公交公司安全工作总结

《公交公司安全工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公交公司安全工作总结（9页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、公交公司平安工作总结公交客运 年平安消费工作总结年公司始终围绕“平安第一，预防为主，综合治理”的平安消费方针。在上级主管部门的领导下围绕全年平安消费目的，加强根底管理，深化隐患治理，强化各项制度的执行，逐级落实平安消费责任，实现全年平安消费形势稳定的目的。现将年平安工作总结如下：一、交通事故及稳定情况年，公司没有发生一例死亡事故、重特大交通事故、车辆自燃事故、机械事故，做到了零死亡、零上访，平安稳定势态良好。二、详细开展工作一健全平安消费责任制，完善规章制度一是年初公司平安第一负责人与各科室负责人签订了平安消费目的责任书，公司分管平安领导与各路队驾驶员签订了202年驾驶员平安消费目的责任书。强

2、化平安责任的落实。二是完善各项规章制度和操作规程。针对上年平安消费中出现的问题，公司修订了局部规章制度，补充完善了公司平安消费应急预案，优化了局部操作规程，使从业人员在实际工作中操作更加标准，有据可依。二继续开展平安宣传教育，努力进步平安意识1平安教育是平安管理工作的重要内容，今年公司加大了对道路交通平安法律、法规、岗位平安操作规程，应急处置才能的宣传教育力度，公司上下通过会议、发放简报、宣传资料、标语等多种形式向员工、旅客大力宣传新平安消费法等平安消费法律法规。并通过开展“平安消费月”、“公交出行宣传周”等活动，推进平安消费宣传教育。全年共召开平安消费会议次，从业人员再培训次，参会余人次，出

3、刊简报期，悬挂标语幅，更新平安宣传栏次，平安警示通知 份，发放平安资料余份。三加大平安投入，平安消费资金有保障年公司根据关于修订平安消费费用提取和使用管理制度的通知文件要求，平安投入万元，其中更换灭火器、平安锤 等设备设施元；排除隐患资金元；购置、安装车辆卫星定位装置支付元；平安宣传及培训元；其他平安投入元，从资金上有效保障了公司平安消费。四加强隐患排查，从严处分违规违纪行为在年平安管理工作中，公司共出动人员人次进展路检路查，在检查中发现隐患起，整改起，整改率达 。查出违规违纪车辆台，处分 人次，经济处分元，有效防止驾驶员超速、乱停乱放、疲劳驾驶、带病工作，防止事故的发生。五完善应急预案，开展

4、应急演练活动公司于年初修订完善了平安消费应急预案，并于年月2日下午，开展一次消防平安应急救援演练活动。公司平安人员及驾驶员参加了演练。演练活动重点围绕公交车发生火灾事故的特点，就如何预防火灾，如何发现排除火灾隐患，发生火灾后如何组织乘客巯散、逃生自救等方面进展了一系列的演练。通过这次演练进步平安人员及驾驶员的平安防范意识。 六加强重大节日平安消费工作，建立平安保障机制 为全面加强元旦、春节、五一、国庆等重大节日期间平安工作，保障假日期间道路运输平安工作有序进展，公司制订了节日期间平安消费工作应急预案，并在节前进展广泛宣传。制定出台了多份如年春运道路平安应急预案、关于加强清明、五一假期及实在做好

5、汛期营运、平安工作的通知、关于做好年中秋、国庆假日期间平安工作的通知等文件，对全公司平安工作进展平安布置。年公司在重大节日期间没有发生平安事故，保障了平安消费形势持续向好。七加强GPS动态监管，有效监控车辆运行年，公司进一步加强了GPS管理力度，完善营运车辆动态管理制度。充分利用GPS监控平台，强化对客运车辆运行中动态监控，及时纠正从业人员违章行为，催促从业人员严格查堵“三危品”上车，把好车门关。八强化车辆技术状况检查，保障车辆平安运行公司严格执行平安消费监视检查制度，加强对公交平安设施设备、车辆技术性能检查及平安防护用品的隐患排查整治工作，公司全年日常平安自查车辆车次，月检车辆车次，二级维3

6、护车辆次，年审公交车辆台，公司所有营运车辆严格按照公司车辆平安消费管理制度执行保养及维护。九稳固平安消费标准化建立成果，抓好“回头看”工作按照“稳固达标成果、提升管理程度”的原那么，通过开展平安消费标准化建立“回头看”工作，促进了公司深化、持久、标准地开展平安消费标准化管理，使公司平安消费程度明显提升，事故防范才能明显增强。三、年平安工作存在问题：一对每次事故的分析p 深度不够，没严格按照“四不放过”的原那么，通过发生的几次事故，人为事故隐患尚未完全消除，遵章守纪教育还有待加强。二平安管理队伍建立有待加强，要从多方面、多层次、多教育、多培养，保持平安管理队伍的稳定性入手。四、下年工作方案：一继

7、续完善制度，加强驾驶员及车辆管理，确保公司平安稳定。二加大平安教育力度，提升企业平安文化。强化平安教育在平安管理中的根底作用，进步全员平安意识和公司整体平安素质，大力培养公司员工使其具有较强平安的意识。三开展 “反恐”防范工作专项活动，按照上级的部署和要求，通过开展反恐常识宣传教育活动，进步从业人员的警觉性和反恐意识自我保护才能。四进一步强化隐患排查治理，加强对驾驶员从业资格的4审查、加强对公交线路及站台、平安设施设备、车辆技术性能及平安防护用品的隐患排查整治。五加强车辆GPS动态监管。加强GPS监控对车辆的管理，有效地利用GPS监控平台，强化车辆运行情况的动态监控，及时纠正超速、接打手机等违

8、规违纪行为。六强化重大节日的平安工作。针对重大节日平安工作的复杂性和严峻性，针对性地制订平安消费紧急预案，实在保障节假日平安。520年平安工作总结大庆市交投公共汽车第二分公司20年12月29日一晃 20年即将完毕。回忆过去的一年里，二公司在集团公司的正确指引下，在和谐、凝聚的领导班子的正确领导下，在各部门的正确带着下，紧紧围绕年初制定的年度平安工作目的，认真学习平安法律、法规，不断强化平安意识，为全年无交通事故发生奠定了良好的根底。现将全年平安工作情况汇报：一、全年运营情况与事故通报分公司日投入运营车辆总数为53辆，日行驶总里程为488公里，驾驶员82人，乘务员6人，线路6条快1线、环1线、2

9、4路、105路、225路、808路。20年分公司上报事故总起数35起，目前有7起事故正在处理中包括客伤，其中主要责任2起，次要责任2起，同等责任2起，全责17起，对方责任4起，无责7起，1次死亡事故，为9月15日，事故认定为次要，当事人经抢救无效死亡。通过数据分析p ，我们要清醒地看到平安形势仍然严峻，尤其全年中发生的几起交通事故，再次给我们敲响了警钟，切不可盲目乐观和掉以轻心，必须始终绷紧平安消费这根弦。二、管理岗位负责制车队队长1名，平安员1名。车队队长负责车队全面工作，对公司领导负责。并负责车队的思想政治工作、车辆技术状况、行车里程及油料统计。平安员协助队长工作，分管车辆、车辆技术档案管

10、理、平安行车，以及交通事故处理、办理车辆各种手续等工作。三、狠抓学习教育，强化驾驶员队伍建立公交平安工作的好坏关键在驾驶队伍的素质和技术程度的上下。平时我们非常注重驾驶人员的思想教育，讲学习、抓管理。对驾驶员队伍的学习教育紧紧抓着不放松，把学习教育工作融贯于实际工作之中。首先是把好聘用司乘的进入关。车队现装备有专职驾驶员82人，其次是教育工作。 公司领导和车队管理人员时刻不忘对驾驶员进展平安教育及管理工作，所有驾驶人员必须严格遵守交投公交司乘管理方法，并施行严格的考核和奖惩。四、坚持平安例会，检查整改隐患公司坚持每月召开四次平安例会，车队每月坚持召开二次平安教育培训会议，对平安的工作进展讲评，

11、并适时提出详细要求，做到了平安工作天天讲、月月讲，对车辆管理和行车平安工作常抓不懈、警钟长鸣。公司坚持每月一次平安综合检查，检查车辆平安设施、自检表、灭火器卡片或年检、强险、环保标志、车辆行车平安等平安工作，在自查中发现事故隐患及时催促车队负责人，按要求、按时间、迅速整改、不留死角。五、存在问题1、平安工作需要进一步进步，一是平安内业资料需要进一步完善，二是平安根底管理工作还不够结实，存在着上面热、中间急、下面冷的情况。2、平安教育不够深化，存在旧式传统教育，教育的内容不够丰富，存在着单式教育。3、通过全年中发生的几次事故，平安教育不够深化，人为事故隐患尚未完全消除，司乘人员平安意识缺乏，遵章

12、守纪教育还有待加强。4、在日常的平安管理工作中，有些平安管理人员没有从思想上高度重视，没有把平安管理工作提到自己工作的议事日程上来。六、20年平安工作打算1.继续发扬20年的工作精神，紧紧围绕平安管理工作目的，精心组织开展平安工作。2.汲取在20年中已发生的事故教训，举一反三，召开事故分析p 会，全面开展预防事故的超前教育，利用一切可以利用的宣传阵地，大造平安行车为民效劳的平安消费气氛，遏制一般事故的发生，确保平安管理目的的实现，尽岗尽责。3.检查车队在平安教育工作中的落实情况。4.组织学习落实公司下发的平安管理标准制度和传达重要文件。5.20年1月30日对现有53台运营车辆进展平安设施逐车检

13、查，确保春节期间平安运营。6.20年4月、8月组织一次平安演练。7.公司与车队签订了平安责任书，一级抓一级，层层抓落实，真正做到人员到位，措施到位，责任到位。管细、抓紧、管实在、抓头、抓住本质是我们平安消费管理的要求和详细做法。遏制事故、减少损失是平安管理的根本目的。虽然，一年来我们做了大量的工作，但仍然存在着一些缺乏，重大事故还时有发生，死亡率、伤人率和经济损失还彷徨在一个不低的程度上，平安管理工作是一项长期管理工作，平安工作无时无处不在，平安工作无小事，平安工作意义重大，责任重大。平安第一、预防为主、综合治理是根本方针，尤其是对于公交行业，务必坚持这个根本方针不动摇，扎实工作，为构建和谐公

14、交、平安公交而继续努力。 - - - - 1 2022年以来，公交公司在市公安、交通、安监局的关心指导下，在总公司总经理室的正确领导下，09年各项平安工作紧紧围绕“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以开展市交通系统深化平安交通建立暨平安管理推进年活动的深化开展，(以下简称“平安建立年和推进年)。公司坚持年度平安管理工作目的，根据不同季节、时段平安工作要求，积极主动的开展各项平安竞赛和平安活动为中心，坚持做到“制定方案有平安内容、安排消费有平安要求、检查工作有平安位置，总结工作有平安典型”。坚持全面落实平安消费责任制，确保平安投入到位，通过宣传教育，不断进步全员平安素质。根据平安根底管理的要

15、求，标准了公司平安及部门的平安台帐，加强现场监管，狠刹违章，开展平安检查，整改事故隐患等平安工作措施。通过各部门的共同努力，各项平安消费指标稳中有降，实现了无重特大道路交通事故的发生，无工伤、火灾、盗窃、中毒事故的发生。确保了各项平安形势平稳，较好地完成了年初制定的各项平安消费工作目的，现将09年的平安工作总结如下：一、公司消费概况1、公司现有营运车辆565台。其中公交分公司258台，出租分公司307台，挂靠10台。不含总额内。2、公交分公司在09年度中每日投入营运车辆总数262辆，每日行驶总里程为4.2万公里，每日从业人员为271人;出租分公司每日投入营运车辆307辆，(不含挂靠车辆，每日行

16、驶里程14万公里，每日从业人员约520人(其中有车主不配二驾人员)。3、公司现有内、外修理厂各一个，各种机械设备近百台(套)，操作人员近90人。二、发惹事故情况1、08年共发惹事故165起，重特大事故为零，伤人事故65起，车损事故97起，总经济损失为人民币84.3万元。2、09年共发惹事故178起，重特大事故为零，伤人事故65起，车损事故111起，总经济损失为人民币139.7万元。3、分别与同期相比，今年事故起数上升了7.88，重特大事故为零，伤人事故持平，车损事故上升14.43，总经济损失上升了65.72(不含5000元以下事故)，工伤为零，火灾为零，盗窃案件为零。4、08年总车辆数为562

17、台，09年车辆总数为565台，09年车辆与同期相比增长了0.53。5、08年总行驶里程与09年总行驶里程同期相比，上升了8.43。三、详细工作1、领导重视，落实责任。总经理室一班人，非常重视平安消费工作，把平安工作当作是制约公司稳定开展的最大因素，进步到决定企业全年各项指标能否完成的最大突出重要位置。本着对国家、人民、企业高度负责的态度，时刻把平安消费工作作为一切工作的重中之重，公司安委会定期召开平安会议，与各部门层层签定年效平安消费责任状，按月组织召开平安管理人员例会，分析p 平安消费形势，提出平安工作要求，制定平安消费措施，不断查找平安工作中存在的问题，采取针对措施，及时消除事故隐患，逢会

18、必讲平安，根据公司车多，面广，人杂，路险等情况，加强对规章制度及各项平安管理网络的建立和修定工作，形成了纵向到底，横向到边的管理体系，全年下发平安文件29份。为响应市局组织开展的建立年和推进年活动，为此公司总经理室专门召开会议，研究布置，落实如何开展好“平安建立与推进年活动，专门成立开展“活动年”领导小组，专门下发了泰雅行2022第13号文件，明确了开展“活动年”的指导思想，活动目的，主要措施，工作任务和活动步骤及工作要求。将活动施行细那么逐一分解到各个部门，层层抓落实。进一步明确各部门一把手是主抓活动的第一责任人，实行谁主管，谁负责的工作原那么。公司安保部是公司主抓平安的职能部门，每月定期组

19、织平安管理干部及时学习上级文件精神和领导重要指示并将平安工作的要求及任务布置到每一位平安管理干部，使各项平安活动和各项竞赛活动做到了早布置，早安排，早落实，勤督查，对重大节日的平安工作制定了相应的紧急工作预案，对平安的各项工作实行了“四定”工作落实，即：“定人、定岗、定责、定时”。实现了全年重大节日期间无重大交通事故的发生，圆满的完成了春运和春节平安营运任务，为全年平安消费工作奠定了结实的稳定根底。2、开展各项竞赛活动，营造平安消费气氛。今年以来，根据市局和车管所的各个时期平安工作的要求，公司组织开展了一系列的活动和竞赛，把各项活动搞得有声有色，形式多样，贯穿全年的各项活动和竞赛，全年悬挂横幅10条，张贴宣传标语29张。板报4期，专栏10期，全年印发平安简报3120份，印发平安通知20多份，组织驾驶员平安学习30次，参加人数12308人，领导平安例会36次，参加人数736人，职工大会19次，参加人数7080人，事故分析p 会10次，参加人公交公司平安科科员工作总结平安消费工作总结 公交公司共17篇公交公司工作总结公交公司年终平安消费工作总结共4篇公交平安工作总结共3篇第 9 页 共 9 页