敏孚机械试生产部仓库保管员

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1、一、岗位综述：试生产部是技术中心新产品开发技术支持部门，其仓库保管员负责以下具体工作：1、入库管理，半成品、成品入库，快速办理，手续齐全，规格、数量、状态清晰，账卡物一致。2、物料储存和管理，确保物料定位储存安全、账卡物一致率100%，并保持最低水平目标库存金额。3、物料发放和配送，按工单需求和FIFO原则发放物料，做到准确、及时，发放的物料数据反馈及时。4、出货管理，包括备货、清点、装货、安全监控和托运单据办理，做到出货及时、安全和计量正确。5、盘点管理，协同配合，盘点准确、及时，并做好盘点差异处理。6、搬运&叉车管理，大件叉车搬运及时、安全，做好叉车日常维护和保养，确保叉车故障率为零和无安

2、全事故。7、其他工作，包括参加晨会、每日工作总结、落实TS16949质量体系、改善和创新、异常问题处理、落实仓库“5S”标准、工作呈报、临时交办工作等。二、岗位职责及对应能力要求：职能项目工作职责周期绩效标准能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解）应知知识度应会技能度入库管理1.半成品、成品入库接收。2.品质状态识别：不接受不良。3.清点数量：记录单与实物是否一致。4.退库接收办理。随时1.快速办理入库和退库手续，不接受不良，主管满意。2.入库手续齐全，数量、状态清晰，主管满意。3.标识数量与实物一致，主管满意。1.入库管理流程和退库管理流程。2.产品品质状态和流转单据知识。3.收料管理办法

3、。4.退货管理办法。A1.一定的沟通和协调能力。2.能不接受不良。3.单据填写技能：产品入库单。A物料储存和管理1.物料定位储存。2.物料储存看板管理。3.库存周转异常报警。4.采取相应防尘、防潮和防盗措施。5.特殊物品的储存管理。随时1.原辅料、半成品和成品账卡物一致率100%。2.物料储存看板管理清楚、有序，可快速查找，主管满意。3.异常报警及时，主管满意。4.“三防”措施有效，主管满意。5.物料存放损耗率为零。6.无呆、囤、废料，主管满意。7.保持低水平目标库存金额。8.木箱保持“零库存”。9.每种塑料库存量小于500KG。10.确保库存物料安全，主管满意。11.每月提出库存6个月以上和

4、接近保质期的呆滞物料清单，自行提出处理意见或要求相关部门处理，主管满意。1.仓储管理知识。2.一定的统计、财务知识。3.仓储安全、防护知识。4.库存管理知识。5.库存浪费知识。6.特殊物品的储存条件。7.储存管理办法。A1.仓储管理技能。2.具有基本储存常识和良好物料台帐记录技能。3.能提报相关统计报表。4.能熟练运用Microsoft办公软件。A物料发放和配送1.接收工单。2.填写领料单据。3.物料发放和配送。4.物料数据录入（ERP&MRP）。随时1.物料发放准确、及时，按FIFO批次管理，具备可追溯性，主管满意。2.按工单发放物料，主管满意。3.发放记录正确，杜绝无据流转。4.数据录入及

5、时、准确，主管满意。1.各种单据知识。2.FIFO物流知识。3.ERP&MRP物流系统基础知识。4.可追溯性知识。5.叉车基础知识。6.领发料管理办法。A1.各种单据填写技能。2.FIFO批次管理技能。3.ERP&MRP数据录入技能。4.叉车驾驶证。A出货管理1.根据发货安排或发货通知单进行备货、清点和装货。2.出货手续办理：托运单。3.包装防护安全检查及反馈。4.及时反馈发货中出现的异常。5.联系、追踪货运公司及装车监控。随时1.出货物品数量与发货通知单一致。2.计量正确：重量和体积。3.出货手续和单据完整，主管满意。4.发货及时，无延误。5.装卸安全，无事故。6.包装安全检查及反馈，主管满

6、意。7.发货异常及时反馈，主管满意。8.装车监控：物品安全，无损伤。1.收发货单据知识：送货单、质保书、托运单、发货单、装箱单、提货单等。2.计量器具使用知识。3.装卸货、运输安全知识。4.包装、防护知识。5.出货管理办法。6.运输管理办法。A1.能正确使用普通计量器具，如游标卡尺、天平、磅秤、卷尺等。2.能辨别常见的包装防护缺陷。3.叉车驾驶证。A盘点管理1.协同财务人员账卡物月末盘点。2.盘点差异报告。随时1.盘点准确、及时，主管满意。2.及时纠正盘点差异，主管满意。1.存货盘点知识。2.盘点管理办法。A1.存货盘点技能。2.盘点差异纠正能力。A搬运&叉车管理1.大件叉车搬运。2.叉车日常

7、维护。随时1.搬运及时、安全，主管满意。2.叉车定期维护和保养，故障率为零，主管满意。3.叉车正常使用，无安全事故。1.搬运、装卸安全知识。2.叉车维护和保养知识。3.搬运管理办法。4.叉车管理办法。A1.叉车维护和保养能力。2.叉车驾驶证。A其他工作1.参加晨会：每日工作总结。2.落实TS16949质量体系要求。3.异常问题处理和对策。4.提出改善提案或合理化建议。5.执行仓库“5S”标准。6.工作呈报。7.主管临时交代工作。随时1.参加每日晨会和工作安排，主管满意。2.落实仓库“5S”标准，维持整洁有序、物流顺畅的仓储环境，主管满意。3.与相关部门协商异常问题并做适当对策，主管满意。4.提

8、出改善提案或合理化建议，主管满意。5.异常问题及时呈报，主管满意。6.完成临时交代工作，主管满意。1.TS16949相关知识。2.仓库“5S”执行标准。3.以往仓库异常问题。4.仓管VA/VE知识。B1.能落实相关TS16949物流要求。2.能贯彻落实仓库“5S”标准。3.一定的呈报能力。4.办公设备使用能力，如电脑、电话、传真机和打印机等。B三、工作接触：接触对象所在单位接触性质接触方式相关联的具体工作活动频率收料员技术中心/试生产部内面谈1.入、退库手续办理。生管人员技术中心/试生产部内会议、面谈、电话、E-Mail1.收发货安排；2.库存讯息确认；3.物料到位进度确认；4.物料领用；5.

9、不良品、呆滞品处置；6.叉车搬运。a开发人员技术中心/产品二、三、四部内会议、面谈、电话、E-Mail1.收发货安排；2.库存讯息确认；3.物料到位进度确认；4.物料领用；5.不良品、呆滞品处置；6.叉车搬运。a工装人员技术中心/工装部内会议、面谈、电话、E-Mail1.收发货安排；2.库存讯息确认；3.物料到位进度确认；4.物料领用；5.不良品、呆滞品处置；6.叉车搬运。a设备人员技术中心/设备部内会议、面谈、电话、E-Mail1.收发设备安排；2.叉车搬运。c采购工程师技术中心/采购部内会议、面谈、电话、E-Mail1.收发货安排、确认；2.不良品、呆滞品处置；3.退货处置。c品保工程师、

10、进料检验员技术中心/品保部内会议、面谈、电话、E-Mail1.报检和状态标识；2.收发货安排；3.不良品、呆滞品处置；4.退货处置。a试生产班长、调试员技术中心/试生产部内会议、面谈、电话、E-Mail1.收发货安排；2.库存讯息确认；3.物料到位进度确认；4.物料配送和领用；5.不良品、呆滞品处置；6.叉车搬运。a仓库管理员工厂/仓库内会议、面谈、电话、E-Mail1.库存讯息确认和共享；2.不良品、呆滞品处置。c财务人员技术中心/财务部内会议、面谈、电话、E-Mail1.账物卡存货盘点和差异处理。b供方人员供方、货运公司外面谈、电话1.送货品质、数量和包装确认；2.不良退货处理；3.发货联

11、络。b四、工作环境：1、工作环境主要是仓库区域：宽敞明亮，但有较大噪音和振动，温度湿度随天气变化，工作时接触人员较多、较杂。五、工作风险：1、劳动强度：工作有一些紧张，节奏较快，每周平均工作时间为54小时，平均每周需加班14小时。2、精神压力：本工作岗位的脑力劳动程度一般，主要是物品种类、数量、批次、品质状态、库存信息等较多、较杂。六、学历要求：专业教育（ e 职高以上） 专业：物流、仓储类相关专业。七、工作经验：工 作 经 验 的 类 型年 限1、物流、仓储、配送岗位经验。至少3月八、特定资格或补充能力要求：1、记忆性好、思维敏捷。九、生理素质：健康程度正常相貌、性别、身高、口齿、体型等正常力量、耐力、协调性、平衡性等正常视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况正常，矫正视力1.0十、心理素质：记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等正常兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点正常十一、道德品格：诚实、尽责和井然有序。十二、转型时间：36个月编制：审核：批准：