传统文化与管理讲座

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1、2021/2/232赵玉平博士2021/2/233赵玉平博士2021/2/234赵玉平博士心的力量v幸福感=效用/欲望v茶水禅的故事v道是什么?2021/2/235赵玉平博士理解中国式沟通v案例:点菜说随意的心理v1价格不确定:高还是低v2认同不确定:喜欢还是不喜欢v3对象不确定:拿手还是不拿手v留余地,“随意v看条件,“几平方公里v有分寸,“夷射2021/2/236赵玉平博士中国人管理智慧的形成家族与家庭的力量事实的力量传播与教育的力量三种力量:舍生取义,忠心不二良鸟择木而栖留得青山在不怕没柴烧当仁不让木秀于林风必摧天塌下来大家顶2021/2/237赵玉平博士管理者的核心工作2021/2/2

2、38赵玉平博士2021/2/239赵玉平博士? ?晓出净慈寺送林子方晓出净慈寺送林子方? ?毕竟西湖六月中毕竟西湖六月中风光不与四时同风光不与四时同接天莲叶无穷碧接天莲叶无穷碧映日荷花别样红映日荷花别样红2021/2/2310赵玉平博士引导案例:传统文化中的管理思想v1)思想宝库有待开发;v2)人本管理是精华所在;v3)隐寓和暗示需要深化分析和理解2021/2/2311赵玉平博士?西游记?里的团队唐三藏的策略唐三藏的策略孙悟空的本领孙悟空的本领沙和尚的态度沙和尚的态度白龙马的习惯白龙马的习惯猪八戒的优点猪八戒的优点2021/2/2312赵玉平博士?西游记?成功团队四要素2021/2/2313赵

3、玉平博士向梁山学习如何管住英雄向梁山学习如何管住英雄1、好指导要做送公明2、有意义3、有义气4、捧一点5、忙一点2021/2/2314赵玉平博士英雄不干活怎么办?1)宋江树旗的机密2)利益驱动3)意义提升2021/2/2315赵玉平博士利益利益+ +意义意义+ +结义结义= =中国式团队中国式团队结义、认义:从?水浒?到?三国?2021/2/2316赵玉平博士诸葛亮的管理v制严语宽v积累人脉v工作方式v亲贤治小v延续鼓励v多样团队2021/2/2317赵玉平博士2021/2/2318赵玉平博士察人策略v根本模型:员工员工胜任要素:反应模式、准备程度技能与态度的习惯化关联资源:人、财、物、信息、时间、制度激励特征:需求动机大破天门阵理发师西瓜河南招聘效劳人员王羲之爱鹅范蠡失子2021/2/2319赵玉平博士穆贵英大破天门阵的微妙2021/2/2320赵玉平博士案例:眼见为虚!2021/2/2321赵玉平博士结结 束束 语语v天下大事,必作于细;v天下难事,必作于易。2021/2/2322赵玉平博士v新浪博客:沉思或者微笑BUPT2021/2/2323赵玉平博士2020/11/524谢谢观赏!

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