安全管理职责分工表

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1、安全管理职责分工表（一）责任主体责任定位工作职责管理权限一、项目经理部总体安全管理1.1项目经理安全生产第一 责任人1、认真贯彻执行国家和上级安全生产 和劳动保护的法律法规，确保职工安 全与健康；2、对本单位安全生产和“一法三卡” 推广应用负总责；3、配足安全管理人员和设施，建立安 全管理体系，并监督项目全员履行安 全职责；4、审批项目安全技术措施经费计划并 保证安全生产投入的有效实施；5、及时解决项目管理中存在的问题， 发生紧急事件立即启动应急预案并及 时逐级上报。1、对项目有全面管理 权；2、对不履行安全职责 的管理干部有建议撤换 权；3、对安全管理不善的 工程队长有免职权。1.2项目总工

2、安全技术管理 直接责任人1、组织编制并审核施工组织设计和专 项安全技术方案及应急预案；2、对重点工序、关键部位进行安全技 术交底、审批其它安全技术交底，并 监督其实施情况；3、检查并解决现场安全技术难题；1、对不落实安全技术方 案、交底、规程的单位 有停工和处罚权（交专 职安全员实施）；2、对安全生产投入和管 理有建议权；3、对紧急情况和严重违 章行为有停工权。1.3分管副经理安全生产管理 直接责任人1、组织制订安全管理办法、规章制度、 保证措施、操作规程、应急预案等， 参与和组织“一法三卡”工作的实施；2、组织相关人员开展“一法三卡”危 险源检查辨识、评价和风险控制工作；3、在定期工程例会上

3、专题研究布置安 全生产工作；4、监督检查安全规章制度、交底、方 案的落实情况，每半月组织一次安全 生产检查评比活动，并经常检查并组 织整改现场各类安全隐患，并记入工 作日志；5、会同专职安全员明确安全管理标 准，制订安全培训计划，并按计划组 织全员安全生产培训考核。1、对不落实安全管理制 度、方案、交底等违章 行为有处罚权（交专职 安全员实施）；2、对紧急情况和严重违 章行为有停工权；3、对安全投入有建议 权。1.4工委主任安全劳动保护 直接责任人1、组织抓好“一法三卡”工作，对工 会劳动保护工作负组织和领导责任；2、指导制作“危险源点警示卡、安全 检查提示卡、有毒有害物质信息卡。3、负责组织

4、召集有关人员和职能部门 对危险源的识别和排查；4、指导做好“一法三卡”资料的收集、 整理、建档；5、定期监督检查，随时纠正存在的问 题。1、对施工人员的违章行 为有制止权；2、对紧急情况和严重违 章行为有停工权；3、对安全劳动保护投入 和管理有建议权；4、对各类人员的安全培 训有建议权。1.5安质部安全生产直接 监管责任人1、组织有关人员制定项目安全管理和 “一法三卡”、质量管理的方针和目标，指导本单位做好安全管理的超前 预测、重点环节监控、重点问题检查 整改，对安全质量管理进行有效控制；2、结合月度施工计划，组织相关人员 编制安全管理标准、安全技术交底。3、对分部相应管理人员、施工队长工 前

5、进行安全交底，并监督落实；4、按要求建立健全项目安全管理内业 资料；5、经常排查整改各工区的各类安全隐 患和“三违”行为；6、负责本项目特殊工种持证上岗制度 的监督落实；1、对施工人员的违章行 为均有制止和处罚权；2、对紧急情况和严重违 章行为有停工权3、对安全生产投入和管 理有建议权；4、对各类人员的安全培 训有建议权。XXX项目“一法三卡”安全管理职责分工表（二）责任主体责任定位工作职责管理权限二、项目分部管段内安全管理2.1分部经理管段内安全生产 第一责任人1、在项目部的领导3下，全面负责本分 部管段内的安全生产工作；2、在定期分部工程例会上专题研究布置 安全生产工作；3、监督本分部全员

6、履行安全职责；4、组织分部内部的安全生产检查考核活 动；5、组织并监督落实项目部关于安全生产 管理方面布置的工作事项和整改通知相 关内容。1、对本分部有全面管 理权；2、对不胜任本分部安 全生产工作的管理干 部有建议撤换权；3、对本分部安全管理 不善的工程队长有建 议撤换权。4、对安全投入有建议 权。2.2分部副经理管段内安全技术 管理直接责任人1、协助分部经理完成安全生产工作；2、经常排查整改管段内各类安全隐患和 “三违”行为；3、检查旁站人员的在岗情况，抽查旁站 记录并签字；1、对不落实安全管理 制度、方案、交底等违 章行为有处罚权（交专 职安全员实施）；2、对紧急情况和严重 违章行为有停

7、工权；3、对安全投入有建议 权。2.3分部总工管段内安全生产 管理直接责任人1、组织落实施工组织设计和专项安全技 术方案，对重点工序、关键部位向施工 队、工班及旁站人员进行安全技术交底， 并监督落实；2、组织落实安全检查工作，及时消除因 质量、方案引起的安全隐患，并写入工 作日志；1、对不落实安全管理 制度、方案、交底等违 章行为有处罚权（交专 职安全员实施）；2、对紧急情况和严重 违章行为有停工权；2.4分部安质科管段内安全生产 直接监管责任人1、协助项目部安全管理部门、分部经理、 总工、分管副经理完成安全生产工作；2、监督落实项目安全管理部门制定的各 项安全管理标准、安全技术交底，按要 求

8、建立健全项目分部安全管理内业资 料；3、经常排查整改各工点的各类安全隐患 和三违”行为；4、会同项目总工对施工队进行交底，并 监督落实；1、对施工人员的违章 行为均有制止和处罚 权；2、对紧急情况和严重 违章行为有停工权3、对安全生产投入和 管理有建议权；4、对各类人员的安全 培训有建议权。XXX项目“一法三卡”安全管理职责分工表（三）责任主体责任定位工作职责管理权限三、施工队作业区安全管 理3.1施工队长作业区安全生 产第一责任人1、对本单位的安全生产及一法三卡” 推行工作负责，组织制定安全生产管理 办法和各项规章制度。2、具体组织落实安全生产法规、上级 文件、规章制度、分部制定的安全技术

9、措施；3、发生事故立即组织抢救和逐级报告， 保护好现场，配合调查；4、监督检查队安全员和旁站人员履行 职责情况；5、每天必须对作业区安全生产状况进 行全面检查，及时消除安全隐患；6、检查落实工前安全讲话，每周进行 一次全员安全教育，并留存记录；7、落实安全技术交底，随时纠正违章 行为，具体落实特殊工种持证上岗制 度；及劳务人员的履历和身体条件的审 核并做好记录。1、对本作业区安全生 产有全面管理权；2、对不具备旁站条件 的人员和队安全员有 建议撤换权。3、对安全投入有建议 权。3.2队安全员作业区安全生 产直接监管责 任人1、监督检查本队安全方案、交底、制 度等的落实情况；2、对作业班组进行安

10、全技术交底；3、随时排查整改本作业区施工现场安 全隐患和“三违”行为；4、组织职工上工前安全讲话。1、对旁站人员有监督 权；2、对施工队安全投入 有建议权；3、对三违”行为有 处罚权；4、对施工队安全培训 有建议权；5、对现场紧急情况有 停工权。3.3旁站员作业区终端责 任人1、责任区有人员作业时必须在岗在位；2、必须按安全技术交底和施工作业程 序进行监督；3、随工填写旁站记录；4、及时向领导反映旁站过程情况；5、同时履行质量旁站职责。1、在紧急情况下有权 停工；2、对作业层未执行安 全质量相关规定的，有 责令立即整改权和建 议停工权；3、对经常违规、教育 无效的人员有建议清 退权。3.4员工

11、职责作业区参与安 全管理责任者1、学习领会“一法三卡”工作法的重 要意义，认真执行安全施工操作规程， 确保施工机械的使用安全，做到安全生 产、文明施工；2、自觉学习安全知识，熟知岗位安全 隐患和职业危害因素，懂得防护的措施 和方法，并自觉按规范操作。对不具备 安全生产条件的工程项目和工点有权 拒绝施工，对违章指挥有权抵制，对危 及生命安全的有权停止施工；3、发生和发现事故，要立即向上级报 告，保护好现场，对伤病员进行抢救；4、积极参与班级安全生产检查活动， 做好本岗位、本工种的安全自查，对查 出的安全隐患积极进行整改，确保岗位 工作安全。1、对不具备安全生产 条件的工程项目和工 点有权拒绝施工，对违 章指挥有权抵制，对危 及生命安全的有权停 止施工；2、对安全管理、各类 人员的安全培训有建 议权。