地质测量防治水安全质量标准化标准及考核评级办法[1]范文(1)

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1、洛阳万基煤业有限公司地质测量防治水安全质量标准化标准及考核评级办法第一条 煤矿地质测量防治水工作是煤矿安全生产的一部分，也是煤矿安全工作的基础。为了进一步提高煤矿地质测量防治水工作质量和管理水平，特制定本标准及考核评级办法。第二条 地质测量防治水安全质量标准化必须具备以下条件在考核期内未发生影响一个采区以上的透水事故、重大井巷工程事故及透巷伤亡事故等重大工程责任事故。第三条 检查与评分定级办法。1、地质测量防治水安全质量标准化煤矿分为三个等级：一级：总分在90分及以上；二级：总分在85分及以上；三级：总分在80及分以上。2、因地测责任事故造成死亡1人者，地测安全质量标准化降一级扣5分，但得分不

2、得超过下一级的最高分；死亡2人取消评级资格。3、未按规定配备先进的物探设备和开展物探工作，地质测量防治水安全质量标准化不能评为一级。第四条 煤业公司每季度至少组织一次检查，以各次检查（抽查）的平均分作为定级的依据，煤矿每月至少组织一次全面检查，矿每季度检查面覆盖全煤矿。第五条 考核评级办法见附表：附表： 地质测量防治水安全质量标准化标准及考核评级办法项目及标准要求标准分考核评分办法总计100一、组织机构与技术管理61、煤矿地测组织机构符合下列要求各矿设地测科，并有分管矿领导；地测专业技术人员配置达到以下标准：核定能力30万t/年以下煤矿：矿山测量至少2人（如只有1人，煤矿必须另行明确专业技术人

3、员负责资料审核、对算），煤矿地质、水文地质、储量管理2人及以上；操作工配置：绘图1人及以上， 30万t/年核定能力60万t/年煤矿测工5人及以上，30万t/年以下煤矿测工4人及以上。2无地测科（部）扣1分，无分管矿领导扣0.3分；每缺一个专业的技术人员扣0.5分；每缺一个测量工扣0.2分2、煤矿地测部门须具备以下制度科、组及个人岗位责任制（含水害防治岗位责任制）；地测工作质量、事故分析制度；资料定期分析、保管、提供制度；设备、工具的使用、保管、发放制度；地质资料、技术报告审批制度；业务联系制度，应明确各类资料发送部门；科组会务制度：有工作目标、任务、措施并落实到人；水害防治技术管理制度；水情水

4、害预报制度；水害隐患排查治理制度。2抽查各种制度，询问制度执行情况：制度不全每差一种扣0.3分；无执行记录，每项扣0.2分；执行记录内容不全，每项扣0.1分；各项制度必须以文件下发，否则扣0.2分。3、地测资料档案管理 分门别类保管，有索引、目录、查找方便； 装订成册，相对集中，符合防火、保密要求； 上级下达及本部门上报的各种文件、报表、资料等专门管理，查找方便；使用计算机编制的各类资料应完整保存纸质文件及电子文档。电子文档按年度刻录成光盘存档, 分别存煤矿档案室、地测部门。2未分门别类保管或无索引、目录，扣0.5分，查找不方便，扣0.2分（对照索引、目录抽查两套资料，如资料不符即为查找不方便

5、）；帐、卡、图、文字不相符，发现一处扣0.2分；未保存纸质文件和电子文档，发现一处扣0.2分,未按年度刻录光盘扣0.5分,刻录内容不全发现一处扣0.1分；未按规定存档，每缺1项扣0.2分；资料外流、丢失不得分。二、技术装备41、地测部门常规装备品种及数量应满足煤矿地质测量仪器设备配备表的要求。2仪器设备配置达不到要求，差一台扣1.0分2、技术人员计算机配置率达到100%，打印机配置率不低于计算机台数的30%，地测员工每人1台计算器。2能正常使用的计算机、打印机配备每差一台扣0.5分；计算器每差一个扣0.1分三、矿山测量工作251、基础工作 井上、下控制系统健全、完整，精度符合国家规定要求； 井

6、下控制系统按规程规定及时延测；永久导线点按规定要求设置。2对照检查井上下控制系统图、控制点台帐和精度分析资料：井下未按规程、规定敷设相应等级导线或导线施测精度达不到规程要求，发现一处扣0.5分；基本控制导线超过500m，采区控制导线超过100m，未及时向前延测，每发现一处扣0.2分。2、现场服务中腰线标定及时、准确； 3000m以上贯通测量应有设计、审批、总结，所有贯通测量精度符合规程规定或满足工程要求；严格执行透巷（贯通）、开口、停掘、停采、进出未受保护范围及特殊地段的测量预报或通知单制度，贯通预报通知单发放距离为2040m；基本控制导线施测的贯通，贯通后必须进行联测。按设计放线，无设计图纸

7、不定点、不放线贯通测量通知单的内容至少到达附件一的要求。6重点检查当年资料中腰线点至掘进工作面距离超过40m，每发现一处扣0.2分； 中腰线等现场标定错误，造成工程事故，每发现一处扣1分；测距大于3000m的贯通工程或两井间的井巷贯通，未编制贯通测量设计书、未经审批、没有工作总结，每发现一处扣1.0分；基本控制导线施测的贯通，贯通后未进行联测或贯通后重要方向的误差超过允许偏差值，每发现一处扣1分； 各类通知单发送不及时，不能指导生产，每发现一处扣0.5分，内容简单、表达不确切，每发现一处扣0.1分，责任者或发送记录签字不全，发现一处扣0.2分；检查各种预报(通知单)，缺一次扣1分；无设计图纸定

8、点、放线，每发现一处扣0.5分。3、基本矿图8生产煤矿必须具备以下基本矿图井田区域地形图，比例尺1：2000或1：5000工业广场平面图，比例尺1：500或1：1000采掘工程平面图，比例尺1：1000或1：2000井上下对照图，比例尺1：2000或1：5000主要保安煤柱图，比例尺1：2000或1：5000井筒断面图,比例尺1：200或1：500井底车场平面图，比例尺1：200或者1：500主要巷道平面图，比例尺1：1000或1：2000（没有车场的斜井、平硐，可不绘井底车场平面图；开拓系统比较简单的煤矿，主要巷道平面图可不单独绘制）5检查全部矿图（重点检查项图纸当年内容），每种图件抽查一幅

9、图；内容齐全，能满足生产需求得70的基本分，另外30为质量分，扣完为止 图种不全者，每缺一种扣1.5分；图幅不全，每种扣1分；比例尺不符合规定视为缺图扣1.5分；工业广场平面图5年内未按规定及时修测、补测、更新，井上下对照图未及时填绘采掘工程，每发现一处扣0.2分基本矿图必须进行数字化处理后存档，且精度符合要求1基本矿图内容、图例符号、线条、图式和注记等不符合煤矿测量现行规程、规定的要求，每发现一处不符扣0.2分；矿图未数字化处理，每种扣1.0分图面整洁，层次分明，线条均匀，文字清晰美观，并按图例要求的字体注记，图面表达和注记无矛盾（煤炭生产子公司统一图式图例1线条粗细不匀、有接头者，每发现一

10、处扣0.1分；图示和注记有矛盾，几何关系表达不清楚，发现一处扣0.1分； 采掘工程平面图填绘时间符合规定要求1交换图填绘不及时或错填、漏填， 采掘工程进度没有明显标志者，每发现一次扣0.3分；交换图至少每月交换一次，未按时上报，发现一次扣0.2分。4、技术成果资料地面等级网和近井点坐标成果台帐；井上下导线测量计算台帐；井上下导线测量成果台帐；贯通测量成果台帐；井下基本控制导线网图（1：2000或1：5000）台账内容至少达到附件一的要求。6重点检查当年技术成果资料有缺项者，每发现一种扣2分；台帐中缺点网图、施测说明，每发现一处扣0.2分；施测的平面、高程控制网缺平差计算成果资料，发现一处扣0.

11、5分；各类闭（附）合或复测支线未进行平差，缺精度评定计算资料，每发现一处扣0.5分； 台帐内容不全，缺封面、名称、编号、单位、日期、目录、页码以及测量、记录、计算、检查者签名和引用资料、起始数据来源，以及井下导线台帐缺标高、碎部测量数据，每发现一处扣0.1分； 计算成果及台帐、导线测量计算资料字迹潦草、辨认不清、污染、破损、数字相互矛盾或每页改动三次，每发现一处扣0.1分； 计算资料缺复算或校核者没有签字，发现一处扣0.5分；不及时整理台帐，发现一处扣0.2分； 井下基本控制导线网图内容填绘不全，发现一处扣0.1分5、原始资料有正规的专业记录本分档按时间顺序保存，有目录、索引，便于查找； 记录

12、本齐全，不少页，每本、每页都按顺序打印编号； 记录本内容齐全，书写工整，草图清楚，数字无涂改； 测量记录本中反映的外业情况要符合煤矿测量规程及国家颁布的现行有关规范要求。2检查当年全部记录本，无正规专用记录本者，每缺一种扣0.5分。 保管混乱，无目录、索引、查找困难者扣0.2分； 记录本有丢失、缺项者扣0.5分， 测量手薄上有涂改，每发现一处扣0.1分；测量限差超过规程规定允许值，测量方法、内容、精度不符合规程规定者，每发现一处扣0.5分；有缺页以及观测时间、地点和观测者姓名不全者，每发现一处扣0.1分；涂改、画改不规范，每发现一处扣0.1分。6、仪器保管与使用仪器、设备有专门保管使用制度，并

13、有能随时反映设备完好状态的卡片；J2级经纬仪、全站仪定期送有资质的单位检验，其他仪器定期由专人检验或送有资质单位检验，并及时将检验、校正结果填在设备卡片上；测量仪器几何关系正确。1检查设备卡片和检校记录，生产使用的仪器一年内未检校，每发现一台扣0.5分；仪器登记卡片、仪器检校记录卡片内容填写不全，不确切，发现一台扣0.1分；生产使用的仪器几何关系不正确，不能正常使用，发现一台扣1分四、煤矿地质基础工作251、地质报告 煤矿在不同的生产阶段必须具备相应的勘探、补充勘探地质报告或开拓延深地质勘探报告。地质报告需经煤业公司或市级管理部门审批。3缺地质报告，扣2.5分；煤矿水平延深前必须对地质报告进行

14、修编，地质报告修编不能满足设计和生产的需求，扣1.0分；修编的地质报告未审批扣1.0分。2、地质说明书 煤矿各项采掘工程在设计施工前，地测部门必须提交采区地质说明书、回采工作面掘进地质说明书和工作面回采地质说明书；“三书”必须做到文字、原始资料、图纸数字相符，按附件二要求的格式编制。3抽查当年10份说明书，内容齐全，能满足生产需要得70基本分，另外30为质量分，扣完为止有缺项者，每缺一项扣1.5分；说明书有错误或图文不符以及未按规定时间提交者，每发现一处扣0.2分，内容不全、资料未审签、发送记录不全，每处扣0.2分3、采后总结 回采工作面回采结束后均要编制采后总结，按附件三要求的格式编制。2检

15、查当年10份总结，内容齐全，能满足生产需要得70基本分，另外30为质量分，扣完为止缺一份采后总结扣0.5分；采后总结内容不完整、总结内容过于简单、有错误，每发现一处扣0.2分4、地质图纸 必备图纸： 矿井地形地质图1：20001：10000 ；煤层底板等高线及储量计算图1：2000或1：5000（急倾斜煤层可为平、立面图）； 煤矿（或采区）地质剖面图1： 5001：5000； 煤（岩）层对比图1：200或：500；煤系地层综合柱状图1：2001：1000；急倾斜煤层要具备水平地质切面图，倾斜、缓倾斜煤层要具备煤矿或采区（盘区）综合地质平面图。内容符合煤矿地质规程及煤矿地质测量图技术管理规定的要

16、求。图面清洁、层次分明、线条均匀，符号、注记符合煤矿地质测量图例规定要求。各类图件，必须及时修改、填绘。各类图件必须使用计算机进行数字化处理后存档5重点检查项地质图，平面图抽查一幅图，剖面图等重点检查当年资料，内容齐全，能满足生产需求得70的基本分，另外30为质量分，扣完为止缺一种图扣1分，图幅不全扣0.5分；比例尺达不到要求，按缺图处理；精度、内容、线条、字体等不符合地测图例及图面有污损者，每发现一处扣0.1分；未按规定及时填绘采掘工程、地质内容，发现一处扣0.1分；矿图未数字化处理，缺一种扣1.0分5、技术成果资料 井田大中型地质构造（地层断距大于煤厚，且地层断距大于1m的）台帐； 井上下

17、地质钻孔成果资料或台帐。穿层巷道台帐及素描图；煤巷、半煤巷台帐及素描图和岩巷台帐；井筒素描图（煤矿主、副井素描图）台账按附件四要求的格式编制。5重点检查当年技术成果资料有缺项者，缺一种扣1.0分； 台帐内容不全、数据矛盾，每一处扣0.2分，字迹不清、涂抹一处扣0.1分；井下地质钻孔无设计施工，每项扣1.0分；台帐、素描图不符合煤矿地质规程要求，每发现一处扣0.2分；井下地质构造，不论大小都要记录在案，以便分析总结，原始记录、台帐（素描）、矿图资料必须一致（三合一），发现一处不能“三合一”，扣1.0分6、原始资料 有正规专用记录本； 记录本内容齐全，字迹、草图清楚，数字无涂改； 原始记录反映外业

18、工作情况，要求符合煤矿地质规程要求2不用专用记录本扣1.0分，不实地记录而室内转抄者发现一处扣1.0分； 保管混乱、无目录和索引、查找因难，每项扣0.2分； 记录本反映的观测资料达不到规程要求者，发现一处扣0.2分；资料收集不及时，发现一处扣0.5分7、地质预报 有正规的月预报和临时性点预报，并且必须有文字、图纸，签字、发送记录完善；预报内容应包括地点、范围、对生产影响程度、应采取的措施等；预报结果应保证正常安全生产；地质预报按附件五要求的格式编制，以年为单位装订成册，妥善保存5检查当年预报缺预报，发现一次扣0.5分； 预报内容不全，每处扣0.2分；预报内容有错误不能指导生产，发现一处扣0.5

19、分，造成工程事故扣1.0分；预报无责任人签字、无发送记录或不按时发送、发送部门不全，发现一处扣0.2分；预报保存不当或丢失，发现一处扣0.2分五、资源回收及储量管理101、储量计算图纸 煤矿必需具备以下图纸： 煤矿储量计算图1：10001：5000；分煤层损失量计算图1：10002000或工作面损失量计算图1：5001：1000。绘制内容应符合生产煤矿储量管理规程的要求。各类图件必须使用计算机进行数字化处理后存档2检查当年全部储量图件，抽查一幅图，内容齐全，能满足生产需求得70的基本分，另外30为质量分，扣完为止图种不全，缺一种扣1.0分；图幅不全，发现一处扣0.2分；图面有污损，符号未按规程

20、要求绘制，发现一处扣0.1分；比例尺达不到要求，按缺图论处；图件未数字化处理，每项扣1.0分2、储量计算成果资料 煤矿储量动态数字台帐；储量变动台帐（含储量增减、转入、转出、注销、地质及水文地质损失、报损）；逐年、逐月采出量台帐；分采区、分煤层、分季损失率计算基础台帐；“三下”压煤及永久性煤柱台帐（无“三下”压煤可不建）；“四量”计算成果台帐台账按附件七要求的格式编制。3重点检查当年成果资料每缺一种台帐扣0.5分；台帐内容不全，字迹不清、涂改严重每一处扣0.1分； 资料不全或缺近期资料，每发现一处扣0.2分、原始资料有正规外业专用记录本；存档按时间顺序保管，有索引目录，便于查找；每次观测能反映

21、现场实际情况；原始记录应包括收尺、丢煤、探煤厚度等记录内容2检查当年全部记录本，无专用记录本扣0.5分；保管混乱，查找困难扣0.2分；记录本无观测时间、地点、观测者，发现一处扣0.2分；观测内容不全，发现一处扣0.2分、储量动态、损失率、回采率统计及管理数据统计煤矿储量动态必须清楚，数字口径一致；煤矿储量损失情况清楚；日期、数量、构成、原因都必须正确，储量动态及损失报表符合生产煤矿储量管理规程要求。技术管理：储量变动各项批文、报告完整，按时间顺序编号合订；编制年度煤矿储量报告3储量报表数字有错误或前后矛盾，每发现一处扣0.5分；损失量情况不清，发现一处扣0.3分；报表错误一处扣0.2分；文件不

22、全，每缺一项扣0 .1分；没有煤矿年度储量报告扣0.5分六、防治水工作301矿井防治水规章制度防治水人员岗位责任制生产安全联系制度水害隐患排查、分析、预报、检查制度防治水资料、技术报告等的审批制度防治水工作质量、事故分析及奖惩制度煤业公司、各矿井防治水管理机构2检查所有的制度，并采用抽查、询问等方式检查执行情况，缺一项扣0.5分，执行不好者扣0.1-0.3分；责任分工不明确不具体扣0.5分；制度执行不到位扣0.5分2各项技术规程的实施细则水文地质规程实施细则矿井防治水工作条例实施细则本单位防治水工作实施细则本单位地测防治水质量标准化实施细则2缺一种技术规程实施细则扣1分；细则不细致扣0.2分；

23、细则执行不到位扣0.2分3坚持定期会议制度各矿井每月不少于一次的防治水专项例会，安排各时期的工作目标、任务、措施，并落实到人1检查会议记录，没有记录或坚持不好者扣0.5分，缺一次扣0.2分，记录不详实扣0.1分4年度防治水计划和防治水中长期规划必须具有经过上级部门批准的年度防治水工作计划和防治水中长期规划2检查工作计划，无年计划或防治水中长期规划，未经批准者不得分。5防治水资料的管理（1）分门别类保管，有索引、有目录，查找方便（2）装订成册，集中管理（3）账、卡相符，文字部分与基础数据一致（4）上级下达及本部门回复、上报的各种函件、审批文件、报表等，规范管理，信息传递和反馈及时有效（5）技术水

24、平 防治水专业技术人员数量必须足够，满足矿井正常工作需要；防治水部门常规仪器装备的品种及数量满足工作需要矿井地质工作至少采用12种物探手段；绘图采用计算机制图。采用的新技术3 管理不当，未分类保管，资料在个人手中未集中管理，无目录索引，查找困难，每存在一个问题扣0.2分 账、卡、图、文、数有矛盾者，每发现一处问题扣0.1分 检查来往文件管理，每发现一处问题扣0.1分按“地测防治水质量标准化达标技术人员、设备仪器配备参数表”的要求检查现有设备，技术人员每缺1人扣0.5分，每缺一种设备扣0.5分，台数不够者每缺一台扣0.2分每少一项扣0.5分6、水文地质图纸 必备的水文地质图纸： 矿井充水性图1：

25、2000或1：5000；综合水文地质图 1：20001：10000；水文地质剖面图1：10001：5000；矿井涌水量相关曲线图；水文地质柱状图。内容符合煤矿防治水规定要求。图面清洁，层次分明，线条均匀，符号、注记等符合煤矿地质测量图例要求；矿井充水性图、综合水文地质图应填绘主要井巷工程布置情况（不含采区巷道和开采范围），矿井涌水量相关曲线图至少要包括涌水量、降雨量、主采层采空面积，列表标明数据，图纸连续绘制；各类图件必须使用计算机进行数字化处理后存档3重点检查项水文地质图件，平面图抽查一幅图，剖面图等重点检查当年资料，内容齐全，能满足生产需求得70的基本分，另外30为质量分，扣完为止图种不全

26、，缺一种扣1.0分线条不均，有接头，每处扣0.1分；字体欠工整，达不到规范要求，每处扣0.1分； 内容不齐全，有矛盾，每发现一处扣0.3分；不采用标准图例，发现一处扣0.1分。水文地质要素和井巷工程未及时填绘，发现一处扣0.2；图件未数字化处理，每项扣1.0分。注：水文地质条件简单或中等复杂的煤矿，综合水文地质图可与地形地质图合并，水文地质剖面图可与煤矿地质剖面图合并，水文地质柱状图可与煤矿地层综合柱状图合并，可不单独编制以上三种图纸7、技术成果资料矿井涌水量观测成果台帐； 井下水文地质钻孔成果台帐； 井下突水点观测成果台帐；封闭不良钻孔台帐；气象资料台帐；地表水文观测成果台帐；钻孔水位、井泉

27、动态观测成果及河流渗漏台帐；抽水试验成果台帐；井田地质钻孔综合成果台帐；水质分析成果台帐；水源水质受污染观测资料台帐；水源井（孔）资料台帐；矿井和周边煤矿采空区相关资料台帐；水闸门（墙）观测资料台帐；其他专门项目资料台帐。2重点检查项当年技术成果资料，其余台帐按要求建立有缺项者扣1.0分；台帐内容不全，数字不准确或前后矛盾，字迹不清，每处扣0.2分； 观测成果未及时填写、签字不全，每发现一处扣0.2分。原始记录、台帐、矿图资料必须一致（三合一），每发现一处不能“三合一”，扣1.0分8原始资料有正规的分井上、井下和不同观测内容的专用原始记录本保存有目录、索引，便于查找记录本齐全，不少页，每本每页

28、都按顺序编号水文地质记录本上反映的外业工作情况，要符合矿井水文地质规程的要求2抽取检查时段内的全部原始记录本，无正规的专业记录本扣0.5分，缺少一种记录本扣0.5分保管混乱、无目录、索引，查找困难者，扣0.3分发现丢本缺页者，每少一本扣0.2分，每缺一页扣0.1分记录本上反映的观测方式、内容等达不到要求者，每发现一处扣0.2分9水情水害预报及治理生产矿井都必须建立水文观测系统，并按规定时间坚持观测水情水害预报必须既有文字又有图纸，应做到月有月报，年有年报，并按年装订成册，必要时应做到临时预报预报的内容应包括水情及处理意见预报结果应保证煤矿正常安全生产，不会出现因预报错误或未预报而发生突水（透）

29、水事故现象若当月生产计划变更，存在水害隐患，要提前56天下发水害通知单到相关单位，采取相应措施3抽取检查时段内的全部水情水害预报未建立水文观测系统或未进行定期观测，扣2分，观测系统不全，缺一处扣0.5分缺报或未按要求发放水害通知单的扣1分预报内容简单、不准确、不能指导生产者，每一次扣0.2分，图表不符，描述不准确，每发现一处扣0.1分预报下发不及时，每发现一次扣0.2分领导审批、接收手续不齐全，每发现一次扣0.1分10、技术管理配置专职水文地质人员防治水工程有方案设计、施工措施，并按规定程序审批，工作结束后有总结报告坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则和防、疏、堵、排、截

30、五项措施，凡不清楚或有怀疑的地段，都必须安排探放水，并有探放水工程设计及技术措施防探水钻孔有单孔设计，设计必须符合煤矿防治水规定的要求定期开展井田范围内井上、下水文地质调查，准确掌握地表河流、井、泉水量变化及井下各涌水点水量变化各矿井每月至少进行一次防治水专项检查，并有书面整改意见和问题落实情况水害威胁严重的矿井，探测掌握陷落柱、富水带、断层导水、老巷积水区等资料，对范围、水量、补给途径等要分析清楚准确掌握邻近煤矿边界采空区积水、导水情况，邻近煤矿建立适当的资料交换关系定期对地表塌陷、裂隙等进行观测记录，雨季“三防”前集中采取防范措施有突水危险的采掘头面，必须有防治水方案、施工措施和审批意见、

31、施工原始记录、成果台帐、验收签字记录、总结报告5检查现有的防治水工作文字材料无专职水文地质人员，扣1分防治水工程无设计者或未经审批者，扣2分；因未探水发生透水事故者，此项不得分无防探水钻孔设计及说明书者扣2分无单孔设计者，扣1分；钻孔设计达不到条例要求者，扣0.5分小煤矿坑口位置不清者，扣2分；危害情况反映不及时者，扣2分没有定期进行防治水检查，每缺一次扣1分；没有按期提交书面整改意见者，每缺一次扣1.0分防治水检查，安全隐患整改不力者，每发现一处扣0.5分无防治水方案、施工措施和审批意见、施工原始记录、成果台帐、验收签字记录、总结报告，缺一样扣0.1分11、工程质量管理威胁矿井安全的废弃小窑

32、及钻孔等，均经过堵塞注浆、封堵处理，达到防水要求矿井各类防隔水煤柱的留设，符合煤矿防治水规定及煤矿安全规程的要求水文地质条件复杂和有水害威胁的矿井应建立水情、水害监测系统,设备状态完好各类防探水钻孔的质量，达到煤矿防治水规定和煤矿安全规程的要求，底板加固质量达到本公司有关规定，不能出现因水害治理不力造成影响生产有水害威胁的采、掘工作面必须提前进行物探或钻探，必要时采取有效措施，预防水害事故发生4检查井上下钻孔、小窑、煤柱及水害监测系统，每发现一处问题扣0.2分，问题严重者，每处扣1.0分没有采取有效的防治水措施，每处扣1.0分各类防探水钻孔质量达不到要求者，每发现一处扣0.5分水害威胁严重的采

33、掘面，未进行物探或钻探，扣1分，未采取有效措施扣1分出现淹头淹面或影响生产的一次扣2分12、关闭废弃煤矿调查对井田范围内关闭废弃煤矿进行调查、分析，记录在案。对其分布、开采范围、对生产矿井的危害程度等情况，必须掌握清楚，资料图纸齐全。1检查关闭废弃煤矿调查分析台账,情况不清者,一处扣0.5分附表 煤矿地质测量仪器设备最低配备表序号仪器及设备名称45万t/年以下煤矿说明1全 站 仪 J21台1、表中所列仪器设备，不包括煤业公司地测设备。 2、各种仪器型号规格，要根据是否当年先进产品而选定。 3、各种仪器设备，包括配套设备。 4、流速仪、地质编录仪、复印机、求积仪、缩放仪等视情况配备。 5、水文地

34、质条件复杂及以上、煤与瓦斯突出矿井、地质条件类及以上矿井必须配备物探仪器，其余矿井视情况配备。2全 站 仪 J51台3经纬仪J2或以上1台4经 纬 仪 J61台5水 准 仪 S31台6绘图打印机1台7透 图 柜1个8光盘刻录机1台9物探仪器1台作为一名测量人员，xx认真履行岗位职责，紧密配合施工，制定切实可行的的测量放线方案。保罗回忆自己年少时癿经历，丌断怃耂生命、医疗、道德不哲学乊间癿兰系，丌仅为从医考提供了新规觇，使他们对自己癿职业呾使命有更为深入癿怃耂，耄丏为读考引路，觑人们更勇敢、沉着地看待生命、死亜不未来。situation, causing the livelihood of 10

35、0 tailings project management project and South Mining Technology in two engineering work lag. Corrective measures: (LED Leadership: Luo Mingjun, rectification time: before September 25th, insist for a long time) 1, strictly abide by the partys political discipline. Strictly abide by the constitutio

36、n, the principle of Party organization and party political life standards, do not spread against the partys theory and policy advice, not contrary to published The central and provincial Party committee decided to talk, not to divulge the secrets of the party and the state, do not make no illegal or

37、ganization and participate in various activities, political, spread rumors and false information, not to publish lossy unity of speech, do not damage the unity of things, and never allow individuals above the organization. 2, adhere to the scientific and democratic decision-making the decision to ma

38、ke decisions. Correctly handle to ensure that government decrees and based on the actual creative work, giving full play to subjective initiative, put an end to implement the conference meeting, to document the implementation of documents and so on. To improve the scientific and democratic decision-

39、making mechanism, improve and implement the decision to solicit opinions, experts, public hearings and other health system. All major decisions before the risk assessment mechanism and legitimacy review mechanism. Adhere to the interests of the masses and the intention reflected in the policy making

40、 process and carry out the work, not acting on their behalf, across the board and coercion. (two) the existence of negative communication or unwilling to communication problems due to maintenance party team unity. The team members of the division of responsibilities, temperament, interestsDifference

41、s in demand, often leads to different views, different opinions. Individual members of organization and coordination ability, team spirit is not good, work style is not real, simple working methods, lack of knowledge of the wisdom of the people, forgiveness and art for the people, can not deal with

42、different opinions, there are self sweep the snow in front of the door, all kinds of responsibility fields. Some members of the team division of work coordination, lack of coordination, as extreme liberalization, did not form a work force. In addition, individual cadres lack of leadership training,

43、love command communication, negative communication, talk in the work did not take the initiative to talk not correct The science team differences, resolve conflicts. Corrective measures: (LED Leadership: Luo Mingjun, rectification time: before September 25th, insist for a long time) 1, to further strengthen the education and guidance on the implementation of the central eight provisions, the provincial nine provisions of the county committee of the ten provisions extensive publicity, eliminate the ideological15