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1、论如何运用信息化技术进步建立工程质量控制和平安管理程度论如何运用信息化技术进步建立工程质量控制和平安管理程度1信息化和企业信息化的根本含义从广义概念上来看，信息化是指培养、开展以计算机为主的智能化工具为代表的新消费力，并使之造福于社会的历史过程，信息化消费力是迄今人类最先进的消费力。完好的信息化内涵包括以下四方面内容：第一，信息网络体系，这是信息化的根底设施，包括信息资源、信息系统、公用通信网络平台等。第二，信息产业根底，包括信息科学技术研究与开发，信息装备制造，信息咨询效劳等。第三，社会运行环境，包括现代工农业、管理体制、政策法律、规章制度、文化教育、道德观念等消费关系与上层建筑。第四，效用
2、积累过程，包括劳动者素质，国家现代化程度，人民生活质量不断进步，精神文明和物质文明建立不断进步等。2建立工程质量控制和平安管理与信息化建立在我国建筑业快速开展的同时，建立工程质量平安问题也日益突出，这主要表达在工程合格率低、劣质工程增多、质量平安事故频发和平安隐患较多等方面。为此，需要采取多种措施进步建立工程质量平安程度，在这其中，信息化手段是重要的监管举措。20世纪80年代，我国住房和城乡建立领域率先在工程设计中推广使用计算机，至2000年根本实现了甩掉图板，为建立领域信息化建立奠定了坚实的基矗随后，经过十五和十一五，特别是随着?03-08信息化纲要?的公布，信息技术在设计、施工、监理以及各
3、专业领域得到广泛应用，显著进步了工作效率和工作质量，并在一定程度上进步了企业的管理程度。信息化技术在建立工程质量控制和平安管理上的应用也随之起步开展。3建立工程质量平安信息化应用上存在的问题由于起步较晚，加之重视度不够，目前信息化技术在在建立工程质量控制和平安管理上的应用存在一些问题，主要表如今一下本文由论文联盟.Ll.搜集整理几方面。一是建立单位作为建立工程的业主和第一责任主体，信息化程度仍然较低。二是建筑业与信息化的复合型人才严重缺乏。由于建筑业企业的特点以及对信息化的重视不够，建筑业信息化人才严重缺乏。近年来虽然有了显著增加，但相对于电信、石油石化、制造等行业，仍有较大差距。尤其中小型建
4、筑企业，有的甚至还没有专职信息化人员。三是信息化建立资金投入缺乏。与兴旺国家相比，我国企业信息化总体上比拟薄弱，在这其中，资金投入缺乏是一个重要方面。目前，兴旺国家建筑企业年信息化投入占收入的0.3%0.5%，而我国投入比重最高的企业也只有0.027%。投入上的缺乏，使得信息化根底设施匮乏，无法有效支撑信息化应用的需求，制约了信息化的深化开展。而且，由于目前国内建筑企业信息化建立主要采取的是需求驱动形式，企业管理现代化程度较低，导致信息系统建立相对独立，资金投入不合理，很难实现统一工程管理形式、统一本钱核算体系、统一流程，信息化应用效果不佳。四是信息化标准、标准缺乏。标准建立是信息化技术应用的
5、重要根底，但是，由于我国缺乏统一的建立工程信息化建立机制，目前的建立工程工程根本上还没有形成普遍适用于企业的信息化管理制度和标准，无法保证企业信息化步调一致的推进。4信息化网络技术在建立工程工程管理的运用建立工程工程管理的主要任务就是采取有效的组织管理措施，对建立工程的工期、质量、投资等三大目的施行动态控制，确保三大目的得到最合理的实现。而建立工程管理信息系统就应该可以辅助工程管理人员完成上述任务。信息化网络技术在建立工程工程管理中的运用可划分为不同子系统，主要包括进度控制子系统、质量控制子系统、投资控制子系统、合同管理子系统、文档管理子系统和决策支持子系统等六个子系统。各子系统之间既互相独立
6、，各有其自身目的控制的内容和方法，又互相联络，互为其他子系统提供信息。此外，网络技术也可以在建立工程质量控制和平安管理中得到运用，典型的如远程监控系统对施工现场质量平安的监管，施工单位可以通过多点布控，施行全方位的实时动态平安监控。建立单位可积极应用电子政务系统，大大简化建立工程报建审批程序。例如，四川省住房与城乡建立厅就设立公共电子政务大厅，建立工程工程可在线办理质量检测、招标代理、资质查询、应用技术备案、建筑能耗和节能信息报送等多项业务种类。既进步了建筑业整个信息化建立，同时也进步了行政效率，降低了行政本钱，有利于政务公开透明。5信息化技术进步建立工程质量控制和平安管理程度的施行流程企业应
7、用信息化技术是一种系统性工程，要进步质量平安管理程度，需要把信息化技术应用到企业开展工程的每一个环节，详细来说，可以分成这样四个组成局部进展考察。5.1企业内部进展资源整合、准确定位在投资建立信息化之前，建立工程施行企业管理层应从经营战略、体制、技术、管理、企业文化、人力资源、行业环境等各个方面对企业进展全面的诊断和准确定位，甚至重新定位，在此根底上确定本企业信息化建立的关键需求、方针、范围、阶段和深度，确定信息化建立的策略。5.2明确企业信息化建立的总目的和阶段目的一般来说，企业信息化的总体目的可以包括：提升企业管理程度，进步工作效率，增强企业的核心竞争力。企业利用信息化建立进步质量控制和平
8、安管理程度的详细目的包括：1加强企业各层人员之间、企业与业主、监理、供给商等单位之间的沟通，进步质量平安管理工作效率；2建立企业内部网络，加强信息资源的开发利用，加强信息化根底设施建立，包括计算机系统、数据库系统、网络系统、信息应用系统等；3加快质量平安管理信息流通，实现内部资源共享。连接企业内部网络和外部网络，充分利用企业内网和互联网，实现质量平安管理信息系统辅助决策智能化。5.3开展信息化建立的评价信息化建立是高投入、高风险的过程，必须定期对信息化管理和信息化业务进展评价，明确企业信息化建立过程中的缺乏与过剩，及时调整企业信息化建立的策略，特别是对质量平安管理活动中的信息化建立状况和施行效果进展定期和不定期的测评，在此根底上提出改善信息化建立的措施。
论如何运用信息化技术提高建设工程质量控制和安全管理水平
