电力研究院工作计划
《电力研究院工作计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电力研究院工作计划(2页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
1、电力研究院工作方案编者按:以全面进步企业竞争力为核心,以“讲究”的要求为标准,以才能建立为手段,以员工成长为根本,以技术创新为支撑,以团结协作为保障,全力以赴完成公司交办的各项工作任务进展讲述。其中,主要包括:施行战略管理、提升设计才能、强化技术支撑、创立企业品牌、打造人才队伍、标准企业根底管理、推进精神文明建立等,详细材料请详见:2022年电力设计院工作的指导思想。以院工作思路为指导,认真落实“根底讲究年”各项要求,以才能建立为载体,进一步转变观念,实现企业竞争才能的稳步提升。2022年的工作思路:以全面进步企业竞争力为核心,以“讲究”的要求为标准,以才能建立为手段,以员工成长为根本,以技术
2、创新为支撑,以团结协作为保障,全力以赴完成公司交办的各项工作任务。总体工作目的:通过施行企业才能建立,力争在以下八个方面获得进步:1、施行战略管理。制定2022-2022年总体开展规划,抓好企业文化建立战略、科技创新开展战略、人才开展战略3项子战略的制定与施行。2、提升设计才能。一是进一步发挥专业综合室的优势,下放权责,建立管理层次明晰,责、权、利统一的管理体系。二是加大典型设计的推广力度。三是合理进展设计人员的分层使用,激发设计人员的潜力。四是进步设计审查通过率,加强可研阶段设计深度。3、强化技术支撑。一是积极参与500kv输变电工程的设计投标。二是满足公司有关部室和单位的需求,以系统规划和
3、咨询为龙头,开展针对性研究。进一步深化地理信息系统s的建立和开发工作,实现根本功能在全公司推广。三是增加产品的科技含量,以“讲究”的标准设计产品,有重点地打造工程。四是深化典型设计工作。4、创立企业品牌。一是加强宣传,打出北京电力设计的品牌。二是通过各种方式和载体将客户意识、竞争意识、开展意识在员工中普及、深化,通过员工的优质效劳赢得企业的信誉。5、打造人才队伍。一是为青年人的成长提供平台,并从近年入所的新员工开场试行职业生涯设计。二是建立全员绩效考核及员工沟通的长效机制。6、标准企业根底管理。一是以内控制度建立为载体,形成完好的涵盖所有经营活动的控制体系。二是在全所范围内贯彻gb/t19004-2000标准质量管理体系业绩改良指南。三是以平安闭环管理为载体,健全平安互保机制。四是按照档案管理规定严格归档审核,建立技术情报站。7、推进精神文明建立。一是建立先进性教育长效机制,使党员学习教育、党风廉政和精神文明建立、企业民主管理等成为常态。二是在广泛征集的根底上,确定具有我所特色、员工广泛认同的企业文化理念。三是发挥党政工团齐抓共管的大政工优势,开展多种主题活动,营造良好气氛。第 2 页 共 2 页
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 前导课-金融计算器的使用参考资料课件
- 新人教部编版小学语文一年级下册《咕咚》PPT课件
- 新人教版小学三年级数学下册:第三单元《复式统计表》ppt课件
- 喂出来讲授版本详解课件
- 新人教版一年级数学下册认识人民币简单的计算ppt课件
- 新人教版一年级数学下册《分类与整理》优质课ppt课件
- 新人教版语文一年级下册《夜色》ppt课件
- 喀蔚波医用物理学课件06章直流电
- 新人教版小学数学五年级下册运用最小公倍数知识解决实际问题ppt课件
- 喂养困难的家庭干预教学课件
- 新人教版一年级数学下册期末复习 ppt课件
- 新人教版五年级下册《通分》ppt课件
- 喀斯特地貌(地质地貌)课件
- 啤酒音乐季活动概念方案教学课件
- 新人教版四年级下册数学三角形的内角和ppt课件