属员心目中的好主管

《属员心目中的好主管》由会员分享，可在线阅读，更多相关《属员心目中的好主管（17页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、属员心目中的好主管1 问题（一）问题（一） 当您是营销员时，当您是营销员时，您的主管在哪些方您的主管在哪些方面给您最多的协助？面给您最多的协助？2 问题（二） 当您是营销员时，您期望您的主管在哪些方面给您最多的协助？ 3知 道做 到4 问题（三） 身为一名营销主管，您为您的营销员，提供了哪些方面的协助？ 5 问题（四）问题（四） 身为一名营销身为一名营销主管，您认为应该主管，您认为应该在哪些方面协助您在哪些方面协助您的营销员？的营销员？6属员的心声 请告诉我一个非常明的，如何去做的可行方法来增加我的业绩. 培 训7 属员的心声 当我表现不好时, 请了解我的真正原因, 请不要给我冷言冷语 或不闻

2、不问,更不要 妄加判断. 沟 通8属员的心声 请激发我的工作热忱并创造让我积极参与的空间,不要只是指责我,批评我. 激 励9属员的心声 请协助我养成定期做计划及总结的习惯. 指 导 （管理）10属员的心声 请不要把管理焦点 只集中在成果,因为成 果只反映出我的活动量 和行销技巧.请协助我 建立一套有效的行销系 统及良好的行销习惯. 评 估11属员的心声 在做业务推动时 请不要只把焦点集中 在完成多少保费上. 请告诉我应作多少拜 访、成交多少件数及 可以获得多少收入。 带 动12 问题（五） 身为一名营销主 管，您认为您应该 扮演什么角色？13 问题（六）问题（六） 身为一名营销主 管您认为您应该具 备什么条件？14 想要晋升成为领导型主管,首先您必须学习成为一个15 优秀的老师,心 理谘商人员和调 停者. 善于管理时间, 排定优先顺序, 设立目标的人. 善于建立制度, 掌握工作流程, 监督动作的人.16寿险营销好主管一、向上“领责”向下“负责”二、管理者把事情做对 领导者做对的事情三、团势利导、知人善任四、服务替代管理 指导替代领导17