由于地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误造成的，按照事故产生的原因划分，该情况属于（）A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【正确答案】A37.关于施工总承包管理模式下质量控制的

13、说法，错误的是()。A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B.分包工程任务符合质量控制的他人控制原则，对质量控制有利C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【正确答案】D38.质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位【正确答案】C39.在项目决策阶段的策划工作中，管理策划的工作内容不包括()A.,项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.

14、生产运营期经营管理总体方案D.建设周期规划和论证【正确答案】D40.贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【正确答案】B41.【真题】项目管理实施规划的编制过程包括：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目条件和环境；(3)履行报批手续；(4)组织编制。根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，正确的编制程序是()A.(1)(2)(3)(4)B.(2)(1)(4)(3)C.(1)(2)(4)(3)D.(2)(1)(3)(4)【正确答案】B42.【真题】根据建设项目工程总承包管

15、理规范(GB/T503582005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【正确答案】C43.关于施工成本过程控制中管理行为控制的说法，错误的是()A.，进行管理行为控制，耍考察体系是否处在有效的运行状态B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序【正确答案】C44.应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是()。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急

16、预案C.企业的安全生产应急预案D.上市公司的应急救援预案【正确答案】A45.应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展，以充分发挥信息资源的价值。A.数字化B.管理信息系统C.基于网络的信息处理平台D.电算化【正确答案】C46.某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A.1.5B.0.9C.1.2D.3.6【正确答案】B47.按照当事人分类，索赔不包括()。A.承包人与发包人之间的索赔B.承包人与分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔【正确答案】C

17、48.【真题】在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是()A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【正确答案】B49.关于建设工程项目信息及项目信息管理的说法，正确的是()A.项目的信息管理是通过对各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取和处理B.项目的信息管理的目的旨在提高项目信息处理的效率C.建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息D.建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息【正确答案

18、】D50.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】D51.在开工前，政府质量监督检查的主要内容是()。A.审查施工组织设计B.审查监理规划等文件及审批手续C.审查各方人员的资质证书D.审查各方的工程质量保证体系【正确答案】D52.通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是（）A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图【正确答案】C53.下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是()。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨【正确答案】C54.

19、质量管理八项原则是ISO9000族标准的编制基础。（）是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。A.建立组织与供方合作互利关系B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系【正确答案】C55.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可做为投资计划的是（）。A.工程概算和工程预算B.工程概算和工程款支付值C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【正确答案】A56.施工成本分析的基础是()。A.分部分项工程成本分析B.单位工程成本分析C.单项工程成本分析D.月（季）度成本分析【正确答案】A57.项目的结构编码应依据()

20、，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。A.项目结构图B.系统结构图C.项目组织结构图D.组织矩阵图【正确答案】A58.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师【正确答案】B59.施工安全控制程序包括：安全技术措施计划的落实和实施；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的验证；确定每项具体建设工程项目的安全目标；持续改进。其正确顺序是()A.B.C.D.【正确答案】C60.【真题】某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200M3.计划4个月完成，混凝土综合价

21、格为1000元/m3，;实际混凝土用量为5000M3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100，115，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为()万元。A-30A.-25B.-22C.-20【正确答案】B61.根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知（建质2010111号），按照工程质量事故造成的人员伤亡和经济损失，事故分为()个等级。A.2B.3C.4D.5【正确答案】C62.按照()，可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。A.项目实施的工作过程B.项目管理工作的任务C.项目管理工作的对象D.项目信息

22、的内容属性【正确答案】C63.下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是()。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析【正确答案】B64.根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()。A.2%B.4%C.5%D.8%【正确答案】A65.合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是()。A.增加投入B.增加人员投入C.采取索赔手段D.采用新的高效率的

23、施工方案【正确答案】A66.建设工程项目质量控制系统建立的原则不包括（）。A.分层次规划原则B.质量责任制原则C.总目标分解的原则D.系统全面性原则【正确答案】D67.【真题】建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加【正确答案】D68.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF一2003?0214)，分包项目的施工组织设计应由（）负责编制。A.承包人B.工程师C.分包人D.发包人【正确答案】A69.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A.缺乏动态控制的观念B.缺

24、乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【正确答案】C70.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【正确答案】B71.项目决策阶段组织策划的工作内容不包括（）A.决策期工作流程B.决策期任务分工C.项目编码体系分析D.建设周期规划和论证【正确答案】D72.职业健康安全管理体系要求GB/T28001-2011由()构成。A.说明、规范性引用文件、术语和定义、方针、职业健康安全管理体系要求B.范围、规范性引用文件

25、、术语和定义、职业健康安全管理体系要求C.说明、引用标准、术语和定义、职业健康安全管理体系要求D.范围、引用标准、术语和定义、环境管理体系要求【正确答案】B73.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务符合质量他人控制原则，对质量控制有利【正确答案】A74.【真题】关于施工质量计划的说法，正确的是()A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施

26、工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【正确答案】B75.根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【正确答案】D76.【真题】关于关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。A.关键工作不能再非关键路线上B.关键路线上不允许出现虚工作C.关键路线上的工作总时差均为零D.关键路线上的工作全都是关键工作【正确答案】D77.在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是()A.全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险

27、B.全部工程量和通货膨胀的风险C.工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D.通货膨胀的风险，不包括工程量的风险【正确答案】B78.【真题】根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【正确答案】D79.按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的()上按时间编制成本支出计划。A.搭接网络图B.单代号网络图C.双代号网络图D.时标网络图【正确答案】D80.【真题】对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个()进行验收。A.单位

28、工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【正确答案】D81.施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是()。A.审核分包单位资质条件B.协助业主办理招标申请C.查验施工单位的施工测量放线成果D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格【正确答案】B82.建设工程项目的总进度目标是在()确定的。A.业主与各参与方的共同协商下B.业务与施工方的协商下C.项目施工准备阶段D.项目决策阶段项目定义时【正确答案】D83.对行政管理干部进行安全教育的主要内容包括()A.安全生产管理职责、企业安全生产管理知识及安全文化B.典型事故案例安全剖析C.基本的安全技术知识D.员工伤亡事故和职业病统计报告

29、及调查处理程序【正确答案】C84.中华人民共和国劳动法规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程()。A.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用B.同时开工C.同时验收D.同时立项【正确答案】A85.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化【正确答案】B86.根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市20079号)，不良行为记录信息公布期限一般为（）。A.6个月3年B.1年3年C.3个月3年D.3年以上【正确答案】A87.分部分项工程成本分析中，三

30、算对比指的是()的对比。A.预算成本、目标成本和实际成本B.概算成本、目标成本和计划成本C.预算成本、目标成本和计划成本D.概算成本、目标成本和实际成本【正确答案】A88.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【正确答案】B89.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节的正确程序是：（）A.预测分析计划控制核算

31、考核?B.预测计划分析控制核算考核?C.预测计划控制核算分析考核?D.预测控制计划分析核算考核【正确答案】C90.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.软技术和硬技术【正确答案】C91.关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是技术岗位，是管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制【正确答案】C92.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是()A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统

32、质量控制界面D.确立系统质量控制网络【正确答案】D93.项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.战略性成本计划D.实施性成本计划【正确答案】D94.在项目全寿命管理中，实施阶段的管理被称为()。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.使用管理【正确答案】B95.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容【正确答案】B96.施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。A.建设行政主管部门B.项目经理部C.业主方D.项目监理机构【正确答案】D

33、97.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中；发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是()A.因果分析图法B.直方图法C.排列图法D.分层法【正确答案】A98.【真题】根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300?2001)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收【正确答案】B99.质量控制中，()是直接产生产品或服务质量的条件。A.质量管理B.管理活动C.作业技术D.项目策划【正确答案】C100.根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()A.指定生产厂B.

34、指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【正确答案】C二.多选题(共70题)1.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()A.编制资金使用计划B.及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制工作计划E.使用先进、高效的机械设备【正确答案】AB2.关于工序施工质量控制的说法，正确的有()。A.工序施工条件控制的手段主要有：检查、测试、跟踪监督等B.工序施工效果控制属于事后质量控制C.设计质量标准是工序施工条件控制的依据D.工序质量资料验收后即可进行下道工序E.来自作业者外部的监督不是必须的设防【正确答案】ABC3.项目信息门户的核心功能有()A.

35、项目文档管理B.项目合同管理C.项目各参与方的信息交流D.项目各参与方的共同工作E.项目风险管理【正确答案】ACD4.下列选项中，可以作为建设工程索赔证据的有()。A.来往信件B.口头协议C.官方的物价指数D.设备的采购凭证E.图纸【正确答案】ACDE5.比较法进行施工成本分析时，通常的比较形式有()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与下期计划指标对比C.将本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比【正确答案】ACDE6.【真题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.编制施工成本控制工作计划C

36、.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D.制定合理详细的工作流程E.做好资金使用计划，严格控制各项开支【正确答案】BD7.混凝土强度分布直方图的形状出现异常的原因可能有（）A.生产过程存在影响质量的系统因素B.生产过程出现影响质量的偶然因素C.收集整理数据制作直方图的方法不当D.分析对象的质量能力处于临界状态E.制作方的质量管理水平低【正确答案】AC8.施工成本计划的编制以成本预测为基础，编制施工成本计划的方法有()A.按施工成本构成编制施工成本计划B.按施工项目组成编制施工成本计划C.按施工进度编制施工成本计划D.按施工预算编制施工成本计划E.按总报价编制施工成本计划【正确答案】ABC9

37、.工程项目施工成本分析的基本方法有()A.比较法B.因素分析法C.统计核算法D.差额计算法E.比率法【正确答案】ABDE10.为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制()A.项目动用前准备阶段的工作计划B.年度、季度、月度和旬施工计划C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划【正确答案】BE11.【真题】建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.项目结构分析D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件【正确答案】ABDE12.建设单位收到工程

38、施工承包单位的验收申请后，应组织()等方面人员进行验收，并形成验收报告。A.施工单位B.检测单位C.设计单位D.监理单位E.质量监督机构【正确答案】ACD13.施工投标过程中，报价前进行各项调查研究的内容包括（）A.工程业主方的调查B.竞争对手公司的调查C.市场微观经济环境调查D.工程现场考察E.工程所在地区的环境考察【正确答案】ABDE14.职业健康安全和环境管理体系的相同点有()。A.管理目标基本一致B.管理原理基本相同C.不规定具体的业绩标准D.需要满足的对象相同E.管理的侧重点基本相同【正确答案】ABC15.风险评估内容包括()。A.确定各种风险的风险量B.确定应对各种风险的对策C.确

39、定风险因素D.确定风险等级E.确定各种风险因素的发生概率【正确答案】ADE16.固体废物处理的基本思想有()。A.采取资源化的处理B.采取减量化的处理C.采取无害化的处理D.对固体废弃物产生的全过程进行控制E.全部采取集中掩埋的方法处理【正确答案】ABCD17.【真题】关于建筑材料采购合同中违约责任的说法，正确有的（）。A.供货方提前发运或交付的货物，采购方要按实际发运或交付时间付款B.供货方发生逾期交货，要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金C.供货方部分交货，应按合同约定违约金比例乘以不能交货部分贷款计算违约金D.合同签订后采购方中途退货，应向供货方支付按退货贷款总额计算的违约金E

40、.合同签订后，采购方逾期付款，应按照合同约定支付逾期付款利息【正确答案】BCDE18.建设项目价值不高的原因有（）A.工程进度要求过分紧迫B.施工人员习惯性思维的影响C.设计方与业主方及项目的各参与方欠缺沟通D.设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新不够，对新技术不了解E.材料、设备、设计和施工的标准和规范过时【正确答案】ACDE19.下列工程项目中，属于大型房屋建筑工程有()。A.某大型企业一栋12层的职工宿舍B.某市中心180m高的金茂大厦C.某单体建筑面积5万m博物馆D.某单跨跨度20m的会展中心E.某建筑面积20万m的住宅小区【正确答案】BCE20.下列现场环境保护措施中，属于空气污

41、染防治措施的有（）A.指定专人定期清扫施工现场道路?B.化学药品库内存放?C.施工现场不得无故甩打模板?D.工业茶炉采用电热水器?E.使用封闭式容器处理高空废弃物【正确答案】ADE21.表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点在于（）。A.灵活，适用性强B.信息量大C.可借助于计算机处理D.一般在项目较高管理层应用E.形象直观，一目了然【正确答案】ABC22.根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系，并组织实施C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D.进行整个项目的利益分配E.协助组织进行项目的检查

42、、鉴定和评奖申报工作【正确答案】ABCE23.施工组织设计应及时进行修改或补充的情况有()。A.工程设计图纸的一般性修改B.对工程设计图纸的细微更正C.主要施工方法有重大调整D.施工环境有重大改变E.主要施工资源配置有重大调整【正确答案】ACDE24.【真题】关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主B.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收C.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系D.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可E.总承包单位建立工地例会制度

43、，及时处理分包单位施工过程中出现的问题【正确答案】CDE25.建设工程施工劳务分包合同中，关于劳务报酬最终支付的说法，正确的有()。A.全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实C.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实D.工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款E.工程承包人和劳务分包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同有关争议的约定处理【正确答案】ADE26.【真题】根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF20130201），可以顺延工期的情况有（）。A

44、.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【正确答案】BCD27.属于环境管理体系构成要素中核心要素的有()。A.环境方针B.环境因素C.运行控制D.内部审核E.信息交流【正确答案】ABCD28.施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B.与分包单位的合同关系有可能不同C.分包单位的选择和认可程序不同D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同E.对分包单位的管理和服务不同【正确答案】ABC

45、29.根据项目进度控制不同需要和不同用途，业主方和项目各参与方可以构建由()等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。A.不同计划模式B.不同计划周期C.不同计划功能D.不同计划深度E.不同项目参与方【正确答案】BCDE30.直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的()决定。A.平均值B.标准偏差C.最大值D.最小值E.中位数【正确答案】AB31.()的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位E.政府质量监督单位【正确答案】BD32.施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()A.合同订阅前签署的意向书B.合

46、同以及依据合同而编制的各种计划文件C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况E.合同实施中出现的偏差情况【正确答案】BCD33.为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括()A.最终的工程赢利B.概算、预算C.标底、合同价D.工程款的支付E.物价波动风险【正确答案】BCD34.【真题】根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），可以顺延工期的情况有（）。A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包

47、商或供货商延误【正确答案】BCD35.下列选项中，属于施工成本计划编制依据的有()。A.施工组织设计或施工方案B.人工、材料、机械台班的市场价C.已签订的工程合同、分包合同D.施工预算和施工图预算对比分析表E.结构件外加工计划和合同【正确答案】ABCE36.现场处置方案中应急处置的内容主要包括()。A.事故应急处置的程序B.现场应急处置措施C.报警电话D.上级管理部门联络方式E.现场自救和互救【正确答案】ABCD37.【真题】关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法，正确的有（）。A.事故未整改到位不放过B.事故未及时报告不放过C.事故原因未查清不放过D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过E

48、.事故责任人未受到处理不放过【正确答案】CD38.建设工程项目信息管理手册的主要内容有()A.信息管理的任务，信息管理的任务分工表和管理职能分工表，信息的分类B.信息的编码体系和编码，信息输入输出模型，信息流程图C.各项信息管理工作的工作流程图，信息处理的平台及其使用规定D.各种报表和报告的格式，以及报告周期，信息管理的保密制度等制度E.信息质量控制规定及处理措施【正确答案】ABCD39.安全技术交底主要内容包括（）。A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.针对危险点的具体预防措施C.应注意的施工事项D.相应的安全操作规程和标准E.发生事故后应及时采取的避难和急救措施【正确答案】ABDE40.

49、【真题】建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于()A.各质量责任主体对利益的追求B.质量信息反馈的及时性和准确性C.各主体内部的自我约束能力D.外部的监控效力E.工程项目管理文化建设的成就【正确答案】CD41.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔【正确答案】CD42.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.保修阶段E.运营阶段【正确答案】ACE43.在某工

50、程网络计划中，已知工作M自由时差为2天，总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现M仅有的一项紧前工作N持续时间延长了4天，M工作持续时间延长了3天，则()。A.既不影响总工期，也不影响M工作的正常进行B.将M工作的最早开始时间推迟4天C.总工期延长2天D.不影响总工期，但对M工作的紧后工作有影响E.可能会影响总工期【正确答案】BE44.下列属于施工质量事故调查报告的内容的是（）A.事故造成的人员伤亡和直接经济损失?B.事故原因分析和论证结果?C.对事故责任者的处理建议?D.事故处理的依据?E.事故防范和整改措施【正确答案】ACE45.建设工程项目质量控制体系的质量控制制度包括()。A.报告审

51、批制度B.例会制度C.协调制度D.质量验收制度E.质量责任制度【正确答案】ABCD46.【真题】依据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有（）。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D.招标项目指定特定的专利作为中标条件E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件【正确答案】ABCD47.施工组织设计的基本内容要结合工程对象的()进行综合考虑。A.实际特点B.施工条件C.技术水平D.施工平面图E.地质条件【正确答案】ABC48.预警信号一般采用国际通用的颜色

52、表示不同的安全状况，下列关于预警信号的表述中，正确的有（）A.I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示B.级预警，表示受到事故的严重威胁，用红色表示C.级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示D.级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示E.级预警，表示生产活动处于正常状态，用黄色表示【正确答案】ACD49.【真题】关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，正确的有()。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同E.由业主监督工程进

53、度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项【正确答案】ABDE50.影响工程质量的因素中，对人控制的目的在于()。A.避免人的失误B.全面提高人的素质，以适应工程需要C.便于对影响工程质量的因素进行综合控制D.调动人的主观能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量E.预防为主，防止质量事故【正确答案】AD51.关于总价合同的特点，下列说法正确的有（）A.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.业主的风险较大，承包商将承担较小的风险D.在施工进度上能极大调动承包人的积极性E.必须将设计与施工方面的变化控制在最小限度内【正确答案】

54、ABDE52.关于生产安全事故应急预案的管理，下列说法正确的有（）。A.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩B.生产经营单位应兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、总经理发生变化的，应当及时修订应急预案C.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的，应当及时修订应急预案D.应急预案演练评估报告要求修订应急预案的，应当及时修订E.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，只需报同级人民政府备案【正确答案】ACD53.【真题】关于管理职能分工的说法，正确的有()。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【正确答案】CD54.在国际上，业主方项目管理的方式主要有()A.业主方自