5S及目视管理实例介绍(PPT 88页)

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1、5 5S S及目视管理实例介绍及目视管理实例介绍车间通透，区域清晰，少障碍车间通透，区域清晰，少障碍着装整齐一致加工前后区分清楚设备状态标识清晰车间干净整洁车间标线车间标线车间标线车间标线凳子放置位置车间员工编号的水杯车间员工编号的水杯标识明确清晰仓库一角仓库一角楼梯的标示楼梯的标示1. 1.制作标示板制作标示板: :两色有机玻璃两色有机玻璃, ,单面印刷单面印刷2. 2.上半部上半部: :白底黑字白底黑字, ,蓝色箭标蓝色箭标3. 3.下半部下半部: :蓝底白字蓝底白字, ,白色箭头白色箭头4. 4.规格规格: :长长220MM,220MM,宽宽200MM,200MM,字体为黑色字体为黑色,

2、 ,字高字高50M50M5. 5.用硅胶贴在楼梯转弯处的前面用硅胶贴在楼梯转弯处的前面6. 6.如果楼梯转弯处有应急灯如果楼梯转弯处有应急灯( (安全灯安全灯), ),则附着在应急灯则附着在应急灯( (安全灯安全灯) )上方上方300MM300MM楼梯步行方向的标示楼梯步行方向的标示1. 1.走廊的宽度超过走廊的宽度超过1.8M1.8M或楼梯的宽度超过或楼梯的宽度超过1.5M1.5M时标示中央线时标示中央线2. 2.中央线规格中央线规格: :宽为宽为50MM50MM的（的（MAX/SL-S115NMAX/SL-S115N黄色贴纸）黄色贴纸）3. 3.交叉路口用虚线表示交叉路口用虚线表示4. 4

3、.交叉路口要有方向引导标示板交叉路口要有方向引导标示板5. 5.步行箭头规格步行箭头规格; ;长长200MM,200MM,宽宽100MM,100MM,颜色颜色: :MAX/SL-S113NMAX/SL-S113N（红色贴纸直接切割）（红色贴纸直接切割）6. 6.行走方向箭头与箭头之间的距离为行走方向箭头与箭头之间的距离为5M5M案例：地面导向标示案例：地面导向标示1. 1.交叉路上附着通行方向引导标示板交叉路上附着通行方向引导标示板, ,标示板以附着在地面为原则标示板以附着在地面为原则, ,2. 2.标示板标示地点或方位标示板标示地点或方位. .3. 3.行走箭头用蓝色标示（行走箭头用蓝色标示

4、（SL-S114NSL-S114N贴纸）贴纸）4. 4.中央线及边线用黄色表示（中央线及边线用黄色表示（SL-S115NSL-S115N贴纸）贴纸）5. 5.中央线及边线的宽度为中央线及边线的宽度为50MM.50MM.门开关线的标示门开关线的标示1. 1.油漆或贴纸的幅度油漆或贴纸的幅度: 50MM: 50MM或或25MM25MM2. 2.打开门的标示只限于打开门的标示只限于9090角的范围角的范围3. 3.线一般为黄色线一般为黄色( (黄色地面时选绿色黄色地面时选绿色) )4. 4.门的开关轨迹用虚线或圆点门的开关轨迹用虚线或圆点通行线画法通行线画法黄线不可踏或跨越，所以要留有可以出入的部份

5、，称之为出入口线。黄线不可踏或跨越，所以要留有可以出入的部份，称之为出入口线。要点：要点：用黄色或白色箭头；用黄色或白色箭头；要有一定间隔或画在转角附近；要有一定间隔或画在转角附近；楼梯也不要忘记。楼梯也不要忘记。间条纹间条纹通道上有实出物通道上有实出物通道上有横切物通道上有横切物小心触电小心触电小心头顶小心头顶间条纹是黄色与黑色的斜线，因为黄黑相间，所以称为间条纹间条纹是黄色与黑色的斜线，因为黄黑相间，所以称为间条纹要点：过滤出危险地点要点：过滤出危险地点 小心脚下小心脚下 小心楼梯小心楼梯 小心台阶小心台阶 小心机械移动小心机械移动使间条纹能清楚看清楚使间条纹能清楚看清楚 用油漆油用油漆油

6、 用黑色色带打印黄色贴纸用黑色色带打印黄色贴纸突出在通道上的东西要完全改善突出在通道上的东西要完全改善要明确表示出危险要明确表示出危险间条纹间条纹放置场线放置场线放东西的地方就是放置场，标示放置场的线就是放置场线，特别以放东西的地方就是放置场，标示放置场的线就是放置场线，特别以在制品放置场所与作业台为对象。在制品放置场所与作业台为对象。要点：要点：清出在制品的放置场所；清出在制品的放置场所；作业台、台车、灭火器的放置场所；作业台、台车、灭火器的放置场所；一般采用白线，不良品则采用红线。一般采用白线，不良品则采用红线。案例案例: :门的推拉标示门的推拉标示1. 1.张贴固定门张贴固定门, ,出入

7、门标识出入门标识, ,规格规格: :长长60 MM.60 MM.宽宽150MM150MM2. 2.张贴张贴“推推”,“,“拉拉”, ,标示牌标示牌. .规格规格: :长长60MM,60MM,宽宽60MM60MM3. 3.双门双门: :固定门贴固定门贴“固定门固定门”标示牌标示牌, ,活动门贴活动门贴“出入门出入门”标示牌标示牌. .贴在门锁中心线贴在门锁中心线4. 4.上方上方40MM40MM处处, ,两个门牌高度一致两个门牌高度一致, ,左右距离一致左右距离一致; ;在在“出入门出入门”的上方的上方5.20MM5.20MM处贴上处贴上“推推”字牌字牌, ,在门的背面贴上在门的背面贴上“拉拉”

8、字牌字牌. .6. 6.单门单门: :在门锁的上方在门锁的上方40MM40MM处贴处贴“推推”字牌字牌, ,背面贴背面贴“拉拉”字牌字牌. .设备部位的标示设备部位的标示1. 1.制作标识规格制作标识规格, ,颜色如下图所示颜色如下图所示( (使用使用CPM-100HG3CCPM-100HG3C或或CPM-100G3CCPM-100G3C）2. 2.贴在安全罩的前面或联结器罩的侧面贴在安全罩的前面或联结器罩的侧面. .3. 3.皮带轮的上端要有检查口皮带轮的上端要有检查口4. 4.横竖按实际使用方便设定，字体为黑体横竖按实际使用方便设定，字体为黑体. .5. 5.标识要注明连条的品名标识要注明

9、连条的品名, ,规格规格, ,和数量和数量. .设备检查要点的标示设备检查要点的标示制作检查部位标识，如图所示（日、周、月三种）。制作检查部位标识，如图所示（日、周、月三种）。 规格：长规格：长40mm40mm宽宽40mm40mm，建议用原装进口环保材料（防止背胶残留）。，建议用原装进口环保材料（防止背胶残留）。 标签记录内容及方法：标签记录内容及方法： a a栏：标记检查顺序的代号；栏：标记检查顺序的代号； b b栏：标记每日检查时的检查时间；栏：标记每日检查时的检查时间； 每周检查时的检查星期；每月检每周检查时的检查星期；每月检 查时的部位。查时的部位。 c c栏：标记检查部位。栏：标记检

10、查部位。4. 4. 底色区分底色区分: :A. A. 每日检查：红色；每日检查：红色；B. B. 每周检查：黄色；每周检查：黄色；C. C. 每月检查：绿色。每月检查：绿色。检查部位检查部位检查部位检查部位每周每周每月每月检查时间检查时间检查时间检查时间检查部位检查部位检查部位检查部位 No:0309:30分分传送用滚轴类传送用滚轴类检查部位检查部位每日每日检查时间检查时间检查部位检查部位(例例)abc40151510配电房配电房指示表指示表温度计压力表阀门阀门常开至2F常开至3F常闭至5F常开至4F开闭点检标识点检标识点检通道设置和点检点指示点检表及点检点检通道、点检点和点检顺序指示点检表及

11、点检部位设置水管标记水管标记进水进水出水出水注意管线颜色注意管线颜色不同颜色的管线一般工具的标示一般工具的标示1. 1. 制作工具陈列柜，并在存放工具位置上画上它的形状（定位管理）。制作工具陈列柜，并在存放工具位置上画上它的形状（定位管理）。2. 2. 在工具箱的右侧贴附工具清单，并标明使用者（即管理者）。在工具箱的右侧贴附工具清单，并标明使用者（即管理者）。3. 3. 在每个工具的位置上贴标识，规格：长在每个工具的位置上贴标识，规格：长70mm70mm宽宽20mm20mm，标识样式如下。，标识样式如下。定位定位(3)要点：要点：分成地点与号码表示；分成地点与号码表示；号码表示又可分为数日表示

12、和号码表示；号码表示又可分为数日表示和号码表示；数日表示可用数日表示可用A A、B B、C C、字母或数字、字母或数字1 1、2 2、3 3来来号码最好用数字来表示号码最好用数字来表示号码表示由号码表示由1 1、2 2、3 3依序下去依序下去物料架上绝对不放东西物料架上绝对不放东西场所表示法（定位）场所表示法（定位）12123A1123 B号号码码表表示示A31数目数目定量定量其库存品可否一看就知道有多少数量？不能其库存品可否一看就知道有多少数量？不能“大概大概这么多吧！这么多吧！”而要清楚地知道。而要清楚地知道。要点：要点：限制放置场所或物料架的大小限制放置场所或物料架的大小明示最大库存量和

13、最小库存量明示最大库存量和最小库存量标识比数字好标识比数字好使数量一看就可知道使数量一看就可知道最大最大( )定货点定货点( )最小最小( )6015最大库最大库存红色存红色空纲点空纲点绿色绿色最小库最小库存存黄色黄色定品定品要点：要点：你知道放在那儿的东西是什么吗？你知道放在那儿的东西是什么吗？物品名表示物品名表示架料架名表示架料架名表示使物品名表示可以拆御的话就可以有看板的机能使物品名表示可以拆御的话就可以有看板的机能使物料架可以简单地更换位置使物料架可以简单地更换位置将所有物品的外形留下将所有物品的外形留下(整顿整顿)要点：要点：工具编号写上名称；工具编号写上名称；放置区也同样地编号标上

14、名称；放置区也同样地编号标上名称；工具的外形加以描出；工具的外形加以描出；以小组别做颜色管理。以小组别做颜色管理。（有物品的形迹，就容易知道了（有物品的形迹，就容易知道了）电话机原位置电话机原位置10桌面桌面管理自己制作油的颜色整顿油的颜色整顿要点：要点：首先要确实做好油品供应的首先要确实做好油品供应的3 3定；定；按各类油品类别，决定不同的颜色；按各类油品类别，决定不同的颜色；放置场、零星储蓄缸、加油工具等，都定为同样的颜色；放置场、零星储蓄缸、加油工具等，都定为同样的颜色；各设备的加油口贴上同样颜色的标识。各设备的加油口贴上同样颜色的标识。（让工读生也能给机械加油）（让工读生也能给机械加油

15、）使之容易使用、容易归位使之容易使用、容易归位(整顿整顿)要点：要点：将档案，文件夹排列顺序、编号；将档案，文件夹排列顺序、编号；以有颜色的标签、做颜色的整理；以有颜色的标签、做颜色的整理；在资料夹上划上斜线。在资料夹上划上斜线。（如此可一眼看出顺序的混乱情形）（如此可一眼看出顺序的混乱情形）文文件件文文件件文文件件文文件件文文件件10文件柜文件柜1. 1.普通办公桌普通办公桌（1 1）桌面除公司购置的文件架）桌面除公司购置的文件架- -盘（外侧）、电话机（中间）、键盘（中）、显示器盘（外侧）、电话机（中间）、键盘（中）、显示器( (内侧内侧角角) )、鼠标、水、鼠标、水 杯杯( (靠文件架靠

16、文件架) )、台历、绿色盆栽除外无其他物品；人离开半小时以上应将、台历、绿色盆栽除外无其他物品；人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。桌面收拾成规定状态。（2 2）抽屉：）抽屉： 办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置右侧第一抽屉内；书本类可以放置右侧第二抽屉内；个人计算器，集中放置右侧第一抽屉内；书本类可以放置右侧第二抽屉内；个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人包等，可放置第三抽屉；的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人包等，可放置第三抽屉；左侧有序的放置文件资料

17、。左侧有序的放置文件资料。（3 3）VPSVPS电源放在主机上靠桌内侧；有主机台的可放置台内电源放在主机上靠桌内侧；有主机台的可放置台内 ; ;（4 4）垃圾篓：罩塑料袋，）垃圾篓：罩塑料袋，放置桌洞下右前角；放置桌洞下右前角；2. 2.横式屏风：横式屏风：（1 1）内外侧不允许有任何张贴；桌面除笔筒、水杯、电话机、台历、绿）内外侧不允许有任何张贴；桌面除笔筒、水杯、电话机、台历、绿色盆栽（从外至内一次内推）、键盘（中间）、显示器色盆栽（从外至内一次内推）、键盘（中间）、显示器( (内侧角内侧角) )、鼠标外，、鼠标外，无其他物品；人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。无其他物品；人离开半小

18、时以上应将桌面收拾成规定状态。（2 2）抽屉柜：）抽屉柜： 办公用品一般的办公用品一般的常用品：笔、订书常用品：笔、订书机、涂改液、即时机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置计算器，集中放置右侧第一抽屉内；右侧第一抽屉内；书本类可以放置右书本类可以放置右侧第二抽屉内；个侧第二抽屉内；个人的参考资料、文人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人包各种表格及个人包等，可放置第三抽等，可放置第三抽屉；左边两层，可屉；左边两层，可以按照类别整齐放以按照类别整齐放置资料和材料。置资料和材料。（3 3）主机和）主机和VPSVPS电源电源( (排插排插)

19、 )竖式置桌内侧竖式置桌内侧( (靠墙处靠墙处) )；（4 4）垃圾篓：罩塑料袋，放置桌洞下左前角；）垃圾篓：罩塑料袋，放置桌洞下左前角；3. 3.转角式屏风：转角式屏风：（1 1）内外侧不允许有任何张贴；桌面除文件架）内外侧不允许有任何张贴；桌面除文件架( (内侧内侧) )、文件盘、文件盘( (内侧内侧) )、显示器显示器( (中间中间) )、电话、电话( (文件盘与显示器中间文件盘与显示器中间) )、鼠标、绿色盆栽、鼠标、绿色盆栽( (外侧外侧) )、台历外台历外( (外侧外侧) ) ，不允许放其他物品；人离开半小时以上应将桌面收拾，不允许放其他物品；人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态

20、。成规定状态。（2 2）抽屉：放置屏风外侧角，办公用品一般的常用品：笔、订书机、）抽屉：放置屏风外侧角，办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置左侧第一抽屉涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置左侧第一抽屉内；书本类可以放置左侧第二抽屉内；个人的参考资料、文件卷宗、内；书本类可以放置左侧第二抽屉内；个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、不常使用的文具及个人包等，可放置第三抽屉内；空白稿纸、不常使用的文具及个人包等，可放置第三抽屉内；（3 3）主机和）主机和VPSVPS电源竖式电源竖式 置桌面下左侧；置桌面下左侧；（4 4）垃圾篓：罩塑料袋，）垃圾篓

21、：罩塑料袋， 放置桌下右前角；放置桌下右前角；4. 4. 中心领导区：中心领导区：（1 1）桌面除公司购置的电话机、笔筒、台立、（右侧）显示器）桌面除公司购置的电话机、笔筒、台立、（右侧）显示器（右侧角）外无其他物品；（右侧角）外无其他物品；（2 2）抽屉柜放置内侧，办公用品、工具、笔等集中放置左侧第一层）抽屉柜放置内侧，办公用品、工具、笔等集中放置左侧第一层抽屉内；资料可以放置左侧第二层抽屉内；空白稿纸、不常使用的抽屉内；资料可以放置左侧第二层抽屉内；空白稿纸、不常使用的文具等，可放置第三层抽屉内；键盘、鼠标、文件架文具等，可放置第三层抽屉内；键盘、鼠标、文件架( (盘盘) )放置于柜放置于

22、柜面，主机放置与抽屉柜中间。垃圾篓：罩塑料袋，置桌下右前角；面，主机放置与抽屉柜中间。垃圾篓：罩塑料袋，置桌下右前角；（3 3）资料柜可放置办公桌）资料柜可放置办公桌后靠墙处，第一层放置文件夹后靠墙处，第一层放置文件夹资料（不能超量放置），第二资料（不能超量放置），第二层放置纪念牌，第三、四、五层放置纪念牌，第三、四、五层放置书、个人常用的参考资层放置书、个人常用的参考资料、文件卷宗。料、文件卷宗。5. 5. 坐椅：坐椅： 靠背坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子正，离开半个靠背坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子正，离开半个小时以上，椅子应放回桌面下；小时以上，椅子应放回桌面下；6. 6.水

23、吧：水吧： 饮水机放置指饮水机放置指定的水吧，不得随定的水吧，不得随意移动；水杯放置意移动；水杯放置指定的水吧台，靠指定的水吧台，靠内墙成内墙成 一排或二排一排或二排直线；茶直线；茶 叶、咖啡、叶、咖啡、私人用品等按照顺私人用品等按照顺序放置水吧台上下序放置水吧台上下柜中。如无水吧的柜中。如无水吧的部门，可放置办公部门，可放置办公室最合适的角落。室最合适的角落。7. 7.铁皮柜：铁皮柜： 靠墙放置，靠墙放置，柜面可柜面可 放置公司配发放置公司配发绿色花草绿色花草 ，内放各部，内放各部门在过去的门在过去的 一个月或一个月或一周内使用的资料文一周内使用的资料文件件; ; 必须分类整齐。必须分类整齐

24、。8. 8.储藏间：储藏间： 门口左侧靠墙处放置纯净水；门口左门口左侧靠墙处放置纯净水；门口左侧靠墙处放置铁皮文件柜；内左侧放置侧靠墙处放置铁皮文件柜；内左侧放置资料柜、铁皮文件柜；内右侧放置有序资料柜、铁皮文件柜；内右侧放置有序的杂用品。的杂用品。9. 9.电脑线、网线、电话线有序的固定放置；电脑线、网线、电话线有序的固定放置； 10.10.桌下不得堆积杂物。桌下不得堆积杂物。 11.11.外衣手袋：请置第三抽屉内或水吧柜中，严禁随意放在办外衣手袋：请置第三抽屉内或水吧柜中，严禁随意放在办公桌椅上。公桌椅上。 12.12.报刊：阅完后必须上报架报刊：阅完后必须上报架, ,或放入办公桌内；或放

25、入办公桌内；13.13.文件、资料管理整顿。文件、资料管理整顿。平面布置看板平面布置看板看板看板生产管理看板生产管理看板看板看板流程揭示流程揭示看板看板不良品状态标识不良品状态标识看板看板材料箱物料摆放标准指引材料箱物料摆放标准指引看板看板元器件基础知识揭示元器件基础知识揭示看板看板改善活动改善活动营造浓厚的改善氛围：自主制作看板看板TPM推进活动推进活动TPM园地成为展示员工风貌和企业文化和形象的阵地看板看板检查时拍照并指出问题检查时拍照并指出问题对问题进行跟进对问题进行跟进管理看板的设计管理看板的设计1. 制作管理看板，内容包括：部门介绍、组织结构图、年度方针战略、年度目标、每月计划，车间

26、计划每月要更新，如图所示。2. 规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。3. 文字和线条用CPM切割或打印，字体大小自选。（CPM-100G3C或CPM-100HG3C工业标识打印机）4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。主要指标管理看板主要指标管理看板1. 制作管理看板，内容包括：P、Q、C、D、S、M等管理指标，如图所示，以月别推移的形式展示。2. 规格：长2000mm1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时

27、，悬挂在离地面600mm处的墙面。5. 在看板右上角张贴管理责任人标识。改善提案管理看板改善提案管理看板1. 制作管理看板，内容包括：每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如图所示。2. 规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。3. 文字和线条用CPM切割或打印，字体大小自选。4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。5. 在看板右上角张贴管理责任人标识。优秀员工看板优秀员工看板1. 制作管理看板，内容包括：每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如图所示。2. 规格：长2000mm宽1500

28、mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。3. 文字和线条用CPM切割或打印，字体大小自选。4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。5. 在看板右上角张贴管理责任人标识。“公告栏公告栏”看板看板1. 制作管理看板，内容包括：每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如图所示。2. 规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。3. 文字和线条用CPM切割或打印，字体大小自选。4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。5. 在看板右上角张贴管理责任人标识。学习园地看板学习园地看板1. 制作管理看板，内

29、容包括：每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如图所示。2. 规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。3. 文字和线条用CPM切割或打印，字体大小自选。4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。5. 在看板右上角张贴管理责任人标识。办公室管理看板办公室管理看板1. 制作管理看板，内容包括：每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如图所示。2. 规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。3. 文字和线条用CPM切割或打印，字体大小自选。4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架

30、时，悬挂在离地面600mm处的墙面。5. 在看板右上角张贴管理责任人标识。我的区域管理看板我的区域管理看板1. 制作“我的区域”标识，如图所示。2. 规格：长210mm宽145mm，绿色单面印刷。3. 把标示附着在出入门前方目光平视的高度。4. 标识上记载内容：记录区域名称； 选定担当后，附着照片（50mm50mm）；由直接领导当确认者； 记录清扫周期；标明清扫工具和方法； 确认者检查并确认清扫状态。“我的设备我的设备”管理看板管理看板1. 制作“我的设备”标签，如图所示。2. 规格：长210mm宽145mm，白色或透明压克力薄板，用CPM制作文字内容。3. 把标示附着在设备附近显眼的地方。4

31、. 标识上记载内容：记录设备名称；选定设备主人，并把自然、整洁的相片以名片大小附着；设备主人以1人为原则，但2名以上时，按各部位分别选定设备主人；确定设备的清扫周期，并记录；例如：1次/周，每周星期三，记录每周的实施日期。记录记录改善履改善履历历改善活动展示图表改善活动展示图表活动管理看板活动管理看板生产管理生产管理状况状况质量管质量管理状况理状况生产进度生产进度安全管理安全管理出勤管理出勤管理公告事项公告事项改善活动推进表改善活动推进表工序熟练程度表工序熟练程度表改善活动展示图表改善活动展示图表小集团活动推进表小集团活动推进表小集团名称：小集团名称：活动名称：活动名称：活动时间：活动时间：

32、月月 日日 月月 日日项目项目选定选定现状现状把握把握重要因重要因素解析素解析对策对策效果效果确认确认总结总结完成完成报告报告完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日新员工介绍栏新员工介绍栏欢迎！欢迎！欢迎！欢迎！热烈欢迎！热烈欢迎！哇！他们好哇！他们好厉害耶！厉害耶！心情晴雨表心情晴雨表心情天气图心情天气图月月 日日部部 科科今天的心情如何？今天的心情如何？好好 有点不好有点不好 恶劣恶劣姓名牌姓名牌作业工程图作业工程图生产管理看板生产管理看板作业安排板作业安排板下次作业下次作业作业中作业中作业完成作业完成作业指示单作业指示单口袋口袋计划：计划：6

33、000实际：实际：5500进度：进度：500计划：计划：6500实际：实际：6800进度：进度：300A线线B线线光电显示光电显示监控器监控器总产量管总产量管理显示板理显示板生管部门生管部门品质管理看板品质管理看板自我检验台自我检验台作业标准作业标准检验规格检验规格确认样品确认样品限度样品限度样品不良样品不良样品计量仪器计量仪器2日前日前 1日前日前 今日今日批次样品台批次样品台 故障处理牌故障处理牌故障是指：故障是指：若发生故障若发生故障联络：联络：暂时措施：暂时措施：强度不良强度不良尺寸不良尺寸不良外观不良外观不良形状不良形状不良故障树故障树具体具体实实例例 清清扫扫工具工具抹布、拖把、要

34、悬挂放置，充分利用空间，随时清理掉不能使用的拖把、扫把，对于扫帚或其它的清扫工具都要进行数量的管理。在擦尘车或者推车的后边要装上清扫的用具，这样就能一边作业，一边清扫，随时清扫其本身的灰尘，从而使机械设备保持锃亮如新。不能将机械不清洁的地方只用油漆等粉饰一番来掩盖细小的不洁之处以便蒙混过关，清扫后要及时地维护保养好清扫车辆等设备。还要设立分类垃圾箱以便于垃圾分类回收。使用带有刮板的清扫车车轮每天清洗不能将机械不清洁的地方用油漆等粉饰一番，以此来蒙混过关；通过对机械设备进行每天的擦洗来发现细小的异常 ；清扫后及时地对清扫车辆等设备进行维护保养。机械设备每天要保持光亮机械设备每天要保持光亮可再生的，如塑料、金属品；不可再生的，如生活垃圾。设立分类垃圾箱设立分类垃圾箱推动 5S，通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，企业的管理就会一目了然，使异常的现象很明显化，人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应地非常顺畅，作业效率必然就会提高，作业周期必然相应地缩短，确保交货日期万无一失了。5S5S活动目的示意图活动目的示意图THANK YOU!